恆大入職培訓心得體會(精選多篇)

目錄

第一篇：恆大集團入職培訓心得體會第二篇：恆大集團入職培訓心得體會1第三篇：恆大入職培訓心得第四篇：恆大集團入職培訓心得第五篇：恆大新員工入職培訓心得更多相關範文

正文

第一篇：恆大集團入職培訓心得體會

立人·立身·立業

——恆大集團入職培訓心得體會

來恆大集團工作之前，我在江西省內的兩家國有企業工作過，第一個企業已經改制，第二個企業面臨改制，像其它面臨改制的老國有企業一樣，原企業的工作氛圍非常沒有有生氣，缺少激情，人人都沒有鬥志，安於現狀，效率低下，工作六年後的最大感覺是人未老心先衰；3月份恆大招聘，經過思想鬥爭後，我義無反顧地向恆大投了簡歷，進入恆大集團南昌分公司後，面臨全新的企業制度和工作狀態，剛剛開始還有點茫然有點不適應，但是通過一個來月部門老員工的耐心指教和真誠的幫助，慢慢有所進入狀態；對恆大人最大的印象是真誠積極、充滿激情和活力，每一個人都熱情飽滿地投入到日常工作中，彷彿在恆大的每一天都是新的開始，每一天得能讓人有所收穫，我慶幸自己在人生的關鍵時刻選擇了恆大，現在正是我想要的新起點，我決定好好地向優秀的恆大人學習，努力成為一個真正的恆大人。 經過4天的入職培訓後，讓我對恆大集團有了更加深層次的瞭解，解答了之前我心裏無數的疑問；為什麼恆大的口碑如此好？為什麼恆大的產品如此受社會認同？為什麼恆大集團從1999年開始創業，短短16年能發展到如此規模並具有如此大的影響力？為什麼如此大的規模還能穩健快速的增長?答案在4天的培訓中一一得到了揭曉；恆大集團除了有一套自己獨特的緊密型集團化管理模式外，最重要的是恆大集團的精神和作風帶來了強大無比的執行力，每項目工作每個任務都進行了精密的策劃，每個部門及每個恆大人都緊張而有序地遵從

制度來開展各自的工作，最終在行業中形成了優勢，創造了規模、品牌及團隊都是一流的大好局面；恆大集團就好比一艘航空母艦，每個部門每個恆大人都是它的組成部分，它具有的乘風破浪的無窮動力和攻無不克的戰鬥力，就來源於恆大每一個分子的自我昇華、積極進取和無私奉獻，我願意成為這樣的一分子，立身於恆大平台成就自我；

本人今年剛30歲，正是而立之年，之前對自己的職業生涯還有所彷徨，人生也沒有更大的追求，毅然加入恆大後才又點燃了心中未滅的鬥志和激情，我發現這裏才是我立業之地，這裏才有我的“明主”，我暗暗地給自己立下目標，為自己的職業生涯進行了重新的規劃，也許達不到我的期望，但只要我努力過付出了就滿足了；當前，我必須儘快全面學習，熟悉恆大，溶入恆大，再完善自我，提升能力，跟上恆大集團的發展步伐，勇當排頭兵，找到屬於自己的位置。

恆大集團南昌分公司工程技術部

2014年4月23日

第二篇：恆大集團入職培訓心得體會1

恆大集團入職培訓心得體會

我作為公司今年招聘的一名新員工，到恆大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了，在這段時間裏，我已經完全融入到這個大熔爐中，並且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構築企業核心競爭力的重要組成部分，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所説：“文化建設是恆大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恆大的傳家寶，各級領導幹部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十餘年來，恆大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恆大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優秀的恆大人，想成為一個事業成功的人。

我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴於律己”，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風紮實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今後的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善於學習”，我們正處於知識經濟時 1

代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少複合型人才，我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作為恆大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對於我們日常工作來説尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

作為恆大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”，對於我們日常工作來説尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今後應該更好的將學習和

工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今後的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優秀的恆大員工，為恆大的發展做出自己的最大貢獻。

恆大地產石家莊公司合同管理部

樑仲昌

2014.4.23

第三篇：恆大入職培訓心得

新員工入職培訓學習心得

“志存高遠、鼎成大業”是我們恆大人共同的八字願景。這因為有了共同奮鬥目標,恆大人十餘年來孜孜不倦，終於成為全國房企的龍頭企業。

懷揣無限鬥志與憧憬，我來到了我夢開始的地方——恆大地產集團。感謝公司提供的良好平台，同事們的悉心關照，我在以後工作中一定更加努力奮進。現在對四天的入職培訓內容彙報如下：

一、 恆大地產集團簡介

恆大集團作為中國房地產企業、中國標準化運營的精品地產領導者，十多年來，一直被中國老百姓譽為“民生地產”。恆大集團始終堅持全球化的視野，全面實施國際精品化產業戰略，全力打造二十一世紀規模一流、品牌一流、團隊一流的全球化地產航母。

恆大集團地區公司下設行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發部、總工部等部門，哈爾濱公司以哈爾濱為基礎，逐步向黑龍江省內三線城市輻射發展，形成點軸聯動的大區域發展態勢。哈爾濱公司將打造“民生地產、實現民眾安居樂業”作為企業的發展目標，持續實施精品化戰略。

二、企業理念

企業文化是一個公司發展壯大的根基，是推動企業發展的不竭動力，同時也是構築企業核心競爭力的重要組成部分。十多年來，恆大以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化、優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恆大企業文化。

恆大集團始終貫徹“質量樹品牌、誠信立偉業”的企業宗旨，堅持落實“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神，樹立“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，並始終貫穿於我們工作的整個過程之中。以“努力實現規模一流、品牌一流、團隊一流”為戰略目標。

三、行為文化

為我們指明瞭努力的方向的是員工修身準則簡稱“三十六條”，為我們指引着前進的方向的是員工行為規範即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團化管理模式”，才能做到三個確保。做到了三個確保，公司才能最大可能避免風險，才能使公司在前進的方向上不會迷失，穩步前進。我們每個人都想成為一名優秀的恆大人，想成為一個事業成功的人。這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”，做到嚴於律己，對自己高標準、嚴要求。

四、參加培訓學習後感言

在四天充實的入職培訓中，恆大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中，並以成為恆大人而深深自豪。在今後的工作中，我一定儘快地適應新的工作環境和工作崗位，熟悉公司各項規章制度，瞭解的本部門工作流程。嚴格要求自己，努力豐富專業技能知識、在工作學習中善於歸納總結，將學習和工作實踐相結合。提升自身業務及管理水平，不斷完善自己，努力成為一名優秀的恆大員工。

第四篇：恆大集團入職培訓心得

恆大集團入職培訓心得

我到恆大地產公司已經近一個月時間了，在這段時間裏，我深深地(本站向你推薦)體驗到他的企業文化獨樹一幟。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構築企業核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所説：“文化建設是恆大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恆大的傳家寶，各級領導幹部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十餘年來，恆大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恆大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則（簡稱“三十六條”）、員工行為規範（簡稱“十六字方針”）、員工職務行為準則成為指引恆大人前進的行為文化。《恆大報》、《恆大學習報》、恆大網站、恆大之歌是企業文化生生不息的載體；勞模競選大會、年度萬人運動會等各類文化活動不斷充實着恆大人的物質文化，讓企業文化內化於心，外化於行。

我們每個人都想成為一名優秀的恆大人，想成為一個事業成功的人。“恆大地產集團員工修身準則”（簡稱“三十六條”）為我們指明瞭努力的方向。

我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴於律己”，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風紮實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今後的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善於學習”，我們正處於知識經濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少複合型人才，我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作為恆大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對於我們日常工作來説尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

“三十六條”將作為我一生修身的準則。雖然，好多要求我尚未完全達到，但我將在今後的工作中，對照自己的言行，去不斷完善自己，努力成為一名優秀的恆大員工。

第五篇：恆大新員工入職培訓心得

感受恆大——一個值得全心投入的團隊

——新員工入職培訓心得

2014年4月1日我正式加入了恆大公司，在新的環境中開始新的工作和生活。並於5月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收穫也太多，在此先談三方面感想。

首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恆大發展歷史的烙印，折射出企業的特徵，是企業的無形資產。在某種意義上，作為員工工作嚮導，企業文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，恆大的企業文化有着獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有着超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恆大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正瞭解到恆大是一個什麼樣的企業，有着怎樣的實力與魅力，恆大全體成員有着怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恆大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

其次，對恆大的發展歷程感觸頗深。恆大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恆大的穩紮穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恆大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風紮實，為恆大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業。

第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展，做大做強，並且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恆大采用的密集型集團化管理模式，實現了 “三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險；確保精品模式複製到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位；確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恆大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。

培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字裏行間都潛藏着值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今後能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，為恆大這個團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦！

xxx

2014年5月31日

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