團隊的重要性的心得（精品多篇）

團隊的重要性的心得 篇一

俗話説，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕抬着進洞裏。”上頭這兩種説法有截然不一樣的結果。“三個和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作；“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬着進洞裏”，正是團結協作的結果。有首歌唱得好“團結就是力量”，並且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇蹟。

當今社會，隨着知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情景和環境極其複雜。在很多情景下，單靠個人本事已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題，並進行必要的行動協調，開發團隊應變本事和持續的創新本事，依靠團隊合作的`力量創造奇蹟。

團隊不僅僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依靠的不僅僅是團體討論和決策以及信息共享和標準強化，它強調經過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的團體成果，這個團體成果超過成員個人業績的總和，即團隊大於各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。僅有切實可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為到達既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它能夠調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。假如團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大並且持久的力量。

團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，團體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉，協力土變金。”一個團體，假如組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩裏鬥”，何來生氣與活力？又何談幹事創業？在一個缺乏凝聚力的環境裏，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮！僅有嚴密有序的團體組織和高效的團隊協作，懂得團結協作克服重重困難，甚至創造奇蹟。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關係就如小溪與大海。每個人都要將自已融入團體，才能充分發揮個人的作用。總之，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。

團隊的重要性的心得 篇二

上週五，公司總部組織了全國市場部精英，進行户外拓展訓練活動，同事們熱情高漲，鬥志昂揚，眾志成城，以勇於挑戰和富於創新的精神完成了各項拓展項目，充分地體會來自團隊的力量。當天的拓展訓練活動採取體驗式培訓及寓教於樂的方式，把全體參訓人員分為兩組，經過一段簡短時間的組織構建後，各個團隊的隊員開始通力合作，進行了“信任背摔”、“無軌電車”、“畢業牆”等精彩活動。

首先是開營儀式，團隊組建，根據隊員人數共分成4個小組，依照教練組的要求在5分鐘之內選定各隊的隊長，隊名，口號，隊歌以及隊伍造型，強化所有人的適應能力、協作能力和團隊意識。隨後各隊集結進行團隊文化展示，犀利隊，雪豹隊，猛虎等隊紛紛閃亮登場，隊名、口號和造型新奇而潮流，都凝聚着團隊每個成員的`智慧和心血。

一天下來，我們披荊斬棘，完成了各項團隊項目讓我更深刻的認識到了團隊的作用，相信團隊，增進了自己對集體的參與意識與責任心，我們經歷了一個從無序到有序，從不聽指揮到服從指揮，從單打獨鬥到團隊協作，從個性到團隊精神的過程。團隊中，每個人都充當了不同的角色，有領導者，有實幹家，有監督人，有出謀劃策者，每一個都是團隊中不可或缺的一員。既要充分發揮自己的才智，又要以團隊的整體目標和利益為重，這樣團隊的力量才會更大。

此次拓展訓練已經結束，我們工作中的“拓展訓練”正剛剛起步，任何一項工作任務的完成，都需要眾人的支持配合，鼎力相助，齊心協力完成任務的決心，我堅信只要大家齊心協力就一定能成功。

團隊的重要性的心得 篇三

一場線上活動，這一次的自我和以往不一樣，充分調動了自我的團隊，每個人分工明確，團隊效率之高。而當我換一種心態去應對自我的同事的時候，竟然一點也不累了，我想的僅有一件事，那就是把這件事情做好！

這個月的目標就是做好這一場線上的活動，還不錯，開了一個挺好的開端。

當然，經過這件事情，也認識到了幾點技巧：

1、充分認識自我的同事技能，充分發揮他們的技能。

2、學會合理分工，合理安排時間。

3、團隊之間要進行無障礙溝通，有問題要及時反饋。

不足：

1、此事暫未定一個鼓勵機制。等活動結束，做個簡單的鼓勵機制。

2、前期工作能夠做的再充分一點，減少同事的工作量。

今日15分鐘之內，把所有的名單和獎品都整理好，這速度以前沒見過，以前的'自我也肯定是這我也會，然後一個人默默地幹，這樣不僅僅效率低，還把自我累死，然後效果還不是最好的那種。

所以團隊協助很重要，團隊溝通也很重要，工作事情要學會分配。以低姿態向自我的同事學習。

團隊的重要性的心得 篇四

對於管理人員來説，與員工的溝通、對員工的理解尤為重要。領導者不應該在員工中間劃出一條代表員工平均水平的線，並判斷哪些在線上哪些在線下，他們應當以寬容的心態，主動去發現誰“需要幫助”，而不是誰“不合格”，然後找出需要幫助的員工問題所在，如培訓不足、供應不良、產品和生產設施設計有缺陷、設備和工具不合格、各部門缺乏合作等等，並予以消除。

很多人可能會表示懷疑，這樣一來員工還有工作的動力嗎？如果瞭解員工的真實感受，領導人就會發現，問題的關鍵其實在於如何激發員工內在的激情。每個人都有一種對工作的熱愛，做好工作會給他帶來滿足感和自尊，這種滿足感和自尊給人帶來的愉悦，會反過來為其工作提供無窮的動力，而管理層的工作就在於培養員工這種內在的動力。

在團隊協作中，時常有這樣一個現象，很多領導者看到員工做工作不如自己，總是忍不住要加以指點。殊不知，這種指點在團隊成員看來已經成了一種干涉。每個人都有自己的空間，領導者過多的干涉會擠壓這種空間，員工會在心裏説：“既然你做得比我好，你自己為什麼不做？”員工有可能變得消極怠惰、唯命是從，失去主觀能動性，團隊更不會有戰鬥力可言。

因此，領導者不妨暫時把自己比員工多出的那些能力束之高閣，把更多的精力用於拓展員工的發揮空間，激發他們的創造性；賦予下屬充分的'職權，同時創造出每一個人都能恪盡職守的環境。

當企業處在起步期，往往呈現出一個三角形的狀態，領導人就像站在頂端上的將軍，發號施令、呼風喚雨，強有力地推動企業朝前發展；但當公司趨向成熟，組織就應該變為一個同心圓，領導人隱含在這個圓形體中，成為“主心骨”，宛如靈魂一般，雖然弱化了自己，但組織更強大了。如此，以個人的“弱治”實現一個組織的“強治”。

諸葛亮鞠躬盡瘁，死而後已，其精神可嘉，其法則不足齲畢竟，沒有團隊的整體戰鬥力，只有一個諸葛亮是很難實現“天下計”的。管理層如果能施行黃老之術，讓團隊達到“無為勝有為”的狀態，那麼他們收穫的將不僅是充裕的時間和精力，還有整個團隊的和諧及堅強的戰鬥。

團隊的整體協作、和諧無疑會充滿活力，為企業生產、管理帶來巨大動能，但光靠協作和熱情是無法滿足當前科技時代飛速發展的要求的。企業最終生存於社會，會面臨產品或服務的殘酷競爭，要適應發展就必須擁有一支高素質的員工隊伍。這支隊伍應保持長久性和相對的穩定性，員工素質的提高必須跟上技術、時代前進的步伐才能適應社會。這樣就必須在上述幾條基礎上增加對員工的培訓，領導者要地對員工進行有針對性、分層次、重實際操作技能的培訓，打造一支服務意識強，訓練有素，懂技術的核心隊伍。

團隊的重要性的心得 篇五

為貫徹落實教育教學工作的有關文件精神，加強我校全體教職員工的責任心和工作作風建設，進一步加強師德師風及思想政治建設，建立健全運行機制，不斷提高工作的制度化、規範化、科學化水平，為實現我校工作制度建設的飛躍發展的奮鬥目標，現將我校工作制度建設工作情況總結如下：

一、制度建設工作基本情況

在旗教體局的關心和指導下，我校認真貫徹落實相關的教育教學工作文件精神，結合我校工作實際，組織開展了制度建設工作，進一步促進了我校“強責任、轉心態、變作風”工作的深入開展，為全校發展提供了良好的服務平台，營造了認真負責、積極向上的良好工作態度，規範教育教學工作行為。

（一）進一步提高認識、加強領導

一是及時成立了以黨支部書記、校長為組長、其他班子成員和負責人為成員的制度建設領導小組。二是制定了《烏牧場學校管理辦法》，及時召開了動員大會，進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設各項目標任務進行了分解，從增強責任心、推進制度建設、完善機制和加大問責等方面明確了責任領導和責任人。

（二）進一步建立健全各項制度

領導小組對我校各項制度進行認真整理和登記，對原有的不適應的制度進行修改完善，結合當前工作的發展形勢，從新制定了《師德師風》、《教學工作》、《安全、體育、衞生》、《校本教研》、《遠程教育、實驗室、圖書室》、《後勤、宿舍、食堂》、《財務管理》等制度，進一步規範管理力求切實可行。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務、師德師風等各方面，本着適用、可行的原

則，共建立健全了九大項、110小項的工作制度。並且做到重點制度上牆，組織教師利用業務學習等相關時段進行集中學習，以求人人負責，做到心中有數。

（三）切實做好立卷歸檔工作

根據實施方案的要求，在校委會的。指導下，領導小組對各項制度作了立卷歸檔，便於制度的廢、改、立和落實查詢。

二、存在不足及下步工作意見

（一）存在不足

通過近段時間的工作，在制度建設工作中也還存在着以下不足之處：一是個別負責人對開展制度建設工作的重要性認識不到位，認為那只是文字材料，沒有得到充分認真的思想態度上的高度重視。二是對各項制度的執行力度還不夠，檢查、反饋、整改等工作中存在缺失。

（二）下步工作意見

一是要繼續以徹落實相關文件方針的精神，進一步健全和完善我校各項制度。堅持責任與作風並重，以制度促規範，用制度管人、管權、管事，加大制度的貫徹執行力度，做到責任於義務運行到哪裏，制度就約束到哪裏。

二是要堅持制度的落實，經常性、階段性總結，根據實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，並形成長效機制。

團隊的重要性 篇六

------------------------------管理學論文

團隊的重要性

------如何正確發揮團隊的作

用

摘要：一隻沿口不齊的木桶，其存水量的多少，取決於最短的那塊木板，這就是管理學中的木桶原理，如果“木桶”象徵某個教師或教師團隊，則教師的成長實質上就是通過加長“短邊”來增大木桶的容量，“容量”越大，其整體的實力和競爭力越強。特別在當今社會中，由於越來越多的企業發展起來，所以一個企業要想發展壯大，必須注意團隊的重要性。

關鍵詞：團隊培養團隊獎勵分工明確

“團隊”是過去20多年中最為人們所關注的管理概念之一。所謂團隊就是指執行相互依存的任務以完成共同使命的羣體，既有臨時性的團隊，也有常設的或永久的團隊。前者如新產品開發團隊、攻關團隊、過程改進團隊等，後者如過程管理團隊。現在企業在採取團隊組織時可以有多種選擇，如採用臨時性的項目團隊的方式，永久性團隊與職能構造並存的方式，以及用永久性團隊取代職能構造的方式，等等。

然而，什麼樣的團隊是好團隊？這是個非常主觀的問題，因為標準難以界定，所以很少有一份工作像風險投資這樣完全以結果為導向。我認為好的團隊應該是專注的。這裏指的是行業的專注和職能的專注，一個性格、能力互補的團隊，一個氣氛和諧的團隊，一個既嚴肅又活潑的團隊，一個相互信任的團隊，一個擁有團隊合作力的團隊，當然是所有人都夢寐以求的。既然是團隊合作，每個人都在其中，是大家的事，而不是組織中較優秀成員的事情。當然優秀成員的帶頭作用不容低估，但如果只有他一個人這樣，結果很可能有兩個：要麼他一如既往，其他人按部就班；要麼他被組織中其它成員)本站○(同化。很少有一個人之力能改掉組織慣性的。所以從領導到中層對員工進行這方面的培訓就迫在眉捷。下面從幾個方面認識如何鍛造一支優秀的團隊：

一、中小企業的團隊培養；

中小企業員工普遍把工作當成一種謀生的手段，沒有遠大志向，對金錢也沒有太大奢望，加上自身學習能力不強，小一半抱着混日子的思想。抱着一種對得起自己的工資，過得去就行了的心態工作。所以對他們的培訓要做精心的準備，根據他們的心理接受能力，及性格特點，有針對性的準備培訓方案，多安排案例講解，少提理論；多讓他們參與，少故弄玄虛；多一些笑聲，少一點嚴肅。或者請職業培訓機構的人來做培訓，這樣效果好一些。

中層要在員工身上花時間，瞭解他們的喜好，特長，關注點。讓大家能夠取長補短。將合適的人安排到合適的崗位上去，讓團隊合作成為可能。中層經理在日常管理中要注意強調團隊合作的觀念，鼓勵團隊意識。一個好的團隊是不需要命令的，當有問題發生時，他們也會三五成羣，坐在一起研究一下，哪裏出了問題，怎麼解決最合適。而這時可能已經下班了。在遇到問題時充分引導大家提出意見，並積極全面的考慮大家的意見，讓每個員工都有參與的感覺，都有被重視的感覺。久而久之，大家便會養成一種團隊合作的習慣。

二、由日本模式帶來的啟示；

日本人何以有那麼高的團隊合作精神，讓我們看看日本企業是怎麼做的。在日本的企業中，要有獎金大家統統都有，要沒有就都沒有。組織中有人有有人沒有，就表示組織中有人不良，有人優秀。不良的人會沒有面子，優秀的人也沒有面子。這樣大家就感覺不再平等，怎麼能夠進行有效的合作？所以日本企業中的每一個人都是企業的一份子，出去打仗大家都要有貢獻，一個人搞不定就上一個團隊。所以日本企業的凝聚力那麼高，員工在一個企業通常會工作一生。

我們未必要做到這種程度，我們只要把企業內部的潛力挖掘出來，就會做出了不起的成就。想想我們只是在為員工的雙手支付報酬，而不是大腦。小企業常常抱怨廟小力薄，其實他們忽略了自己身邊的一個個充滿創造力的個體，而任其將智慧深埋心底。任何企業能夠成功，首先歸功於有合適的人材在合適的崗位上。但光有了人材彼此間不合作也是枉然。有的小企業老闆抱怨，我不是沒意識到團隊合作精神的重要性，只是我沒錢做培訓，也沒這個精力做這件事。似乎是理由充分，其實是懶惰和不負責任。你覺得很重要的事情卻不去做，是不負責任；你覺得做不到的事便不去做，是懶惰的原因使然。除非有哪個老闆説，我賺的已經夠多了，不想再賺了，否則這種想法是不值得原諒的。因為企業是以贏利為目的的組織，別忘了自己對員工的責任。

其實小企業之所以“小”，不是其規模的小，是小企業中普遍不太重視團隊合作意識的建立，而由於自身財務的條件等等種種原因，讓老闆不太重視員工培

訓的實施。這也已經成為阻礙小企業發展的一個瓶頸。人自身都有侷限性，到了臨界點，必須要再學習；老闆也是如此，管理一個上億規模的公司所需的能力與管理一千萬規模的公司是不一樣的。只有員工隨着企業的成長不斷成長，企業才有活力、有能力、有實力不斷解決新問題，不斷邁上新台階。

三、設定優秀團隊獎勵制度的意義；

對優秀團隊設定獎勵制度是對團隊成績的一種肯定，會激起團隊成員的滿足感、成就感與歸屬感。這也在一定程度上加速了團隊合作意識的普及速度，從而使企業內部潛能得以儘快的挖掘。而團隊意識是指貫穿於整體配合意識，包括團隊的目標、團隊的角色、團隊的關係、團隊的運作過程的四個方面。史密斯在《團隊智慧》中就曾指出：“團隊是擁有不同技巧的人員的組合，他們致力於共同的目的、共同的工作目標和共同的相互負責的處事方法。”我們作為其中的一員，每個人的工作都對他人工作起到重要作用。

四、分工明確，打造成功團隊；

今天，分工與合作正成為一種職業化的團隊意識而逐漸被更多的人所提倡。在工作中，那些信仰個人主義，以為僅靠一己之力就可以出色完成任務的人將會越來越沒有市場。因為只有學會借力與合作，我們在職業生涯中才能飛得更高，走得更遠。放眼世界，合作成功的事例舉不勝舉。大到國家、地區間的合作，小到企業、個人間的合作，無不驗證着“合作共贏”哲理的正確性。生產商離不開原料供應商和批發商，批發商又離不開生產商和零售商，一節連着一節，一環扣着一環，誰也離不開誰。要知道，個體的力量是有限的，而團隊的合作則可以實現個體難以達成的目標。

舉個例子：一隻兔子坐在洞口打字，一隻狐狸跳到他面前説：“我要吃了你！”兔子説：“等我把這篇論文寫完也不遲。”狐狸感到非常奇怪，便問：“你能寫什麼論文？”兔子回答：“我的論文題目是《兔子為什麼比狐狸更強大》。”狐狸説：“這太可笑了，你怎麼可能比我強大？”兔子一本正經地説：“不信你跟我來，我證明給你看。”他把狐狸領進山洞，狐狸再也沒有出來。兔子繼續在洞口打字。一頭狼跳到他的面前：“我要吃了你！”兔子説：“等我把這篇論文寫完也不遲。”狼感到非常奇怪，便問：“你能寫什麼論文？”兔子説：“我的論文題目是《兔子為什麼比狼更強大》。”„„兔子又把狼領進了山洞，狼再也沒有出來。過了一會

兒，一頭獅子走出了山洞，打着飽嗝説：“你幹得不錯，今天我吃到了非常豐盛的的午餐。”

從這個故事中，我們不難看出，兔子和獅子的合作是一個雙贏的結局。獅子可以毫不費力的飽餐到獵物，而兔子也因為有了獅子的保護免除了性命之危，可謂是各得其所。在這裏，缺少了任何一方都不會有如此完美的結局，這就是學會借力與合作的力量。

所以，作為職業化員工，在工作中應該充分認識到職業化團隊意識的重要性，學會借力與合作，從而更出色地完成任務。分工與合作成為一種職業化的團隊意識而逐漸被更多的人所提倡。只有學會借力與合作，我們在職業生涯中才能飛得更高，走得更遠。個人的力量畢竟是渺小的，但是當無數個人團結起來形成一支團隊，那麼它的力量卻是強大的。一個成功的企業，不知是因為他們其中有一個特別優秀的人，而是因為他們有一個好的領導者，他能團結起所有積極的力量到一個點上，所以他們必定能成功。無論是在生活中、學習過程裏，還是我們的工作方面，我們都應該充分發揮團隊的重要性。

參看文獻：

1、楊文士等主編。《管理學》第三版。中國人民大學書版社

2、劉紅娜、韓倩主編。 《從“木桶原理”看團隊建設》；

3、美國管理學家皮得。《短板理論》；

4、羅樹忠主編 。《和諧團隊》；

團隊的重要性的心得 篇七

前幾天經歷了人生的第一次拓展訓練，它讓人領悟到團隊的力量是無窮大，雖然太陽照曬，雖然疲憊不堪，雖然苦雖然累，同伴們沒有放棄，沒有抱怨，沒有言敗，精神可佳，友好協作，共同完成目標。

一天的活動在軒特拓展培訓師的引導下，我們共同體驗、領悟、激發潛能和提升素養，空中鋼絲、極速原木、木樁橋、天羅地網、孤島求生、平安橋、闖關酷地帶，這一個個項目讓我終生難忘。

當然，很多時候我們需要給自己的生命留下一點空隙，就象兩車之間的安全距離，一點緩行的餘地，可以隨時調整自己，進退有進，生活的空間，需要清理挪減而留出心靈的空間，經思考領悟而拓展。有些話語稱起來不重，但稍一不慎，便會重重地墜到別人心上，同時，也要訓練自己，不要輕易被別人的話扎傷變心。

我們知道生活不是守株待兔的遐想，不是消極的自我研究，布是情緒化的虔敬神明，只有行動才能決定人生價值。這次拓展訓練給我終身難忘的經歷，更給我一筆寶貴的精神財富，他讓我認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要意義。

非常感謝我的隊友們對我的信任與支持，通過這次娛樂競技訓練營，讓我深刻領悟到一個團隊的凝聚力是多麼的重要。我希望大家在今後的`工作當中嚴格做好自己的本職工作，盡職盡守，同時也祝願你們能夠在今後的工作中像今天的拓展訓練那樣賽出精神，賽出成績。