競聘銀行支行副行長演講稿（多篇）

競聘支行副行長演講稿5分鐘 篇一

各位領導、同志們：

大家好，我是銀行部的，多年來，一直從事支行的管理工作，已對支行的業務種類、管理缺陷以及風險管理有了較為熟悉的瞭解，今天之所以競聘領導崗位，是希望自己能夠佔其位，謀其政，為支行的發展多貢獻一份力量。以我多年來在支行工作的經驗看，支行的管理應該在內部作業流程上進行優化，外部的風險規避上進行整合，我就從這兩個方面闡述一下自己的競聘理由和優勢。

一、內控管理的方法措施

銀行的主要職能是信貸融資，即要方便國民和企業，又要為國家儲備積蓄，這兩大職能支撐着銀行的發展。但在內部控制上，我行由於對風險管理的價值缺乏認識，或者認識不到位，沒有形成風險管理的文化力，沒有統一到經營價值的。創造力上來，風險管理尚處在遊離、鬆散狀態。另外，風險管理的手段和技術還落後於業務發展的需求，不能系統、科學地收集、分析信息，缺乏對信息“深加工”處理的能力，還沒有形成行之有效的風險管理機制。

針對這些問題，我認為應該建立目標化和標準化與規範化的全過程風險管理流程。銀行所有的管理和業務經營，實質上是通過多個部門或者多個崗位對銀行產品營銷，並對其過程產生風險的一種管理活動。全面的風險管理，是對整個銀行系統內各個層次的業務單位、各種風險的統一管理；也是全過程的風險管理，貫穿於業務發展的每一個過程；更是全員的風險管理文化，所有工作人員都必須具有風險管理的意識，自覺進行風險控制。

我行要實現經營目標，實現經營價值最大化，必須整合現有內部控制資源，積極引入國際成熟的標準化管理思想和管理標準方法，建立涵蓋各項業務和管理活動的全面、系統的風險管理體系，統籌制定信貸風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險、道德風險等風險的識別、計量、監測、報告制度、程序和方法，實施銀行全面風險控制技術，在全行範圍內保持統一的業務標準和操作要求，形成對風險進行事前防範、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制，覆蓋所有經營的產品、服務和活動，覆蓋所有的崗位、人員和機構，明確每個環節、部門、崗位的風險管理責任與風險管理目標，對各類風險進行全面、持續監控。

當然，這是一項系統工程，唯有從日常工作中積累經驗，對歷史性教訓深刻吸取，並在新業務的發展進程中不斷的思考方法和出路才得解決，我希望通過自己的當選，能夠在這內控方面做出一些成績，為我行的再發展略盡綿薄。

二、銀行員工管理方法和措施

1、要自身硬，做表率。打鐵還需自身硬，自己要從作風建設上下功夫，真正給員工做出表率，讓員工學有榜樣，趕有方向。自己要堅持原則，不給情面留餘地，人情貸x、信用貸x的問題堅決杜絕，並要為自己設立一名監督員，實行兩支筆審筆制度，凡是滯及我行利益的問題，滯及風險研究的問題必須上會研究，班子通過，並主動向總行請示彙報，杜絕一支筆、説了算的現象，真正從大局出發，保護好我行的整體利益。

2、要紀律明，嚴懲處。遲到、早退現象是重點打擊的範圍，實行簽到制度，給前台經理下放權利，並制定一套行之有效的互相牽制，互相制約的內部管理機制，防止管理人員出現人情放水的問題。並要在提高服務質量上下功夫，規範文明用語的使用，實行首問負責制，堅決杜絕員工支客户，窗口支窗口的問題，並嚴控員工與客户鬥氣拌嘴問題，發生一起，處理一起，全力打造支行的暫新形象。

3、要學業務，提素質。開展全員練兵比武活動，以業務精、規範化為榮，選樹十個以上先進典型，發揮典型引路的作用，並要在工資、獎金、評先選優上對業務強力強的員工進行傾斜，營造靠業務發展、靠業務進步的清風正氣。

以上，是我對聘任該崗位的幾點初步打算，還有很多細節需要上級領導的支持，需要支行員工的幫助。但無論我是否能夠競聘成功，我都會一如既往的工作，踏踏實實的工作，只要抱定一顆公心，在哪個崗位上都能體現自己的價值。

謝謝各位。

銀行支行行長競聘演講稿 篇二

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞台，能自信地站在這個舞台上參加競聘，對組織來説是一個員工潛能的激發過程，而對於我來説更是一次走近理想的自我突破。

今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裏，有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！

我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校，並於20xx年幸運地成為最後一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什麼艱難困阻，我都會繼續衝鋒向前。

在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好台，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經驗、能力‘方案範文。庫。整理~及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：

一、準確定位，努力實現]方案-範文’庫。整理。自我。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現]方案-範文‘庫。整理。自己的價值，贏得大家的尊重。

二、加強學習，領跑專業前沿。

不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

三、注重落實，勤於校準目標。

支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加註重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案範#文。庫整-理^力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案範|文庫=整理%^聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經營，強化過程控制。

在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脱落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離，最終跟不上發展步伐。

五、關愛員工，提振團隊士氣。

越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍，相對老員工來説他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力’方案範文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發展前途，併為之不懈奮鬥。（員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓，合理的晉升通道才會沉澱出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業發展效益）

六、強化培訓，提升員工素質。

隨着體制改革的推進，櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來説，在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。

七、強化內控，排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本着“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務，樹立品牌形象。

繼續督導行員深入開展“示範網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客户接訪等一些細節入手，紮實推進，從嚴考核，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭 千里之行，始於足下。基於我對自己能力‘方案範文。庫。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我願意在組織創造的這個競聘平台上奮力一搏，若能踏上新台階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。若不能邁上這個新台階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！

銀行支行副行長競聘演講稿 篇三

各位領導、各位同事：

大家晚上好！

我叫***，現任bsq支行客户部經理，我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗，對我來説，既是機遇也是挑戰。希望通過競爭，使大家對我的能力和理想有個全面瞭解，並對我的競爭給予支持。

面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己；三更主要的是有領導的'關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如領導和同事們信任，能給我一個施展的平台，我有決心和信心擔當此重任。

如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面着手：

一：對內協調：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客户當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客户對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

二：對外營銷：

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客户，讓客户能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客户，再發展新客户原則，我會逐一拜訪大户，鞏固關係。在辦理業務中關注中户，並儘可能給予方便，對於小户，我將有選擇的關注，努力讓小户變中户，中户成大户，大户變成穩定得客户。從穩健中求發展，從創新中尋突破。

三：自我要求：

我會以“勤懇務實、勇於創新”為信條，加強學習，提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請指正謝謝大家！

銀行副行長競聘演講稿 篇四

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天能夠參加副行長的競聘是我的榮幸，從古至今，競爭永遠是一個永恆的話題。唯才是用，優中選優是我行能夠不斷髮展的人才保證；羣芳竟豔，百花齊放是推動我行不斷進步的不竭動力。今天我踏上競聘的舞台，依舊心存成功與夢想，胸懷激情與希望，對於所有的競聘者來説，我們競聘的不僅僅是一個職位，更是一份責任與擔當，人生能有幾回博？在這樣一個挑戰人生的時刻，我的心情十分激動，首先，我要衷心的感謝各位領導能給我提供這次公平競爭的機會，其次，也非常謝謝這些年來支持、陪伴的同事，我如今的進步離不開你們的長久以來的支持。

現在，讓我來簡單的介紹一下我自己。

我叫xx，現年xx歲，中共黨員，現任辦公室主任、兼任人力資源部助理，畢業於xx大學金融專業，xx年7月開始參加工作，今年已經是我在x行的第十二個年頭，十二年來，我曾在出納員、記賬員、計算機系統管理員、行政文祕等崗位以及信貸部、客户部、會計部等部門工作過。工作十多年來，我一直勤勤懇懇，兢兢業業，多次被評為先進個人，這是x行所賦予我的，我願意為x行奮鬥一生。

接下來，我來説一)本站○(下我的競聘優勢。

一、我有堅實的理論基礎

理論建設是黨的根本建設、理論素質是領導幹部思想建設的靈魂，多年的金融生涯，系統的學習教育和實踐，讓我具備了多學科的專業知識架構，比較全面的瞭解和掌握銀行的經濟、金融、法律以及文化知識。

一直以來，我從未放鬆自己對知識的探索，新的形勢對人員提出了新的要求，為了跟上時代步伐，我始終堅持“活到老學到老”的人生信條，保持着一顆勤奮好學的赤子之心，無論是業務學習還是業務治理，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，不給自己留下任何疑問，多個崗位的經歷讓我對x行的基本業務操作和各項制度有了進一步的學習和掌握。

學習於我而言已經成為了生活中的一部分，更是不斷充實自己的不竭動力，在這樣的不斷學習的過程中，我不僅工作能力得到較大的提升，同時也積累了一套較為成熟的工作思路和方法，學會運用理論解決實踐中的問題，將實踐經驗上升到理論高度，讓我在工作處理上更加遊刃有餘，不斷探索銀行改革動向和管理的新方向。

二、我有較強的工作能力和工作經驗

銀行副行長是行長的助手，是本行各項工作的組織者，我深知這項工作的重要性，我也有有信心我有能力能將這份工作做好。

人們常説，人生的經歷是一筆寶貴的財富，人生的每一步路都不是白走的，現在想想確實如此，參加工作這十多年來，我先後從事過不同的工作崗位並都取得了較為不錯的成績，我一步一個腳印走到現在，才成就瞭如今的我，這些工作經歷，磨練了我的意志，鍛鍊了我組織、協調、溝通的能力，積累了管理經驗與豐富的營銷經驗，幫助我拓寬了思路、開闊了眼界，形成了我統籌兼顧的大局觀，讓我各項能力都得到了淋漓盡致的發揮，政治素質也得到了不斷的提高，為以後的工作實踐奠定了良好的基礎。

三、我具有很好的客户基礎

參加工作十多年來，我始終堅持為客户提供最優質的服務，長期以來都與客户始終保持着良好的合作關係，也為此積累了一大批穩定的客户資源，再加上我作為銀行的負責人，工作中與政府各部門、企業事業單位廣泛聯繫，建立了良好的人脈網絡，這些都為我以後的營銷工作奠定了良好客户的基礎。

四、我具有強烈的責任心和不怕吃苦的精神

自從參加工作那天，我就深深地愛上了我的工作，我始終以最飽滿的精神去面對工作，以樂觀的態度去面對挫折，我將“幹一行就是要愛一行，愛一行就是要專一行”作為我工作的基本準則，將銀行中的大事小事都視為己任，不惜犧牲個人時間也要做好我手頭上的每一份工作，愛行就是要敬崗，敬崗就是要敬業，敬業就是要精業，我始終矜矜業業，任勞任怨，從不抱怨，始終能以最飽滿的熱情全身心的投入到我所熱愛的這份事業中。

回首過去我走過的每一步路，都滲透着組織對我的關心與照料，以及各位下屬同仁的默奉獻，如果今天我競聘成功了，我將會做對上做好行長助手的位置，充分尊重行長的意見，當好行長的參謀，幫助行長做好組織協調的工作，對下以身作則，“其身正，不令自行，其身不正，雖令不申”，我將發揮好模範帶頭作用，嚴於律己，以身作則，自覺遵守各項規章制度，唯才是用，積極吸取下屬的諫言，建立行之有效的人性化管理制度，不斷提高員工素質，充分調動員工積極性和創造性。

在服務方面，要建立以客户為中心的優質服務體系，加強員工培訓，不斷提高員工的工作效率與服務效率，為客户提供最優質的服務，同時為VIP客户提供綠色通道、提供差異化特色化服務、增值服務，給予節日慰問，增強對客户的吸引力和凝聚力。

在吸存方面，利用好現有的資源，做好現有的大客户老客户走訪工作，溝通感情，進一步穩定關係，保證這些客户的存款穩定上升，在此基礎上努力開拓存款市場，通過收集客户存款信息，充分挖掘市場潛力，開發優質客户，將吸存做大，全面集中我行的人力物力財力，加大個人存款營銷力度，積極瞭解客户的需求，服務上門，堅持以貸攬存，爭取客户的信任和支持，儘早取得我行應有的市場份額。

風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待，我年富力強，有激情，有膽識，更有一顆上進心，人生只有不斷的追求，才能更好地實現自己的人生價值，如果競聘成功，我必將以更大的幹勁迎接新的挑戰，超越自我，在新的工作崗位上踐行今日之言，以百倍的信心和努力向各位領導同事交上一份滿意的答卷！

競聘支行副行長演講稿5分鐘 篇五

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的自我。

下面，我做一下自我介紹，以便大家對我有一個更全面的瞭解：

此次參與競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：

一是具有比較全面的專業理論知識。

多年的金融生涯，系統的學習和實踐，以及當前在讀的經濟管理專業。使我具有了多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

入行十幾年來我先後從事過會計、出納、綜合櫃員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績，並解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在櫃枱服務、業務辦理，還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

2004年至今我擔任過多個分理處的主任，在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。就溝通組織協調管理能力而言，我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領導信任我，讓我走上縣支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：

一、擺正位置，轉變角色到位。

作為一名支行副行長，既是支行行長的”二傳手”，又是分管工作的”主攻手”，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。

二、突出重點，抓好營銷到位。

我將根據市場經濟學的”二八”法則和***支行的地域特點，組建一支特別能戰鬥的營銷隊伍，加強優質客户的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，並以各種金融產品為手段，為不同的客户”量體裁衣”，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、創立品牌，優化服務到位。

我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客户的服務工作，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客户切實感受到”一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客户可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大户資金和個人生活台帳，經常性地走訪，適時送上一份温馨的關懷和祝福，使**行的服務更加人性化。

四、強化管理，提高素質到位。

工作中，我將在原來基礎上繼續規範工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客户和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客户檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個”學習型”的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。

古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會做出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，緊緊圍繞”實施精品工程，構建和諧分行”的目標和”五爭三保”的工作要求，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

我的演講完畢，謝謝大家！

銀行支行行長競聘演講稿 篇六

各位領導，各位同事：

大家好，我是xxx，現年32歲，大學畢業，中共黨員。94年進入招遠建行參加工作，先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過，99年11月，在建行芝罘區支行掛職副行長，01年6月至今，任市分行個人銀行業務部副經理，此次參加競聘，我選擇的崗位是芝罘區支行副行長。做出這樣的選擇，我認為自己具有以下幾方面的優勢：

一、政治思想方面，能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強黨性修養，保持政治上清醒和堅定，自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學習、及時把握中心和各級黨委的方針政策，認清形勢，瞭解大局，增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少説空話，多做實事，堅持講黨性、講原則、講風格，廉潔自率。在加強政治理論學習的同時，還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習，參加了中國人民大學的國民經濟治理研究生班的學習，使業務理論素質、業務理論不斷提高，基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中，能配合部門經理，團結同志，圍繞改革、創新、發展的思路，努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

假如這次能夠競聘成功，在新的崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，假如競聘不成功，説明我離市行黨委的要求還有差距，今後無論在什麼崗位上，將進一步加強政治和業務方面的學習，不斷提高業務能力和治理水平。

副行長競聘演講稿 篇七

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這裏沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來説可謂一個嶄新的開始，從今天開始，從現在開始，大家看到的將不再是那人不求上進，安於現狀的了，今天，展現在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的。

我，今年XX歲，大專在讀。XX年入行以來，我先後作過行政、儲蓄，經警等工作，工作中，我勤奮好學，熟練地掌握了各種業務知識和操作技能，在工作中表現了良好的業務素質和業務能力，多次參加市行的業務技術比賽，連續三年被評為業務標兵，並被評為20__年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因

首先，源於自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有餘，渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己，二級支行副行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力，又能鍛鍊一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次，源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在，支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很願意去迎接這份挑戰，用自己的努力開創出一條的工作思路，為領導分憂，解決問題。

再次，源於一份情節。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以説是與同興衰，共榮辱，所以，我對支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷髮展，做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優勢

首先，我在支行具有良好的客户基矗我在支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲蓄窗口為客户提供優質的服務，與支行較為穩定的儲蓄客户都建立了較好的合作關係；由於支行絕大部分對公客户在我行都有儲蓄業務，所以，在工作中與對公客户也有業務合作，也建立了與對公客户的良好合作關係；通過上門服務，對、等大客户的情況都比較瞭解。良好的客户基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位，更好地開展工作。

其次，我在支行具有良好的羣眾基矗我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門服務，另外，我還不斷加強業務學習，提高自身的業務能力，適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續三年被評為業務標兵，20__年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

三、對今後工作的設想

如果我競聘成功了，我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好。

(一)發揮自身優勢，提高儲蓄工作質量。

儲蓄客户不同於對公客户，他與銀行之間不存在其他關係，就是單純的債權債務關係，那麼如何讓客户在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客户提供滿意的服務，最好是能夠針對不同的客户提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務，但至少，我們應該為客户提供周到、温馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客户的忠誠。為此，我將協助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態度；另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客户提供準確、快捷的服務。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

(二)協助支行長作好吸存工作

今年，支行的存款任務是億元，對於我們來説，這是一個新的挑戰。近年來，支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行櫃枱，才能使存款額有質的飛躍。所以，在今後的工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客户跟蹤走訪工作，達到穩定現有客户，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷髮掘市場潛力，開發優質客户，把吸存工作真正做大。

另外，我將會加強業務學習，特別是會計業務知識，使自己能夠成為一個業務全面，能力強的領導的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發展不遺餘力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛鍊自己，保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。

銀行支行行長競聘演講稿 篇八

尊敬的領導、同志們：

大家好！我今天競聘的崗位是銀行支行行長助理一職。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們，競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。作為一名懷着強烈的進取心和責任感的金融人，我一直在盡心盡責地工作着，一直在勤勤懇懇地努力着，從來都不敢有絲毫的懈怠和放鬆。如果這次競聘成功，我能走馬上任，我會在新的工作崗位上，以新的目標激勵自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實自己，以新的業務展現自己，以新的成績報答各級對我的信任。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們，俗話説，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。

“四個注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置，就是為支行領導當好參謀，為支行事務當好主管，為一線員工當好後盾，具體説就是擺正位置，當好配角。要做到胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手，在自己的職責及領導授權範圍內開展工作。同時，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補台不拆台，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處着眼、小處着手，要多進行溝通和協調，使行政和前台服務、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發展。三是注意具備較高的業務素質和管理經驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出支行每個人的專長，充分調動起大家的積極性，工作要合理安排，沉着、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能幹出成績、幹出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，同心同德，攜手共進。

“三個服從”：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“三個一點”：當上級行要求與支行實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當在工作中發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取各級領導對支行工作的重視和支持，使支行工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

尊敬的'各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

銀行副行長競聘演講稿 篇九

各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xxx，現年xx歲，在工行運營部作業，大專文化，助理管帳師。

我是一名腳踏實地一貫在一線作業的職工，近兩年來，殷切感遭到改造的浪潮迎面而來，咱們不能也不應該躲避。跟着我國參與世貿安排，對咱們每一位職工提出了更高的央求，想輕輕鬆鬆作業，舒舒服服上班的日子不復存在了，咱們面臨的是日益劇烈的競賽。競聘對我來説既是一次時機又是一場應戰，工行要生計要翻開，靠的是咱們每一位熱血青年，因而，我選擇來參與這次競聘，展現自己。

一、競聘優勢

1、首要我信任自個有決計也有能擔負起這一重擔。從自我實質方面來看，我是從部隊回來的，經過部隊這所大學校的操練，養成吃苦耐勞、就事決斷、軍令如山的好特性。在部隊從事新聞報導作業，因作業超卓榮立三等功一次受嘉獎屢次，上一年，運營部創星級網點，我充沛表現自個的特長，在《xx日報》對運營部進行的宣揚，獲得了超卓的效果。進行以來，能不斷完善和行進自我，仔細學習各項事務常識，趕快習氣銀行作業。xx年經過全國成人大學聯考並獲得江蘇省財經高級學校大專學歷，如今正向本科進軍，xx年經過xx省英語、核算機等級考試，xx年經過國家人事部考試，被聘為助理管帳師。

2、有着較強作業職責心和行進心。進行以來先後從事出納、管帳等崗位的作業，做到幹一行愛一行，對待作業仔細擔任，出納點鈔獲省行級能手，所處理事務無一嚴重差錯，xx年被評為支行“優良行員”。我總覺得作為年青人總該有點尋求，更何況面臨日趨劇烈的競賽，想躲避是不可能的。前史的重擔現已落在咱們肩上，咱們只需知難而進，苦幹實幹，全部奉獻自己。

3、我深化懂得這一崗位的首要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充沛表現了行領導、行長室對該分理處的高度注重和對其寄予無限的希望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開荒精力，瞄準方針、不負眾望，保證使命完畢。

4、可以看到自己的缺陷。事務水平有待進一步行進，儲蓄事務沒有觸摸過，但我信任我有才華趕快習氣。管理對我來説是個全新的課題，在往後作業中，我將不斷地調整自個，謙善討教，加強學習，與時俱進，超越自我。

二、方針和使命

這次競聘假定成功，我將進一步解放思維，帶領各位同伴行進結算質量，搞好優良效能，挖掘市場潛力，搶奪優良客户源，開創分理處新局面，全部過量完畢行領導、行長室交辦的各項使命，將分理處創辦成三星級網點。

三、詳細方法

作為新建分理處要保證方針使命完畢，我以為首要要做好以下幾方面作業：

1、思維總攬全局，做好模範。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面思考問題，諧和各方面聯絡，熟行領導、行長室的領導下，向方針使命衝刺。在內務管理方面相同要統籌全部，如原則實施、安全捍衞、環境衞生等。管理對我來説是一個全新的課題，熟話説得好，正人先正已，自個要做好模範，從各方面嚴峻央求自個，吃苦在前，享受在後。

2、共同思維，表現團隊作戰精力。以績效查核為動力，充沛調動職工的生動性。借分理處升格的春風，運用新事務體系的搶先的硬件多渠道、全方位翻開攬存增存作業。煽動職工找聯絡、拉聯絡、抓聯絡，獻計獻策，樹立完善攬存信息網絡，捕捉每條信息。作為我自個更要主動反擊，尋覓客户源、存款源。

3、挖掘優良客户源，尋覓新的增長點。客户是商業銀行翻開的根底，沒有一個安穩的“黃金”客户羣，銀行事務的開荒就成了無源之水、無本之木。因而，要在挖掘客户源上狠下功失，保證使命的完畢。一是充沛運用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋覓開户單位。如今，信用社的結算功用相對對比滯後，不能習氣用户的需要，而我行的網點首要會合在城裏和少量鎮，可以從中挖掘不少優良客户。二是挖他行存款，瞄準單位找聯絡，全部反擊。加強效能，全部行進躍進路分理處的知名度。

4、效能是銀行的生命線。要使榜首位職工知道這一點，推進效能的深層次、高水平、全方位翻開，增強銀行在同業之間的競賽力，現代的銀行不能在簡略的停留在淺笑效能，要在效能質量上下功夫，主動與客户樹立一種超卓的豪情聯絡，構成以客户為基地的運營理念，想客户所想，急客户所急，讓客户實在感遭到咱們分理處的優越性。

5、內抓管理，外樹形象。“沒有規則不成方圓”，加強職工政治思維理論和事務操作原則的學習，用原則來規範做法，行進作業功率，一起，找準客户需要與我行原則的聯絡點，效能好客户，操練出一支事務過硬，特性優良的部隊。充沛運用宣揚東西，煽動職工反映好人好事在新聞媒體行進行報導，拓寬社會影響。

各位領導、各位評委，我來參與這次競聘是職責感和使命感的教唆。不管成功與否，我將自始自終為工行表現自個的光和熱。

謝謝大家！

競聘副行長演講稿 篇十

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞台，能自信地站在這個舞台上參加競聘，對組織來説是一個員工潛能的激發過程，而對於我來説更是一次走近理想的自我突破。

今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裏，有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！

我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校，並於20xx年幸運地成為最後一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什麼艱難困阻，我都會繼續衝鋒向前。

在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的'隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好台，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經驗、能力及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：

一、準確定位，努力實現。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現自己的價值，贏得大家的尊重。

二、加強學習，領跑專業前沿。

不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

三、注重落實，勤於校準目標。

支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加註重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案範#文。庫整-理^力，加強與上級業務管理部門的溝通聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經營，強化過程控制。

在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脱落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離，最終跟不上發展步伐。

五、關愛員工，提振團隊士氣。

越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍，相對老員工來説他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發展前途，併為之不懈奮鬥。（員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓，合理的晉升通道才會沉澱出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業發展效益）

六、強化培訓，提升員工素質。

隨着體制改革的推進，櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來説，在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。

七、強化內控，排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本着“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務，樹立品牌形象。

繼續督導行員深入開展“示範網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客户接訪等一些細節入手，紮實推進，從嚴考核，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭。千里之行，始於足下。基於我對自己能力特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我願意在組織創造的這個競聘平台上奮力一搏，若能踏上新台階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。若不能邁上這個新台階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！