銀行支行長競聘演講稿多篇

銀行支行長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導：

今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。在這裏，非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這裏展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講台上暢想未來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會，讓我在人生舞台上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛鍊，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益化。我行20ｘｘ年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面着手去實現：

一、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量公考資料

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

二、大力拓展中間業務，提升盈利能力公考資料

我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑300多户的代扣費業務，並以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多户的代扣費業務；3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃枱流程再造後，把壓縮的後台人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理，發展個人資產業務

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以我行的vip客户、事業單位等目標客户為主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防範風險公考資料

銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、經營客户，提高優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客户資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客户，目前已有客户44，000户，儲蓄存款餘額為19，300多萬元，但是户均存款僅4，300元。可見，本辦個人客户總量雖不少，但低端客户佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客户等候時間長，難以吸引、留住優質客户，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作為支行行長我認為：首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，通過各種方式瞭解客户信息，如對存量客户，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客户帳號，然後通過帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的vip客户；對新客户，一定要求前台櫃員配合，對大額存款客户資料詳細登記，並及時發放vip卡，逐步建立完善的客户檔案，便於加強與客户的溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。為vip客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客户的吸引力與凝聚力，從而提高vip客户的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客户帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客户的不同需求，能為客户提供不同的金融產品，滿足客户的需求，並能以優質櫃枱服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解説大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續努力。我的演講到此結束，謝謝大家。

銀行支行長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!今天，我能夠站在這裏，參加競聘xx農村商業銀行支行副行長職位，深感榮幸和激動。莎士比亞曾經説過，自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的"銀行人"，我勇敢地站在了這裏，接受各位領導和評委的遴選，心中充滿了一種崇高的使命感和責任感。

我叫xx，現任(xx職位或在xx工作)，今年?歲，大學國際金融專業(函授畢業)，大專學歷。xx黨校金融保險專業(函授畢業)，本科學歷。90年參加農村信用社工作，先後在基層支行做過記帳員、綜合櫃員、信貸員、信貸組長。xx年調入總部計劃信貸科工作，負責信貸調查，1104報表，xx年至今在總部風險管理部工作，信貸審查，1104報表多次榮獲市行"先進工作者"稱號。xx年通過了全國首批《中國銀行業從業人員資格認證》考試。

參加競聘農村商業銀行支行副行長這個職位，我具備以下優勢：

第一，經驗豐富，處事靈活。

我自xx年進入銀行系統以來，先後從事過xx、xx(崗位具體名稱)等崗位，多年的銀行工作經歷，使我對農村銀行的業務流程、工作方法、服務對象非常熟悉，積累了大量有用的經驗。

第二，理論紮實，功底深厚。

在實際工作中，我不僅堅持學習金融、經濟、股改等方面的理論知識，運用理論解決實踐中的問題;還注重調查研究，把實踐經驗上升到理論高度，不斷探索銀行的改革動向和管理方法。

第三，政治可靠，清正廉潔。

我在政治上一向要求進步，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔，坦坦蕩蕩做人，認認真真做事。

各位領導、各位評委：如果我競聘成功，我將在行長的領導下，放開手腳，竭盡所能，從四個方面入手，為我行事業的`快速發展做出最大的貢獻。

一是更新思路，規範管理。

理論指導實踐，制度規範言行。正確的發展戰略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。

二是知人善任，彈性管理。

管理之要，在於用人。我將致力於建立一個優秀的員工隊伍，繼續深化用人機制改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力。

三是以身作則，人本管理。

其身正，不令自行;其身不正，雖令不申。我將實行人本管理，以身作則，嚴於律已，自覺遵守各項規章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結員工，使他們"士為知已者死"，發揮最大的潛能和力量。

四是從諫如流，開放管理。

在新的崗位上，我還將充分尊重行長的意見，善於聆聽董事會的指示，積極吸納下屬的建言，採取開放式、民主式管理，為同心同德謀發展、羣策羣力抓業績搭建優良平台。

各位領導參與這次競聘。我也深深知道，任何競爭都會有兩種結局，如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再創事業新巔峯;如果不能夠成功，我也將以平常心態來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，不斷進取。

我的演講完畢，謝謝各位的支持!

銀行支行長競聘演講稿篇3

縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基，一方面是業務發展和內部管理的基礎，是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客户的前沿通道，是郵儲銀行直接面對客户、服務客户的窗口；另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞，是郵儲銀行培養和鍛鍊人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處於統領和主導的地位，其個人素質的高低，內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等，決定着整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生，起着十分重要的作用。

一、對本次支行行長這一職務進行自薦，我認為我具有以下幾點優勢：

（一）我有豐富的工作經歷與較好的工作業績

我現年歲，參加工作已有年，一直從事信貸工作，積累了豐富的工作經驗；曾任職務，有豐富的管理經驗和獨立的領導能力；我性格穩重，處事沉穩，有較強的開拓能力，善於與客户溝通，能夠與客户建立融洽的個人關係，有一定的客户資源和較為廣泛的人際關係；我任職期間業績突出，所在單位多次被評為先進個人。

（二）我熟知支行行長的崗位職責

作為支行行長，其職責是非常重要的，涉及業務和管理的方方面面工作，可以説包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下，要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗，瞭解行長的崗位職責，這就少去了一個熟悉的過程，能夠直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠保證做好行長工作。

（三）我熟悉銀行業務，有良好業務基?

我自年進入銀行以來，一直做公司業務，熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等，幾年來，取得了突出的業績，各項考核指標均名列前茅。

二、假如我這次競聘支行行長成功，我將圍繞以下兩個方面開展工作

（一）抓好自身建設，全面提高素質

行長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名優秀的行長。

（二）抓好隊伍建設，全力做好工作

搞好支行工作，隊伍建設是根本。首先，我將牢固確立“以人為本”的管理理念，切實擔負好管理員工的責任，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發展，創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況採取培訓、實踐、以老帶新等方式，儘快培育起一支過硬的營銷團隊，適應銀行未來發展需要。

（三）提升服務質量，促進銀行經濟效益穩定增長

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中，我將採取提高儲蓄存款等措施，促進銀行經濟效益穩定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量，使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感，為客户提供滿意、周到、温馨的服務，留住老客户，吸引新客户，用真心的服務換取客户的忠誠，促進儲蓄存款的增長。為此，我將加強臨櫃人員的思想教育，端正服務態度，變被動服務為主動服務。另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客户提供準確、快捷的服務，提升服務質量，加強櫃面營銷力，促進銀行經濟效益穩定增長。

銀行支行長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我帶着對金融事業的一片赤子之心，滿懷信心和激情走到演講台上參加x銀行x支行副行長的競聘，自信有能力能挑起這份重擔。

我叫xx，今年xx歲，本科學歷，在職研究生，會計師。大學畢業後被分配到招行支行工作。做過儲蓄台、會計櫃枱業務，後來因為工作業績比較突出，被調到分行會計部，調支行會計主管，擔任會計部副經理至今，參加工作以來，我一直勤勤懇懇的工作，在不同的崗位上都取得了良好的成績，我勇於接受挑戰，工作中無論遇到什麼樣的困難我都從不畏懼，用最好的方式去解決他。

今天，我競聘的崗位是副行長，副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。正所謂“打鐵還需自身硬”，競聘任何一個崗位都需要有與之匹配的能力，現在，我就來説一下，我的競聘優勢。

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。從小接受了良好的傳統教育，培養了我光明磊落，有正義感，樂於助人的品德。參加工作以來，我忠於公司、忠於客户，忠於領導，將銀行的規章紀律深深烙印在我的心裏，從未做過任何損害公司利益的事情，多年來，我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，認真踏實，兢兢業業，全身心地投入自己的每一份工作，因此從個人素質來看我將無愧於行領導和同事們的信任。

二是我具有比較全面的專業理論知識。近二十年的金融生涯，系統的學習和教育實踐使我具有多學科的專業知識結構，科班出身，使我具備了紮實的專業知識，使我能夠全面的瞭解和掌握經濟、金融、法律知識，熟悉銀行操作流程，同時具備優秀的學習能力，對新知識、新業務的認知和接受能力比較強，為做好副行長打下了堅實的基礎。

三是我有較為豐富的實踐經驗。畢業以來我一直在x行工作，對x行的各項業務，尤其是x行的會計業務非常熟悉，不同的崗位鍛鍊了我不同的能力，並在長期的工作生涯中積累了豐富的工作經驗，所以工作起來更能得心應手，另外我是本地人，對我行的所有大客户都比較熟悉，並且一直長期保持着良好的關係，這對我將來勝任x行x支行副行長職位建立了良好的人脈基礎。

四是具有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷的加強個人修養，踏實幹事，誠實待人，經過多年的學習以及近二十年在支行的工作實踐，也使我深深意識到理論與實踐相結合的重要性，深深的感受到了自己在業務知識方面的、管理能力以及領導能力等方面都有了全面的提高。

回首過去，我所走過的每一步，我成長到今天都得益於組織的培養，都凝聚着領導的關心，還有各位同事下屬的奉獻。副行長是一種職位，更是一份責任。如果領導和同志們信任我，推舉我做副行長，我一定會竭盡全力協助好行長，做好助手和參謀，上能做到為領導分憂，主動為領導獻計獻策，下能做到為羣眾服務，團結羣眾，努力拓展本行業務，充分挖掘客户資源，針對不同企業客户提供差別服務，加強員工隊伍建設，提高職工的凝聚力和向心力，總之就是竭盡全力為我行未來長遠發展不遺餘力的奮鬥！

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。坦白的説，我關注競聘的結果，渴望參與成功，但我更重視參與的過程，對我來説過程比結果更重要。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。但即便沒有成功，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業的執着，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛，總之，我會用最好的心態，去直面挫折，笑對人生。

銀行支行長競聘演講稿篇5

各位領導、同志們：

大家好！

我叫xx，現年xx歲，金融本科文化，xx年xx月參加工作。xx年來，先後在出納員、記賬員、聯行員、計算機系統管理員等崗位及信貸部、客户部、風險部、會計部等部門工作過，xx年擔任xx支行綜合管理部經理至今。

今天，我競聘的崗位是xx支行副行長。

支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰這個崗位，挑起這份責任，需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強烈的敬業精神。首先要具備較高的政治素質。在xx銀行即將上市的今天，xx銀行肩負着執行國家經濟政策及服務“xx”的神聖使命，所以作為xx銀行的領導幹部，要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念，要堅定不移地執行國家的政策和上級行的規章制度，只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦，才能經受住各種困難和風險的考驗，才能完成國家賦予我們xx銀行的各項工作任務。其次要具備較強的理論素質。理論素質是領導幹部思想政治素質的靈魂，一個支行的行級領導幹部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識，以開闊自己的視野，提高自己的政治理論水平和業務工作能力，並將所學到的政治理論和業務知識廣泛運用到自己的工作實踐中，推動本行各項工作的健康有序發展。三是要具備過硬的業務本領。作為一個支行副行長是行長的助手，即是本行各項工作的組織者，也是本單位各項具體工作的實施者，沒有過硬的業務本領，就無法組織和帶領本行幹部職工實施和完成好各項工作任務，因此具備過硬的業務本領，是做好工作的先決條件和重要保證。

基於以上三點認識，經過我深思熟慮，度德量力，我認為自己已經具備了這種能力和魄力，可以挑起這副擔子，因為我具備以下三個方面的優勢：

一、具有勤奮好學的敬業精神和求真務實的工作作風

我生在xx，在潛意識裏知道了xx所代表的含義；成長與省分行幹校，使我深層次地瞭解了農業銀行擔任的社會使命；就業與xx，使我更加熱愛xx的事業。正是這些因素的形成，在我的血脈裏才成就了我今天為xx事業雷厲風行的敬業精神和求真務實的工作作風。“書到用時方很少，是非經過不知難”這是我多年來的深切體會。因次，我始終沒有放鬆過對自己的學習，較為系統的學習了經濟、金融、法律等專業知識。先後取得了金融專科及本科學歷。參加省分行舉辦的各類培訓班xx餘次。通過學習、培訓，系統掌握了xx銀行各個層面的理論知識和操作技能，並結合實際應用到了業務實踐中去。

二、具有較強的業務知識和豐富的實踐經驗

xx多年來，多個崗位的工作經歷，磨練了我今天的成就。xx年的櫃枱操作，使我多角度、深層次熟悉、掌握了xx銀行的各種櫃面業務操作；xx年的會計、信貸、客户、風險工作使我對xx銀行的業務基本操作流程和各項制度有了進一步學習和掌握；尤其是在我擔任綜合管理部經理這xx年中，在支行各位領導和全行員工的薰陶下，我能夠全力傾注自己的汗水，任勞任怨，忘我工作。強烈的事業心和工作責任感，使我本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂於奉獻的工作作風，並在全行幹部員工中得到了良好的口碑。

三、具有較好的羣眾基礎和事業交際能力

外部因素：我生在xx，長在xx，參加工作後一直沒有離開過xx，對xx的縣情和民情有着比較全面的瞭解，羣眾基礎較好，與行政、企業事業的領導和財務人員有着良好的社交關係，外部環境較為有利。xx年，經我多方聯繫，努力籌備，xx支行被xx縣委評為縣級精神文明單位，xx支行營業室被市共青團委評為市級“青年文明號”，從而使xx支行在xx的社會影響力得到充分肯定。內部因素：多年的實踐鍛鍊，使自己具有了一定的組織協調能力和應對處理複雜問題的能力。如在abis系統切換、cms系統上線、不良資產剝離、不良貸清收、xx羣關係、組織協調等重要工作中，能夠積極妥善處理好各種關係及矛盾，較為圓滿的完成了工作任務。尤其在今年xx月份縣支行組織機構架構調整以後，我又兼任xx支行信貸業務審查工作，在工作中，我堅持邊學邊幹，結合我行實際提出了一些關於信貸業務操作流程行之有效的管理制度和辦法，草編了《xx行主要貸操作流程指引》，規範了信貸操作，加強了貸後管理，使我行的信貸管理水平得到進一步提高。

各位領導、各位評委：假如我的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持，假如我今天競選的願望能夠得以實現，競聘為xx支行副行長，我將會盡職盡責，以規章制度為標準，以提升工作質量和經濟效益為目標，努力當好行長的助手和參謀，併力爭做到以下幾點：

一是加強學習，提高素質。在工作中，我將繼續堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力，並要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界，貫穿於本人的工作始終。

二是秉承發揚，開拓創新。繼承和發揚“發展就是硬道理”這一新時期的時代理念，並加以自覺堅持、學習和運用，務實求新，開拓創新，全身心的投入xx業務經營之中。緊緊圍繞改革發展這個大局，按照股份制銀行經營管理原則，面向市場，面向客户，捕捉商機，掌握信息，在強化管理，注重風險防範的前提下，着力去解決當前業務中存在的總量不足、質量不高、效益不優、內控不嚴、收入單一等問題，全面提高xx支行盈利水平。

謝謝大家！

銀行支行長競聘演講稿篇6

各位領導、各位同事：

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年**歲，(……介紹)。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過、……等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股闖勁。我一直把愛崗敬業、開拓進取作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股鑽勁。在長期的銀行工作中，我幹過×年的，幹過×年的，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己充電，較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。

一、率先垂範。村看村，户看户，羣眾看幹部。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、抓大放小。抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;放小，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。抓大放小可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些約束。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因説真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。

五、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括税收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏鋭性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

謝謝!

銀行支行長競聘演講稿篇7

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定採取全體起立，在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經營客户，提高優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客户資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客户，目前已有客户44000户，儲蓄存款餘額為19300多萬元，但是户均存款僅4300元。可見，本辦個人客户總量雖不少，但低端客户佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客户等候時間長，難以吸引、留住優質客户，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，通過各種方式瞭解客户信息，如對存量客户，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客户帳號，然後通過帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的vip客户;對新客户，一定要求前台櫃員配合，對大額存款客户資料詳細登記，並及時發放vip卡，逐步建立完善的客户檔案，便於加強與客户的溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。

為vip客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客户的吸引力與凝聚力，從而提高vip客户的佔比。此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多户的代扣費業務;充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃枱流程再造後，把壓縮的後台人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。

二、加強個貸管理，發展個人資產業務資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代理工資、我行的vip客户、收入穩定的行政人員、事業單位等目標客户為主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

三、加強內控基礎管理

防範風險銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前台櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客户投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創佳績，再上新台階，實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

銀行支行長競聘演講稿篇8

各位領導，各位同事： 上午好，我是xxx，現年32歲，大學畢業，中共黨員，銀行支行副行長競聘演講稿。94年進入招遠建行參加工作，先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過，99年11月，在建行芝罘區支行掛職副行長，01年6月至今，任市分行個人銀行業務部副經理，此次參加競聘，我選擇的崗位是芝罘區支行副行長。做出這樣的選擇，我認為自己具有以下幾方面的優勢：

一、政治思想方面，能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強黨性修養，保持政治上清醒和堅定，自覺與上級行和市行黨委保持一致，競聘演講稿《銀行支行副行長競聘演講稿》。在工作中，注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策，認清形勢，瞭解大局，增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少説空話，多做實事，堅持講黨性、講原則、講風格，廉潔自率。在加強政治理論學習的同時，還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習，參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習，使業務理論素質、業務理論不斷提高，基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中，能配合部門經理，團結同志，圍繞改革、創新、發展的思路，努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

如果這次能夠競聘成功，在新的崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，如果競聘不成功，説明我離市行黨委的要求還有差距，今後無論在什麼崗位上，將進一步加強政治和業務方面的學習，不斷提高業務能力和管理水平。