移動經理競聘演講稿

第一篇：移動客户經理競聘演講稿(原創)

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

“新年新氣象”，籍由這個機會，請允許我在這裏向大家致以春節遲到的祝福。首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同事們對我一直以來的支持。

我今天的演講主題是“放飛夢想，點燃激情”

在這充滿生機和激情的新世紀，機遇和挑戰並存。我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想，我的夢想在哪裏？”我深思過，也彷徨過、惆悵過。但我相信，每個人都有把握機會的權利，於是就在今天，我堅定的站上了這個競聘的舞台。

這次競聘對我人生來説，是一次機遇和挑戰。我非常珍惜這次展示自己、提高自己的機會，積極參與這次競聘，並將勇敢地接受大家的批判。

那麼下面我將從以下六個方面來向大家展示我自己。

在這裏我先做個簡單的自我介紹。

畢業後我找到了國美電器銷售數碼產品的工作，2014年為了提高自己，我競聘到四川背背佳科技有限公司人力資源部從事培訓師工作，1年後因為自己出色的工作業績被調配到天津總公司擔任市場企劃一職。2014年7月，為了再次提升自己的業務水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都爍華經貿有限公司擔任業務員。一年後，因為公司經營不善而倒閉，我再次面臨失業的困境。就在2014年10月，一次郫縣人才市場的招聘會中我無意中看到了公司的招聘，抱着試一試的態度去投報了簡歷參加了面試，沒有想到在一週後我竟然被選中。在公司雖然只工作有半年時間，但是公司的嚴謹的工作制度、人文化管理和公司為我們的成長所付出的心血都深深的打動了我，同時公司還提供很多的發展空間都讓我覺得公司是一個可以讓我付出所有的團隊。在這樣的團隊裏有領導的關心，同事的幫助，你永遠不會感覺到孤獨。我很慶幸當初的選擇，我很慶幸我加入了這個大家庭。

工作的五年來，我經歷了我職業生涯的四個階段，憑着自己的學習能力和堅持不懈的努力不斷的完善自我，尋求創新。在一次次的挫折中積累經驗，從一名營業員到培訓師再到現在的sa客户經理，從一名基層執行者到基層管理者再到現在的綜合素質工作者。十年磨一劍，在這五年裏，我完成了人生最重要的角色轉變過程，而現在的我就如一柄鋒利的寶劍，隨時可以投入到充滿挑戰、充滿激情的工作當中。

通過前面的分享，我想大家一定對我也有一個全面的瞭解了，那麼接下來就讓我們來談談什麼是區域主管。

區域主管顧名思義是一名地區的負責人，但是又不是單純的管理人員。在我的認識中,首先作為一名區域主管要明確自己的工作職責既是對自己的工作進行合理的定位:區域經理既是一名一線營銷拓展員即營銷人員,又是一名營銷管理人員.

1.作為一名區域一線營銷拓展人員,就應該具備全局觀念,從區域的整體利益出發時時關注市場動態,及時瞭解市場信息,一切從企業利益出發，代表本公司利益；發展移動業務,開拓移動市場.

2.作為一名營銷管理人員要有組織,協調能力,對下屬有足夠的控制力，並充分調動他們的積極性；協調集團,個人,營業等各方面的工作.

3.與每個員工進行良好的溝通 ,鼓勵員工互相交換信息以尋求共同的利益、達成組織目標

總之作為一名區域主管首先要有組織,協調能力,要時時關注市場動態和市場需求, 積極搜索競爭對手信息,根據本片區情況具有針對性的開拓市場,和拓寬現有經營渠道.

同時在工作過程當中團結同事,認真聽取各位員工的意見進行整理總結,不斷鼓勵員工調動大家的積極性員,及時瞭解客户需求,積極推廣移動業務

然後我們來看看什麼是區域主管助理，由於工作時間不長，對區域宏觀的把控還很不到位，所以一方面要在協助區域主管中學習和成長，另一方面要將自己定位於儲備區域主管來提升自己的各項能力。那我我將從以下三個方面去定位區域主管助理一職：1、協助區域主管對團隊進行管理，調動團隊積極性，協助客户經理完成公司下達的目標。2、收集運營中心各項資料，整理分析然後上報區域主管。3、協助區域主管及時同移動公司溝通、協調。

這是我對崗位的一些理解，雖然不是很全面，但是我會在以後的工作中不斷完善自我，那麼我該如何勝任這份困難而又賦有挑戰性的工作呢？那麼我先來談談自己的優勢。首先是愛崗敬業，具有較強業務能力,能確保本職各項工作出色完成。正所謂幹一行愛一行，愛崗敬業和業務能力是作為一個基層管理者的必要條件。自從進入公司以來，雖然時間不長，但是在工作崗位上一直是任勞任怨，各項工作都取得了較好的成績，並得到了領導的肯定。然後，作為一名管理者，不光要有優秀的業務能力，還必須具有良好的協調能力和組織能力，能與同事相處融洽。因為對於一名領導者來説團隊建設的重要性遠遠比表現個人能力要重要很多，因為個人的能力再強也是有限的，只有團隊才能創造無限的可能。第三，我有豐富的實踐工作經驗和紮實的基礎。從剛才對自己工作經歷的介紹中就可以看出，自從畢業參加工作便以最基礎的工作做起，擔任過營業員、業務員、培訓師和市場企劃。通過不斷的努力一步步提升着自己的能力，並在實際的工作中能夠從實際出發為團體指標的完成出謀劃策。

當然人無完人，我也有不少的缺點，我在平時的工作中都儘量在避免和改正這些錯誤，希望能做到更好，也歡迎各位領導和各位同事隨時的監督和指正。説到這裏我要特別提出感謝一個人，那就是郫縣運營中心的主管樑源樑主管。因為每當我在工作中出現問題時，他總是很耐心的給我指出問題，並幫助我解決，對我的工作開展起到了很大的幫助。所以我要在這裏向你説聲“謝謝”。

下面我給大家講講我的工作計劃，如果能夠得到領導和同事們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：第一是開拓發展，第二是內外接合，第三是加強管理。

首先我們來看第一點開拓發展。曾經有位偉人説過：“發展才是硬道理！” 我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大銷售力度。以郫縣為例，在周邊有工業港北片區，南片區和安德片區三大工業生產集中區域，其中有很多空心地帶沒有被移動公司所開發，同時還在不斷的增加建設新公司，而且在周邊鄉鎮也有一些類似工業港這樣的小型工業集中區域。所以潛力非常巨大。在不斷開發新集團客户的前提下，同時着手對已建客户和存量客户的二次營銷以及整合營銷，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取達到銷量的最大化。使銷售業績更上一個台階。

第二，內外結合。在分析和整合公司內部信息資料的同時，與移動公司建立良好的互助關係，並從移動公司獲取更多有用的集團信息和通訊錄，用以加快渠道的建設和完成公司下達的指標。至於和移動公司建立良好互助關係的方法有一下兩種方式：1、全力完成移動公司下達的所有主要指標。2、全力完成移動公司下達的額外指標。

第三，加強管理。俗話説得好：沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，使運營中心成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的區域主管。

我的演講至此，也接近尾聲，我想借此機會再次向一直關心、支持、幫助我的領導和同事們表示最真誠的謝意。最後，衷心預祝參加這次競聘的同事們，人人都有一個光輝的明天！

第二篇：中國移動片區經理競聘演講稿

片區經理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞台，今天我非常榮幸地在這裏參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

今天我要競聘的崗位是片區經理，我個人對片區的經理這一崗的認識是：維繫固定區域的存量用户與潛在客户，不斷髮展和擴大整個區域的客户羣體，以專業的態度去解決非專業的問題，使其一直並長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢於挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發展的基礎上，讓自己迅速成長起來。

如果説給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作彙報”比“競聘演講”更具有代表性。所以藉此機會向公司領導彙報一下我從進單位到今天的收穫與感受。

我是2014年7月15進的單位到2014年1月10日的今天整整179天。

在這179天裏我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要願意努力結果都不是個意外

在這179天裏我超越了自我的好多個不可能

在這179天裏我過的很充實

記得白巖鬆的一本書名叫【痛並快樂着】

借鑑這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累並快樂着】

累是因為精神偶爾的放鬆

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時，在這179天裏也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢於挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志

第三篇：中國移動片區經理競聘演講稿

片區經理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞台，今天我非常榮幸地在這裏參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，中國移動片區經理競聘演講稿。

今天我要競聘的崗位是片區經理，我個人對片區的經理這一崗的認識是：維繫固定區域的存量用户與潛在客户，不斷髮展和擴大整個區域的客户羣體，以專業的態度去解決非專業的問題，使其一直並長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢於挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發展的基礎上，讓自己迅速成長起來，演講稿《中國移動片區經理競聘演講稿》。

如果説給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作彙報”比“競聘演講”更具有代表性。所以藉此機會向公司領導彙報一下我從進單位到今天的收穫與感受。

我是2014年7月15進的單位到2014年1月10日的今天整整179天。

在這179天裏我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要願意努力結果都不是個意外

在這179天裏我超越了自我的好多個不可能

在這179天裏我過的很充實

記得白巖鬆的一本書名叫【痛並快樂着】

借鑑這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累並快樂着】

累是因為精神偶爾的放鬆

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時，在這179天裏也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢於挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志 《中國移動片區經理競聘演講稿》

第四篇：移動公司經理助理競聘演講稿

移動分公司經理助理競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

我是xxx，xx年生，本科學歷，中共黨員，競聘的崗位是分公司經理助理。

今天我非常榮幸地在這裏參加公司經理助理崗位競聘，我十分珍惜這次的競聘機會，我希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：

xx年11月，我被市公司任命為**分公司經理助理，到任後具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。由於市場競爭等原因，為穩定託縣市場、提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客户營銷服務中心，擺脱過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，業務發展即得到了一定的回升（中國演講網專業代寫，十餘年經驗，一萬多件成功案例，服務涉及金融、通訊、保險、教育、製造業、服務業、公務員等各行各業，涵蓋了各個職務層級，中國演講網，當之無愧的權威！只需説出您的具體要求、提供必要的材料，剩下的一切工作，都交給專家來完成！二十四小時求稿熱線：132，2014，5006王老師，在線扣扣3163，278，76）。

服務工作為迅速提高營業前台服務質量，經與服務質量一直較好的市區營業部聯繫，我部委託市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們採取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前台服務質量在培訓後得到較大的提高，得到廣大客户的認可與好評。

考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由於新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發的規範自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和範圍，規範專營店的銷售行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規範了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

這幾年，在中國移動這個大家庭裏的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悦，在這裏，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業裏，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作幹勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮鬥終身的光榮事業。

關於自身優勢，可以從以下幾個方面來概括：

一、是我對市場工作有較深入的瞭解，在市場部的工作經歷對我有較大的幫助，特別是在託縣經過半年的鍛鍊，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經驗。

二、是具有全面綜合管理能力，有作為一個好管理者的素質，我對待工作認真負責、求真務實，能認識自己的不足，勤奮好學，為提高自身素質，我目前仍在不斷學習。

三、是我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物，並能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。

四、是我有良好的組織協調能力，我團結同志，與同事關係良好，在管理營銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關係，與各縣、市區營業部和市公司職能部門能經常溝通，求得了他們的理解和信任。

五、是我比較精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白，作為一名管理人員責任重大。

如果我當上了分公司的經理助理，我將按照如下工作思路來推行工作：

（一）在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當地市場實際，靈活運用各項政策。

（二）加強員工素質教育，培養營銷骨幹力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業形象，增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客户需求，提供優質服務，提高客户的忠誠度，切實提高整體服務質量。

（三）密切關注市場動態，採取靈活有效的市場對策，減少客户離網率，及時全面掌握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的佔領；隨着競爭對手在推廣方面政策優惠幅度的不斷增大及其用户的不斷增多，推廣初期作為中國移動，不可能完全阻止其發展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，儘量促使競爭對手減緩發展速度，既要保持與之相比的發展優勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。

萬事應該看中過程我們有沒有努力，而不應看中結果，所以，不論此次競聘成功與否，我在今後的工作中，都還應加強自身業務學習，不斷提高自身素質做好本職工作，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。

謝謝大家！

第五篇：移動分公司區域經理競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家下午好！

我叫**。來自**城移動分公司，現任代銷班班長一職。感謝公司給我這次參加競聘機會，我競聘的職位是鳳城分公司**區域營銷中心經理。

首先，請允許我做一下自我介紹：

我是2014年5月應聘到**移動分公司的，當時僅僅是一名普通的營業人員。但是，我熱愛我的工作。在工作中我刻苦鑽研業務知識、虛心向老員工學習、團結同事。工作上得到了領導的認可。經過5年的不斷努力，於2014年8月由勞務派譴制員工轉為合同制員工。其間我所從事的崗位歷經營業員、值班長、營業廳主任等崗位。2014年3月我被調到代銷班。開始了新的工作。2014年7月被提升為代銷班班長一職。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這裏參加競聘。

下面我將從以下三個方面競聘這一職位：我的競聘報告分三部分：

一、 目前工作簡介：

自2014年到渠道工作以來，一直兢兢業業的為渠道工作努力着，為鳳城公司一直保持高市場佔有率貢獻着自己的力量。在公司領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，截止到2014年年底鳳城地區的新增市場份額和淨增通話用户數均列丹東地區第一位。其

中，新增市場份額達82.81%。今年是渠道轉型的開局之年。公司借政府十二五開局之年，以科學發展觀統領全局，在省公司“一一五五”整體戰略的指導下，堅持“以客户為根，服務為本”的發展理念。堅定信心、創新發展、智慧經營、強化效益，積極推進基礎網絡建設，精細管理，縮減劣勢。確保行業領先地位，實現公司持續穩定發展。公司從上到下總動員，確保渠道轉型有條不紊的開展。我們**分公司代銷班根據鳳城社會渠道的實際情況來開展工作。渠道轉型首先要做好代銷商的思想工作，讓他們樹立堅定的信心。公司領導、我還有渠道經理一起下到代銷商店內給他們講解渠道轉型給他們帶來的好處。同時第一時間將公司的重要精神傳達給他們。我們將渠道經理按區域進行劃分，渠道經理對各自分管的代銷商進行駐店指導。我們建立代銷商走訪記錄表、代銷商檔案表、渠道檢查表等確保代銷商對我們講解的內容做到熟練掌握，以此來更好的開展業務。自渠道轉型以來，鳳城分公司社會渠道轉型工作一直做的都比較好。在市公司的幾次通報中都得到了表揚。其中：四、五月份增值業務分別完成：12317筆和13261筆均列全地區第二名。五月份親友計劃升級版完成620筆，列全地區第一名。

二、競聘理由：

今天我競聘**區域營銷中心經理。我認為區域營銷中心經理對我來説能夠得到更加全面的鍛鍊。區域營銷中心肩負着集團、自有營業廳、渠道三方面的營銷職能。公司以“保客户、促增長、推進渠道轉型”為整體工作思路。給我提供了更加廣闊的學習和歷練的空間。

三、 競聘職位的工作思路：

如果我有幸競聘成功東湯區域營銷中心經理這一職位，我將從以下四方面開展工作：

第一、 保客户、穩固現有集團：服務上：隨着競爭對手客户服務

管理水平的提高，我們服務領先優勢越來越小。我們要樹立以服務贏得客户、服務贏得市場；堅持“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的原則。業務上：緊跟區域內的大項目、重點工程。做到“搶前、抓早”同時也不放過每一個新建的小企業。凡是有新的單位建立，都要第一時間將我們的政策傳達給他們，把他們發展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業務。另外，還要加強對集團客户的走訪，走訪的同時將我們的新業務、優惠政策及時帶給他們。適時地與集團客户建立捆綁關係，以此來穩固現在有集團客户。

第二、 自有營業廳的管理：推進渠道轉型不僅僅是社會渠道要轉

型，我們的自有營業廳也要向以體驗銷售為核心功能的“業務銷售中心”轉變，從而提升自有渠道營銷的效能。另外，鄉鎮自有營業廳的建立是移動公司企業形象的展示。要抓好鄉鎮自有營業廳的服務與業務水平。做好為當地客户的服務工作，讓客户實實在在感受到移動公司的便捷服務。更好地發揮區域營銷中心的作用。讓我們的自有營業廳真正實現：銷售、宣傳、服務、體驗的功能。

第三、 社會渠道的管理：加強與所管轄的社會渠道代銷商的溝通。

在服務與業務上對其進行指導；在有困難的時候對其進行幫助。做好代銷商思想工作，讓他們堅定信心，讓代銷商感受到跟着移動公司的步伐向前走是不會錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理，“下鄉、進村、到户”開展一對一宣傳營銷。真正使公司的產品、優惠活動宣傳到家、服務到家。

第四、 市場掌控情況：一方面加強所管轄區域自有營業廳和社會

渠道的新增市場情況。繼續保持高市場佔有率，不斷提高農村市場滲透率。另一方面及時瞭解競爭對手的動態信息，以此做出相應對策，保全存量市場的佔有率。

不管這次競聘的結果如何，我始終相信而且能夠做到，在移動公司工作多年的我，將一如既往的充滿着自信，以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去，為**移動公司發展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

**分公司**

二〇一四年六月貳拾柒日