片區經理競聘演講稿

第一篇：片區經理競聘演講稿

大家好！

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，xx年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區經理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮，人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳，三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道，雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、搞好大客户工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客户就是財富，服務等於收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣，還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。

讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。和客户“談、練、愛”，“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客户帶來的，這20%的大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然，我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。

我認為：要搞好大客户服務工作,首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客户提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客户的非凡需求。第三，要優化大客户服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業假如基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先,要合理分工，協調好片區內部的各個環節，樹立“前台為客户服務，後台為前台服務”的企業協作觀，使片區內員工熟悉到前台是後台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客户的觀念。

其次，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎治理的導向；向用户學習，把用户的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟片區學習，互通有無、及時改進。總之要博採眾長，合理消化，有效利用。

第三、基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等於0。

因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進治理，以治理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在片區內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。

在片區不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區經理首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工及渠道的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，整個片區才能心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求,幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客户的口碑，金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿足的宗旨。

四、大力拓展市場，實現渠道的全面覆蓋。渠道是企業發展的堅實力量，而在片區內仍然有三個鄉鎮未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當地市場拓展渠道，從而實現片區內渠道地全面覆蓋，更好地為當地的用户服務。而且不給競爭對手留下可乘之機，搶先佔領當地的市場。總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不算長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

第二篇：中國移動片區經理競聘演講稿

片區經理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞台，今天我非常榮幸地在這裏參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

今天我要競聘的崗位是片區經理，我個人對片區的經理這一崗的認識是：維繫固定區域的存量用户與潛在客户，不斷髮展和擴大整個區域的客户羣體，以專業的態度去解決非專業的問題，使其一直並長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢於挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發展的基礎上，讓自己迅速成長起來。

如果説給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作彙報”比“競聘演講”更具有代表性。所以藉此機會向公司領導彙報一下我從進單位到今天的收穫與感受。

我是2014年7月15進的單位到2014年1月10日的今天整整179天。

在這179天裏我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要願意努力結果都不是個意外

在這179天裏我超越了自我的好多個不可能

在這179天裏我過的很充實

記得白巖鬆的一本書名叫【痛並快樂着】

借鑑這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累並快樂着】

累是因為精神偶爾的放鬆

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時，在這179天裏也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢於挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志

第三篇：中國移動片區經理競聘演講稿

片區經理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞台，今天我非常榮幸地在這裏參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，中國移動片區經理競聘演講稿。

今天我要競聘的崗位是片區經理，我個人對片區的經理這一崗的認識是：維繫固定區域的存量用户與潛在客户，不斷髮展和擴大整個區域的客户羣體，以專業的態度去解決非專業的問題，使其一直並長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢於挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發展的基礎上，讓自己迅速成長起來，演講稿《中國移動片區經理競聘演講稿》。

如果説給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作彙報”比“競聘演講”更具有代表性。所以藉此機會向公司領導彙報一下我從進單位到今天的收穫與感受。

我是2014年7月15進的單位到2014年1月10日的今天整整179天。

在這179天裏我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要願意努力結果都不是個意外

在這179天裏我超越了自我的好多個不可能

在這179天裏我過的很充實

記得白巖鬆的一本書名叫【痛並快樂着】

借鑑這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累並快樂着】

累是因為精神偶爾的放鬆

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時，在這179天裏也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢於挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志 《中國移動片區經理競聘演講稿》

第四篇：(完善版)編號2014021004片區經理的競聘演講稿2500字

片區總經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！在這花開的季節，我們迎來了信聯社競聘上崗，這是促進自己成長的難得機遇更是一次人生中的關鍵性挑戰，我不敢奢求什麼，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將盡我所能，闡述和詮釋我對片區總經理的獨到思路和想法，在新的平台上慎言篤行發揮我更大的價值，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。我專業從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看後滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話 一三八八七零零六七二一）

首先，我作簡單的自我介紹。我叫xx、現年xx歲、本科文憑，工作以來先後從事過出納、記賬、信貸和網點主任職務，在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，兢兢業業，任勞任怨，多項工作得到上級領導的肯定。我專業從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看後滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話 一三八八七零零六七二一）

回首過去，我無怨無悔，我一直追逐了銀行事業燦爛輝煌的未來，把我的青春和熱血獻給了我鍾愛的農信社事業，自工作以來，曾獲得。。。。。。。。。。。。。。。。2014年、2014年兩次榮獲優秀管理者光榮稱號，榮譽屬於過去，未來還需努力，成績不找跑不了，問題不找不得了，再往後的工作中我還需百尺竿頭更進一步，今天我大膽參與片區總經理的競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、我追求上進，勇於創新，在工作中積累了較為豐富的工作經驗

自xx年x月參加工作以來，我曾做過過出納、記賬、信貸和網點主任職務，在做出納、記賬、信貸員的時候，我認真貫徹執行《會計法》。熟悉各項管理制度，有着較為紮實的業務基礎知識，能熟練辦理各項現金收付和銀行結算業務，認真做好登記現金和銀行存款日記賬，定期核對賬目，做好賬證、賬賬相符，做好賬務處理，同時強化電腦知識的學習，熟練操作電腦，對空白收據，空白支票的管理，能嚴格控制空白支票的簽發。在使用支票上，做到嚴格依存現在的財務制度，認真操作，嚴格管理，認真辦理好登記、審批、註銷手續。經歷過長期專業實踐之後，使我具有了良好的專業功底和豐富的實踐經驗，養成了嚴謹、認真、

細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，能獨立處理問題，

在任網點主任期間，我任勞任怨，面對客户的詢問，我耐心細緻的回答，在處理工作中的矛盾時，以換位的角度思考問題，以冷靜、寬容的態度處理和化解矛盾，有較強的親和力，能團結同事，心往一處想，勁往一處使，做到網點九牛爬坡個個使力，這使我們的工作呈現出可喜的局面，讓年度任務目標超額完成，這使我們網點在服務“三農”中成為農村金融的主力軍和聯繫農民最好的金融紐帶,成為農民、農業和農村經濟發展不可或缺的重要支持力量,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

二、熱愛自己的工作，具有吃苦耐勞，敬業奉獻的精神

在工作中我吃苦耐勞，敬業奉獻，竭盡全力用心服務，這使我養成了成熟幹練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，我能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作中享受工作帶給我的樂趣，曾記得擁有夢幻般傳奇經歷的蘋果電腦公司的創始人斯蒂夫喬布斯有句經典的名言在我的記憶裏至今記憶猶新，尤為清晰。“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。”這句話也許對正處於奮鬥階段的我來説，是我不斷成長的座右銘，工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓，這使我能做好往後的工作增添了必勝的信心。

三、我踏踏實實做事、乾乾淨淨做人，有着極強的拒腐防變的能力

我深知金融業是一個高風險的行業，金融機構經營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的，不能有丁點兒錯誤，出實招、幹實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。工作的這些年，我始終保持廉潔奉公、嚴格自律，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風紮實，確保了信用社資金的安全。在往後的工作中我將時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到踏踏實實做事、乾乾淨淨做人。

尊敬的領導、親愛的同事們，片區總經理是各鄉鎮轄區內營業網點的管理者，

負責監督執行網點的目標任務完成情況、工作的檢查指導、三防一保安全措施等，肩負着重要使命，不僅僅要協助網點主任根據縣農信社的總體規劃和目標任務，合理制定各鄉鎮網點的工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助片各鄉鎮網點主任協調好內外部關係，為市場發展營造良好的環境還要身體力行強化執行監督。今天我向大家介紹自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，結合自己在工作中的一些經驗和教訓以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的崗位，力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：

一、作為片區總經理，我將以這次竟崗為新的工作起點，積極推進農信社的改制，制定今後三年的工作目標及措施，具體工作目標：

（1）業務發展目標：各鄉鎮網點各項存款增長xx億元，人均存款達到xx萬元以上，力爭存款突破xx億元大關。增資擴股xx萬元，股本金餘額達到xx萬元，投資股佔比達到xx百分比。

（2）風險控制目標：清收盤活不良貸款xx億元，不良貸款佔比控制在xx以內，新增不良貸款佔比控制在xx以內，存貸款比例控制在xx以下。

（3）經營效益目標：公用費用率控制在縣農信社核定範圍之內；利息收入達到xx萬元，實現撥備前利潤xx萬元。

（4）監管指標：資本充足率達到xx以上，貸款損失專項撥備充足率達到xx%。

（5）改革工作目標：法人治理、轉換經營機制取得實質性進展，各項指標達到申報組建農村商業銀行的基本條件。

措施：堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實縣農信社精神，按照“防控風險、助推發展”的工作思路，以深化改革、加快發展、創新機制、防控風險、強化管理為重點，以農商行、股份制“雙改”工作為抓手，加快建立現代金融企業制度；以提升市場競爭能力和風險防控能力為導向，全面打造面向市場、適應競爭的業務經營新機制。堅持解放思想、實事求是、與時俱進。堅持以員工隊伍建設為根本，以改革創新為動力。堅持以業務經營為中心，以增強效益為目標，不斷創新業務發展，優化資產結構，嚴格財務管理，壯大資金實力，做大經營規

模，提高盈利水平，確保規模、質量和效益同步增長，為城鄉經濟的發展做出新的貢獻。

二、作為片區總經理，我將加速推進改制後的農商銀行管理體制改革，建立健全內部控制制度、扭虧增盈責任制,外部監督機制,完善風險補償機制，最大限度地防範和規避金融風險，改進支農服務，做好小額信用貸款、農户聯保貸款發放工作。提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。增強資金安全和效益意識，嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優扶持，加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底剷除自身對“三防一保”工作的消極思想，努力增強防範意識，規範操作程序，完成好上級領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發揮我的專長，和同事們一起在新的崗位上做出貢獻。

三、我將加快思路轉型，組織員工加強學習，制定詳盡周密地考核方法，始終把加快有效發展作為工作主線，做到本單位各崗位履職到位，各崗位聯動到位，各類人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來，強化內部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的工作氛圍，在工作之餘經常與同事們交流工作經驗，加深相互之間的瞭解，做到團結友愛、共同成長。

尊敬的各位領導、各位同志，古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我所至愛的事業！

我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：大片區經理崗位競聘演講稿

大片區經理崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好！

又到了營銷人員現場競崗的時刻，可見領導對這項工作高度重視！我年年競崗，都成了競崗專業户了，哈哈。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。這個講台對我來説，既是我人生征途的新起點，又是我實現成功夢想的轉折點。今天，在領導和同事們的熱切期盼中，我將繼續以飽滿的精神最佳的狀態，迎接新的挑戰！

想當年，我在境外補習，學了一些新思維，新理念，現在仍有用武之地。從過去歷次競聘的實踐看，我總是兑現了當初競崗的諾言，出色並超額完成了份內和領導額外增加的工作目標任務。實踐證明我行，今天我又來了，説明我還行！競聘這個大片區經理崗位，我始終有一種自信。依據公司競聘條件，我認為我符合以下競聘要求：

第一，態度決定高度，經歷造就能力。

我是一個具有18年黨齡的共產黨員，我忠於黨的教育報刊事業，我要為黨的教育報刊事業而奮鬥，這就是我的態度!

我雖然是一名具有國外研修經歷、管理學碩士學歷、研究員正高職稱的老職工、老黨員，但學歷不等於能力，文憑不等於水平，過去不能説明現在。空談誤國，實幹興邦，我要通過實幹接受挑戰，完成今年5000萬的目標任務。

第二，日久結人心，路遙知馬力。

我從事書報刊發行工作多年， 轉戰公司眾多部門，熟悉書刊營銷工作的各個環節，在發行行業中傾注了我的畢生精力和感情，與教育行政部門的主要核心客户建立了牢不可破的友誼，結成了廣泛的人脈關係。這有利於提高公司的發行業績，強化公司管理決策的執行力，提升自己發行營銷的操作力。

第三，攻堅克難，攻城拔寨創佳績。

歷年競聘上崗後，我總是衝鋒在前，決不言敗。我知道我已沒有退路。兵置死地而後生，狹路相逢勇者勝。我這種拼命三郞的工作精神，得到了領導和同事們的高度肯定，幾乎年年獲得先進工作者稱號。這更給自己增添了勇氣和信心，使我相信：我具有在發行環境突然惡化，發生人力不可抗拒風險因素下，依然能夠完成目標任務的能力。

第四，專業的人做專業事，常居深山知鳥音。

轉入書報刊發行工作後，我刻苦鑽研各項書報刊業務，從門外漢轉變為業務通，更加熱愛書報刊發行工作。經過多年打拼，本人對手中的刊物更加了解，對我們的編輯隊伍更加欽佩，對客户更加感激，對同事更加親和。同時，我也體會到了公司領導對我的器重。這些給我完成《國小生天地》和《國中生天地》，《湖北教育》等刊物的發行任務堅定了信心。

第五，性格好才有親和力，無私心才有凝聚力。 我深深懂得，期刊發行工作要遵守嚴格的財經紀律，一是一，二是二，不能有半點閃失，責任重於泰山。單位幾百號人的營生都看着我們，指望着我們。人在做，天在看。只有無私奉獻和努力拼搏，才能兑現我的競聘諾言，才能實現我的競崗承諾。

作為一名黨員，要有無私奉獻，克已待人，團結同事，謙虛謹慎，不搞特權的品質。我時常克服身體不適和肢體傷病折磨，堅持和年輕人同台競技。我從事期刊發行工作以來，沒有公休，也未因身體不適和傷病而撂下工作，躺倒休息，反而越是艱險越向前。為了撬動將要停擺的個別單位，積極爭取領導和外援，晝思夜想，蹲點守候，千方百計，終於達到了了重啟業務，開始徵訂收訂，收齊款項的最終目的。

第六，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 我是發行經理中唯一的一個女人，既有女人的親和，又有男人的剛毅。如果我有幸競聘成功。我定能爭取領導重視，虛心配合同仁，深入市場調研，廣泛採集信息，運用現代經營理念，精心管理，合理運作，仔細謀劃，防範風險，從實際出發，充分發揮個人和團隊的合力，出實招，動真格，努力使單位效益最大化。

所有這些成功的機會要靠我們的實幹、苦幹，一點一滴地去爭取。

最後，我深信，在各級領導的正確導航下，在各位同仁的鼎力協作下，我的競崗目標一定能夠達到！這個目標完全能夠達到！

請各位領導、各位同仁繼續支持我!

謝謝大家！

2014.1.3