中國移動片區經理競聘演講稿

目錄

第一篇：中國移動片區經理競聘演講稿第二篇：中國移動片區經理競聘演講稿第三篇：片區經理競聘演講稿第四篇：大片區經理崗位競聘演講稿第五篇：中國移動值班經理競聘稿更多相關範文

正文

第一篇：中國移動片區經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家下午好！

我叫**。來自**城移動分公司，現任代銷班班長一職。感謝公司給我這次參加競聘機會，我競聘的職位是鳳城分公司**區域營銷中心經理。

首先，請允許我做一下自我介紹：

我是2003年5月應聘到**移動分公司的，當時僅僅是一名普通的營業人員。但是，我熱愛我的工作。在工作中我刻苦鑽研業務知識、虛心向老員工學習、團結同事。工作上得到了領導的認可。經過5年的不斷努力，於2008年8月由勞務派譴制員工轉為合同制員工。其間我所從事的崗位歷經營業員、值班長、營業廳主任等崗位。2009年3月我被調到代銷班。開始了新的工作。2010年7月被提升為代銷班班長一職。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這裏參加競聘。

下面我將從以下三個方面競聘這一職位：我的競聘報告分三部分：

一、 目前工作簡介：

自2009年到渠道工作以來，一直兢兢業業的為渠道工作努力着，為鳳城公司一直保持高市場佔有率貢獻着自己的力量。在公司領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，截止到2010年年底鳳城地區的新增市場份額和淨增通話用户數均列丹東地區第一位。其

中，新增市場份額達82.81%。今年是渠道轉型的開局之年。公司借政府十二五開局之年，以科學發展觀統領全局，在省公司“一一五五”整體戰略的指導下，堅持“以客户為根，服務為本”的發展理念。堅定信心、創新發展、智慧經營、強化效益，積極推進基礎網絡建設，精細管理，縮減劣勢。確保行業領先地位，實現公司持續穩定發展。公司從上到下總動員，確保渠道轉型有條不紊的開展。我們**分公司代銷班根據鳳城社會渠道的實際情況來開展工作。渠道轉型首先要做好代銷商的思想工作，讓他們樹立堅定的信心。公司領導、我還有渠道經理一起下到代銷商店內給他們講解渠道轉型給他們帶來的好處。同時第一時間將公司的重要精神傳達給他們。我們將渠道經理按區域進行劃分，渠道經理對各自分管的代銷商進行駐店指導。我們建立代銷商走訪記錄表、代銷商檔案表、渠道檢查表等確保代銷商對我們講解的內容做到熟練掌握，以此來更好的開展業務。自渠道轉型以來，鳳城分公司社會渠道轉型工作一直做的都比較好。在市公司的幾次通報中都得到了表揚。其中：四、五月份增值業務分別完成：12317筆和13261筆均列全地區第二名。五月份親友計劃升級版完成620筆，列全地區第一名。

二、競聘理由：

今天我競聘**區域營銷中心經理。我認為區域營銷中心經理對我來説能夠得到更加全面的鍛鍊。區域營銷中心肩負着集團、自有營業廳、渠道三方面的營銷職能。公司以“保客户、促增長、推進渠道轉型”為整體工作思路。給我提供了更加廣闊的學習和歷練的空間。

三、 競聘職位的工作思路：

如果我有幸競聘成功東湯區域營銷中心經理這一職位，我將從以下四方面開展工作：

第一、 保客户、穩固現有集團：服務上：隨着競爭對手客户服務

管理水平的提高，我們服務領先優勢越來越小。我們要樹立以服務贏得客户、服務贏得市場；堅持“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的原則。業務上：緊跟區域內的大項目、重點工程。做到“搶前、抓早”同時也不放過每一個新建的小企業。凡是有新的單位建立，都要第一時間將我們的政策傳達給他們，把他們發展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業務。另外，還要加強對集團客户的走訪，走訪的同時將我們的新業務、優惠政策及時帶給他們。適時地與集團客户建立捆綁關係，以此來穩固現在有集團客户。

第二、 自有營業廳的管理：推進渠道轉型不僅僅是社會渠道要轉

型，我們的自有營業廳也要向以體驗銷售為核心功能的“業務銷售中心”轉變，從而提升自有渠道營銷的效能。另外，鄉鎮自有營業廳的建立是移動公司企業形象的展示。要抓好鄉鎮自有營業廳的服務與業務水平。做好為當地客户的服務工作，讓客户實實在在感受到移動公司的便捷服務。更好地發揮區域營銷中心的作用。讓我們的自有營業廳真正實現：銷售、宣傳、服務、體驗的功能。

第三、 社會渠道的管理：加強與所管轄的社會渠道代銷商的溝通。

在服務與業務上對其進行指導；在有困難的時候對其進行幫助。做好代銷商思想工作，讓他們堅定信心，讓代銷商感受到跟着移動公司的步伐向前走是不會錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理，“下鄉、進村、到户”開展一對一宣傳營銷。真正使公司的產品、優惠活動宣傳到家、服務到家。

第四、 市場掌控情況：一方面加強所管轄區域自有營業廳和社會

渠道的新增市場情況。繼續保持高市場佔有率，不斷提高農村市場滲透率。另一方面及時瞭解競爭對手的動態信息，以此做出相應對策，保全存量市場的佔有率。

不管這次競聘的結果如何，我始終相信而且能夠做到，在移動公司工作多年的我，將一如既往的充滿着自信，以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去，為**移動公司發展做出更大的貢獻。

謝謝大家！
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第二篇：中國移動片區經理競聘演講稿

片區經理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞台，今天我非常榮幸地在這裏參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，中國移動片區經理競聘演講稿。

今天我要競聘的崗位是片區經理，我個人對片區的經理這一崗的認識是：維繫固定區域的存量用户與潛在客户，不斷髮展和擴大整個區域的客户羣體，以專業的態度去解決非專業的問題，使其一直並長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢於挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發展的基礎上，讓自己迅速成長起來，演講稿《中國移動片區經理競聘演講稿》。

如果説給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作彙報”比“競聘演講”更具有代表性。所以藉此機會向公司領導彙報一下我從進單位到今天的收穫與感受。

我是2014年7月15進的單位到2014年1月10日的今天整整179天。

在這179天裏我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要願意努力結果都不是個意外

在這179天裏我超越了自我的好多個不可能

在這179天裏我過的很充實

記得白巖鬆的一本書名叫【痛並快樂着】

借鑑這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累並快樂着】

累是因為精神偶爾的放鬆

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時，在這179天裏也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢於挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志 《中國移動片區經理競聘演講稿》

第三篇：片區經理競聘演講稿

大家好！

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，xx年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區經理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮，人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳，三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道，雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

 

如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。

 

專心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、搞好大客户工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客户就是財富，服務等於收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣，還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。

讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。和客户“談、練、愛”，“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客户帶來的，這20%的大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然，我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。

我認為：要搞好大客户服務工作,首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客户提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客户的非凡需求。第三，要優化大客户服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

 

三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業假如基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先,要合理分工，協調好片區內部的各個環節，樹立“前台為客户服務，後台為前台服務”的企業協作觀，使片區內員工熟悉到前台是後台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客户的觀念。

其次，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎治理的導向(更多內容請訪問好範 文網：)；向用户學習，把用户的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟片區學習，互通有無、及時改進。總之要博採眾長，合理消化，有效利用。

第三、基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等於0。

因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進治理，以治理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在片區內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。

在片區不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區經理首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工及渠道的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，整個片區才能心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求,幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客户的口碑，金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿足的宗旨。

四、大力拓展市場，實現渠道的全面覆蓋。渠道是企業發展的堅實力量，而在片區內仍然有三個鄉鎮未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當地市場拓展渠道，從而實現片區內渠道地全面覆蓋，更好地為當地的用户服務。而且不給競爭對手留下可乘之機，搶先佔領當地的市場。總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不算長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

第四篇：大片區經理崗位競聘演講稿

大片區經理崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好！

又到了營銷人員現場競崗的時刻，可見領導對這項工作高度重視！我年年競崗，都成了競崗專業户了，哈哈。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。這個講台對我來説，既是我人生征途的新起點，又是我實現成功夢想的轉折點。今天，在領導和同事們的熱切期盼中，我將繼續以飽滿的精神最佳的狀態，迎接新的挑戰！

想當年，我在境外補習，學了一些新思維，新理念，現在仍有用武之地。從過去歷次競聘的實踐看，我總是兑現了當初競崗的諾言，出色並超額完成了份內和領導額外增加的工作目標任務。實踐證明我行，今天我又來了，説明我還行！競聘這個大片區經理崗位，我始終有一種自信。依據公司競聘條件，我認為我符合以下競聘要求：

第一，態度決定高度，經歷造就能力。

我是一個具有18年黨齡的共產黨員，我忠於黨的教育報刊事業，我要為黨的教育報刊事業而奮鬥，這就是我的態度!

我雖然是一名具有國外研修經歷、管理學碩士學歷、研究員正高職稱的老職工、老黨員，但學歷不等於能力，文憑不等於水平，過去不能説明現在。空談誤國，實幹興邦，我要通過實幹接受挑戰，完成今年5000萬的目標任務。

第二，日久結人心，路遙知馬力。

我從事書報刊發行工作多年， 轉戰公司眾多部門，熟悉書刊營銷工作的各個環節，在發行行業中傾注了我的畢生精力和感情，與教育行政部門的主要核心客户建立了牢不可破的友誼，結成了廣泛的人脈關係。這有利於提高公司的發行業績，強化公司管理決策的執行力，提升自己發行營銷的操作力。

第三，攻堅克難，攻城拔寨創佳績。

歷年競聘上崗後，我總是衝鋒在前，決不言敗。我知道我已沒有退路。兵置死地而後生，狹路相逢勇者勝。我這種拼命三郞的工作精神，得到了領導和同事們的高度肯定，幾乎年年獲得先進工作者稱號。這更給自己增添了勇氣和信心，使我相信：我具有在發行環境突然惡化，發生人力不可抗拒風險因素下，依然能夠完成目標任務的能力。

第四，專業的人做專業事，常居深山知鳥音。

轉入書報刊發行工作後，我刻苦鑽研各項書報刊業務，從門外漢轉變為業務通，更加熱愛書報刊發行工作。經過多年打拼，本人對手中的刊物更加了解，對我們的編輯隊伍更加欽佩，對客户更加感激，對同事更加親和。同時，我也體會到了公司領導對我的器重。這些給我完成《國小生天地》和《國中生天地》，《湖北教育》等刊物的發行任務堅定了信心。

第五，性格好才有親和力，無私心才有凝聚力。 我深深懂得，期刊發行工作要遵守嚴格的財經紀律，一是一，二是二，不能有半點閃失，責任重於泰山。單位幾百號人的營生都看着我們，指望着我們。人在做，天在看。只有無私奉獻和努力拼搏，才能兑現我的競聘諾言，才能實現我的競崗承諾。

作為一名黨員，要有無私奉獻，克已待人，團結同事，謙虛謹慎，不搞特權的品質。我時常克服身體不適和肢體傷病折磨，堅持和年輕人同台競技。我從事期刊發行工作以來，沒有公休，也未因身體不適和傷病而撂下工作，躺倒休息，反而越是艱險越向前。為了撬動將要停擺的個別單位，積極爭取領導和外援，晝思夜想，蹲點守候，千方百計，終於達到了了重啟業務，開始徵訂收訂，收齊款項的最終目的。

第六，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 我是發行經理中唯一的一個女人，既有女人的親和，又有男人的剛毅。如果我有幸競聘成功。我定能爭取領導重視，虛心配合同仁，深入市場調研，廣泛採集信息，運用現代經營理念，精心管理，合理運作，仔細謀劃，防範風險，從實際出發，充分發揮個人和團隊的合力，出實招，動真格，努力使單位效益最大化。

所有這些成功的機會要靠我們的實幹、苦幹，一點一滴地去爭取。

最後，我深信，在各級領導的正確導航下，在各位同仁的鼎力協作下，我的競崗目標一定能夠達到！這個目標完全能夠達到！

請各位領導、各位同仁繼續支持我!

謝謝大家！

2014.1.3

第五篇：中國移動值班經理競聘稿

中國移動通信集團企業理念體系：

中國移動通信的企業使命：創無限通信世界，做信息社會棟樑

中國移動通信的企業價值觀：持續為社會、為企業創造更大價值

中國移動通信的企業經營宗旨：追求用户滿意服務

中國移動通信的企業精神：改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊合作

中國移動通信的企業服務理念：溝通從心開始

值班經理崗位職責：

1.參與制訂公司制度規範，管理前廳日常事物

2.檢查監督各崗位運作情況，確保前廳服務質量

3.完善投訴機制，宣傳公司形象

4.增強員工技能，建設高效團隊

5.與相關部門及用户的有效溝通

中國移動xx營業廳值班經理競聘稿

各位領導同事，大家好！

非常感謝公司給了我一個“鍛鍊自己、挑戰自我”的機會。

首先自我介紹一下：我叫xx，2014年進入xx移動公司，從進入公司那一刻起我深知，營業員是公司對外服務的窗口，是公司形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優秀的中國移動營業員。在這三年多的時間裏，我努力向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習，思想覺悟和業務技能都有了很大的提高。逐漸從一名普通的營業員成長為公司的業務骨幹，取得的成績受到領導和同事的肯定，多次獲得“xxx”稱號。

在前台營業中面對各種用户，我積累了營業銷售、人際溝通、服務投訴等豐富的工作經驗，在工作中我始終不忘學習，積極參加技能培訓，刻苦練習各種業務流程，不斷的把自己所學的知識應用到實踐中去，使自己的專業技能水平不斷的提高。

“追求用户滿意服務”是我的服務宗旨，我本着公司“溝通從心開始”的服務理念，熱情真誠的服務每一位用户，在工作中不是機械的去完成工作，而是採取換位思考的方法，想用户之所想，解用户之所難，從用户的實際需求出發，推薦我們的產品，力爭做到每位用户滿意。

在肯定優勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：我的不足在於管理經驗的不足，以及不拘小節的性格。參加這次值班經理競聘，我想給自己一個挑戰，從中改進自 1

身的不足，就像一句廣告中語説的：“每個人都是一座山，世上最難攀登的山其實是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。”既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這次失敗了，我會更加努力的磨鍊自己，提高自己。

如果這次競聘上了，我會做好本職工作，全力協助班長做好營業廳工作，檢查監督各崗位運作情況，確保營業廳服務質量，組織員工進行新業務培訓，提高員工素質，增強員工技能，建設高效團隊最終達到持續為社會、為企業創造更大價值。

最後，這次競聘無論結果如何，我都會正確對待，接受公司的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任xx營業廳值班經理這個崗位的。

做最好的自己，相信自己——我能。

謝謝！

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