人力資源中心競聘上崗演講稿

目錄

第一篇：人力資源中心競聘上崗演講稿範文第二篇：人力資源中心競聘上崗演講稿範文第三篇：人力資源競聘演講稿第四篇：競聘人力資源部長的演講稿第五篇：競聘人力資源部長的演講稿更多相關範文

正文

第一篇：人力資源中心競聘上崗演講稿範文

人力資源中心競聘上崗演講稿範文

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！

我叫xxx在總編辦從事xxx崗位，人力資源中心競聘上崗演講稿範文。

今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲黨員xx學歷工程師職稱。

xx年參加工作xx年進入電視台先在電視台技術口工作x年隨後在編輯口工作x年至今。

我如果説這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話首先要歸功於領導的大力支持和同事們的熱心幫助。

在此請各位接受我的謝意首先我勤奮、好學、樂於接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導採用科學的方法做好人力資源工作。

其次我善於觀察能及時發現問題積極思考並提出解決辦法工作的針對性強務實、塌實。

第三我善於溝通組織能力較強具有團隊精神這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。

我的具體工作思路是在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上重點抓好以下環節使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步獲得迅速的發展首先在配合部門領導進行中心全局管理上我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環境。

堅持以人為本的量才標準把業績能力知識品德作為衡量人才的主要標準重學歷資歷而不唯學歷資歷不拘一格選拔人才創造一個“肯努力有能力就一定有機會”的用人環境二、績效掛鈎。

促進績效進步調動全中心積極創造業績的主動性。

通過可行而有效的激勵措施保證讓有業績的員工看到效益看到實惠。

三、精簡高效滿負荷。

對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理減少中間環節避免無謂浪費提高工作效率。

四、善用人才。

在人才選拔任用上堅持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進能出優秀人才脱穎而出的體制。

其次在員工培訓方面做到以下幾點。

第一建立健全規章制度確保培訓工作有章可尋。

俗話説無規矩不成方圓。

科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。

所以我要結合企業的實際認真編制、修訂和完善各項規章制度完善我們的人力資源體系。

第二認真開展調查研究確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念嚴格貫徹執行“幹什麼學什麼缺什麼補什麼”的培訓原則充分了解業對於員工素質的整體要求根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃實施有針對性的工作使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”，演講稿《人力資源中心競聘上崗演講稿範文》。

第三引入目標管理機制確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中我不僅要根據員工培訓需求確定培訓目標制訂年度培訓計劃制訂培訓實施方案和考核措施而且要進一步細化制訂每月的培訓管理的分目標並加強對目標完成情況的考核使培訓工作真正切合企業的實際達到務實和可操作性強的目的紮紮實實地穩步推進我們的培訓工作。

第四強化入職培訓。

我還要針對企業的具體情況着力組織好新員工的入職教育並協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習從源頭抓起保證為企業輸送高素質的新員(演講稿　)工為企業的快速發展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有着很強的政策性因而以身作則加強學習。

人力資源管理有着很強的政策性理論性如果不加強自身學習將很難從事這份工作更不用談做好管理了。

所以工作中我首先要加強學習加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度使自己真正做一名懂管理精專業的管理者。

同志們面對浩瀚的藍天雄鷹選擇了奮飛面對洶湧的巨浪水手選擇了搏擊今天面對至愛的事業我選擇了拼搏和奮進由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導競爭上崗答辯必須根據試題要求答辯需要怎麼提問就怎麼回答不能答非所問也不能擴大或縮小試題和問題內容或範圍。

此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。

經過演講和答辯前的準備大概自信心已真正確立在許多應試者心中但是真正進入答辯階段這個問題又明顯地凸現出來了因為一對一或幾對一的場面確實讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。

以下是我站根據您的稿件模仿的三個答辯問題希望對您有所幫助祝成功

1、工作中你將怎樣和同事、領導相處。

多年的工作經驗告訴我同事之間團結比什麼都重要。

在團結方面我將擺正位置正確認識和看待自己胸懷全局當好配角。

協調好公司領導當好領導助手。

在工作中和生活上一定要平易近人努力做到説真話辦實事求實效。

尤其注意那些與自己有不同看法的同志團結他們一道獻身培訓事業。

2、如果你擔任人力資源中心培訓主管怎樣做好中心的培訓管理工作無以規矩不成方圓。

好的管理制度不僅可以給企業帶來生命力還可以給企業帶來經濟效益。

如果我擔任人力資源中心培訓主管我將根據公司目前的情況健全各種規章制度用來保證各項工作順利開展。

3、你認為你能做好這項工作嗎我認為我能。

因為我具有豐富的工作經驗。

參加工作xx年來以來我先後從事了多個職位無論哪個崗位我都認真敬業謙虛好學積極了豐富的業務知識與管理經驗。

同時我在本單位已工作了x年對本單位各部門的人才需求及工作流程都瞭然於胸。

所有這些都為我競聘後儘快進入角色順利開展工作奠定了基礎。

演講完畢，謝謝大家！ 《人力資源中心競聘上崗演講稿範文》

第二篇：人力資源中心競聘上崗演講稿範文

人力資源中心競聘上崗演講稿範文

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！

我叫xxx在總編辦從事xxx崗位。

今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲黨員xx學歷工程師職稱。

xx年參加工作xx年進入電視台先在電視台技術口工作x年隨後在編輯口工作x年至今。

我如果説這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話首先要歸功於領導的大力支持和同事們的熱心幫助。

在此請各位接受我的謝意首先我勤奮、好學、樂於接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導採用科學的方法做好人力資源工作。

其次我善於觀察能及時發現問題積極思考並提出解決辦法工作的針對性強務實、塌實。

第三我善於溝通組織能力較強具有團隊精神這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。

我的具體工作思路是在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上重點抓好以下環節使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步獲得迅速的發展首先在配合部門領導進行中心全局管理上我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環境。

堅持以人為本的量才標準把業績能力知識品德作為衡量人才的主要標準重學歷資歷而不唯學歷資歷不拘一格選拔人才創造一個“肯努力有能力就一定有機會”的用人環境二、績效掛鈎。

促進績效進步調動全中心積極創造業績的主動性。

通過可行而有效的激勵措施保證讓有業績的員工看到效益看到實惠。

三、精簡高效滿負荷。

對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理減少中間環節避免無謂浪費提高工作效率。

四、善用人才。

在人才選拔任用上堅持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進能出優秀人才脱穎而出的體制。

其次在員工培訓方面做到以下幾點。

第一建立健全規章制度確保培訓工作有章可尋。

俗話説無規矩不成方圓。

科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。

所以我要結合企業的實際認真編制、修訂和完善各項規章制度完善我們的人力資源體系。

第二認真開展調查研究確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念嚴格貫徹執行“幹什麼學什麼缺什麼補什麼”的培訓原則充分了解業對於員工素質的整體要求根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃實施有針對性的工作使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

第三引入目標管理機制確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中我不僅要根據員工培訓需求確定培訓目標制訂年度培訓計劃制訂培訓實施方案和考核措施而且要進一步細化制訂每月的培訓管理的分目標並加強對目標完成情況的考核使培訓工作真正切合企業的實際達到務實和可操作性強的目的紮紮實實地穩步推進我們的培訓工作。

第四強化入職培訓。

我還要針對企業的具體情況着力組織好新員工的入職教育並協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習從源頭抓起保證為企業輸送高素質的新員(演講稿　)工為企業的快速發展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有着很強的政策性因而以身作則加強學習。

人力資源管理有着很強的政策性理論性如果不加強自身學習將很難從事這份工作更不用談做好管理了。

所以工作中我首先要加強學習加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度使自己真正做一名懂管理精專業的管理者。

同志們面對浩瀚的藍天雄鷹選擇了奮飛面對洶湧的巨浪水手選擇了搏擊今天面對至愛的事業我選擇了拼搏和奮進由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導競爭上崗答辯必須根據試題要求答辯需要怎麼提問就怎麼回答不能答非所問也不能擴大或縮小試題和問題內容或範圍。

此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。

經過演講和答辯前的準備大概自信心已真正確立在許多應試者心中但是真正進入答辯階段這個問題又明顯地凸現出來了因為一對一或幾對一的場面確實讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。

以下是我站根據您的稿件模仿的三個答辯問題希望對您有所幫助祝成功

1、工作中你將怎樣和同事、領導相處。

(請繼續關注好 範文網：)

多年的工作經驗告訴我同事之間團結比什麼都重要。

在團結方面我將擺正位置正確認識和看待自己胸懷全局當好配角。

協調好公司領導當好領導助手。

在工作中和生活上一定要平易近人努力做到説真話辦實事求實效。

尤其注意那些與自己有不同看法的同志團結他們一道獻身培訓事業。

2、如果你擔任人力資源中心培訓主管怎樣做好中心的培訓管理工作無以規矩不成方圓。

好的管理制度不僅可以給企業帶來生命力還可以給企業帶來經濟效益。

如果我擔任人力資源中心培訓主管我將根據公司目前的情況健全各種規章制度用來保證各項工作順利開展。

3、你認為你能做好這項工作嗎我認為我能。

因為我具有豐富的工作經驗。

參加工作xx年來以來我先後從事了多個職位無論哪個崗位我都認真敬業謙虛好學積極了豐富的業務知識與管理經驗。

同時我在本單位已工作了x年對本單位各部門的人才需求及工作流程都瞭然於胸。

所有這些都為我競聘後儘快進入角色順利開展工作奠定了基礎。

演講完畢，謝謝大家！

第三篇：人力資源競聘演講稿

今天，站在這裏，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平台，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇於改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善於博採眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而説之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而説之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衞生、保衞工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的説行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在着兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，並將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的製造企業，

第四篇：競聘人力資源部長的演講稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！

我是。。。。。。學院。。。。。班的。。。。。，現擔任。。。。。學院。。。。一職。很榮幸今天可以站在這裏和這麼多樂意為我校做貢獻的同學一道，競聘社團聯合會人力資源部部長。

首先我想先表白我的心聲，表白我對社團聯合會的愛。社團聯合會是各個社團的家，也是社團聯合會每個人的家。它是老師的得力助手，是為全體師生、全體社團服務的先進組織。每一年他都會注入新的血液、新的內容，但它的服務宗旨卻永遠不變。我把心放在這裏，我們付出，我們收穫，我們開心，一切是這麼簡簡單單。老樹為春天守着年輪，我為青春守着回憶。

接下來我想闡述一下我的競選優勢，作為執委，在長期的工作中，我的工作就是跟人打交道，由此，養成了一種關注人、探究人、理解人的職業習慣，進而，發展到對這個工作產生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優勢。

下面，我就人力資源談談我的認識，人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入於生產活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是第一資源.所以接下來我們資源部的任務就明確了，人力資源管理是通過決策、計劃、組織、指揮、控制、評估、、協調、激勵等管理職能對組織中的人與人、人與事、事與事之間的關係進行協調，以激勵人的創造力，發掘人的潛能，以實現組織的願景目標和個人願望的過程。在這個過程中我們需要做到的就是團結！、單絲不成線，獨木不成林，只有我們團結在一起，心聯在一起，我們才能

把我們的工作辦的出色。

長期以來，院學生團體聯合會認真貫徹落實校團委的指導，重點建設精品社團，規範現有社團，創新發展新型社團。我們年輕的社聯正在不斷髮展壯大，步伐堅定。能取得這樣的成績，我們的學長們功不可沒，作為先行者，他們為我們開闢了道路。今天，這將是是一個全新的起點，一個里程碑式的開端。

若我可以十分榮幸地成為第十一屆院學生團體聯合會人力資源部部長，我將繼承與貫徹人力資源部的宗旨與原則，並不斷完善自身的制度建設與監督體系建設，加強監管的同時突出自主，憑藉制度與活動的規範化提升生命力。於人力資源內部，將以強勢的帶動力與學聯內部、與社團精誠協作，整合併合理配置資源，與我共用。

今日站在這裏，即希望在社聯大集體中完善自我，磨練自我，脱去稚嫩，走向成熟。但是“得之我幸，失之我命”。若最終未能留在社聯大家庭，我也依然以我心支持學聯的工作，以誠心祝願院學生團體聯合會愈加輝煌！

謝謝。

第五篇：競聘人力資源部長的演講稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！

我是第十屆院學生團體聯合會人力資源部幹事李楠。很榮幸今天可以站在這裏競聘第十一屆院學生團體聯合會人力資源部部長。在我的演講正式開始之前，請允許我感激再三。

首先，感謝我們的學聯，在過去的一年裏，給了我十分豐實的課餘生活，結識了這樣多可愛的人們，讓我在仰望與俯視間覺得驕傲。謝謝！次之，要感謝在座的34位社團的會長，從“明星社團”評比到“社團嘉年華”的活動，微至每次例會的簽到，甚至授予我“簽到姐”的稱謂。我深知常常我很麻煩，由衷地感謝你們不厭我煩的配合，謝謝！最後，特別要感謝我們的人力資源，謝謝我“低調”的部長，謝謝兩個帥到要相互磕頭的幹事，謝謝你們這一年的支持，給我這樣美好的回憶，我始終都知道，咱人力的哥兒最有範兒，咱人力的妞兒最靚，人力資源最閃耀！

言歸正傳。

學生團體聯合會是各個社團的家，也是社團聯合會每個人的家。它是老師的得力助手，是為全體師生、全體社團服務的先進組織。每一年他都會注入新的血液、新的內容，但它的服務宗旨卻永遠不變。

回望一年，院學生團體聯合會的主要活動有二。“明星社團”評比以及“社團嘉年華”。毋庸置疑，“明星社團”評比是由我們人力資源部主辦。“社團嘉年華”的活動中，從開場的排旗伊始就閃動人力資源的光芒。在平日的例會簽到以及幹事、會長考核罷免，人力資源的細流無微不至。作為第十屆人力資源部裏唯一的女幹事，我承蒙兩位男幹事的照顧，大力的工作未有觸及，但是在日常的文

職工作的處理，代表發言宣傳，“社團嘉年華”開幕式隊形的安排，我的工作能力相信大家有目共睹。

如今我是管理工程系物流管理s班的班長。日常的工作繁複而瑣碎。但是我還是以高速及時的效率以達到最優的效果。從學聯到班級，取得任何一樣成績都不會是我一個人的功勞，並且這個過程中，我從其他人、物中學會了與人相處，與外界交流，學會永不放棄。我所做到的，是認真與負責，接受良人優鑑，把我的熱情、智力與活力奉獻給我愛的事物中。

長期以來，院學生團體聯合會認真貫徹落實校團委的指導，重點建設精品社團，規範現有社團，創新發展新型社團。我們年輕的社聯正在不斷髮展壯大，步伐堅定。能取得這樣的成績，我們的學長們功不可沒，作為先行者，他們為我們開闢了道路。今天，這將是是一個全新的起點，一個里程碑式的開端。

若我可以十分榮幸地成為第十一屆院學生團體聯合會人力資源部部長，我將繼承與貫徹人力資源部的宗旨與原則，並不斷完善自身的制度建設與監督體系建設，加強監管的同時突出自主，憑藉制度與活動的規範化提升生命力。於人力資源內部，將以強勢的帶動力與學聯內部、與社團精誠協作，整合併合理配置資源，與我共用。

今日站在這裏，即希望在學聯大集體中完善自我，磨練自我，脱去稚嫩，走向成熟。但是“得之我幸，失之我命”。若最終未能留在學聯大家庭，我也依然以我心支持學聯的工作，以誠心祝願院學生團體聯合會愈加輝煌！

謝謝。

人力資源部李楠

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