競爭上崗演講稿---競聘煙草行業審計科長兼考評辦主任崗位

第一篇：競爭上崗演講稿---競聘煙草行業審計科長兼考評辦主任崗位

尊敬的各位領導、同志們，大家好! 首先，感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會。隨着煙草行業人事制度改革的不斷深入,公司推出了中層幹部競爭上崗的新舉措,我個人認為，此舉對充分調動廣大煙草幹部職工的積極性，創造公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境，緊隨整個社會經濟形勢的發展，實現煙草行業的時代飛躍，有着重大的戰略意義。對我來説，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。經過幾天來的思考，我決定競爭審計科長兼考評辦主任這個崗位。我今天演講的內容分為三個部分：一、我的工作經歷；二、我的有利條件；三、我的工作設想。

我的工作經歷

我叫***，197*年1月出生，大專學歷，*9年1月份參加工作，曾歷任**煙葉烤廠記帳員，**煙草批發站出納員，**市煙草分公司財務商品記帳員，批發部主任，審計科科員、副科長，從200*年1月至今任審計科科長。

在煙草行業工作的十七個春秋裏，我懷着對煙草事業的滿腔熱情、從最基層幹起，努力工作，開拓進取，不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，自身的政治思想覺悟和業務水平有了較快提高。先後榮獲……（敍述自己獲得諸項榮譽）

我的有利條件

一是對審計與考評工作輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。

我參加工作便在煙草行業，有十七年的煙草行業工作歷程，在審計科工作的時間最長（四年多），審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。長期的審計工作經歷使我總結出了一整套較為實用的工作方法，近年來多次參與了公司的考評工作，目前我對審計科長兼考評辦主任的工作已達到得心應手、遊刃有餘，這是我競爭這個崗位的現實基礎。

二是我有做好審計科長兼考評辦主任工作必備的政治意識、大局意識和紮實的工作作風 。

審計科長兼考評辦主任的工作職責概括起來就是“監督和服務”，審計科長要充分發揮事前，事中，事後的監督職能，為公司看好家，把好門，為領導做出科學的決策服務。考評辦主任的工作主要是對員工的違紀行為進行監督，為廣大商户提供更好的服務。這兩項工作的性質都需要承辦人講政治，講大局，又要有紮實的工作作風。多年來,我已根深蒂固地形成了“企興我榮，企衰我恥”的觀念，為煙草事業奮鬥終生已是我的人生信條，長期的工作生涯養成了我“特別能求真，特別能吃苦，特別能奉獻”的品質。無論在哪個崗位，我都做到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。我告誡自己，做事要踏踏實實，清清白白，這是我競爭這個崗位的思想基礎。

三是為人真誠，堅持原則。

我能真誠地善待每位同志，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，用實際行動來贏得職工羣眾的信認和擁護的。嚴格按照上級文件精神，完成對公司的年度財務收支審計、專項審計、內部控制制度審計、財務預算審計，並出具審計報告，敢於堅持原則，對發現的問題及時提出整改意見,有效防止了違紀現象的發生，能及時完成上級領導及主管部門交辦的各項工作任務，沒有任何紕漏，這是我競爭這個崗位的人格基礎。

我的工作設想

如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘記在心，團結帶領全科人員，爭創一流業績，樹立良好形象，回報領導和同志們的信任。

一是要建立每週五學習日製度，組織全科人員進行學習，提高隊伍的理論、業務水平和職業道德修養，加強對審計和考評工作重要性、必要性的認識,牢固樹立服務意識,堅持監督與服務並重，寓監督於服務之中，內部審計和考評作為一種內部管理行為，要實現加強內部管理，為管理者服務的目標，把服務意識融於整個審計和考評工作過程中。

二是要加強領導，整章建制，狠抓自身建設，規範審計和考評工作，將全部工作目標層層分解，實行量化管理，達到人人身上有任務，個個肩上扛指標，努力有方向，工作有遵循，確保工作全面不出紕漏，又要突出重點。

三是深入貫徹和落實《審計法》、省煙草專賣局《煙草系統內部審計工作規定》和國家相關法律法規，以發展煙草專賣事業為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我公司的熱點、重點、難點問題開展審計工作，為領導及時提供決策依據。在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，真正起到了"經濟衞士"和"參謀助手"的作用。

四是到相關單位和部門觀摩學習，充實完善《考評工作實施細則》，嚴格按《細則》辦事，獎優罰劣，將其作為樹立公司良好形象，加強職工自律意識的重要手段加以推廣。

五是注重同上級領導的交流，不定期彙報工作情況，爭取領導對內審和考評工作的高度重視和大力支持,為審計和考評工作的順利實施提供有力保證。

六是加強科室人員的團結，注重自身形象，大事講原則，小事講風格,努力做到慎獨，慎微，愛護下屬，關心他們的生活、工作和學習，充分調動他們的主觀能動性，增強隊伍的凝聚力。

尊敬的各位領導，同志們，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒,並將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛, 謝謝大家

第二篇：競爭上崗演講稿(科長)

競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位同事；

你們好！非常感謝辦公室能夠給我們提供這次競爭上崗的機會，與其説是競爭上崗，我更認為是給了我一次向大家學習、鍛鍊和提高的難得機會。我叫劉強波，今年30歲，我今天競選的是公文祕書科科長。公文祕書科的工作細微繁瑣，是區政府和區政府辦公室公文信件處理的中樞，是小錯誤容易造成大損失的工作，也是事關全局，不容有失的一項工作，掂量掂量，權衡自己，沒有什麼優勢，簡單談幾點自我評價吧，懇請大家指正。

一是積極的工作態度。大家都知道，政府辦的工作既鍛鍊人，可也是一項十分累人的“苦差”，我從到辦公室工作以來，都能夠服從安排，熱愛崗位，無論是在哪一個崗位上，我都盡心盡力，無怨無悔，對待每一項工作都充滿熱情，工作雖然辛苦，但這個苦絕對不是苦澀的苦，因為在辦公室這個學習、工作和發展的平台上，我能夠充分的感受到領導的關懷，同事們的關心，能夠體驗到心情愉悦的投入工作，也能夠感覺到自己較為明顯的進步。第二是還算踏實的幹事。對待工作，無論是工作崗位的工作職責還是領導交辦的工作任務，我絕對毫不含糊，都能與辦公室的同事一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、團結協作的精神，埋下頭來、默默無聞，紮紮實實地做好。

第三是積累了一定的工作經驗。參加工作5年來，接近3年多

4年的時間是在政府辦工作，對政府辦的日常管理、文書處理、會務籌備及材料起草等工作積累了一定的經驗，掌握了一定的應對複雜局面的能力。當然，人無完人，我或多或少也有一些這樣那樣的不足，希望大家一如既往的關心、支持、幫助我。

如果大家能給我這個機會，讓我通過競爭到公文祕書科科長的這個職位上去工作，我將絕不辜負領導、同事們的期望和厚愛，踏踏實實為人，勤勤懇懇工作，圓滿完成各項工作任務。最後，我也向大家保證：如果通過這次競爭我沒有選上，我也會加倍努力強化自身素質，提高業務能力與水平；服從大局，服從安排，擺正位置，幹好工作，請領導和同事們放心！

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第三篇：科長競爭上崗演講稿

競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導，同事們：

上午好！

非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和提升的機會，藉此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。

20xx年x月，我經全縣公開招考進入xxx局從事xxxx管理工作，期間被抽調至xxxxxx工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己，凡事從大局出發，把集體的利益放在第一位。幾年的規劃工作經歷，使我具備了較強的執行力，我認為自己有能力勝任這個職位，其理由有三：

一是具有良好的政治素質和道德品質。作為一名公職人員，一直以共產黨員的標準嚴格要求自己，注重政治理論學習，遵守黨紀黨規，依法依規辦事，時刻保持共產黨員的先進性，維護單位和個人的良好形象。在個人品德方面，為人正直、和善；待人誠懇、謙虛、穩重；樂於助人。

二是具有較強的業務能力和責任心。面對紛繁複雜的規劃工作，堅信“辦法總比困難多”，在工作中認真負責，勤奮敬業;業務上勤于思考，善於找差距，培養了紮實的工作作風，較強的業務能力和工作責任心。

三是具有較好的協調能力和敬業精神。自學生時代就注重培養自己這方面的能力，在xxx科工作期間，能協調同事較好地開展各項工作，帶領大家以優異的成績完成xxx效能監察考核工 1

作，其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚併成為五縣市學習的樣板。

今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創新，在管理模式上尋求改進，在目標任務上尋求突破，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

堅持 “一個原則”。就是堅持“精細工作、優質服務”的原則，繼續深化窗口的標準化、規範化建設，建立精細化工作操作規程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風景”。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰鬥員，更要做好指揮員，帶領科室同志，同心協力，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉變，把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務，時刻圍繞全局開展工作。

抓好“三項工作”。一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學，還要從實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的理論素養、業務能力和服務水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜，要提供優質服務就必須精細管理，精細化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細化、責任量化，充分發揮工作人員的責任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、乾乾淨淨做事的前提下，根據崗位特徵認真分析廉政風險點，時時處處提醒大家自我約

束，做到“心要恆、手要嚴，掌腕要有力”，努力營造風清氣正的工作環境。

古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務變不變，誠懇待人的本色不會變；樂於助人的品行不會變；踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會，信任我，支持我！最後祝所有領導和

同事們身體安康、工作順利、閤家幸福。

我的演講完了，謝謝大家！

第四篇：科長競爭上崗演講稿

尊敬的評委、領導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。江澤民同志曾經説過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏鋭性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

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首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上幹出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權；二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把羣眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇；二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”；三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家!

第五篇：科長競聘上崗演講稿

尊敬的各位領導、同志們： 大家好！

真誠的感謝大家給於我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會,我參加競爭的職位是業務二科科長。

我今年38歲,中共黨員,高級農經師，**年畢業於新疆八一農學院農業經濟管理專業，大學本科學歷，獲得經濟學學士學位，**年7月畢業分配到哈密地區農經局工作至今，從事農村經濟經營管理工作已17年。經過長期的工作實踐和學習鍛鍊，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任業務二科科長。其理由有四點：

一、具有較強的責任感和事業心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業;業務上刻苦鑽研，勤于思考，培養了良好的工作作風，奠定了紮實的專業功底。不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦幹實幹而感到欣慰；儘管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。 今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會。業務二科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。我認為越是艱鉅的工作，越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

二、具有強烈的學習意識。多年來，我非常重視政治理論和業務學習，始終把加強學習作為幹好工作的出發點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結合自身工作實際，注重農業農村經濟相關政策的學習，堅持理論聯繫實際的學習方法，根據工作新任務的要求，注意思考和研究以農牧民增收為主體的農業農村經濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創新。通過堅持不懈、比較系統的學習，不僅使我自身的政治理論素養有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農村經濟發展和農民增收服務的意識。

三、具有一定的組織協調能力 。本人自**年起擔任業務科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時，一直協助科長做好科室協調管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調動科室人員的工作積極性，以自己的言行創造和諧的人際環境，增進同志們之間的團結，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創造性地開展各項工作。

四、具有較強的業務能力和調研能力。我從事農村經濟收益分配統計和農村財務管理工作已14年，積累了豐富的工作經驗。一是為做好農村收益分配統計工作，準確及時地核算農牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經常深入基層，對基礎數據進行跟蹤核算分析，認真做好農經統計基礎數據的收集、彙總、分析上報工作，按時完成農經統計季報、半年報、預測、年終統計的填報工作，認真做好農牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農經信息統計數據準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二是認真做好農村財務管理和審計工作。如何管理好農村集體財務與資產一直是我們做好農經工作的重中之重，為了積極探索農村財務管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經常深入兩縣一市協助、指導縣（市）農經局，積極試點，努力探索，先後推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務管理辦法，全面推行“村有鄉管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財務公開制度，經過多年努力，全地區已有100％的村實行村務、財務公開，規範公開率達到95％以上；三是加大農村財務審計力度，審計面均達到80％以上，使農村財務管理工作逐步得到規範和完善。在做好農經業務工作的同時，能夠注重調研工作，針對地區農村政策落實、農村經濟和產業結構調整以及農經業務工作中存在的問題，先後撰寫了《哈密地區培育農業龍頭企業、組建農業專業協會的措施、問題與對策》、《對哈密地區農村土地承包經營權流轉情況的思考》、《淺談哈密地區農民增收的途徑》、《農村集體財產如何保值增值》等七篇論文和調查報告，分別發表在有關刊物上。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入業務二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，鋭意進取，與時俱進，以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層幹部。

一、轉變角色，認真履行科長職責。儘快轉變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調動大家的工作積極性，盡力發揮整體優勢，着力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業務能力。

二、加強農村集體資產管理，創新集體資產的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區村級財政轉移支付管理辦法》，管好用好監督好村集體資金，確保村級組織正常運轉；二是創新農村財務管理方式，在村帳鄉管的基礎上，使有條件的地方積極推進農村會計電算化工作；三是建立健全村級財務監督制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監督的機制，加大農村審計工作力度。

三、抓好農經統計和農產品成本核算基礎性工作。一要進一步加強農村收益分配統計工作，協調各方關係，做好農經統計基礎數據的收集、彙總、上報工作，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二要根據地區農業產業結構調整的需要，除對小麥、大麥等常規作物進行成本核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農業等特色作物及奶牛、羊等畜產品的成本、效益進行對比分析，為推動地區產業結構的戰略性調整提供參考依據。

四、加強對農村熱點難點問題的專項調研。在今後的工作中，我們將圍繞農民增收、壯大村級集體經濟實力等熱點難點問題加強調查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領導決策服好務。

五、改進作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養，切實提高綜合素質，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去幹工作，就一定能幹出好的工作成績。

不管這次競聘能否成功，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為農經事業作出自己應有的貢獻。