競爭局辦公室主任任職方

第一篇：競爭局辦公室主任任職方

競崗人：何磊，男， 75年2月出生，本科學歷，95年參加工作。

工作經歷：96年6月擔任平安保險公司（壽險）定遠辦事處負責人，97年任市公司團業科副科長；98年調入琅琊區財政局綜合科任辦事員，xx年參加區農村税費改革督察組，走村串户搞調研，撰寫《農業税午徵工作中的問題及對策》，發表在《滁州日報》“理論與實踐”專欄；同年兼任區直機關團委副書記；市、區 “優秀團幹”。xx年7月選調入我局，任會計結算中心出納會計，xx年起兼任鍋檢所主辦會計。

主要業績：入局以來，快速進入角色，短時間內勝任了兩份會計職位的工作，並在提高工作效率的前提下，發揮個人特長，致力於本局宣傳工作，是局宣傳報道小組成員，一年半以來參與組織對外宣傳近50次（宣傳篇目附後）。

任職優勢：甘心服務，吃苦在前；年紀雖輕，經歷豐富；勤於寫作，善於理財。

任職目標：1、參與政務，當好領導的參謀和助手。2、搞好服務，做羣眾的朋友和公僕。3、管理事務，為全局提供後勤保障。

辦公室職責：協調管理局機關日常工作和行政事務；負責會議組織、文祕、檔案、機要、保密、保衞、信息、信訪等工作；制定並組織實施機關內部規章制度。

工作思路：辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。如果我入主辦公室，我將從下面幾個方面開展工作。

一、加強修養，靈活處事。

作為辦公室主任，首先要以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我局實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；～領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

二、正確定位，演好角色。

辦公室主任一要為局領導當好參謀，二要為全局事務當好主管，三要為一線同志當好後盾。具體的説，就是當好五個“員”。

一是獻計獻策，當好“諮詢員”。認真貫徹黨和國家大政方針、領會“xxxx”重要思想，把握時代脈搏，學習本系統法律法規知識，不斷充實和提高自己，由本系統的“門外漢”轉為業務行家，積極主動地站在全局的角度思考問題，提供信息，出謀劃策，當好“諮詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。熟悉公文處理和辦公自動化操作，進入角色，舉一反三，讓領導正確決策而無後顧之憂。勤奮努力，甘心服務，密切聯繫全體同事，傾聽他們的呼聲，瞭解和關心羣眾疾苦，立足本職，當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。注重團結，顧全大局，對外樹形象，對內搞服務，對上協調省局、市政府；對下聯繫各科室、縣局及直屬單位，搞好方方面面關係，確保我局各項工作正常運轉。

四是大力宣傳，當好“信息員”。加強與新聞媒體聯繫，及時處理各類信息，以宣傳質監事業，宏揚改革開放為己任，進一步通過自己掌握的互聯網知識，加大宣傳力度。讓關心和支持質監事業的人更加了解我們。

五是加強管理，當好“管理員”。制訂和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，在淋漓盡致的發揮好自身的才幹的同時，調動和影響身邊的同事，共同努力，使我們的辦公室成為一個團結協作的戰鬥集體。

三、發揮優勢，勇擔重任。

充分發揮個人眼快腿勤的優勢，把各項工作做在前面；發揮懂財務的優勢，開源節流，增收節支；發揮筆頭快優勢，大力宣傳我們的事業。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。爭取局領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為局領導的喉舌，溝通羣眾與局長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，宣傳質監事業的陣地。

第二篇：競爭局辦公室主任任職方

競崗人：何磊，男， 75年2月出生，本科學歷，95年參加工作。

工作經歷：96年6月擔任平安保險公司（壽險）定遠辦事處負責人，97年任市公司團業科副科長；98年調入琅琊區財政局綜合科任辦事員，2014年參加區農村税費改革督察組，走村串户搞調研，撰寫《農業税午徵工作中的問題及對策》，發表在《滁州日報》“理論與實踐”專欄；同年兼任區直機關團委副書記；市、區 “優秀團幹”。2014年7月選調入我局，任會計結算中心出納會計，2014年起兼任鍋檢所主辦會計。

主要業績：入局以來，快速進入角色，短時間內勝任了兩份會計職位的工作，並在提高工作效率的前提下，發揮個人特長，致力於本局宣傳工作，是局宣傳報道小組成員，一年半以來參與組織對外宣傳近50次（宣傳篇目附後）。

任職優勢：甘心服務，吃苦在前；年紀雖輕，經歷豐富；勤於寫作，善於理財。

任職目標：1、參與政務，當好領導的參謀和助手。2、搞好服務，做羣眾的朋友和公僕。3、管理事務，為全局提供後勤保障。

辦公室職責：協調管理局機關日常工作和行政事務；負責會議組織、文祕、檔案、機要、保密、保衞、信息、信訪等工作；制定並組織實施機關內部規章制度。

工作思路：辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。如果我入主辦公室，我將從下面幾個方面開展工作。

一、加強修養，靈活處事。

作為辦公室主任，首先要以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我局實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；～領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

二、正確定位，演好角色。

辦公室主任一要為局領導當好參謀，二要為全局事務當好主管，三要為一線同志當好後盾。具體的説，就是當好五個“員”。

一是獻計獻策，當好“諮詢員”。認真貫徹黨和國家大政方針、領會“三個代表”重要思想，把握時代脈搏，學習本系統法律法規知識，不斷充實和提高自己，由本系統的“門外漢”轉為業務行家，積極主動地站在全局的角度思考問題，提供信息，出謀劃策，當好“諮詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。熟悉公文處理和辦公自動化操作，進入角色，舉一反三，讓領導正確決策而無後顧之憂。勤奮努力，甘心服務，密切聯繫全體同事，傾聽他們的呼聲，瞭解和關心羣眾疾苦，立足本職，當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。注重團結，顧全大局，對外樹形象，對內搞服務，對上協調省局、市政府；對下聯繫各科室、縣局及直屬單位，搞好方方面面關係，確保我局各項工作正常運轉。

四是大力宣傳，當好“信息員”。加強與新聞媒體聯繫，及時處理各類信息，以宣傳質監事業，宏揚改革開放為己任，進一步通過自己掌握的互聯網知識，加大宣傳力度。讓關心和支持質監事業的人更加了解我們。

五是加強管理，當好“管理員”。制訂和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，在淋漓盡致的發揮好自身的才幹的同時，調動和影響身邊的同事，共同努力，使我們的辦公室成為一個團結協作的戰鬥集體。

三、發揮優勢，勇擔重任。

充分發揮個人眼快腿勤的優勢，把各項工作做在前面；發揮懂財務的優勢，開源節流，增收節支；發揮筆頭快優勢，大力宣傳我們的事業。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。爭取局領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為局領導的喉舌，溝通羣眾與局長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，宣傳質監事業的陣地。

第三篇：競爭局辦公室主任演講稿

競崗人：***，男，75年2月出生，本科學歷，95年參加工作。

工作經歷：96年6月擔任平安保險公司（壽險）定遠辦事處負責人，97年任市公司團業科副科長；98年調入**區財政局綜合科任辦事員，2014年參加區農村税費改革督察組，走村串户搞調研，撰寫《農業税午徵工作中的問題及對策》，發表在《滁州日報》“理論與實踐”專欄；同年兼任區直機關團委副書記；市、區“優秀團幹”。2014年7月選調入我局，任會計結算中心出納會計，2014年起兼任鍋檢所主辦會計。

主要業績：入局以來，快速進入角色，短時間內勝任了兩份會計職位的工作，並在提高工作效率的前提下，發揮個人特長，致力於本局宣傳工作，是局宣傳報道小組成員，一年半以來參與組織對外宣傳近50次（宣傳篇目附後）。

任職優勢：甘心服務，吃苦在前；年紀雖輕，經歷豐富；勤於寫作，善於理財。

任職目標：1、參與政務，當好領導的參謀和助手。2、搞好服務，做羣眾的朋友和公僕。3、管理事務，為全局提供後勤保障。

辦公室職責：協調管理局機關日常工作和行政事務；負責會議組織、文祕、檔案、機要、保密、保衞、信息、信訪等工作；制定並組織實施機關內部規章制度。

工作思路：辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。如果我入主辦公室，我將從下面幾個方面開展工作。

一、加強修養，靈活處事。

作為辦公室主任，首先要以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我局實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當局領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

二、正確定位，演好角色。

辦公室主任一要為局領導當好參謀，二要為全局事務當好主管，三要為一線同志當好後盾。具體的説，就是當好五個“員”。

一是獻計獻策，當好“諮詢員”。認真貫徹黨和國家大政方針、領會“三個代表”重要思想，把握時代脈搏，學習本系統法律法規知識，不斷充實和提高自己，由本系統的“門外漢”轉為業務行家，積極主動地站在全局的角度思考問題，提供信息，出謀劃策，當好“諮詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。熟悉公文處理和辦公自動化操作，進入角色，舉一反三，讓領導正確決策而無後顧之憂。勤奮努力，甘心服務，密切聯繫全體同事，傾聽他們的呼聲，瞭解和關心羣眾疾苦，立足本職，當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。注重團結，顧全大局，對外樹形象，對內搞服務，對上協調省局、市政府；對下聯繫各科室、縣局及直屬單位，搞好方方面面關係，確保我局各項工作正常運轉。

四是大力宣傳，當好“信息員”。加強與新聞媒體聯繫，及時處理各類信息，以宣傳質監事業，宏揚改革開放為己任，進一步通過自己掌握的互聯網知識，加大宣傳力度。讓關心和支持質監事業的人更加了解我們。

五是加強管理，當好“管理員”。制訂和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，在淋漓盡致的發揮好自身的才幹的同時，調動和影響身邊的同事，共同努力，使我們的辦公室成為一個團結協作的戰鬥集體。

三、發揮優勢，勇擔重任。

充分發揮個人眼快腿勤的優勢，把各項工作做在前面；發揮懂財務的優勢，開源節流，增收節支；發揮筆頭快優勢，大力宣傳我們的事業。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。爭取局領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為局領導的喉舌，溝通羣眾與局長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，宣傳質監事業的陣地。

第四篇：辦公室主任競爭演講稿

演講稿

各位評委、各位領導和同事們：

藉此機會，首先，應該感謝處領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞台。同時，也藉此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯謝意！本人1960年6月出生，出身貧寒，自幼耕讀，少年經商，青年從軍；於1980年10月參加工作，1982年3月入黨，

大專文化程度。年度考核連續二年被評為“優秀”等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制，打破崗位終身制。因此，根據我個人的意願沒有申報辦公室主任的職位，對於這種選擇也許同志們多少會感到一些意外，但我是極其認真的，因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以説，這樣的選擇是一種壓力的釋放，更是一種無賴的選擇。

自95年擔任辦公室主任至今，在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年，因此十分深刻地瞭解辦公室工作的酸甜苦辣。

首先，作為辦公室主任，要有吃苦耐勞，無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由於其工作的特殊性，長期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞，尤其是在人手極其少的情況下，既要履行主任的職責，還是履行專職文祕人員的職責，既要隨時隨地完成領導交辦的工作任務，又要兼顧日常的事務性工作處理，既承上，又承下，事無俱細，雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較棘手，難辦。這就意味着辦公室主任，承擔着無限的事務和無限責任，因此，作為一個辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。

其二，作為辦公室主任，要有豐富的專業知識，較高綜合素質和過硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關國家的大政方針政策，保持清醒的政治頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的政治方向，保持較高的政治敏鋭性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況，掌握公路行業建、養、管、收等相關業務知識，並具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。

其三，作為辦公室主任，還需要具備較強的綜合協調管理能力，和參與政務，管理事務的能力。辦公室擔負着上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作；處於協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會給單位的工作產生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的政治敏鋭性、較準確的預見性，工作具有較強的綜合協調能力和豐富的工作經驗。

辦公室工作儘管紛繁複雜，只要抓住了要害，抓拄了綱領，一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領導下，堅持“一個原則”，實現“二個轉變”，抓好“四項工作”，具體講：

堅持“一個原則”：就是要堅持上為領導分憂，下為幹部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁複雜，涉及機關日常事務、政務調研、文祕、檔案、信息、宣傳、安全保衞、精神文明創建、後勤服務等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部職工的切身利益。因此，必須把服務於全局的中心工作和服務於幹部職工作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

實現“二個轉變”：一是實現角色的轉變，即要當指揮員，又要當戰鬥員，帶領辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，扭成一條繩，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞全處中心工作，做好全局工作計劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實處。

抓好“四項工作”：一是抓好學習強素質。在總支和行政的領導下，一方面抓好政治理論學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學習。只有不斷學習，才能不斷提高幹部的綜合素質和整體素質。二是抓好調查研究。辦公室要為領導決策提供服務，當好參謀助手。這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。必須在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據。三是抓好制度管理。沒有規矩不成方圓，辦公室要根據單位的情況制定有效的措施，建立健全機關各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。在制定目標時，要將總體目標與單項工作結合起來，同時要建立監督機制，提高辦事效率。對人們關心

第五篇：競爭辦公室主任演講稿

競爭辦公室主任演講稿來源：公選考試網2014/6/30【考試大：中國教育考試第一門户】模擬考場視頻課程字號:t t尊敬的各位領導、同志們，你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。從部隊退伍後，市總工會是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於工會機關的良好的氛圍和環境；體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭裏工作，感覺踏實，也很温暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢：

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風

(二)為人正直、誠實，能善待每一位同志

(三)身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞(四)在農村、部隊受過鍛鍊，又有較長時間的工會工作經歷，特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響着工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。

工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的後勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓羣眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。來源:考試大 - 公開選撥領導