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綜合計劃處副處長競聘演講稿

綜合計劃處副處長競聘演講稿

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綜合計劃處副處長競聘演講稿

 

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先非常感謝領導和同志們給我這樣一個展示自我和學習提高的機會。我叫***,今年剛過而立之年。****年大學本科畢業後分配到省局(公司),先在****鍛鍊了一年,後回到省銷售公司和銷售管理處工作,****年工商分離後,到綜合計劃處工作至今。

對照所競聘的綜合計劃處副處長的崗位要求,我認真審視自己,主要在以下四個方面存在一定的優勢:

一是具有較為紮實的經濟管理理論基礎。****年我畢業於上海交通大學經濟管理與決策科學系,在校期間系統地接受了經濟管理、市場營銷等基礎理論教育。工作後注重在實踐中不斷學習,不斷更新自己的知識,****年通過自學考入浙江大學管理學院,利用業餘時間完成了所有工商管理課程的學習,今年上半年順利取得了MBA學位。

二是具備較為全面的經濟運行工作的實踐經驗。八、九年來,我一直奮戰在經濟運行管理戰線上,在****鍛鍊期間,下過車間、跑過市場、搞過營銷;在省銷售公司和銷售管理處期間,經歷了網建工作的起步和發展,深深體驗到一線基層工作的艱辛和困難;在綜合計劃處工作期間,由於處室成立初期人手較少,使我有機會能夠實踐所有的經濟運行工作崗位,從計劃到考核、從品牌到價格、從統計商情到投資管理、從訂單試點到軟件建設等等,各項業務流程基本上了然於胸,基本具備了全面開展全省經濟運行管理工作的能力。同時,在日常工作中能夠做到令行禁止,嚴格根據領導要求處理好本部門和國家局、省局公司和地市公司有關部門之間的上下、左右關係,幾年來積極參加基層調研,75個分縣公司,我跑過68個,牢固樹立服務基層、貼近市場的意識,注重建立協調的工作關係,營造融洽的工作氛圍。

三是具有開拓創新的工作思路和工作能力。綜合計劃處恢復設立初期,面臨着人手少,職能多的困難,我積極思考,在領導支持和其他部門的幫助下,建設了“省公司經濟運行管理系統”,解決了全省的計劃、品牌、價格、代碼的統一管理難題,創全國經濟運行管理之先河,這個平台至今已經有十萬多人次的訪問量,不僅減少了分公司的運行管理工作量,也提升了省公司對基層的服務水平,進一步增強了省公司運行監管的公信力。去年以來,我全身心投入到全省“按客户訂單組織貨源”的試點工作,參與了訂單試點業務模式、工商協同系統、客户經理工具箱、訂單監管系統等創新性的工作,參加了浙江工商向國家局建議改革交易方式的彙報會,積極協助領導開創訂單試點工作的新局面。我想我的一個長處,就是能夠理論聯繫實際,將所學到的科學技術應用於日常管理,運用創新的思維去分析問題、解決問題。

四是講究工作方法,注重自身修養。我待人真誠,表裏如一,容易溝通、善於合作,遇到問題虛心向同志們請教,能聽取方方面面的意見,用尊重他人的態度搞好上下和各處室相關工作的協調,儘量防止衝突,避免摩擦,和諧共事。我以堂堂正正做人,踏踏實實做事為信條,注重自身修養,以德養性,不擺功,不圖名,低調做人,高效辦事,求真務實,始終保持一顆平常心,以勤勤懇懇做好本職工作的實際行動來報答組織和同志們對自己的厚愛。

當然,剖析自己,我還有很多不足之處,還要進一步向領導和同事們請教學習,進一步增加自己對基層的認識,進一步提高組織協調能力。

各位領導、各位同仁,我有信心、有能力去勝任這一崗位,假如我能競聘成功,對將來的工作我有以下一些設想和打算:

一是要擺正位置,當好助手。對於綜合計劃處副處長崗位,我的定位是:領導的參謀、處長的助手、同事的戰友、基層單位的服務者。在工作中,要做到到位而不越位,用權而不越權;要樹立全局觀念,少説多做,做到工作不拖拉,矛盾不上交,責任不推諉;要處理好部門關係、同事關係,做到部門之間多協調,同事之間多謙讓。

二是要想大事、幹大事。在改革和發展重要時期,在建立以地市公司為市場營銷主體和推進市場化改革的新形勢下,要積極成為改革的擁護者、改革的參與者、改革的實踐者,不斷深入學習國辦57號文件精神,不斷研究縣級公司法人取消後如何進一步調動基層營銷隊伍的積極性和創造性,要努力將本職工作緊緊地圍繞和服務於省局黨組確定的工作方向,不斷維護浙江煙草專賣、商業系統的生機和活力。

三是要發揮特長,當好參謀。綜合計劃處的基本職能就是要對全省經濟運行實施科學的監管和調控,確保平穩健康發展。我要充分發揮自己的知識特長,運用信息網絡技術,進一步健全對全省社會經濟狀況、工業企業、零售客户和消費行為變化的綜合監測體系,形成計劃反映需求、總量供求平衡、結構合理匹配的以市場為取向的宏觀調控機制;要根據國家局的總體部署,結合浙江實際,進一步完善工商協同系統的應用,積極適應捲煙交易方式的改變,努力推進“半年協議、月度計劃、實時合同”的工商網上配貨,進而實現工商之間市場化的電子商務交易方式,深入推進訂單試點工作;還要建立各地市公司的經濟運行工作平台,使全省經濟運行工作上下互通、實時高效、數據一致、標準統一,將基層運行戰線的同志們從煩雜的報表中解放出來,幫助地市公司不斷提高和改善經濟運行管理水平,確保全省經濟運行的協調、穩定、可持續發展。

四是要大膽探索,積極創新。創新是行業發展不竭的源泉和動力,也是一個年青幹部應有的素質,更是一箇中層幹部必備的膽量。在此煙草改革和發展的重要時期,我要狠下功夫,在領導和同志們的支持下,對困擾行業改革和發展的瓶頸問題,如工商協同培育新品牌問題、零售客户庫存收集問題、客户經理終端營銷問題,要不懈地進行管理創新、實踐創新,為煙草行業的發展做出自己的貢獻。

最後,借這個機會,請允許我對一直幫助、支持和關心我的省局(公司)和地市公司各位領導、各位同事表示最衷心的感謝。無論這次競聘結果如何,我熱愛***事業、熱愛運行管理工作的初衷不改、真誠不變、激情不減。請大家相信我,支持我,給我一個更高的舞台,我會表演得更精彩!

謝謝大家!

 

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