國税系統行風評議動員會講話(精選多篇)

第一篇：國税系統行風評議動員會講話

對中層幹部的三點要求——蔣成功同志在全縣國税系統行風評議動員會上的講話

（二οο五年九月十六日）

中層幹部是國税工作發展的中堅。中層幹部的政治素質和業務能力直接決定着國税工作的質量，決定着黨組決策的正確貫徹，決定着國税工作的持續健康發展。多年來，我局中層幹部愛崗敬業，踏實做事，作風務實，以較高的個人素質、業務水平和工作能力在國税工作發展中發揮了重要作用。但是，目前中層幹部隊伍中也存在着一些問題不容忽視。主要表現在：在工作方法上，有的精神狀態不佳，缺乏朝氣和活力；有的工作思路不清，對國税業務缺乏積極有效地指導；有的創新能力不強，對上級和局裏的工作思路照抄照轉，沒有結合本部門的特點和工作實際去大膽地創造；有的缺乏全局觀念，只強調部門利益不顧全局利益，考慮問題比較偏激；有的工作不懂規矩，工作上討價還價，甚至跟領導唱對台戲。在領導能力上，有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，對工作缺少抓落實的措施和辦法；有的只注重幹好業務，不善於總結工作經驗；有的不講究領導方法和語言藝術，影響了職工工作的積極性；有的不善於在部門班子中做到優勢互補，影響整體合力的發揮等等。要實現今年的國税工作在高起點上的進一步突破、發展和創新，必須解決這些問題。那麼，如何才能逐步解決這些問題呢？我以為，可以從以下三個方面入手。

一、力爭做到“有所為”

“無為便是過”，“有為才有位”説的是任何人要贏得人們的認可，就必須在自己的工作崗位上有所建樹。“天下大事必作於細，古今事業須成於實”。不管哪一項工作，只要圍繞“實、細、精、深”去做文章，就一定能抓出成效。大興求真務實之風，是我們確保今年工作落實大力提倡的作風、反覆強調的要求、始終堅持的標準。聯繫到各位中層幹部的工作，就是要做到四點：有思路，抓得實，求深入，做精品。

首先是“有思路”。思路在於定方向、定目標、定路線。只有有了明確的總體發展思路，才能協調、調動幹部隊伍整體的合力，否則將難於統一思想，以致散沙一盤。因此，思路的確定至關重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點。在《近兩年工作規劃》上，我們已對國税工作提出了明確的要求，這些要求是根據省局、南方市局的有關精神，結合我市國税工作實際確定的，是今後較長時期內國税工作的重點。各位中層幹部要認真學習，消化吸收，掌握精神實質，努力使本部門的工作思路緊扣上級要求，保持步調一致。二是要熟悉“下情”。在一項工作開始之前，要撲下身子，到基層走一走，搞一些調查研究，認真解剖工作中存在的問題，找準工作的突破口。要在熟悉下情的基礎上，努力使業務工作思路符合基層實際，有利於促進工作全面發展。三是要了解“外情”。要有開放意識、學習意識，多瞭解和關注一下兄弟分局本項業務開展情況，凡是對我們工作有利的，都可以借鑑、吸收，為我所用。

其次要“抓得實”。要抓好落實，必須提高領悟、傳達能力。思想一致步調才能一致，要抓好落實，統一職工思想是基礎。有的中層幹部不注意傳達貫徹工作，對黨組作出的涉及全局性的決策部署沒有很好地向職工做宣傳、動員和思想溝通工作，職工只知其然，不知其所以然。抓好落實還要提高統籌運作能力，工作要有條不紊，梯次推進。同時要加強督促檢查。要常過問，勤督促，緊盯不放，一抓到底，確保各項工作部署不折不扣地落到實處。

其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不捨，堅持不懈，深入進去。幹工作不能蜻蜓點水，淺嘗輒止，小進即滿。有的工作發了文件、提了要求，好像就等於落實了，報一個信息、發一個稿件，工作就劃上“句號”；有的規章制度制定了、印發了好像就等於管住事了，沒有一追到底，看它在工作中是否起到了應有的規範約束作用，作用有多大；有的工作幹成“半截活”，前邊聲勢浩大，後邊不了(本站：)了之。這些都是工作作風不深入的表現。輕鬆　寫作－公文易

其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做，只求較好不求最好，但是在做好一般性工作的同時，我們要注意發現並盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作，這就是要“做精品”。要“做精品”，首先要搞好調查研究、撰寫材料、彙報情況，要把現實情況摸透，把數據搞準確，寫精品調研、精品信息、精品材料；組織會議和舉辦活動，要有精品意識，考慮周到，安排細緻，不能出現紕漏；製作法律文書、裝訂卷宗，也要有精品意識，書寫規範，裝訂整齊，事事處處體現出認真、細緻、嚴謹的工作作風。幹精品活的過程，也是一個學習、礪練和提高的過程。一個人如果連小事也做不好，是不可能做成大事的。反之，一個人只要有了求真務實的工作作風，嚴謹細緻的工作態度，不管把他放在哪個位置上，不管讓他做什麼工作，他都能做得很出色。

二、堅持做到“守規矩”

中層幹部既是領導者，又是被領導者。作為被領導者，要服從命令，聽從指揮，遵守紀律；作為領導者，要有表率意識，責任意識，高標準嚴要求自己。中層幹部一定要找準座標，擺正位置。具體講，有四個方面需要強調。

一是要有組織觀念。自覺做到下級服從上級，個人服從組織，與局黨組保持高度一致，一絲不苟地執行上級局和黨組的決策，保證政令暢通。對於市局黨組的重要部署和重要活動，決策前要發揚主人翁精神，通過正當渠道積極進言獻策，發揮集體智慧，努力使我們的決策更加科學、可行。決策形成後，要嚴格按照黨組的決定，不折不扣地認真貫徹執行，上下一致，令行禁止，確保任務落實。

二是説話要講政治，要“慎言”。君子敏於行而慎於言。中層幹部要慎言，管住自己的嘴，不犯自由主義，不該説的話不説，不該議論的事不議論。中層幹部不同於一般同志，你對某些人、某些事，對黨組決策的評論，會影響本部門同志的思想、情緒和看法。有些牢騷，同志們可以發，你就是不能發。同志們説了是覺悟不高，或者理解不透，當幹部的説了就是不講政治，不講原則。作為中層幹部，一定要謹言慎行，在工作和生活中講正話，講真話，講符合原則的話，講有事實根據的話，做到有礙大局的話不説，不利於團結的話不説，傷害他人的話不説，違背原則的話不説，不負責任的話不説，從方方面面加強自身修養，維護國税機關整體形象。

三是要獨立辦事。我們有些中層幹部喜歡事無鉅細請示領導，看起來似乎是尊重領導，其實這是不願獨立思考問題，不願承擔責任、工作能力欠缺的表現。一般來講，重要的工作要向領導請示彙報，但要拿出自己的計劃和處理意見，常規的工作按制度要求去辦，具體的工作按領導要求去做

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第二篇：國税系統行風調查評議動員會講話

王勤水同志在全縣國税系統行風調查評議動員會上的講話

(2014年10月28日)

同志們:

這次會議的主要任務是:傳達貫徹全市國税系統行風評議動員會議精神,安排部署迎接省局行風評議的有關工作,動員全縣國税系統統一思想、形成共識,做實工作,迎接省局行風評議,確保取得行風評議好成績,再塑良好形象。我先代表縣局黨組就行風調查評議進行動員,然後蒲錫金同志代表黨組對迎接行風評議進行具體部署。

10月27日，市局召開了緊急會議，會議內容是關於省局要到南方國税系統進行行風評議，11月1日或2日就要來。胡才佚局長在會上作了動員講話，沈格沙同志就如何搞好評議工作作了具體安排。根據市局會議精神，結合我局貫徹意見，我講以下幾點意見：

一、肯定成績,正視問題,正確評價全縣的納税服務工作

去年6月以來,全縣國税系統狠抓行風建設,具體落實在全面開展了“為納税人服務,讓納税人滿意”活動。一年多來,全系統在為納税人服務上認識明確、組織有序、措施得力、成效明顯:

（一）服務理念明顯轉變。全系統採取討論會、納税服務演講比賽等多種形式,開展大討論,廣泛進行換位思考,積極引導職工在學習討論中提升認識,在清理調查中看到差距,在交流經驗中規範統一,使幹部職工對税收服務有了一個全新的認識。目前,全縣各級國税機關和廣大國税幹部切實樹立起“視納税人為客户”,“税務機關首先是服務機關,其次才是管理機關,税務人員首先是服務者,其次才是管理者”等嶄新税收服務理念,自覺在工作中體現“一切為了納税人、一切服務納税人、一切方便納税人”的“三個一切”總體要求,在服務中努力達到“三個滿意”的標準,為納税人服務的意識明顯提高。

（二）服務手段明顯優化。全系統在開展納税服務活動中,充分依託計算機網絡,大力提升納税服務工作的科技含量,創新服務手段,提升服務效能,努力為納税人提供高效、方便、快捷的税收服務。全系統通過推廣以電話申報、郵政網點申報、郵寄申報和網絡申報為主的多元化申報、開展徵管信息共享建設、推行“一窗式”管理、開發“納税信息電子管理系統”、“徵管輔助系統”等有效措施,優化辦税程序,提高辦税質量,極大地滿足了不同納税人的服務需求。與此同時,我局印製了《納税服務手冊》,開辦了局長接待日、開通了局長熱線電話、開展了“納税人評最佳辦税服務之星”活動等,提升了服務實效。

（三）服務形象明顯提升。全系統通過優化税收服務,創新服務方式,拓展服務外延,積極為納税人辦實事、辦好事,切實做到了既用活用足税收優惠政策,全力支持地方經濟建設,又嚴肅處理損害納税人利益的人和事,有力地維護了納税人的合法權益,不僅樹立了 “聚財為國,執法為民”和“親民、愛民、富民”的蓬安國税新形象,使納税人從國税部門的服務中真正得到了實惠,而且得到了各級領導的充分肯定和社會各界的高度評價。2014年,在縣委、縣政府組織的“評滿”活動中,縣局獲得了滿意單位稱號。

在肯定成績的同時,我們還應看到納税服務工作存在的問題:一是為納税人服務的自覺性還有待進一步增強,幹部素質還須提高;二是納税服務的長效機制有待完善;三是檢查督促機制尚未形成,對工作中不認真履行服務職責的單位和個人還缺乏有效的責任追究。

二、領會精神,上下聯動,以紮實的工作迎接省局行風評議

（一）深刻領會會議精神,全面把握精神實質。

市局會議在傳達省局會議精神時指出：省局黨組與省糾風辦日前聯合召開了全省國税系統行風評議工作動員大會,並制定下發了《四川省國税系統2014年行風評議實施方案》,對開展全省國税系統行風評議工作提出了具體要求。省局和省糾風辦開展這次全省國税系統行風評議,選擇了21個市州國税局和省局稽查局、直屬分局中三分之一的單位進行,南方國税成為被選中的8個單位之一，省局行風評議組將在南方抽3個縣進行評議。因此,我們對省、市局行風評議會議的主要精神和具體要求必須深刻領會,認真把握:

第一,充分把握評議的主要內容。市局傳達省局行風評議的主要內容包括以下四個方面:一是依法徵税。看是否做到應收盡收,不違規減、免、緩税,不收過頭税;是否公平税負,不收人情税、關係税;税收是否及時足額入庫,不混級混庫。二是嚴格執法。看是否做到認真宣傳和嚴格執行税收政策,規範執法行為;是否全面落實下崗再就業、涉農税收、西部大開發、調高增值税起徵點等税收優惠政策;是否貫徹落實《行政許可法》,規範行政審批,維護納税人合法權益。三是税收服務。看是否落實首問負責、服務承諾、納税約談和限時辦結等制度;是否做到文明辦税“十公開”;是否推行“一站式”、“一窗式”服務及多元化納税申報方式,最大限度方便納税人。四是廉政建設。看是否嚴格執行税務幹部“十五不準”規定,嚴格執行省局《五條禁令》;是否杜絕向納税人亂收費、亂罰款、亂攤派;是否杜絕在税收徵管中“吃、拿、卡、要、報、借”等不正之風。

第二,充分把握評議的主要原則。這次行風調查評議是按定性與定量相結合、以定量為主的原則進行。定性是指:行風評議組根據被評議單位自查、召開座談會以及走訪瞭解的情況,對被評議單位作出的評價。定量是指:作風評議組通過發放一定數量的行風評議表,對評議內容進行測評,根據測評結果對被評議單位進行量化行風評議,並採取現場集中評議和省局相關處室考核打分相結合的方式進行,分別實行百分制。現場集中評議按70%、省局考核按30%的比例折算為行風評議基本分,再根據被評議單位當年發生影響行業形象的違法違紀案件等情況進行扣分後,即為被評議單位全年行風評議的最後得分。在80分以上的為“合格”單位;60—79分為“留觀”單位;59分以下為“留評”單位。被列為“留觀”的單位,要限期進行整改;被列為“留評”的單位,實行目標考核一票否決。

第三,充分把握行風評議的主要步驟。這次行風評議分動員部署、集中評議、反饋意見、省局考核和整改總結五個階段。市局要求被評議單位要抓住三個重點環節。一是抓好宣傳發動。即要求被評議單位要深入開展行風評議重要性的教育,增強接受行風評議的自覺性,形成“要我評”為“我要評”的共識;要教育國税幹部樹立正確的權力觀、道德觀和法紀觀,為人民執好法、用好權,為經濟建設服好務,自覺接受社會各界特別是廣大納税人的監督。二是抓好自查自糾。被評議單位先要按照這次行風評議方案所確定的

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第三篇：國税系統行風調查評議動員會講話

王勤水同志在全縣國税系統行風調查評議動員會上的講話

同志們:

這次會議的主要任務是:傳達貫徹全市國税系統行風評議動員會議精神,安排部署迎接省局行風評議的有關工作,動員全縣國税系統統一思想、形成共識,做實工作,迎接省局行風評議,確保取得行風評議好成績,再塑良好形象。我先代表縣局黨組就行風調查評議進行動員,然後蒲錫金同志代表黨組對迎接行風評議進行具體部署。

一、肯定成績,正視問題,正確評價全縣的納税服務工作

去年6月以來,全縣國税系統狠抓行風建設,具體落實在全面開展了“為納税人服務,讓納税人滿意”活動。一年多來,全系統在為納税人服務上認識明確、組織有序、措施得力、成效明顯:

（一）服務理念明顯轉變。全系統採取討論會、納税服務演講比賽等多種形式,開展大討論,廣泛進行換位思考,積極引導職工在學習討論中提升認識,在清理調查中看到差距,在交流經驗中規範統一,使幹部職工對税收服務有了一個全新的認識。目前,全縣各級國税機關和廣大國税幹部切實樹立起“視納税人為客户”,“税務機關首先是服務機關,其次才是管理機關,税務人員首先是服務者,其次才是管理者”等嶄新税收服務理念,自覺在工作中體現“一切為了納税人、一切服務納税人、一切方便納税人”的“三個一切”總體要求,在服務中努力達到“三個滿意”的標準,為納税人服務的意識明顯提高。

（二）服務手段明顯優化。全系統在開展納税服務活動中,充分依託計算機網絡,大力提升納税服務工作的科技含量,創新服務手段,提升服務效能,努力為納税人提供高效、方便、快捷的税收服務。全系統通過推廣以電話申報、郵政網點申報、郵寄申報和網絡申報為主的多元化申報、開展徵管信息共享建設、推行“一窗式”管理、開發“納税信息電子管理系統”、“徵管輔助系統”等有效措施,優化辦税程序,提高辦税質量,極大地滿足了不同納税人的服務需求。與此同時,我局印製了《納税服務手冊》,開辦了局長接待日、開通了局長熱線電話、開展了“納税人評最佳辦税服務之星”活動等,提升了服務實效。

（三）服務形象明顯提升。全系統通過優化税收服務,創新服務方式,拓展服務外延,積極為納税人辦實事、辦好事,切實做到了既用活用足税收優惠政策,全力支持地方經濟建設,又嚴肅處理損害納税人利益的人和事,有力地維護了納税人的合法權益,不僅樹立了 “聚財為國,執法為民”和“親民、愛民、富民”的蓬安國税新形象,使納税人從國税部門的服務中真正得到了實惠,而且得到了各級領導的充分肯定和社會各界的高度評價。2014年,在縣委、縣政府組織的“評滿”活動中,縣局獲得了滿意單位稱號。

在肯定成績的同時,我們還應看到納税服務工作存在的問題:一是為納税人服務的自覺性還有待進一步增強,幹部素質還須提高;二是納税服務的長效機制有待完善;三是檢查督促機制尚未形成,對工作中不認真履行服務職責的單位和個人還缺乏有效的責任追究。

二、領會精神,上下聯動,以紮實的工作迎接省局行風評議

（一）深刻領會會議精神,全面把握精神實質。

市局會議在傳達省局會議精神時指出：省局黨組與省糾風辦日前聯合召開了全省國税系統行風評議工作動員大會,並制定下發了《四川省國税系統2014年行風評議實施方案》,對開展全省國税系統行風評議工作提出了具體要求。省局和省糾風辦開展這次全省國税系統行風評議,選擇了21個市州國税局和省局稽查局、直屬分局中三分之一的單位進行,南方國税成為被選中的8個單位之一，省局行風評議組將在南方抽3個縣進行評議。因此,我們對省、市局行風評議會議的主要精神和具體要求必須深刻領會,認真把握:

第一,充分把握評議的主要內容。市局傳達省局行風評議的主要內容包括以下四個方面:一是依法徵税。看是否做到應收盡收,不違規減、免、緩税,不收過頭税;是否公平税負,不收人情税、關係税;税收是否及時足額入庫,不混級混庫。二是嚴格執法。看是否做到認真宣傳和嚴格執行税收政策,規範執法行為;是否全面落實下崗再就業、涉農税收、西部大開發、調高增值税起徵點等税收優惠政策;是否貫徹落實《行政許可法》,規範行政審批,維護納税人合法權益。三是税收服務。看是否落實首問負責、服務承諾、納税約談和限時辦結等制度;是否做到文明辦税“十公開”;是否推行“一站式”、“一窗式”服務及多元化納税申報方式,最大限度方便納税人。四是廉政建設。看是否嚴格執行税務幹部“十五不準”規定,嚴格執行省局《五條禁令》;是否杜絕向納税人亂收費、亂罰款、亂攤派;是否杜絕在税收徵管中“吃、拿、卡、要、報、借”等不正之風。

第二,充分把握評議的主要原則。這次行風調查評議是按定性與定量相結合、以定量為主的原則進行。定性是指:行風評議組根據被評議單位自查、召開座談會以及走訪瞭解的情況,對被評議單位作出的評價。定量是指:作風評議組通過發放一定數量的行風評議表,對評議內容進行測評,根據測評結果對被評議單位進行量化行風評議,並採取現場集中評議和省局相關處室考核打分相結合的方式進行,分別實行百分制。現場集中評議按70%、省局考核按30%的比例折算為行風評議基本分,再根據被評議單位當年發生影響行業形象的違法違紀案件等情況進行扣分後,即為被評議單位全年行風評議的最後得分。在80分以上的為“合格”單位;60—79分為“留觀”單位;59分以下為“留評”單位。被列為“留觀”的單位,要限期進行整改;被列為“留評”的單位,實行目標考核一票否決。

第三,充分把握行風評議的主要步驟。這次行風評議分動員部署、集中評議、反饋意見、省局考核和整改總結五個階段。市局要求被評議單位要抓住三個重點環節。一是抓好宣傳發動。即要求被評議單位要深入開展行風評議重要性的教育,增強接受行風評議的自覺性,形成“要我評”為“我要評”的共識;要教育國税幹部樹立正確的權力觀、道德觀和法紀觀,為人民執好法、用好權,為經濟建設服好務,自覺接受社會各界特別是廣大納税人的監督。二是抓好自查自糾。被評議單位先要按照這次行風評議方案所確定的

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第四篇：在全省國税系統行風評議動員會上的講話

同志們：

為認真貫徹落實省紀委三次全會和全省國税系統黨風廉政建設工作會議精神，省局決定今年在全省國税系統開展行風評議工作。下面，我代表省局黨組對這次行風評議工作講幾點意見。

一、統一思想，切實加強對行風評議工作的領導

國税機關是國家重要的經濟執法部門,國税工作直接關係到人民羣眾尤其是廣大納税人的切身利益，國税系統行業風氣的好壞直接關係黨和政府在人民心目中的形象。多年來，我省國税系統高度重視行風建設，將其作為一把手工程，列入重要議事日程，堅持不懈地抓好全系統的行風工作；各級國税機關積極採取措施，加強督導檢查，內強素質，外樹形象，紮實工作；廣大幹部職工熱情參與，主動工作，自覺接受納税人和新聞媒體的監督，全系統行風建設成效明顯。2014年被省委、省政府命名為全省首家文明行業，各市（州）國税局也相繼全部建成了市（州）級文明行業。省局連續6年獲省政府目標管理先進單位。但是，在成績面前還應看到，全省國税系統的行風建設發展不盡平衡，還存在一些問題和不足。比如，個別幹部在納税户“吃拿卡要報”，少數幹部執法不嚴和執法隨意，有的服務意識不強、辦事效率不高，有的紀律鬆懈、作風渙散、精神不振、自滿和畏難情緒並存，等等。小洞不補，大洞難堵。這些問題雖然發生在個別單位、個別人身上，如不採取措施加以治理，將侵蝕幹部隊伍肌體，敗壞行風、政風和社會風氣，損害國税機關在納税人中的形象。我們要通過開展動態行風評議工作，進一步加強行風建設，切實鞏固行風建設成果。

開展行風評議具有十分重要的意義。黨的十六屆四中全會審議通過了《加強黨的執政能力建設的決定》。要提高黨的執政能力，關鍵在於搞好黨的建設，不斷增強黨的創造力、凝聚力、戰鬥力。《決定》明確指出，要加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗鬥爭。要把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭作為提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的一項重大政治任務抓緊抓實。國税系統開展黨風廉政建設，必須結合實際，認真解決羣眾反映的突出問題，堅決糾正損害羣眾利益的不正之風；認真查處濫用權力、謀取私利的違法違紀案件，嚴厲懲處腐敗分子。開展行風評議實際是對我們行風建設的一次“回頭看”，不但能檢驗國税系統行風建設效果，真實瞭解社會各界對國税工作的認可度，而且能找準行風建設存在的薄弱環節和問題；通過行風評議這面“鏡子”揭痛亮短，自加壓力，有利於進一步加強全省國税系統黨風廉政建設和行風建設，認真落實“聚財為國、執法為民”，增強黨員幹部勤政廉政、拒腐防變的能力，提升國税機關的社會滿意度，推進整體工作上台階。

這次行風評議工作在省局黨風廉政建設領導小組和省糾風辦的領導下進行。省局設行風評議辦公室，成員單位為監察室、人事處、教育處、徵管處、法制處、辦公室，由監察室具體負責行風評議的組織協調和日常工作。行風評議辦公室下設若干行風評議組，由省局與省糾風辦共同選聘行風評議代表組成，具體負責實施此次行風評議工作，向行風評議辦公室反饋評議情況。各評議單位要高度重視，一把手負總責，分管領導各負其責，相關部門協調配合，把行風評議工作納入各級領導班子和主要領導的重要議事日程，精心組織，上下聯動，協調配合，認真開展好自查工作，積極主動地配合行風評議組開展工作，確保評議工作客觀公正。

二、突出重點，紮實有序地搞好行風評議工作

這次行風評議將選擇21個市、州國税局和省局稽查局、直屬分局三分之一的單位進行。作為全省國税系統第一次行風調查評議，其主要的特點是體現公開性。我們邀請了來自社會各界的評議代表來評議，既有人大代表，又有政協委員，既有政府機關幹部，又有重點企業董事長或者財務負責人，還有省局特邀監察員。他們經常與國税機關打交道，對國税工作十分了解，具有很強的代表性。同時，我們還採取隨機方式發放了行風評議表，廣泛徵求社會意見。9月下旬，省局已發文對行風評議工作作了部署，各評議單位要注意把握幾點：

（一）評議的主要內容

包括以下四個方面:一是依法徵税方面。看是否做到應收盡收，不違規減、免、緩税，不收過頭税；公平税負，不收人情税、關係税；及時足額入庫，不混級混庫。二是嚴格執法方面。看是否做到認真宣傳和嚴格執行税收政策，規範執法行為；全面落實下崗再就業、涉農税收、西部大開發、調高增值税起徵點等税收優惠政策；貫徹落實《行政許可法》，規範行政審批，維護納税人合法權益。三是熱情服務方面。看是否落實首問負責、服務承諾、納税約談和限時辦結等制度；做到文明辦税“十公開”；推行“一站式”、“一窗式”服務及多元化納税申報方式，最大限度方便納税人。四是清正廉潔方面。看是否嚴格執行税務幹部“十五不準”規定，嚴格執行省局《五條禁令》；杜絕向納税人亂收費、亂罰款、亂攤派；杜絕在税收徵管中“吃、拿、卡、要、報、借”。原創文章，盡在文祕知音www.網絡網。

（二）評議的主要方法

按照定性與定量相結合、以定量為主的原則進行。定性是指：行風評議組根據被評議單位自查和召開座談會、走訪所瞭解的情況，對被評議單位作出的評價；省國税局相關處室根據日常掌握的情況，對被評議單位行風建設作出的考核。定量是指：通過發放一定數量的行風評議表，根據測評結果對被評議單位進行量化打分。

行風評議採取集中評議和省局考核相結合的方式進行，分別實行百分制。集中評議、省局考核分值分別按70%、30%的比例折算為行風評議基本分，再根據被評議單位當年發生影響行業形象的違法違紀案件等情況進行減分後，即為被評議單位全年行風評議結果。原創文章，盡在文祕知音www.網絡網。

（三）評議的具體步驟

這次評議共分動員部署、集中評議、反饋意見、省局考核和整改總結五個步驟。各評議單位要抓住三個重點環節。

一是宣傳發動。要深入開展行風評議重要性的教育，澄清模糊認識和思想誤區，增強接受行風評議的自覺性，形成“要我評”為“我要評”的共識。教育國税幹部樹立正確的權力觀、道德觀和法紀觀，為人民執好法、用好法，為經濟建設服好務。自覺接受社會各界人士特別是廣大納税人的監督。

二是自查自糾。各單位都要召開專門會議，貫徹落實這次行風評議動員大會精神，按照這次行風評議方案所確定的評議內容和要求自查自糾，並對所在單位近兩年來開展行風建設的工作情況進行總結，在行風評議組到達前完成自查自糾報告。自查自評要找準單位和個人在行風方面存在的問題，不怕自揭傷疤，自我亮醜。

三是整改總結。被評議單位要將自查出的、公開徵集的、行評代表反饋的各類行風問題進行梳理歸類，全面客觀地分析成績和不足。對存在的突出問題，及時制定針對性強、便於操作的整改措施，認真抓好整改，做到“事事有迴音，件件有落實”，給行評代表、納税人和廣大人民羣眾一個滿意的答覆。省局行風評議辦公室根據集中評議、省局考核分值折算的行風評議基本分確定行風評議結果。在80分以上的為“合格”單位；60—79分為“留觀”單位；59分以下為“留評”單位。被列為“留觀”的單位，要限期進行整改；被列為“留評”的單位，實行目標考核一票否決。

三、以評促建，鞏固和擴大國税系統行風建設成果

開展民主評議行風工作要與當前國税工作相結合。要找準結合點，推進工作，確保實效。省局要求，開展行風評議要與學習貫徹黨的十六屆四中全會精神相結合，與保持共產黨員先進性教育相結合，與開展領導班子巡視工作相結合，與税收執法檢查相結合，相互促進、聯動配合，確保各項國税工作任務的完成。

開展民主評議行風工作要做到準確把握實情，切實解決問題。在評議中，各單位要努力求實。一是在思想上求實。要立足於靠解決問題推動行風建設，不能一味追求名次，更不能靠弄虛作假去爭榮譽。二是在工作上抓實。要做到領導責任到位，一把手切實把評議抓到手上；承諾兑現到位，向社會各界公開承諾的事項要如期兑現；解決問題到位，納税人反映的問題能解決的都要解決，暫時不能解決的要説明情況，明確時限；制度建設到位，真正建立健全切合實際、具有可操作性的整改和防範制度。三是在作風上務實。參加行風評議的同志要深入到基層和羣眾之中，探索評議的新特點，總結新經驗，推廣好做法。

行風評議是手段，評議成效看效果。各單位要正確對待評議，正確對待名次，正確對待自己，不畏難、不牴觸，本着“有則改之、無則加勉”的態度，虛心聽取社會各界和評議組的意見和建議，自覺接受評議和監督，認真查問題、找差距、抓整改、促提高。評議效果如何，不僅要看各單位的排名，更要看是否解決了實質性問題。一看部門的風氣是否比過去好了，二看工作效率是否提高了，三看納税人反映的突出問題是否解決了，四看是否建立起了防止問題反彈的機制和制度。各級國税機關要把行風評議和行風建設緊密結合起來，不但要關注調查評議結果，更要着力分析和解決實際問題，以評促建。要認真研究制定進一步加強行風建設的有效措施，完善行風建設的長效機制，有針對性地每年解決1—2個社會各界特別是納税人反映的突出問題，努力從源頭上遏制國税系統的行業不正之風，力求帶一流隊伍，建一流行風，樹一流業績。

同志們，這次行風評議任務要求已經明確。希望各地加強領導，密切配合，紮實有效地開展行風評議工作，鞏固行風建設成果，努力實現文明辦税讓納税人滿意、依法行政讓社會滿意、勤政廉潔讓羣眾滿意的行風建設“三個滿意”目標，進一步推進税收事業的健康發展。

第五篇：在縣國税系統中層幹部行風評議動員會上的講話

文章標題：在縣國税系統中層幹部行風評議動員會上的講話

對中層幹部的三點要求

中層幹部是國税工作發展的中堅。中層幹部的政治素質和業務能力直接決定着國税工作的質量，決定着黨組決策的正確貫徹，[找文章到☆好範文 ()一

站在手，寫作無憂!]決定着國税工作的持續健康發展。多年來，我局中層幹部愛崗敬業，踏實做事，作風務實，以較高的個人素質、業務水平和工作能力在國税工作發展中發揮了重要作用。但是，目前中層幹部隊伍中也存在着一些問題不容忽視。主要表現在：在工作方法上，有的精神狀態不佳，缺乏朝氣和活力；有的工作思路不清，對國税業務缺乏積極有效地指導；有的創新能力不強，對上級和局裏的工作思路照抄照轉，沒有結合本部門的特點和工作實際去大膽地創造；有的缺乏全局觀念，只強調部門利益不顧全局利益，考慮問題比較偏激；有的工作不懂規矩，工作上討價還價，甚至跟領導唱對台戲。在領導能力上，有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，對工作缺少抓落實的措施和辦法；有的只注重幹好業務，不善於總結工作經驗；有的不講究領導方法和語言藝術，影響了職工工作的積極性；有的不善於在部門班子中做到優勢互補，影響整體合力的發揮等等。要實現今年的國税工作在高起點上的進一步突破、發展和創新，必須解決這些問題。那麼，如何才能逐步解決這些問題呢？我以為，可以從以下三個方面入手。

一、力爭做到“有所為”

“無為便是過”，“有為才有位”説的是任何人要贏得人們的認可，就必須在自己的工作崗位上有所建樹。“天下大事必作於細，古今事業須成於實”。不管哪一項工作，只要圍繞“實、細、精、深”去做文章，就一定能抓出成效。大興求真務實之風，是我們確保今年工作落實大力提倡的作風、反覆強調的要求、始終堅持的標準。聯繫到各位中層幹部的工作，就是要做到四點：有思路，抓得實，求深入，做精品。

首先是“有思路”。思路在於定方向、定目標、定路線。只有有了明確的總體發展思路，才能協調、調動幹部隊伍整體的合力，否則將難於統一思想，以致散沙一盤。因此，思路的確定至關重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點。在《近兩年工作規劃》上，我們已對國税工作提出了明確的要求，這些要求是根據省局、南方市局的有關精神，結合我市國税工作實際確定的，是今後較長時期內國税工作的重點。各位中層幹部要認真學習，消化吸收，掌握精神實質，努力使本部門的工作思路緊扣上級要求，保持步調一致。二是要熟悉“下情”。在一項工作開始之前，要撲下身子，到基層走一走，搞一些調查研究，認真解剖工作中存在的問題，找準工作的突破口。要在熟悉下情的基礎上，努力使業務工作思路符合基層實際，有利於促進工作全面發展。三是要了解“外情”。要有開放意識、學習意識，多瞭解和關注一下兄弟分局本項業務開展情況，凡是對我們工作有利的，都可以借鑑、吸收，為我所用。

其次要“抓得實”。要抓好落實，必須提高領悟、傳達能力。思想一致步調才能一致，要抓好落實，統一職工思想是基礎。有的中層幹部不注意傳達貫徹工作，對黨組作出的涉及全局性的決策部署沒有很好地向職工做宣傳、動員和思想溝通工作，職工只知其然，不知其所以然。抓好落實還要提高統籌運作能力，工作要有條不紊，梯次推進。同時要加強督促檢查。要常過問，勤督促，緊盯不放，一抓到底，確保各項工作部署不折不扣地落到實處。

其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不捨，堅持不懈，深入進去。幹工作不能蜻蜓點水，淺嘗輒止，小進即滿。有的工作發了文件、提了要求，好像就等於落實了，報一個信息、發一個稿件，工作就劃上“句號”；有的規章制度制定了、印發了好像就等於管住事了，沒有一追到底，看它在工作中是否起到了應有的規範約束作用，作用有多大；有的工作幹成“半截活”，前邊聲勢浩大，後邊不了了之。這些都是工作作風不深入的表現。

其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做，只求較好不求最好，但是在做好一般性工作的同時，我們要注意發現並盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作，這就是要“做精品”。要“做精品”，首先要搞好調查研究、撰寫材料、彙報情況，要把現實情況摸透，把數據搞準確，寫精品調研、精品信息、精品材料；組織會議和舉辦活動，要有精品意識，考慮周到，安排細緻，不能出現紕漏；製作法律文書、裝訂卷宗，也要有精品意識，書寫規範，裝訂整齊，事事處處體現出認真、細緻、嚴謹的工作作風。幹精品活的過程，也是一個學習、礪練和提高的過程。一個人如果連小事也做不好，是不可能做成大事的。反之

，一個人只要有了求真務實的工作作風，嚴謹細緻的工作態度，不管把他放在哪個位置上，不管讓他做什麼工作，他都能做得很出色。

二、堅持做到“守規矩”

中層幹部既是領導者，又是被領導者。作為被領導者，要服從命令，聽從指揮，遵守紀律；作為領導者，要有表率意識，責任意識，高標準嚴要求自己。中層幹部一定要找準座標，擺正位

置。具體講，有四個方面需要強調。

一是要有組織觀念。自覺做到下級服從上級，個人服從組織，與局黨組保持高度一致，一絲不苟地執行上級局和黨組的決策，保證政令暢通。對於市局黨組的重要部署和重要活動，決策前要發揚主人翁精神，通過正當渠道積極進言獻策，發揮集體智慧，努力使我們的決策更加科學、可行。決策形成後，要嚴格按照黨組的決定，不折不扣地認真貫徹執行，上下一致，令行禁止，確保任務落實。

二是説話要講政治，要“慎言”。君子敏於行而慎於言。中層幹部要慎言，管住自己的嘴，不犯自由主義，不該説的話不説，不該議論的事不議論。中層幹部不同於一般同志，你對某些人、某些事，對黨組決策的評論，會影響本部門同志的思想、情緒和看法。有些牢騷，同志們可以發，你就是不能發。同志們説了是覺悟不高，或者理解不透，當幹部的説了就是不講政治，不講原則。作為中層幹部，一定要謹言慎行，在工作和生活中講正話，講真話，講符合原則的話，講有事實根據的話，做到有礙大局的話不説，不利於團結的話不説，傷害他人的話不説，違背原則的話不説，不負責任的話不説，從方方面面加強自身修養，維護國税機關整體形象。

三是要獨立辦事。我們有些中層幹部喜歡事無鉅細請示領導，看起來似乎是尊重領導，其實這是不願獨立思考問題，不願承擔責任、工作能力欠缺的表現。一般來講，重要的工作要向領導請示彙報，但要拿出自己的計劃和處理意見，常規的工作按制度要求去辦，具體的工作按領導要求去做，在涉及本部門的一些事情上，要學會獨立辦事，敢於處理問題，解決矛盾，承擔責任，在實踐鍛鍊中逐步學習和提高領導藝術。

四是要有表率意識。一個好的中層幹部，應該有“典型”意識和“示範”意識。要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己首先不做。要使同志們認認真真幹好工作，自己首先要撲下身子，做出樣子，愛崗敬業，甘於奉獻，在工作上做出成績，在為人處事上做出表率，在勤政廉政上做出榜樣，讓同志們心服口服。

三、堅持以平常心泰然處事

《論語》中有句話是這樣説的：“不患人之不己知，患其不能也”。意思是不怕沒人賞識自己，就怕自己沒有能力。又説:“君子病無能焉，不病人之不己知也”，意思是做人就怕自己無能，不怕沒人瞭解自己。這兩句話很值得我們的幹部反思。不要總是怨天尤人，覺得自己懷才不遇，不要急功近利，要以一顆平常心待人處事。至於究竟如何才能做到泰然處之呢？這裏有五句話與同志們共勉：

一是與人為善。做人心術要正，心地要善良。人與人之間是一種互動的關係，只有我們先去善待別人，才能得到別人的尊重和友愛。對任何事情，要儘量多地從善意的角度去考慮；對任何人，都以善意的心態去共事。尊重他人，不去探究他人的隱私，不在背後議論、批評、詆譭他人。即便是與人有磨擦，出發點也要是善意的，是為了把工作做好，提高工作水平。這樣對人對己都有好處。

二是誠實正直。為人要“誠”，不要花言巧語、文過飾非。“自古巧物不堅牢，彩雲易散琉璃脆”。花言巧語可能一時半會有用，時間長了適得其反。為人要“實”，不能心口不一、華而不實，甚至耍“計謀”。魯迅説過：搗鬼有術，也有效，然而有限，所以以此成大事者，古來未有。做人要“正”，要剛正不阿，光明磊落，對上級不阿諛逢迎、陽奉陰違、虛報浮誇，對下級不偽善、矇騙、欺詐，對同級不虛偽、“設防”，堂堂正正做人，清清白白生活。做人要“直”，富貴不能淫，威武不能屈，對是與非、真與假、美與醜、善與惡、榮與恥持鮮明的態度，堅持做人的原則。

三是處事大氣。不要斤斤計較、小肚雞腸，要寬厚大度，眼光長遠，度量寬宏。同事之間發生了磨擦和誤解，要多往好處想，容人、容事、容言、容屈，學會淡化矛盾。宋真宗時候，王旦為宰相，寇準任樞密使。寇準很有才幹，但好攬權，有稜角，他曾經數次向皇帝説王旦的短處，而王旦卻一直稱讚寇準。一次，中書發公文到樞密院，格式錯了，寇準就稟報皇帝，王旦受到了皇帝的責備，還要到樞密局去道歉，中書的工作人員都受到處罰。不到一個月，樞密院發給中書的公文也錯了格式，中書的工作人員很高興，覺得可以報復一下，就報告給王旦，而王旦只是讓把公文退回樞密院，讓他們更正一下。寇準知道後非常慚愧，拜見王旦説：“你真是大肚量的人！”事情傳開後，皇帝和眾官員都為王旦的大氣感到佩服，對他也愈尊敬。所以，我們做人要虛懷若谷，有大氣，遇到不快的事不要耿耿於懷，要多看到別人的長處，多諒解別人的短處，以德服人，化敵為友。

四是心態平和。得意時要淡然，失意時要坦然。不要一觸即跳，一不如意就鬧，一遇到大事就慌，要始終保持一種平和、成熟的心態，做到以平靜心對己，以平穩心處世，以平常心對名利，淡泊明志，寧靜致遠。聽到讚揚不竊喜，遇到詆譭不失志，容得了非難誤解，咽得下酸甜苦辣，做到“無故加之而不怒，猝然臨之而不驚”，經得住各種風浪的考驗。

五是廉潔自律。孟子説，“口之於味也，目之於色也，耳之於聲也，四肢於安佚也，性也”，認為好口體之福是人的本性。但是我們也應該看到，個別領導幹部因不能很好自律，以致走上了犯罪道路，身敗名裂，讓人感慨萬分。其實一個人需要的並不多，“良田萬傾，日食不過三餐；廣廈千間，夜卧不過八尺”。貪得太多，自己也享用不上，反而害人、害己、害家庭。廣西玉林原市委書記李乘龍因貪污1600萬身陷囚牢時，曾作詩一首道：“功名利祿如糞土，寶貴榮華似浮雲”，可惜後悔太晚。

同志們，當前形勢紛繁複雜，收入形勢異常嚴峻，希望大家緊密團結、戒驕戒躁、再接再厲，紮實搞好本職工作，為全面完成各項工作任務而不懈奮鬥！

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