在全縣招商引資會上的經驗交流材料(精選多篇)

第一篇：在全縣招商引資會上的經驗交流材料

開年以來，我們九資河鎮黨委、政府堅持依託和發揮石材、林木、藥材、旅遊等資源優勢，始終把招商引資、項目開發作為經濟工作的“牛鼻子”和“生命線”來抓，全面樹立“全黨抓經濟，全民抓招商，全力抓質效”的意識，採取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮已建成項目2個，項目資金達320萬元，簽約項目3個，項目資金達2014餘萬元，正在洽談項目5個，投資金額2500萬元，有力地促進了鎮域經濟的發展。我們的主要作法是：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、更新招商觀念，健全組織網絡

九資河鎮地處羅田北部山區，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們藉助網絡、電視廣播、標語、牆報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導幹部羣眾對形勢進行再分析，對鎮情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮上下抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。一是破除區位決定開放的思想，牢固樹立“環境就是生產力”的新觀念。二是破除吃虧上當的思想，牢固樹立“近期讓利，長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發展觀。並在此基礎上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮機關和村幹部組成的幹部招商隊伍；二是由鎮內私營業主，農村經紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老闆組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區的龐大招商網絡。為了提高效率，在鎮招商辦的組織下，編制了九資河鎮招商項目庫及招商指南，四支隊伍經常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現資源共享。據統計，自今年以來，通過這個網絡外出200多人次，以電話、書信等聯繫的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在羣山環繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創新招商方式

招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮富民的第一要務，作為考核廣大幹部政績的重要依據，在全鎮掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領導工程”。鎮主要領導把工作重心轉移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恆利公司合作開發三省堖林場，書記、鎮長先後四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終於與對方達成協議，並在三裏畈科技節上籤約。二是實施“專班工程”。鎮招商專班由2名副科級領導帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯繫項目，組織考察、協調，為外商提供各種全方位服務，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的聖仁堂、河西畈村建起來的。<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />9月18日，江西光大旅遊公司經理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦於沒有足夠的水，鎮領導得知後，迅速和縣電力公司協調，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉包給宋老闆，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金週前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終於趕在9月25日啟動了首漂式，實現正式運行。三是實施“感情工程”。充分發揮老區人民熱清淳樸的傳統，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一2014萬元的項目，我們利用該集團老闆曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮領導和該老闆的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當集團老闆帶領省中藥材協會的專家一行前來考察時，鎮主要領導和他的朋友全程陪同，邊敍友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮創業的人員都給予優惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當作自己的招商員，鼓勵他們為我們牽線搭橋。福建施老闆在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嚐到甜頭後，去年他又引來浙江温嶺連老闆投入250萬元創辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市場。

三、營造良好環境 ，構築投資窪地

我們深知，良好的投資環境和優質服務對投資者極具吸引力。為此，我們大力實施“以優良的環境，優惠的政策，優質的服務”為內容的三優政策，走“環境招商、以商招商”的引進之路。具體來講：一是落實優惠政策。在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合九資河實際，出台了一系列優惠政策，明文規定在資金、税費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。二是規範部門收税行為。鎮裏專門成立了招商引資領導小組，加強對部門的監督和管理，大力整治“三亂”，積極推行政務公開，把各部門的收費程序、收費標準、收費項目、收費結果都在政務公開長廊裏集中公開，接受監督。通過整治，進一步規範了收費行為、執法行為和檢查行為，斬斷了“三亂”源頭，達到了用鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施來規範市場秩序，有力推動了全縣招商引資工作的健康發展。同時，鎮紀委和派出所還對採礦廠、連龍石雕廠等外資企業實行掛牌服務，為企業發展保駕護航，使外商放心、放膽、放手發展。三是提供優質服務。企業在發展過程中遇到困難和問題，只要是能解決的，鎮黨委、政府都是全力予以扶持、精心提供服務。七月份，一場罕見的暴雨沖斷了浙江老闆連加初的石雕廠外的一座橋樑，使加工廠原料和產品不能進出，鎮政府及時組織幾個村的勞力僅用2天就修通了便道，解決了燃眉之急。

第二篇：在全縣招商引資會上的經驗交流材料

村的勞力僅用

2天就修通了便道，解決了燃眉之急。

第三篇：ｘｘ鄉鎮招商引資經驗交流材料

加快發展的破冰之旅

今年1-6月份我鎮實現財政收入1.13億元，同比增長104%，工業納税銷售收入12.37億元，同比增長79%，各項主要經濟指標全線飄線，呈現出井噴發展，倍增發展的良好勢頭，打破了經濟總量大、基數高、增幅上不去的堅冰，實現了發展規模與發展速度的同步提升。從增長的路徑來分析，自生型就是老企業的貢獻份額佔20%；再生型就是通過招商重組的企業貢獻份額佔50%；新生型也就是通過招商引資新辦企業的貢獻份額佔30%，招商引資的綜合貢獻份額佔了全鎮的80%，由此不難看出，招商引資已成為撬動全鎮經濟實現跨越式發展、超常規發展的一個重要支撐點，這幾年我鎮共新辦項目110個，引進民資18億元，引進外資3000多萬美元，其中500萬元以上的項目38個，1000萬元以上的項目20個，我們的主要做法和體會：

一、讓幹部成為招商引資的帶頭人。

幹部帶頭是這幾年我鎮招商引資成功的一條寶貴經驗，我總結幹部招商，相對於一般人員招商有三個不一樣，即支持力度不一樣，信息的廣度不一樣，辦事的速度不一樣，為充分激發和調動幹部帶頭招商的熱情和積極性，我們主要突出“四個依靠”：一是依靠全面發動。我們提出招商引資宣傳要做到“四全、四無、四不”。“四全”就是全黨動員、全民參與、全線出擊、全力以赴。“四無”就是無人不招商、無時不招商、無處不招商、無理由不招商。“四不”就是與招商引資無關的話不説，事不做，會不開，獎不發。招商引資在全鎮已經是班內班外，乃至茶餘飯的一個熱門話題。二是依靠行政驅動。具體概括為“一二三四”。要求機關各部門、各村、單位實行招商引資一把手負責制，80%的人員必須參與招商，80%的精力必須投入招商，並在機關、各村以及企事業單位三個層面實行招商引資風險保證金制度,近年來機關工作人員交納風險保證金累計達六十多萬元（為增加），同時，堅持“以招商論英雄，以實績排座次”嚴格考核獎懲，把招商引資與機關人員年終獎金，與選人用人，與評先評優，與政策扶持四掛鈎，實行一票否決。三是依靠推介促動。鼓勵機關人員走出去，主要採取專業招商、突擊招商、分口招商、商務招商、聯誼招商、網絡招商、結對招商等七種形式。專業招商方面，我們抽調機關人員成立了兩個專業招商組，先後駐廈門、温州、上海、無錫等地定點招商。突擊招商方面，每年春秋兩季組織招商引資“百日賽”活動，實行單獨考核。分口招商方面，按照工作條線把機關人員分成七個招商組，落實招商任務。商務招商方面，近年來，我們先後組織到温州、上海、哈爾濱、福州、廈門以及美國、韓國等國家和地區，舉辦投資説明會。聯誼招商方面，主要對本鎮在外的名人能人進行梳理排查，定期請他們回家鄉聚會，共商發展。網絡招商方面，我們開通了白米招商引資網，對一些招商項目，實行網上發佈，廣泛尋求合作。結隊招商方面，我們鼓勵機關人員攀高親，與商為伍，建立機關人員掛鈎聯繫企業制度，實行以商引商，以外引外，事實證明，舉辦招商推介活動是行之有效的，也是能夠取得長效的招商方式，近兩年，我鎮所引進新辦項目，大部份都是得益於推介活動的後發效應。四是依靠帶頭行動。通過這幾年招商引資的耳聞目睹，極大地轉變了廣大幹部羣眾思想觀念，特別是機關幹部和村組幹部，大家一致認為“外來的和尚會念經”，我們為什麼就不能“近水樓台先得月”，為此，今年年初，黨委政府組織機關全體人員採取自由組合，自己出資，自主經營的方式，註冊成立了12家創業服務部，在工業集中區投資新建標準化廠房近3萬平方米，所建標準化廠房既可自辦實體，也可招租出售，深得機關人員的歡迎，大家稱之為“機關人員得實惠，政府得效益，地區得發展”的陽光工程，這幾年下來，機關幹部的招商理念發生了深刻的變化，由原來的怕招商、厭招商、煩招商，發展成為現在的想招商、要招商、愛招商，幹部招商引資的比率佔全鎮招商引資總數的60％，起到了很好的示範和帶動作用。同時，有一點難能可貴，就是在招商引資的風雨洗禮中也鍛鍊了幹部隊伍，提高了他們駕馭經濟發展的能力和水平。

二、讓企業成為招商引資的第一人。

幹部招商是主導，企業招商才是主體。實踐證明，企業招商最便捷、最直接，也最有效，近幾年，我鎮的企業招商大致有以下四種類型。一是盤活型。主要是通過招商引資採取建新租舊、建新買舊等形式來盤活存量資產，最大程度整合資源，我鎮鋼鐵廠2014年之前是全市有名的虧損大户，2014年我們與福建長樂晴綸紗廠達成協議，由該廠注資成立新公司，租用鋼鐵廠的資產，並投入1000多萬元對原有生產線進行改造，當年扭虧為盈，近年來，公司累計投入近5000萬元來擴大生產線，現在已經是全市集鍊鋼、軋鋼於一體的利税大户，去年實現銷售4.2億元，利税2925萬元。這幾年我鎮先後與黑龍江、北京等地客商合作，成功地救活了一批瀕臨倒閉的鎮辦集體企業。二是改造型。通過引進資金技術管理來實現企業做大做強的目標。近三年，我們通過引進鎮外資金，先後實施技術改造項目99個，累計實施技改財務數11.3億元，其中1000萬元以上的項目16個，3000萬元以上的項目10個，培植了一批象泰州金鼎精密鑄造有限公司、捷鋒帽業有限公司等年產值過億元的重點企業。三是優化型。主要是通過招商引資來優化資本結構，最為引人注目的是曙光集團這幾年不斷加快與國內外大集團、大公司的合作，累計引進外資超過2500萬美元，今年納税銷售收入將突破16個億，利税突破3億元，目前全鎮外資企業以由1家發展到10家，並與世界500強企業霍利威爾公司、美國格蘭特公司都建立了良好的合作關係。四是產業型。在招商引資的策略上，突出重點，主攻大項目，千方百計引進產業關聯度大的項目，重點圍繞石油鑽採、五金製造、紡織、化工、新型建材等五大產業展開招商攻勢，實行政策、精力、生產要素傾斜扶持，當前及今後一段時期，重點圍繞做大做強石油鑽採設備產業，打造國際一流，國內最大石油鑽採設備產業園。

三、讓園區成為招商引資的見證人。

回顧我鎮工業園區發展，大致經歷了以下四個階段。一是起步階段。從2014年開始，在沒有資金、沒有經驗可循的情況下，我們摸着石頭過河，在政府大樓西側拿出200畝土地，規劃私營工業園區，原計劃用三年的時間完成批租，實際上不到半年的時間200畝土地就全部批租一空，徹底打消了思想上的顧慮,增強了我們發展工業園區的信心。二是發展階段。2014年在市委、市政府的關心支持下，我們藉助私營工業園區成功的東風，乘勢而上，以曙光集團為依託，構建曙光工業園區，總規劃面積2320畝，重點打造石油鑽採、機械、紡織三個特色工業園區，當年批租土地近800畝。三是提高階段。從2014年下半年開始，我們成立了園區管委會，加強對園區的服務和指導，同時對進園項目逐步由引資向選資轉變，我們要求進園區企業的投資強度不得低於1:80，進園企業的總投資不得低於500萬元，500萬元以下的項目一律進標準化廠房，嚴格控制超標使用土地，所有項目必須在約定的時間內開工、約定的時間內投產，投資強度達不到標準的不享受優惠政策，此外，為了防止村村點火、户户冒煙，我們要求各村、各單位所引進的新辦項目都必須進園區發展，園區逐步由粗放型向集約型、規模型、專業化方向發展。四是擴張階段。目前我們把兩個園區合併，實行統一規劃、統一管理，整個園區規劃面積3300畝，已建成面積2700畝，五年來共新建標準化廠房7萬平方米，基礎設施總投入8000多萬元，引進項目100多個，引進民資7個億，引進外資2014萬美元，整個工業集中區去年實現產值20個億，同比增長40%，園區已經成為全鎮招商引資成果的一個展示平台，也成為全鎮招商引資對外的一個形象窗口。下一步，園區發展我們將進入提升發展階段，重點向產業密集型、資源集約型、環境友好型、外資密集型、技術品牌型方向發展，逐步實現以招商升級帶動企業升級，以企業升級帶動產業升級，以產業升級帶動園區升級，以園區升級帶動發展升級的目標。

四、讓服務成為招商引資的代言人。

投資環境是引進資金和項目的重要條件，從某種意義上來看，環境就是投資，就是項目，近年來，我們始終把營造良好的環境作為招商引資工作的基礎來抓，把招商引資的重點放在營造最優的服務環境上，做到“四個捨得”。一是捨得用心。牢固確立“一切為了客商，為了客商一切”的思想觀念，真正想企業所想，急企業所急，堅決杜絕一個“不”字。做到定期服務、定期組織人員到企業聽取和解決問題。定點服務，實行機關黨政負責和部門負責掛鈎聯繫制度，與企業拉手，全程跟蹤。定人服務，把服務的任務和責任落實到人，嚴格考核。二是捨得用錢。近年來，我們先後投入1.92億元，完善園區的基礎設施配套建設，實現“六通一平”，大力實施亮化、美化、綠化工程，園區面貌煥然一新。三是捨得用力。我們成立了園區服務公司，幫助企業解決產前、產中、產後所碰到的具體問題，並在全市成立了首家擔保公司，先後為企業提供貸款擔保資金5000多萬元。四是捨得用拳。重拳出擊，全面打造“平安白米”，加強社會治安綜合治理，重點整治企業周邊的環境，特別是在龍達亞麻等一些重點工程的推進上，我們組織機關全體人員，所在村的村組幹部，以及相關部門的人員一齊上陣，幫助協調矛盾，幫助處理問題，幫助懲惡治邪，形成了強烈的震攝氛圍，保證了項目的順利推進，得到了客商的肯定和尊重，樹立了招商引資的良好形象。

第四篇：招商引資項目建設經驗交流材料

堅持“三個注重” 強化服務能力 全力服務招商引資和項目建設大局

市規劃建設局

近年來，市規劃建設局堅持以服務經濟發展為己任，立足自身職能特點，做好“三個注重”，認真履責，強化服務，努力服務全市招商引資和項目建設大局。

一、注重規劃先行,提高規劃深度，着力引導招商引資和項目建設

規劃是城市建設的龍頭，只有科學的規劃才能助推城市發展。近年來，我們注重從四個層面來做好規劃工作，積極引導招商引資和項目建設。一是及時修改城市總體規劃，重新定位和調整產業發展佈局。針對我市資源枯竭的現狀和推進城市轉型的需要，極力向省政府申請修改城市總體規劃，調整和增加了全市工業用地規模，全力確保產業轉型發展需要；二是科學調整城西北園區控制性詳規，服務園區建設。針對城西北建設實際中出現的新問題，我們走進高校，邀請專家“會診”。對園區道路進行調整，滿足園區交通和景觀需要。對園區電力和排水等設施進行適時優化，滿足項目佈局和建設需要，從而更好地節約了土地等各類資源，適應園區建設需要；三是加快推進城區重點區域控制性詳規編制，大手筆投入，編制了火車站片區、城東北片區控規、106國道

及快速路沿線城市設計，基本實現了城區控規全覆蓋，為全市招商引資和工業項目建設提供了科學依據；四是積極編制項目修建性規劃，積極服務全市項目建設，全年共計完成項目規劃180餘個。同時，在項目規劃編制中，堅持原則性與靈活性相結合，對規劃強制性要求在保持總量不變前提下項目位置可適當微調，對指導性要求部分，儘量滿足項目建設需要，最大限度支持項目建設。

二、注重基礎建設，改善投資環境，極力保障招商引資和項目建設

去年，我局(本文來自本站：)搶抓“一節一會”機遇，全力服務和加快基礎設施建設步伐提升城區建設品位，完善城市承載功能，改善投資環境。一是加快城市道路升級改造。出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9條城市道路刷黑、改造及沿線景觀、地下管網鋪設的艱鉅任務，共計刷黑城市道路13.8公里，完成排水管網建設27.6公里，完成破損路面維修約1.7萬平方米，極大地改善了城區出行條件，提升了城市形象；二是配合做好城西北園區基礎設施建設。對市委、市政府下達的城西北基礎建設任務，做到任務落實到人、責任明確到人，做好規劃編制等服務性工作，確保全年各項任務按時按要求完成，全力服務園區基礎建設，提升園區基礎設施檔次，打造良好的招商平台，創造優越完善的投資環境。

三、注重優化環境，提升服務效率，全力服務招商引資和項目建設

一年來，我們積極更新服務理念，轉變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全市招商引資和項目建設提供了切實有效的服務。一是完善機制，強化服務。樹立“規劃管理前移、規劃服務下沉”的服務理念，推行現場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設的可行性研究，協調解決項目建設過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規劃建設技術指導，努力使項目的選址既服從全市統一發展規劃，又滿足業主的要求。二是全面提速，強化服務。進一步深化落實“雙向承諾、容缺收理、補缺發證”制度，妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的衝突，對於申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，可由項目業主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關手續，放寬審批前置條件，降低審批門檻。堅持每月兩次審批，加快項目規劃審批的頻率。全面清理現行審批環節和制度，減少審批程序，對屬於非國有投資的招商引資工業項目，可按照招投標的有關程序自行組織招標，後到建設部門備案即可。同時，加快重點項目綠色通道建設，對重大項目特別是重大工業項目和基礎設施項目，開闢項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續，急事急辦、特事特辦、難事設法辦，又要依法依規辦事，全力為項目建設把好關、服好務，為項目

建設爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報；三是超前介入，強化服務。在建設手續不全而需提前開工的重要項目，工程質量監督與安全監督部門超前介入，全程跟蹤服務，保障工程質量和施工安全，在依法加強監管的同時，充分體現服務宗旨；四是優化環境，強化服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。嚴格執行市政府有關規定，切實規範收費和執法行為。落實項目建設收費減免、優惠政策，不亂收費，嚴格遵守“三制”掛牌保護和企業“寧靜日”等制度，不亂作為，全力改進服務環境，推進項目建設。

發展有作為，服務無止境。認真履責，服務全市招商引資和項目建設是規劃建設部門義不容辭的責任。在新的一年裏，規劃建設局將進一步提高認識，強化措施，優化環境，以最快捷的速度、最簡便的程序、最優質的服務，全力促進招商引資和項目建設，為我市爭創三大目標，實現社會經濟又好又快發展作出自己的應有的貢獻!

第五篇：縣招商引資經驗交流

2014年，我們xx縣遵循科學發展觀要求，堅持產業立縣、工業強縣的發展思路，大上項目，上大項目，做大產業，着力改善發展環境，全力服務企業和項目發展，推動了招商引資及大項目建設進程。我們的主要做法是：

一、抓好軟硬件建設，為搞招商上項目打牢基礎

我們將項目儲備、招商宣傳和園區建設等作為首要工作來抓，努力豐富項目儲備庫，提升招商吸引力和園區承載力。一是加強項目庫建設。圍繞糖薯乳豆鵝瓷等特色產業包裝項目，對原有項目庫進行了整理，並結合我縣資源優勢增加了一批發展前景好的項目，項目庫收錄項目已由原來的20個增加到50個，印製了《xx縣招商項目手冊》。同時，對重點項目配備了電子演示文稿，讓客商能更直觀、更深入瞭解項目。二是擴大招商宣傳力度。加強xx縣招商引資網站建設，充分利用網絡把我縣的資源、區位、環境和產業優勢廣泛地向外推介，現代傳媒技術在招商引資工作中得以充分發揮和利用。定期刊發《招商快訊》，全面宣傳報道我縣招商引資動態。及時向市局上報我縣招商工作情況，在市局刊發的《經合信息》中，有四期刊登了我縣的招商內容。製作了《xx縣招商引資宣傳片》，印發了《招商引資倡議書》，全面宣傳我縣的招商引資優惠和獎勵政策，對引進固定資產投資超億元的加工型項目，獎勵引薦人100萬元，以此調動全民招商的積極性。通過多角度、多側面、多渠道的宣傳報道，有效調動了社會各方面參與招商引資積極性和主動性，營造出了全縣上下積極主動爭項目、千方百計上項目、集中精力抓項目的濃厚氛圍，形成了社會參與招商、領導帶頭招商的良好局面。三是打造一流園區。只有築巢才能引鳳。我們把工業園區作為吸引投資、推動地方經濟發展的重要載體和推進產業升級的重要基地，緊緊抓住“哈大齊”工業走廊建設契機，以打造“功能齊全，服務一流”的園區為目標，不斷加快園區建設步伐。為了充分發揮縣工業園區的規模效應、集約效應和帶動效應，增強園區對企業的吸引力，我縣十分重視對該園區基礎設施的投入，2014年，陶瓷工業園區累計投入1000萬元，完成了啟動區供排水、道路、綠化、平整場地等建設任務。鵬程公司糧食儲備項目、牧龍王瓷業項目已經入駐園區。投資2.6億元的國能生物質發電項目也即將入駐。

二、創新招商方式，多措並舉狠抓項目引進

我們充分調動各方力量，廣施招法，竭力引進項目。一是堅持“走出去”戰略，實施定向招商。為積極抓住產業梯度轉移的機遇，主動承接發達地區的經濟輻射和產業轉移，我縣積極組織由縣主要領導帶隊的招商小分隊多次奔赴全國20多個省市區開展招商活動，通過有目的定向招商，引進推進大項目，取得了良好效果。鵬程公司80萬噸糧食儲備庫二期工程、齊齊哈爾鼎盛建材有限公司新型節能牆體材料、xx縣污水處理廠、五穀豐肥料有限公司年產5萬噸硫基氨化噴漿造粒生產線、福威米業年產2萬噸精潔米項目、方源牧業有限公司等項目相繼投產；成功引進了香港客商投資1.67億元建設齊齊哈爾牧龍王瓷業有限公司，項目現已開工建設，使我縣的陶瓷產業發展正式破題。國能生物質發電、中廣核風力發電、大唐風力發電、萬米超市等項目進展順利。二是重點圍繞陶瓷項目，實施專項招商。為了更好地推進陶瓷產業招商工作，我縣專門召開陶瓷產業定點招商推進座談會。由縣紀檢委、組織部、宣傳部、政法委四部門主要領導率隊，分別深入到福建晉江、山東淄博、遼寧法庫、廣東佛山等陶瓷產業區，重點圍繞陶瓷生產項目進行定點定位招商。並調配四名懂招商工作，業務能力強的正科級幹部，協助四個部門領導抓此項工作。經過四個招商組的不懈努力，目前，來我縣實地考察陶瓷項目的企業代表絡繹不絕，有的當即就與我縣簽訂了合作協議。三是充分發揮企業主體作用，實施以商招商。在招商工作中我們牢固樹立“政府作為創優環境服務招商主體，企業作為招商引資主體”的主導思想，鼓勵企業以商招商，擴大企業間的關聯度，延伸企業產業鏈，從成功的招商企業做起，進而扶持現有外來投資企業做大做強，形成“螞蟻效應”。2014年，通過奈倫公司成功引進了江蘇客商吳進投資6200萬元建立了齊齊哈爾鼎盛建材有限公司，通過金稻米業有限公司成功引進了江西八達米業公司與其聯合，投資3000萬元增資擴股。四是積極參加會展活動，實施節會招商。我縣把參加省市組織的各項會展活動擺上重要日程。年初以來，我縣成功組織參加了冬投會、第一屆長三角產業轉移項目對接會、世博會、哈洽會、綠博會等大型會展活動，在會上成功地推介了項目、宣傳了xx、接洽了客商。世博會期間，成功組織召開了“駐上海xx老鄉及相關企業代表聯誼會”。哈洽會期間，我縣簽訂國能生物發電項目。綠博會期間，我縣簽訂合作項目5項，併成功舉辦了三個項目洽談會。同時，我們還抓住棚户區改造的機遇，結合棚户區改造，精心打造包裝項目，吸引投資者通過項目建設參與到城市建設中來。

三、優化招商發展環境，為項目建設提供保障

三分招商，七分安商。我們努力為項目建設排憂解難，釋疑解惑，使項目招得進，留得下。一是落實優惠政策，努力形成低門檻、高回報的投資“窪地效應”。堅決執行縣委、縣政府出台的《招商引資優惠政策》，對重點項目建設實行“定項目、定領導、定進展、定效益”的“四定”責任制和“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一跟到底”的“五個一”工作機制。對全縣重點建設項目實行全方位跟蹤扶持。二是打造“兩個中心”，形成“三個體系”。即：外來投資企業服務中心、外商投訴中心，形成外商投資審批一條龍服務體系、企業建設過程中的全方位服務體系、企業開工投產後的經常性服務體系。三是定期召開項目調度會，解決企業的實際困難。由縣委、縣政府分管領導出面協調項目企業和相關責任單位的責權利關係，督促工作順利開展。針對外來投資企業的生產經營情況，召開外來投資企業排憂解難座談會，積極為外來投資企業解決各類問題，並形成長效機制，嚴厲打擊各類損害企業發展的違法行為，為企業營造良好的建設生產經營環境。四是依法行政，嚴格執法。樹立依法行政理念，對企業施行的行政處罰及強制措施，必須有明確的法律、法規依據，並嚴格執行法定程序，努力為投資者創造寬鬆的環境。同時，嚴格執行收費規定和標準，執行“陽光檢查”。

2014年，我縣的招商引資工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求、與兄弟縣區的發展相比還有一定差距。新的一年，我們將繼續圍繞“上大項目、大上項目”的工作思路，不斷創新舉措，把握重點，搶抓機遇，努力實現招商引資工作的新突破。