招商引資項目建設工作會發言材料(精選多篇)

第一篇：招商引資項目建設工作會發言材料

各位領導，同志們：

通過前幾日省外、市外先進縣市的考察和學習，自己深受鼓舞，促動很大。

下面就自己的感受和打算向各位領導作一彙報，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、感受（三個有）

一是有差距。通過跳出省外找差距，回到市內找定位，我深受震撼。這種震撼不僅是因為他們那種率先發展，持續發展的驕人成績，還在於他們那種與時俱進，搶抓機遇，敢為人先的膽識和魄力；那種創新機制，幹事創業的濃厚氛圍；那種永不滿足、永不懈怠、永不停頓的奮進精神。因此我們感覺到差距很大。這種差距表現在經濟發展上，根子在思想觀念上，關鍵在實踐創新上。

二是有壓力。面對全國、全省、全市範圍內千帆競發、百舸爭流的競爭局面，我們必(內容來源好 範文網)須增強危機意識，自加壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，只有搶抓機遇，奮起直追，才不至於落伍，我認為認識不到不足就是不足，看不到危機就是危機。

三是有信心。因為我們遂平近幾年特別是近兩年，形成了幹事創業的濃厚氛圍。真正形成了讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，幹成事的人有地位，切實調動了全縣廣大幹羣的積極性和創造性，形成了人人想幹事，人人能幹事，人人幹成事的環境，因此幹好工作的信心足。

二、打算（三個突出）

一突出抓好農民增收。一是做好勞務輸出。主要以鄉民政和社會勞動保障所為依託，引導農民從土地上走出來，鼓勵他們到外面開眼界、闖市場、學本領。目前我們已與浙江桐廬達成了近300人的用工協議，全鄉在外務工人員已達1xx人。二是發展畜牧養殖業，充分利用我鄉地多、糧多發展畜牧業空間大的優勢，大力發展豬、羊、雞、牛等畜牧養殖業，建好養殖小區，提升檔次，擴大規模。三是落實煙葉生產。抓好今年我鄉xx畝煙葉種植，搞好技術培訓，為羣眾做好產前、產中、產後服務，切實增加羣眾收入。

二突出抓好民營經濟。一是抓特色。立足優勢，重點培植髮展糧食加工、預製建材等民營企業。二是抓載體。通過工業園區建在我鄉這一優勢，增強吸引力、帶動力，形成聚集效應，從而帶動民營經濟發展。三是抓膨脹。通過服務、鼓勵，使民營企業得到較好的支持和扶持，促其不斷髮展壯大，增加規模。

三突出抓好項目建設。縣工作會議後，我們將集中開展招商引資和項目建設攻堅戰，咬定工作目標，加強項目跟進，做到意向項目早談成，在建項目早投產，簽約項目早落地，力爭上半年有2個項目落户我鄉，全年完成招商引資6000萬元。目前，我鄉已有18名幹部已在2月份離崗進行招商引資活動，現有兩個項目正在洽談中，有望近幾日落地到工業園區。

各位領導，同志們，我們決心以這次會議為動力，強化措施，極早行動，狠抓落實，為全縣經濟發展做出應有的貢獻。

第二篇：招商引資、項目建設觀摩會發言材料

招商引資和重點項目建設

現場觀摩會發言材料

在全縣招商引資和重點項目建設現場觀摩會

上的發言

鎮鎮黨委、政府

各位領導、同志們：

根據通知要求，現將鎮鎮上半年招商引資和重點項目建設進展情況彙報如下：

一、上半年經濟運行情況

1-5月份，全鎮完成工業生產總值15293萬元，實現工業銷售收入14660.7萬元，完成規模以上固定資產投資6365萬元，完成地方財政收入468萬元。

（一）招商引資工作順利推進。今年上半年共引進項目6個：其中，竣工投產項目3個（傳美網廠、新能燃料、盛林生物制炭項目）；在建項目2個（總投資2600萬元的麗君肉牛養殖項目，目前完成固定資產投資600萬元，引進大連雪龍肉牛600頭；總投資1500萬元的濟南連增機械加工項目，目前正在進行地表整平）；簽約項目1個（總投資1.5億元的濟南萬合包裝項目）。在談項目7個（總投資1.5億元的濟南全力製藥項目、總投資6.23億元的糧食基（澱粉）發泡成型包裝製品項目、總投資1.6億元的日處理300噸生活垃圾發電項目、總投資1.5億元的生活垃圾焚燒爐項目、總投資1.3億元的數控全自動內牆粉刷機項目、總投資1億元的雲清機械製造項目、總投資1.5億元的山東博文高檔紡織項目）。

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（二）重點項目建設全面鋪開。今年我鎮共確定11項重點建設項目，計劃總投資2151萬元，目前各項目建設進展順利，累計投入資金1360萬元，完成計劃的63.2%。其中，投資160萬元的韓旺蔬菜市場、投資140萬元的張黃路改造、投資100萬元的治安監控網絡體系建設項目已經竣工並投入使用。鎮中心幼兒園、鎮中學學生餐廳、小城鎮續建、鎮中心衞生院宿舍及道路硬化、鎮政府辦公樓及職工餐廳改造、鎮農業培訓中心建設、村內大街硬化、路改造等項目進展順利，重點項目開工率達到100%。

二、下半年工作打算

一是全力以赴推進招商引資。堅持以第一位的精力抓招商引資，創新招商方式，圍繞在建和簽約項目抓好推進落實，重點推進總投資1.5億元的濟南萬合包裝項目開工建設，只要土地指標落實到位，鎮黨委、政府確保該項目及時開工、早日投產達效。

二是下大氣力推進重點項目。嚴格落實項目推進“六個一”制度，對每個在建的重點建設項目倒排工期，在保證質量的前提下努力加快項目建設進度，做到“每天一調度、每週一督查、每月一彙總”，確保各重點項目按期完工。

三是堅定不移優化發展環境。深入推進“雙創”活動，繼續提升城鎮載體功能，進一步提高機關效能，深入開展“平安鎮”建設，為實現經濟社會加快發展提供優良環境。

以上彙報如有不當，請各位領導和同志們批評指正！

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第三篇：招商引資和項目建設工作

磨頭鎮招商引資和項目建設工作

典 型 發 言

（2014年9月11日）

各位領導：

下面我簡要彙報一下今年以來磨頭鎮招商引資和項目建設完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞發展這個第一要務，以招商引資為抓手，以項目建設為主線，以優化環境為重點，強化措施，真抓實幹，招商引資和項目建設取得較好成效。前8個月，我鎮11個重點項目完成投資3.75億元，佔當年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司lng加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產2014套無人駕駛飛機零部件落户縣產業集聚區。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風力發電設備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統一思想，提高認識，形成招商引資和項目建設的濃厚氛圍

樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導幹部和羣眾加深對招商引資工作重

要性的瞭解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領導小組，明確人員分工，落實工作責任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負責人經常外出招商，鎮黨委、政府將根據各村和各單位招商工作成效，採取以獎代補的形式，對外出招商活動的經費給予適當補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。

二、創新機制，強化措施，激發招商引資和項目建設的羣體合力

今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客户，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，我們讓落户的客商通過現身説法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設立的招商辦事處這一平台優勢，搞以商招商。三是以環境“引”，注重提高服務質量，設身處地的為客商着想，從洽談、簽約、開工、建設到竣工投產做到全程跟蹤服務，為投資者全程代理各種手續，使外來投資企業招得來，立得穩，能發展。四是以關係“引”，充分利用各種社會人際關係，拓寬招商信息渠道，採取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯繫，宣傳我鎮的優惠政策和投資優勢，瞭解招商信息，掌握投資需求，並積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業，實現人才、資金、

技術迴流。

三是嚴格考核，兑現獎懲，實現招商引資和項目建設的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先後出台了《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關於對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委託招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員進行重獎，有效調動了全鎮上下服務招商、服務項目的積極性。同時鎮招商引資辦公室負責對全鎮招商引資工作進行督導，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領導們的要求，與先進兄弟鄉鎮相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認識，再強措施，再加力度，再鼓幹勁，全力促進我鎮招商引資和項目建設再上新台階，推動鎮域經濟持續快速健康發展，為我縣爭創焦作市“三化”協調發展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：在項目建設和招商引資會議上的表態發言

全黨動員 全民參戰

全力以赴抓好招商引資項目建設

年初以來，我們按照市委、市政府總體安排部署，加速推進全縣重點工作戰略轉移，以創新機制、硬化措施、強化落實為主要抓手，全力以赴地抓好為期三年的產業項目建設會戰，通過全縣上下的不懈努力，實現了首戰開門紅。

第一，不留死角全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情。羣眾的力量是無窮的。我們始終把激發全民招商熱情、打一場全民招商引資戰，作為擴大招商引資項目建設成果的根本舉措，將縣招商引資優惠政策和在外工作家鄉人社會關係調查表分別印製15萬份，發放到城鄉每户家庭，並在縣電視台開闢專欄、在縣政務網站開闢專頁，不間斷地進行全方位、立體化的宣傳發動。與此同時，城內各條戰線分別召開招商引資宣傳發動會議，全方位動員本戰線人員投入到招商引資會戰中來；全縣各包鄉鎮縣領導、包村部門領導分別深入到全縣15個鄉鎮和109個村，逐鄉逐村地召開專題推進會議，鄉村幹部更是逐屯逐户地發放招商引資政策宣傳單，使招商引資的重要意義和優惠政策達到了家喻户曉，城鄉幹部羣眾的招商積極性空前高漲，形成了“人人想招商、人人會招商、人人主動聯繫、人人積極招商”的生動局面。現在，我縣的幹部羣眾，無論是會同學、會戰友，還是走親訪友，見面談論最多的話題就是招商引資。

第二，打造最佳發展環境，竭盡全力構築招商引資孵化平台。只有栽得梧桐樹，才能引來金鳳凰。近年來，我們始終把打造“親商、愛商、尊商、重商、富商”的最優良發展環境作為擴大招商引資項目建設成果的前提條件，大力實施築巢引鳳工程。一方面，全面加強以開發區為主要載體的硬環境建設。將開發區規劃面積由××平方公里擴大到××平方公里，並升級為省級工業示範基地。按照高標準、大手筆的規劃原則，投資××萬元，用於加強開發區西區“五通一平”基礎設施建設，建設了全省縣級一流的開發區辦公樓、展示館、電子沙盤和led大屏幕，不但使開發區對招商項目的吸納能力和承載功能得到明顯增強，也使之成為展示形象的一個重要窗口。另一方面，努力打造為客商全面代理的保姆式服務軟環境。開通縣委、縣政府主要領導與客商 “電話直通車”，及時瞭解滿足客商的所想所需、所求所盼。整合40個部門職能組建政務大廳，為招商項目提供一站式辦公、一條龍服務，對客商的每項承諾都做到言必信、行必果。全面實施“惠企服務、預警監督、評議激勵、糾錯問責”四項工作機制，嚴肅查處影響和破壞經濟發展環境的行為，全力為客商保駕護航，切實形成了“以情感商、以誠待商、以富留商、以商招商”的良性循環。

第三，打破常規制定優惠政策，全力以赴形成招商窪地效應。政策出活力、出動力、出創造力，更出吸引力。為此，我們始終把強化政策吸引作為擴大招商引資項目建設成果的先決條件，堅持有針對性地豐富完善招商引資優惠政策，努力打造“人無我有、

人有我優”的政策窪地。在土地政策上，。在獎勵政策上，極大地調動了鄉村兩級的招商積極性。

第四，千方百計強化招商舉措，不斷鞏固擴大招商引資成果。幾年來的招商實踐，使我們深深感到，要提高成功率，保持大項目好項目連續進入的強勁態勢，光有熱情是遠遠不夠的，更重要的是要有過硬的招商舉措，在怎麼“招”上下功夫。一是整合力量。縣委專門成立19個由分管戰線縣領導任組長的招商工作領導小組，由領導小組統一搜集、整理招商信息，統一安排、部署招商工作，將原來的分散招商轉變為集團招商，通過整合優勢力量打組合拳，從根本上解決了招商力量不集中問題。二是提高本領。縣裏制定下發包括縣情介紹、相關政策、招商常識、審批流程等在內的《招商引資實用手冊》，並進行全員培訓，使城鄉廣大幹部都能熟練掌握招商引資項目建設的程序內容和方式方法，現在我們的幹部談起招商引資，每個人都頭頭是道。三是廣泛聯繫。每年都定期召開域外家鄉人聯誼會、企業家座談會，積極參加哈洽會、廣交會等大型展會，多層次、大範圍地尋求合作契機；落實落靠一長在家制和三分之二工作法，全面實施走出去戰略，每年都至少安排一千萬元專項經費用於招商前期工作，不但解除了各單位在招商費用上的後顧之憂，也有效提高了招商成功率。

第五，精心優質扶持服務，傾心盡力加快項目建設步伐。招商引資“引進是基礎、投產是關鍵、發揮作用是目的”。為此，我們始終把搞好扶持服務作為擴大招商引資項目建設成果的有效

保障，高度重視項目後期，確保項目落地順利、建設迅速、如期達產、快速發展。對每個項目都實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”專題推進責任制，全面解決項目建設過程中所涉及的開工手續、基建備料、工程發包、設備訂購、人員培訓、原料落實等各環節遇到的實際困難；縣黨政主要領導每人每週必保在開發區辦公兩天，現場解決項目建設過程中遇到的突出問題，全面加快項目投產達效步伐。成立開發區派出所、交警中隊和企業家協會，搞好延伸服務；狠抓龍頭企業原料基地建設，高標準建設好“第一車間”；定期召開銀企對接會，協調金融部門增加企業貸款；組織發改、財政等部門，積極幫助企業爭取項目和資金。對在建項目倒排工期、跟蹤問效，全方位搞好扶持服務，有效加快了項目建設進度，使在建項目今年年底可全部達到投產狀態。

第六，大力度推進工作落實，保質保量完成招商引資任務。萬事靠幹，重在落實。為真正把全縣廣大幹部羣眾的思想和行動統一到市委、市政府的安排部署上來，我們始終把實行強力激勵約束機制作為擴大招商引資項目建設成果的核心動力，堅持四大班子齊上陣、全縣上下總動員，將招商引資項目建設作為全縣一號工程進行重點督辦，把任務指標層層細化分解，分別落實到全縣31名副處級以上領導幹部和143個招商引資任務單位，每名正處級幹部至少引進一個投資超兩億元項目，每名副處級幹部至少引進一個投資超億元項目，每個單位根據實際情況至少引進一個

投資兩千萬元、五千萬元或億元以上項目。全面推行目標管理、加壓緊逼、跟蹤問效、獎懲分明的突破落實工作機制，縣政府常務會議每一個月、縣委常委會議每兩個月專門聽取一次各單位招商工作進展情況彙報，對各單位招商任務完成情況實行一月一通報，並在電視上排名公佈，強力推進工作落實。同時，把招商引資項目建設作為縣委實績考核的重要內容，作為評價使用幹部的重要依據，將考核權重提高到60%，並實行一票否決，切實形成了以招商引資項目建設論英雄、定獎懲的鮮明工作導向，真正獎出了幹勁、獎出了士氣，罰出了壓力、罰出了動力，極大地激發了全縣上下招大商、引大資、上大項目的積極性和主動性。

第五篇：招商引資和項目建設工作專題調研 彙報材料

招商引資和項目建設工作

專題調研彙報材料

近年來，在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，招商引資和重點項目建設已成為我縣經濟發展的重要引擎。全縣幹羣羣策羣力，奮勇爭先，使我縣招商引資和項目建設工作取得了豐碩的成果。

一、主要做法

1、縣委、縣政府高度重視招商引資和項目建設工作，制定了全縣的中長期發展計劃，並且每年召開專題工作會，佈置安排整年的任務和工作。

2、明確工作目標，做好任務分工。每年的招商引資和項目建設工作，分配給給各鄉鎮和縣直單位，並分別簽訂目標責任書，確保任務的完成和落實。

3、縣領導親自掛帥，分工負責具體項目的建設和落實，實行一個項目一套班子，每個項目都有一位縣領導專門負責，保證項目建設的強力推進和順利進行。

4、縣政府定期召開相關職能部門工作協調會，關於招商項目落地和建設有關工作，互通有無，交流溝通，並由縣領導協調各單位工作，為項目建設查漏補缺。

5、項目工作專項督察制度保證項目如期保質進行。縣委、縣政府組織了全縣重點工作專項督察小組，不定期進行 1

監督檢查，督促項目工作按時按期保質保量地進行。

二、取得的成效

招商引資成果豐碩，項目建設日新月異。我縣的招商引資和項目建設工作的成績，集中地體現在我縣產業集聚區的發展上來。

1、我縣產業集聚區已初具規模。縣產業集聚區規劃總面積10.68平方公里，目前建成區已達3.08平方公里，入駐企業80多家，其中已建成企業就有近40家。主導產業凸顯，區內基本形成了以食品加工、冶金建材、紡織服裝和高新技術為主的格局。

2、產業集聚區內產業區劃逐漸明晰。目前產業集聚區內基本形成了西北部為食品加工及配套產業，西側中部為冶金配件，東北部為石材建材，東側中部為棉紡和農牧產業相間的格局，產業集聚效應逐漸顯現。

3、創造了更多的就業機會。隨着入駐企業的增加，用工需求越來越大，提供了大量的就業崗位，促進了農村富餘勞動力向產業工人的轉型，既增加了農民收入，又促進了社會的和諧發展。

4、税收增長明顯，隨着越來越多的企業投產運行，為我縣的財政税收做出了突出貢獻，促進我縣經濟發展步入快車道。

5、產業集聚區的影響力不斷增強。隨着集聚區的發展

和完善，對外來客商的吸引力不斷加大，新引進的項目投資額度不斷創出新高，億元以上項目已很常見。

三、典型經驗

1、縣招商引資主管單位和有招商任務的各機關單位，充分發揮主觀能動性，採取多種形式和方法，大力宣傳，形成了全民招商熱潮，例如親情、鄉情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回鄉創業，投資回報故鄉。

2、縣裏充分利用國家、省市優惠政策，積極向上爭取資金，快速推進一批縣重點項目建設發展。同時採取“bt、bot”等模式，“借雞下蛋”，解決了資金短缺問題，實現了政府、投資商和社會效益多方共贏局面。

3、在服務環境方面，專門成立了產業集聚區項目建設服務中心，縣裏各職能部門都派出人員進駐服務中心，為集聚區企業提供“一站式”服務。

4、在保障企業用工方面，縣裏成立了產業工人培訓中心，為企業輸出了大批具有較高專業技能和綜合素質的現代產業工人。

2014年6月27日