電廠脱硫個人工作總結

第一篇：電廠脱硫工作總結

工作總結

一年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的

作為項目部新的一名，面對從未接觸過的脱硫巡檢工作，一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己，事事儘量力求身體力行，在實踐中鍛鍊自己，在問題面前提高自己。

現將自己一年多的工作簡單總結如下：

一：基本情況

作為項目生產運行的一員，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作。 這一年多來，我深深瞭解到自己肩負着的重要使命，深感責任的重大。在職擔任巡檢的時候，也深感自己是安全生產的責任人，所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時，按時對所有設備進行巡檢，並認真填寫巡檢記錄，巡檢過程中力求全面，不放過任何細節問題，若果發現問題及時向班組負責人反應。當班期間，及時完成相關的定期工作。平時工作期間都按照相關工作制度按時上下班與交接班，上下班期間力求做到不遲到，不早退，接班的過程中做到仔細認真，不瞭解

的情況及時向當班同事詳細瞭解清楚後方可接班，交班時將本班發生過的事情與發生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學習班期間，充分利用時間學習各方面專業知識，把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西，及時向相關人員瞭解清楚。巡檢上，認真做好相關設備啟動前和運行中檢查，包括球磨機的檢查；稱重皮帶給料機的檢查；鬥式提升機的檢查；振動給料機的檢查；稱重皮帶給料機的檢查；三個旋流器（石灰石旋流器，廢水旋流器，石膏旋流器）的檢查：脱水機的檢查；真空泵的檢查；還有另外攪拌器等設備的檢查；工作中積極配合相關人員完成相關設備的啟停操作。

二、工作中存在的不足之處

1.工作中最大的弱點當屬是對專業知識掌握的不夠透徹和全面，對所有運行數據的瞭解不夠深入，簡單來説只是將表面的運行數據羅列到各項報表中，對產生數據的原因和結果的由來分析不夠透徹。

2、對設備的學習不夠深入，知其然而不知其所以然，設備故障時，只是簡單按照相關操作對於故障進行排除，並沒有深入分析產生故障的原因。

3若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地幹好工作。

三、回顧過去，展望未來。

對於過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今後工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

今後要為自己制定出一套詳細的，長久的學習計劃，通過工作實踐與理論知識相結合，認真鑽研專業知識。工作中力求做到認真細緻，不放過任何小問題，面對問題和數據時多想為什麼，在反覆思考的基礎上能夠舉一反三。

四：對公司的建議：

1、希望公司加強對生產運行工作的管理。

2、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

總結工作不是為了應付工作，需要的是在總結中認識到自己存在的缺點和不足的地方並加以改正，在今後的工作中以此為戒，避免重複同樣的錯誤的發生，才能不斷提高和完善自己。

2014年6月24日彭鴻華

第二篇：電廠脱硫

循環流化牀鍋爐脱硫工藝是近年來迅速發展起來的一種新型脱硫技術，通常採用向爐內添加石灰石等脱硫劑在燃燒的同時實現脱硫，其工作原理是燃料和作為吸收劑的石灰石粉送入燃燒室下部，一次風從布風板下送入，二次風從燃燒室中部送入，氣流使燃料顆粒、石灰石粉和循環灰一起在循環流化牀內強烈擾動並充滿燃燒室，天然石灰石是一種緻密的不規則結構，主要成分是caco3，石灰石在爐內經過煅燒後分解，顆粒中co2析出，caco3顆粒就變成多孔的cao顆粒，孔隙率和比表面積均有極大增加，cao顆粒中由於大量氣孔的存在，以及表面積的大大增加，一方面有利於貯集反應產物，另一方面可以使反應氣體穿透至顆粒內部進行反應，因此大大加速了cao與so2反應生成caso4的機會，於是原煤中的硫就被固化為硫酸鈣進入灰渣中，最後排出牀層，以達到脱硫的目的。

流化牀燃燒牀內加鈣脱硫石灰石粒徑的影響:

流化牀燃燒牀內加鈣脱硫的影響因素包括ca/s比、牀温、料層厚度及流化速度、石灰石性能和石灰石顆粒直徑；在cfb鍋爐工程一定的情況下，石灰石的反應能力決定了需要加入添加的石灰石的數量，其中石灰石的顆粒直徑對牀內脱硫反應工況具有重大的甚至決定性的影響。如果顆粒太細，它從牀內飛出後不能被氣固分離器捕捉送回，不能充分利用；顆粒太大，cao和so2反應後在顆粒表面形成caso4，由於caso4的分子量比cao大得多，所以顆粒外表面的緻密的caso4層阻止了so2與顆粒中心區域cao的進一步反應。因此，循環流化牀鍋爐脱硫過程中，對石灰石的顆粒尺寸具有嚴格的要求。一般，進入爐膛的石灰石顆粒直徑應小於1mm，從粒徑分佈上講，大多數顆粒的直徑應集中於d50附近區域。

因此，減小顆粒粒徑可以提高脱硫效率。而過細的石灰石在沒有全利用之前就已經從分離器出口逃逸出去，而無法參與循環過程。所以，存在一個最佳的石灰石顆粒粒徑，以達到最佳的石灰石利用率。最佳的石灰石粒徑分佈應與通過的熱循環迴路循環物料典型顆粒分佈（40μm～1.0mm）相對應。cfb鍋爐用石灰石的典型的粒度：最大粒徑為1mm，d50＝90μm～200μm。國外多數cfb鍋爐基本上採用0～1mm粒徑範圍的石灰石，並儘可能減小細粉的份額。

牀內最佳粒徑並不是一個固定值，它與牀內的流化速度、料層壓差、循環倍率、分離器特性等工況參數密切相關。從國外資料看，幾家大型循環流化牀鍋爐製造商提供的最佳顆粒直徑各不相同，法國通用電氣阿爾斯登工業公司（gasi）認為d50應是120～150μm，美國福斯特惠勒（foster wheeler）公司認為

300μm，美國abb-ce公司認為500μm。柱磨機以其獨特的工作原理使其粉磨的產品在產能、細度、粒級分佈等方面比其它粉磨設備更適合cfb鍋爐脱硫劑的生產。目前有17家cfb鍋爐的火電廠和熱電廠中採用柱磨機配套生產石灰石脱硫劑，並取得了良好的效果。

柱磨機的工作原理

柱磨機採用連續反覆中壓力的輥壓粉磨原理，其工作原理見圖三，結構簡單、科學。該機上部傳動，帶動主軸旋轉，使輥輪在環錐形內襯中轉動（輥、襯之間間隙可調，不接觸），物料從上部給入，靠自重下落，由於上部推料和下部堵料相互作用，物料在輥輪與襯板之間形成料層，料層受到輥輪的反覆滾動碾壓而成粉末，最後從磨機的下部自動卸料。柱磨機輥輪只做規則的公轉和自轉，而料層厚度可以根據物料特性和進出料粒度要求進行調整，其工作壓力主要來自於彈性裝置給予的壓力，從而避免了輥輪與襯板因撞擊而產生的能耗及磨損。

柱磨機的粉磨特性

柱磨機採用上進料、下出料，連續反覆中壓力的料牀擠壓粉碎原理，粉碎和分級分別進行。該設備能通過調整堵料高度、彈簧壓力和碾磨間隙很方便的控制出料粒級範圍。它的粉碎和分級方式使其最適於生產1~0.1mm粒度的產品。柱磨機粉磨脱硫石灰石具有以下特點:

1、柱磨機“料擠料”的輥壓粉磨原理及中等工作壓力（3-5mpa）使其未經分級的一次性出磨產品中50%以上粒徑小於1mm，用其加工-1mm石灰石脱硫劑，其效率和經濟性是一般設備不可比擬的，鄂破、錘破等粒度太粗，立磨、球磨等粒度太細，即使通過分級機能得到-1mm的區間產品，也缺乏效率和經濟性。

2、由於柱磨機獨特的工作原理，在粉磨石灰石粉的過程中，物料經過反覆的碾壓與搓揉，破壞了石灰石的內應力，使石灰石粉產生大量的微裂紋，顆粒裏面的孔隙率增多，增加了比表面積，加大了石灰石粉的活性，並使石灰石受熱後易自碎，加速了cao與so2反應生成caso4的機會，使脱硫效果更徹底。（柱磨機粉磨後石灰石微觀效果圖見附件一）。此外柱磨機產品的顆粒一般呈多角形的片狀，使其表面積增大，這也增大了其石灰石粉的活性。

3、柱磨機粒級分佈集中，粒徑調節方便。

為了保證脱硫效率，控制石灰石粉的用量，對特定的cfb鍋爐採用特定的石灰石粒徑分佈時，存在一個最佳的石灰石粒徑及其分佈範圍。柱磨機能通過調整堵料筒的高度、彈簧壓力和碾磨間隙的方式很方便地控制出料粒度及分佈範圍,可使大部分顆粒粒徑集中在d50附近區域

表一是柱磨機在天津石化3×420t/hcfb鍋爐爐內脱硫項目中粉磨石灰石的粒徑及分佈情況（鍋爐燃料：石油焦，含硫6.67%，用粉量45.6萬噸/年，配套zmj1150柱磨機三台）

表一：cfb鍋爐對石灰石粉粒度要求與柱磨機加工產品對比表：

項 目 dmax d50 d99 d90 d80 d30 d25 d12 d7

鍋爐要求（mm） 1.00 0.15 0.70 0.25

柱磨產品（mm） 0.70 0.12 0.63 0.32 0.25 0.0530.044

注：為使石灰石粉粒級分佈更接近其cfb鍋爐要求,天津石化將其柱磨機產品最大粒徑確定為0.5-0.7mm。

第三篇：電廠的脱硫

電廠的脱硫、固硫技術路博環保火力發電廠的so2污染治理是“十五”期間、乃至今後的治理重點。而煤炭依然是我國的主要。在商品煤中約有85%直接作為動力燃料使用。到2014年，燃煤電廠的煤炭消耗已達到5億噸/年以上, 是燃煤的最大用户，佔當年煤炭產量的40%左右。據統計，全國發電用煤的平均硫份為1.04%，若so2排放因子按0.81計算，僅燃煤電廠2014年排放的so2就達842.4萬噸/年，約佔全國so2排放總量的43.6%，預計到2014年將佔60%以上。因此，即使so2排放收費按200元/噸計，全國電力系統因燃煤排放的so2罰款收費就達16.646億元/年。如1998年上海電管局僅so2排放一項就上繳罰款4600萬元，江蘇省電管局上繳罰款5000萬元。so2排放造成的酸雨不僅危害工農業生產及人們的身心，給國家和社會帶來巨大損失，而且加大了成本，尤其是自2014年7月開始執行新的環保標準及so2排放收費標準提高以來，國家對力度日益加大，廣大對so2排放技術及產品的要求日益迫切。我部開發的中小鍋爐的so2排放控制技術和產品能適應目前電廠so2減排達標的要求。

路博環保燃煤電廠的脱、固硫技術歸納起來有三種，即燃前——選煤，燃中固硫——加入固硫劑、工業型煤等以及燃後——等，其中選煤僅僅能脱除40%~60%的無機硫；燃後脱硫雖然脱硫效果好，脱硫率可達80%以上，但由於投資大，運行成本高以及脱硫後廢石膏的出路問題，致使國內很少採用。國外普遍採用燃後脱硫技術。而燃中脱硫，即加入固硫劑——該法雖然固硫率只有50%左右，但只要在電廠的配煤系統中增加一個固硫劑添加系統即可實現，方便易行，投資少，運行費用低，效果明顯，是一項比較適合中國現階段國情的實用技術。因此，燃煤電廠採用固硫劑固硫，結合我國煤炭特徵和電廠實際，選用合適的高效固硫劑，特別是對於“兩控區”內so2排放總量減排及實現中低硫煤地區鍋爐的達標排放，具有重要的現實意義。

電廠用固硫劑，與協作單位或者生產，已形成了年產一萬噸的生產能力。已經在不同規模的電廠和35 t/h鏈條爐及75 t/h、225 t/h煤粉鍋爐上成功使用， 實測固硫效率50%以上，發電成本增加每度電不足0.005元。固硫效率、性能價格比為國內領先。

第四篇：電廠個人工作總結

一、xxxx年工作成果。

(一)狠抓安全、環保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類台帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨着事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出台各類工段級文件37個，都是以乙炔no.2014--x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。

(三)各類台帳已趨於完善。

1、對於台帳的建立從思想意識裏面有了一個轉變。

之前建立台帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識裏面的轉變，如各類安全台帳、儀表台帳，特種設備台帳、各類防護用品台帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件台帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。

2、對於台帳從消極牴觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多台帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多台帳，有利於各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養台帳，皮帶更換台帳，減速機維護保養台帳，員工績效台帳，班組考評台帳等等。

(四)經濟活動分析會走向正規化。

在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒鹼的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然後根據分類的情況，查找每日的《工作日誌》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之後，然後在分廠領導的大力扶持與指導下，又着手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，並把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓積極探索。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以説是一手抓，親自抓，不鬆懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，蒐集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個台階而做出了許多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關於個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理槓桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大於心死》的悲歎，後來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態，其實這一切都是“慾望”惹的禍，現在我反倒感覺輕鬆多了。“無慾則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、xxxx年工作不足。

1、工作的時候過於迂腐。

其實關於這一點我給領導當面也提過，就是對於任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過於迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過於激進。

人無論幹任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，

於是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權了。説明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，籤工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細緻的缺點。

三、xxxx年工作計劃。

1、把安全環保工作做為一切工作的出發點與落腳點。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心裏，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業的安保措施，檢修作業的安保措施，置換作業的徹底性，非正常生產時的跟進與監督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程，確保全年無事故。

2、加強現場巡檢，細緻入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全，平穩滿負荷生產，對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，2014年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細緻。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發生。

3、加強工藝與質量的管理。

關於這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣櫃ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前後關聯都有着千絲萬縷的聯繫，加強操作與工藝控制管理，監控考核，無不對改善現狀有着莫大的好處。因此2014年加強監控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。

4、繼續做好班組長的培養，尤其是執行力的培養。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼裏面沒活，缺少積極主動的工作態度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執行力亟待提高。因此，2014年我會着手側重做這一方面的培養，尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行，並且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現象。

現在在我們身邊，或多或少地存在着這麼一種現象，那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮，這樣不僅不利於工作的開展，更有礙於工作的提高。因此2014年我們要想法設法解決這種現狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿蔔”。

6、充分的放權給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個台階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，幹什麼事情都替他們想的週週到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做紮實了，做到家了。

同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把xxxx年工作做細、做紮實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。

第五篇：2014電廠個人工作總結

2014年度個人工作總結

在工作以來，我作為一名電廠運行人員，在單位領導的精心培育和教導下，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作。2014年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至鬆滋電廠工作。現將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩台機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業餘時間，及時休息並補充營養，經常户外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。

二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力。在這一年期間，跟着電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗，發展綠色能源。在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。

於2014年11月13日至湖北鬆滋電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格後進入現場。在鬆滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。由於引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好鬆滋電廠投產前的生產準備工作。

汽機專業：劉旭峯

2014-12-3