分管紀檢監察和團青工作個人工作總結

按照工作分工，我分管紀檢監察和團青工作，一年來，我在總隊黨政的正確領導下，在同事們的關心幫助下，認真學習黨的方針政策和集團公司新形勢下工作要求，緊緊圍繞總隊中心工作，積極配合，協助總隊黨政及黨羣科抓好分管的工作，為總隊的發展做了一定的工作。

一、在思想政治方面，能堅持學習練好內功，加強理論學習，提高政治理論素質，這是領導幹部最基本的要求，理論上的成熟是政治成熟的基礎，因此學習理論武裝頭腦是擺在個人面前的一項首要任務。基於這種認識，我在實際工作中，能夠按照總隊黨政的要求，認真學習了《黨員領導幹部廉潔從業若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨員權利保障條例》等多部書籍及十七屆中紀委六次全會精神、自治區紀委十屆六次全會精神以及集團公司和總隊開展黨風廉政建設工作的有關精神，也組織全體黨員幹部也學習了上述內容，做到了時間、內容、效果三落實。在自學的同時，並努力從日常工作中加以實踐，使自己的思想和工作能夠跟上形勢發展的需要，自覺貫徹落實黨的方針政策，自覺執行上級的各項決議和政策。

二、在工作方面，能認真履行職責，真抓實幹，隨着工作業務的調整和變化，我分管紀檢監察和團青工作，我充分認識到紀檢監察工作的重要性，它關係到總隊的形象，關係到總隊風清氣正的工作環境、關係到職工的切身利益，所以我花費了不少精力來開展這項工作，用強烈的責任感和事業心，深入基層和同事們一起交流感情，探討工作經驗，積極主動的處理工作中出現的難題，及時與本部門的領導和同事，分析問題，尋找新的工作方式和辦法支持他們的工作，在思想上、認識上達成一致，調動自己的積極性，培養自己的工作能力。通過對紀檢監察工作業務的學習，掌握了相關開展此項工作的方法，並把它運用到具體工作當中，在今年開展的廉潔風險防範管理活動中，我克服人員少，任務重的實際，按照集團“規定”的原則，一是於3月24日組織召開了我隊廉潔風險防範管理工作動員會，並以通知的形式下發了我隊開展此項活動的實施方案，在第一階段的環節中為了使黨員領導幹部廉潔防範意識入腦、入耳、入心、入行，我將活動於廉潔教育文化相結合，在總隊範圍內增加了廉潔文化內容，開通了廉政短信平台，組織觀看了多部廉政教育片，組織了30餘名幹部參觀了石嘴山市“法制與責任-全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽”。督促總隊領導班子成員及中層管理人員結合自己的工作職責，認真查找廉潔風險點50多個。通過救援簡報、集團紀檢檢察信息網等載體，大力宣傳學習廉潔風險防範管理活動情況，共編髮信息8期。以突出抓好廉潔風險預控，建立風險管理結構框架為主線，紮實地完成了學習動員階段的任務。

1、我結合總隊隊實際工作，從人員、科室、領導班子三個層面，緊緊圍繞每一個權力崗位、工作環節上容易出現問題的薄弱環節，進行廉潔風險點分析排查。按照“對照崗位職責→梳理崗位職權→找準風險點”的程序，採取自己找、科室查、集體定的方法，全面、客觀地查找、確定廉潔風險點，同時對查找出來的風險點進行風險等級審核。

2、在查準、查全、查深廉潔風險的基礎上，對可能在業務、管理、崗位等環節上發生的廉潔風險情況進行分析，建立廉潔風險分析機制；在認真梳理科室職責權限、業務流程和規章制度的基礎上，根據工作實際，建立了在重大決策、重要人事任免、重大工作安排和大額資金使用等方面的議事規則、工作程序和規章制度。組織班子成員在廉潔方面做出莊重承諾進行自查自糾，並簽訂了廉潔從業承諾書。

3、在查找崗位的基礎上，我結合科室實際，針對容易產生問題的內容，根據程序和主要步驟，從新修訂了各科室上報的業務流程圖，通過嚴格把關我和總隊領導最終確定了，人事管理、薪酬管理、物資採購管理、“三重一大”集體決策管理等11個模塊。在流程圖和模塊確定後，我把各模塊間配套的各項規章制度，也進行了從新梳理歸類，並與各科室對號入座，通過溝通、徵求意見，達成共識，最終修改完善各類工作制度21項，同時建立了監督、考核、責任追究制度，較好的完成了三個階段各環節工作，並起草完成了《廉潔風險防範管理體系建設手冊》（初稿）。

4、在黨風廉政建設中，我今年配合黨羣科共組織4次黨員幹部學習培訓，參加人數累計有百餘人次。一季度在總隊組織開展了“兩節”黨風廉政建設宣傳教育活動，向總隊各級領導幹部發送廉政短信百餘條，播放黨風廉政教育片，積極營造良好的廉潔氛圍。二季度組織總隊黨員幹部參加了集團公司廉政書畫展活動。總隊紀委、紀檢監察科充分利用宣傳陣地，開展形式多樣的宣傳，監察科還向各黨支部發放《反腐倡廉建設學習讀本》、《新時期領導幹部反腐倡廉教育50例》、《反腐倡廉10個熱點問題》、《集團公司廉政文化手冊》、《黨風廉政建設》等學習材料，並採取了集中學習和自學的形式進行宣傳教育，增強了廣大黨員幹部拒腐防變的能力。

5、採取多種形式，多種渠道，搞好預防教育。元旦、春節期間，為防止各種不正之風抬頭，我起草了《關於元旦、春節期間嚴格執行廉潔自律規定堅決制止奢侈浪費行為的通知》文件，並在節後對《通知》的貫徹落實情況向集團公司進行了彙報，確保我隊節日期間基本杜絕了大吃大喝、請客送禮等不正之風。

6、圍繞經營管理，深入開展效能監察工作。今年上半年我通過調查研究，會同相關科室人員對總隊經營管理、各基層中隊的食堂費用使用情況、廢舊物資管理進行了效能監察。通過效能監察規範了基層中隊在食堂費用的使用上、採購程序上、登記台賬的過程控制。在對廢舊物資的管理效能監察中，會同經營科、辦公室、裝備科等科室對總隊院內的廢舊物資進行了2次清查，對清查出的廢舊物資會同相關科室按照集團公司規定和《救護總隊廢舊物資管理辦法》有關要求，我跟蹤監督進行了處理。確保了此項工作公開、透明，沒有造成不良影響的發生。

7、紀檢信訪工作是密切聯繫羣眾解決問題、化解矛盾的主要橋樑和紐帶，更是加強黨內外監督的主要手段。因此我加強信訪信息工作，及時瞭解、掌握單位存在的傾向性、苗頭性問題，增強信訪工作的預見性和超前性，認真落實紀檢信訪件，今年8月份收到集團公司轉辦羣眾來信1件，針對此事，我積極組織成立了辦案小組，會同相關科室密切配合，對信件所反映的問題進行了實地調查，認真核實，經過一週時間的調查取證，結果完全失實，調查結果上報了集團紀委，達到了信訪工作件件有落實，事事有交待，信訪案件結案率100％，信訪問題報告率100％。使矛盾和問題解決在萌芽狀態。