工段個人工作總結多篇

【第1篇】工段長個人工作總結

xxxx年是國家“十一五”規劃的開局之年，也是公司面臨着更嚴峻的形勢和挑戰，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上，王總髮表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話，並對公司企業文化進行了全新的闡述，提出的口號是：“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

結合自身實際，首先要加強學習，更新知識，更新觀念，提高知識水平，業務水平和管理能力，要有較強的事業心和主人翁責任感，瞭解熟悉本工段生產工藝及工藝特點，全面掌握技術要求，安全規程，設備技術性能，基層管理制度，現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性，全面提高自身業務素質和修養。

在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍，做到：

1.接到本事業部下達的生產計劃、目標後，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務“沒有任何藉口”並及時檢查各班組任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。

2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用，開展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。

3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

4.增強職工的安全生產意識，結合本崗位的工作性能，擔任公司各部門的運輸任務，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產宣傳，培養本段職工的安全行為，安全心態。

5.建立班組現場安全管理內容：a.生產現場環境清潔衞生，無髒亂差死角，安全衞生設施完善；b.機車、設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡迴檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。d.班組在生產現場要及時瞭解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮

班組長的作用和積極性，提高班組長的素質，引導班組長要有高度的事業心和責任感，有效地帶動班組成員，齊心協力完成事業部的生產計劃，確保全年生產任務的完成。

在公司和本事業部的正確領導下，我要不斷的學習專業知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成，實現自我提高適應現代化生產需要，發揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年的各項目標努力。

【第2篇】工段長個人工作自我總結

xxxx年是國家“xx”規劃的開局之年，也是公司面臨着更嚴峻的形勢和挑戰，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上，王總髮表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話，並對公司企業文化進行了全新的闡述，提出的口號是：“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

結合自身實際，首先要加強學習，更新知識，更新觀念，提高知識水平，業務水平和管理能力，要有較強的事業心和主人翁責任感，瞭解熟悉本工段生產工藝及工藝特點，全面掌握技術要求，安全規程，設備技術性能，基層管理制度，現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性，全面提高自身業務素質和修養。

在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍，做到：

1.接到本事業部下達的生產計劃、目標後，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務“沒有任何藉口”並及時檢查各班組任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。

2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用，開展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。

3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

4.增強職工的安全生產意識，結合本崗位的工作性能，擔任公司各部門的運輸任務，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產宣傳，培養本段職工的安全行為，安全心態。

5.建立班組現場安全管理內容：a.生產現場環境清潔衞生，無髒亂差死角，安全衞生設施完善;b.機車、設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡迴檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。d.班組在生產現場要及時瞭解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮班組長的作用和積極性，提高班組長的素質，引導班組長要有高度的事業心和責任感，有效地帶動班組成員，齊心協力完成事業部的生產計劃，確保全年生產任務的完成。

在公司和本事業部的正確領導下，我要不斷的學習專業知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成，實現自我提高適應現代化生產需要，發揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年的各項目標努力。

【第3篇】工段長2022個人工作總結

xxxx年是國家“xxx”規劃的開局之年，也是公司面臨着更嚴峻的形勢和挑戰，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上，王總髮表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話，並對公司企業文化進行了全新的闡述，提出的口號是：“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

結合自身實際，首先要加強學習，更新知識，更新觀念，提高知識水平，業務水平和管理能力，要有較強的事業心和主人翁責任感，瞭解熟悉本工段生產工藝及工藝特點，全面掌握技術要求，安全規程，設備技術性能，基層管理制度，現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性，全面提高自身業務素質和修養。

在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍，做到：

1.接到本事業部下達的生產計劃、目標後，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務“沒有任何藉口”並及時檢查各班組任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。

2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用，開展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。

3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

4.增強職工的安全生產意識，結合本崗位的工作性能，擔任公司各部門的運輸任務，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產宣傳，培養本段職工的安全行為，安全心態。

5.建立班組現場安全管理內容：a.生產現場環境清潔衞生，無髒亂差死角，安全衞生設施完善；b.機車、設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡迴檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。d.班組在生產現場要及時瞭解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮班組長的作用和積極性，提高班組長的素質，引導班組長要有高度的事業心和責任感，有效地帶動班組成員，齊心協力完成事業部的生產計劃，確保全年生產任務的完成。

在公司和本事業部的正確領導下，我要不斷的學習專業知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成，實現自我提高適應現代化生產需要，發揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年的各項目標努力。

【第4篇】貯木場工段副段長2022年個人工作總結範文

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了2022年，回顧這一年來的工作歷程，作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績，基本上完成了工段工作的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成場下達的各項工作，特對一年來的工作進行總結：

針對今年的工作，從下面十個方面進行總結：

一、生產和生產準備工作：我在木材生產上，準備作業力求充分，先是對台班，傳送帶，架杆繳盤機及電器設備設施進行了維修改造成，有效的為冬運生產提供了保證。二 是健全了用人機制，生產淡季優先錄用工作好的，能吃苦耐勞的，技術條件好的人員上崗。三是對場區合理規化，充分清理支出剩餘的散亂材，按產品結構設立楞位。四是加大各生產環節的協調工作力度，明確各工序責任和管理，切實為冬運生產做好準備，確保做到文明生產。五是對鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工進行專業知識講解和教導，提高整體工作水平。

二、隨着木材產量的逐年減少，貯木場又是季節性生產，給冬運生產的人員帶來一定的難度，我努力組織好一線生產人員，合理安排，確保了冬運生產的順利進行。我在抓生產的同時又強化產品質量 ，我堅持每天到楞區查看產品質量，發現問題及早隨時處理，把不合格產品降到最低限度，為下一步的銷售任務奠定了基礎。

三、產品質量顯著提高：我抓好木材生產過程控制，先是抓好木材生產的源頭，堅持合理造材，減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂，對有下楂的原條或原木進行抽片，鋸楂，避免因根部偏斜造成超長或短尺，讓鋸手、摳楞工，趕楞工，卸帶工等相互監督，互相提醒，互相協助，出現問題及時整改，追究責任，使不合格的產品不進入下一道工序，使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了 產品質量的提高推行產品質量檢查累計式罰分,責任更明確,利益更直接,讓2022年的產品質量綜合合合格率達到我場規定的標準,從而提高了產品質量,促進了銷售.

四~安全與防火工作:, 我 在安全管理中,,奉行,抓生產先抓安全,實行了安全領導責任目標化,層層落實責任,每天早點會上,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防範工作,我經常與工人進行談心,,對個別有負擔的工人及時進行開導,確保職工思想穩定,安全無顧慮的一心投入工作.我經常組織安全機電人員不定期對工段生產設備,設施,進行安全檢查,對用電線路,架杆後備繩,繳盤機零部件及時維修更換,,使職工工作積極性顯著提高,形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍. 在我嚴格執行場區全年防火工作,加強領導,落實責任,力爭把防火工作抓細抓實,抓出成效.

五、修舊利廢工作:我充分利用一切可以利用的材料,對簡單的,密度不大的,有利用價值 的零部件,經修理或加工後,再度使用,減少了成本,獲得了收益.

六、材料管理工作:在材料管理上,我實行鋸手對鋸件材料實行承包,定額消耗,節獎超罰,要求鋸手對材料使用,領取進行審核,記帳,現用現領,以舊換新,年終對鋸手實行節約獎勵超出罰款,使鋸手有了很強的工作責任心和事業感.

七、裝車滿載工作; 為了更好的完成我場的調運任務,我隨時監督,督促架杆班組讓車皮達到我場規定的裝車載量,讓我場裝出的每一個車皮都達到載量,完成場下達的調拔任務計劃.

八、幫扶職工,,創收效益工作: 在工作中,我時刻把職工冷暖放在心上,採取對有困難的職工進行有針對性的幫扶,想方設法為職工創造條件,,實實在在的關心着職工.在生產淡季, ,我鼓勵和支持職工,利用生產不忙期間,上山創收,採集山野果,山野菜,創造收益,讓我場工人高高興興上山的同時,無後顧之憂,增加生活收入.

【第5篇】工段長個人工作總結的範文

2022年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收穫；我們有歡笑也有淚水。2022年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本着踏實做事，認真工作的原則，較好地完成了自己所承當的各項工作任務。現將工作情況總結一下：

一、2022年工作回顧

1.個人方面：在段長這個崗位有一年多時間了，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作。並不斷改進工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，並將知識運用到實際生產工作中去。

2.人員管理方面：強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯繫起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任本崗位工作，

3.生產方面：在即將過去的一年裏，公司受到國際環境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾着。在上半年生產天威。巨力組件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會，最後我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產組件。由於工期短擴產的需要。大批新人員上崗，由於操作手法不熟練，出現了大量碎片、垃圾。掉角等問題，帶領各工序的班長和員工認真研究，手動線加強單串焊員工的質量意識，對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓，加強拼接員工對整體焊接質量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能，監督員工自檢和互檢。在後期的生產中減少了這種現象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與行業的差距，我們要不斷提升產品質量，不斷滿足客户需求，建立優質品牌。這是我們與之長期合作的立足之本，決不能因為產品質量問題影響公司信譽，導致客户流失。

4.降低成本：在當今光伏產品市場競爭日益激烈的情況下，成本就成為了企業的立足之本。我們段從節約每一滴水每一度電做起，例如：提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

5.安全生產：我們將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。

二、2022年工作計劃

1.努力提高自身工作能力；協調能力；領導能力；加強學習提高素質。

2.接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，對員工，班長進行定期的考核，提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。創建一個團結向上的先進團隊。

3.嚴把質量關：加強員工的質量意識，嚴格按生產工藝執行，做好生產內的自檢與互檢，及時統計生產過程出現的問題，協同其他部門有針對性的拿出改進措施，使不良率逐步降低。

4.節能降耗，降低成本。從我做起，節約一滴水，節約一度電。要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味着增效，只有增效我們的企業才會有更好的明天

5.加強設備操作人員對機器使用前、使用中、使用後對設備進行例行檢查，並作日檢記錄，通過日常檢查維護，及早發現事故和故障苗頭，及時處理，防止重大事故的發生

6.配合車間搞好6s管理，做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新台階。

【第6篇】工段長個人工作總結精選

xxxx年是國家“xxx”規劃的開局之年，也是公司面臨着更嚴峻的形勢和挑戰，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上，王總髮表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話，並對公司企業文化進行了全新的闡述，提出的口號是：“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

結合自身實際，首先要加強學習，更新知識，更新觀念，提高知識水平，業務水平和管理能力，要有較強的事業心和主人翁責任感，瞭解熟悉本工段生產工藝及工藝特點，全面掌握技術要求，安全規程，設備技術性能，基層管理制度，現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性，全面提高自身業務素質和修養。

在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍，做到：

1.接到本事業部下達的生產計劃、目標後，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務“沒有任何藉口”並及時檢查各班組任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。

2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用，開展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。

3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

4.增強職工的安全生產意識，結合本崗位的工作性能，擔任公司各部門的運輸任務，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產宣傳，培養本段職工的安全行為，安全心態。

5.建立班組現場安全管理內容：a.生產現場環境清潔衞生，無髒亂差死角，安全衞生設施完善；b.機車、設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡迴檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。d.班組在生產現場要及時瞭解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮班組長的作用和積極性，提高班組長的素質，引導班組長要有高度的事業心和責任感，有效地帶動班組成員，齊心協力完成事業部的生產計劃，確保全年生產任務的完成。

在公司和本事業部的正確領導下，我要不斷的學習專業知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成，實現自我提高適應現代化生產需要，發揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年的各項目標努力。

【第7篇】貯木場工段副段長個人工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了2022年，回顧這一年來的工作歷程，作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績，基本上完成了工段工作的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成場下達的各項工作，特對一年來的工作進行總結：

針對今年的工作，從下面十個方面進行總結：

一、生產和生產準備工作：我在木材生產上，準備作業力求充分，先是對台班，傳送帶，架杆繳盤機及電器設備設施進行了維修改造成，有效的為冬運生產提供了保證。二 是健全了用人機制，生產淡季優先錄用工作好的，能吃苦耐勞的，技術條件好的人員上崗。三是對場區合理規化，充分清理支出剩餘的散亂材，按產品結構設立楞位。四是加大各生產環節的協調工作力度，明確各工序責任和管理，切實為冬運生產做好準備，確保做到文明生產。五是對鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工進行專業知識講解和教導，提高整體工作水平。

二、隨着木材產量的逐年減少，貯木場又是季節性生產，給冬運生產的人員帶來一定的難度，我努力組織好一線生產人員，合理安排，確保了冬運生產的順利進行。我在抓生產的同時又強化產品質量 ，我堅持每天到楞區查看產品質量，發現問題及早隨時處理，把不合格產品降到最低限度，為下一步的銷售任務奠定了基礎。

三、產品質量顯著提高：我抓好木材生產過程控制，先是抓好木材生產的源頭，堅持合理造材，減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂，對有下楂的原條或原木進行抽片，鋸楂，避免因根部偏斜造成超長或短尺，讓鋸手、摳楞工，趕楞工，卸帶工等相互監督，互相提醒，互相協助，出現問題及時整改，追究責任，使不合格的產品不進入下一道工序，使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了 產品質量的提高推行產品質量檢查累計式罰分,責任更明確,利益更直接,讓2022年的產品質量綜合合合格率達到我場規定的標準,從而提高了產品質量,促進了銷售.

四~安全與防火工作:, 我 在安全管理中,,奉行,抓生產先抓安全,實行了安全領導責任目標化,層層落實責任,每天早點會上,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防範工作,我經常與工人進行談心,,對個別有負擔的工人及時進行開導,確保職工思想穩定,安全無顧慮的一心投入工作.我經常組織安全機電人員不定期對工段生產設備,設施,進行安全檢查,對用電線路,架杆後備繩,繳盤機零部件及時維修更換,,使職工工作積極性顯著提高,形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍. 在我嚴格執行場區全年防火工作,加強領導,落實責任,力爭把防火工作抓細抓實,抓出成效.

五、修舊利廢工作:我充分利用一切可以利用的材料,對簡單的,密度不大的,有利用價值 的零部件,經修理或加工後,再度使用,減少了成本,獲得了收益.

六、材料管理工作:在材料管理上,我實行鋸手對鋸件材料實行承包,定額消耗,節獎超罰,要求鋸手對材料使用,領取進行審核,記帳,現用現領,以舊換新,年終對鋸手實行節約獎勵超出罰款,使鋸手有了很強的工作責任心和事業感.

七、裝車滿載工作; 為了更好的完成我場的調運任務,我隨時監督,督促架杆班組讓車皮達到我場規定的裝車載量,讓我場裝出的每一個車皮都達到載量,完成場下達的調拔任務計劃.

八、幫扶職工,,創收效益工作: 在工作中,我時刻把職工冷暖放在心上,採取對有困難的職工進行有針對性的幫扶,想方設法為職工創造條件,,實實在在的關心着職工.在生產淡季, ,我鼓勵和支持職工,利用生產不忙期間,上山創收,採集山野果,山野菜,創造收益,讓我場工人高高興興上山的同時,無後顧之憂,增加生活收入.九、加強黨風廉政建設工作:我本着廉潔方能聚人,律己方能服眾的思想,,嚴格遵守各項廉潔規定,堅持廉政學習,加強自身廉政之風和生活作風,化解與職工的矛盾,與職工拉近距離,,生活上為黨員做出表率.

十、科學發展觀學習工作;我堅持以鄧小平和xxxx重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,努力掌握和運用新思想,新知識,新經驗,不斷提高自己的思想道德素質,科學文化素質,在工作上為黨員做出表率.

以上是我大致的工作總結,由幹各方面的原因,會有許多不足之處,希望場領導能給予指證,我會預以及大的重視,,並會努力改正和解決,把工作做得更好,以嶄新的面貌迎接新的一年,讓新的一年有更好的進步.