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資料、BIM、辦公室管理等個人工作總結

資料、BIM、辦公室管理等個人工作總結

資料、BIM、辦公室管理等個人工作總結

資料、BIM、辦公室管理等個人工作總結
資料、BIM、辦公室管理等個人工作總結

一、主要工作情況

(一)資料方面

本年度完成整理上報工作簡報210份,週報28份,半月報14份,月報7份,產值報送7份,徵地拆遷工作更新彙報8次,更新上報項目工期進度計劃4次。

2.對近期項目質保資料進行檢查並簽字。

3.陪同公司綜合檢查組對資料檢查。

(二)BIM方面

1.企業文化宣傳與BIM相結合

目前已建設完成大項目臨時設施模型的建模工作,運用BIM建模指導大項目基地建設,成功將企業文化宣傳與BIM建模結合在一起。與公司BIM中心共同努力,製作動畫效果,展示公司軟實力,宣傳公司企業文化。

2.聚沙成塔,日常模型搭建

BIM的項目是一座宏偉的高塔,族是凝聚高塔的沙礫。在項目BIM小組與公司BIM中心人員長期的努力下,目前已完成了釜溪河1、2、3#橋大體模型搭建,東環線互通立交橋也在建立中,日常的沙礫終究會凝聚成高塔。

3.平面立體,探圖紙之癥結

施工建造是立體的,圖紙是平面的。在施工前期,項目很難在平面圖紙上發現立體結構上存在的問題,BIM模型搭建就能夠直觀的在施工前期發現平面圖紙上存在的問題,幫助項目早發現問題,早解決問題。儘量避免在施工過程中才發現問題,只能採取補救措施。

4.虛擬現實,結科技之果

BIM是虛擬的模型,道路橋樑是現實的建築。BIM工作既能在施工前期指導施工,也能在後期總結施工技術。項目BIM小組與集團指揮部聯合其他項目部組建BIM和多媒體小組,運用無人機和BIM技術相結合,合理的規劃施工。

(三)辦公室管理方面

1.提高認識、強化制度學習

按照公司的總體要求,為進一步提升管理人員效率,突出工作規則化教育。綜合辦公室結合公司《辦公系統制度彙編手冊》學習教育常態化制度化安排,以及項目人員結構實際情況,在每次工作例會之前積極認真開展相關知識和理論學習。

2.溝通協調,做好項目要素保障

為確保項目施工工作順利推進,綜合辦公室一直與公司和集團指揮部保持密切聯繫和溝通,積極協調解決項目推進中影響項目施工生產、工期等相關問題。

除此之外,綜合辦公室努力協調人員工作、生活作息等方面工作。解決了住宿及用餐等協調問題。

3.嚴格要求,抓好後勤工作實施

在項目施工生產過程中,綜合辦公室始終堅持狠抓後勤工作。一是在食堂方面,要求食堂人員認真做好食堂環境和菜品的清潔衞生工作,讓員工吃得放心,看得舒心。食堂民管小組通過不定期巡查,對食堂檢查出的需整改完善的瑕疵和問題進行整理彙總,並及時要求食堂人員限期整改完善,嚴把菜品質量關,保持用餐環境及廚房衞生整潔。二是在住宿方面,堅持對住宿環境及用電、用水管理。寢室用電管理是重中之重,綜合辦公室始終堅持“預防為主,綜合防治”,首先按照規範要求配備消防滅火器,然後不定期對寢室進行檢查,根治員工不規範用電。

(四)團支部建設方面

1.團的標準化建設

**項目目前35歲以下青年31人,其中團員12人。****項目團支部於年月日經公司團委批准成立,並於年月日召開了項目第一次團員大會,在會上採用公推直選方案,採取差額選舉辦法和無記名投票方式,選舉出了項目部第一屆團支部委員,項目團支部委員會委員3人(其中書記、組織委員、宣傳委員各一名)。。

2.團的有形化建設

智慧團建,智慧青年

在公司團委的指導下,收集、整理完善了團員的基礎信息,並將信息錄入“網上共青團·智慧團建”系統。為動態掌握工作進展, 實現團支部整頓工作的可描述、可度量、可考核。

3.團的創新化建設

友誼的橋樑,青春的舞台

同項目黨支部、工會支會組織開展了多場與集團其他兄弟單位**項目的籃球聯誼賽。通過此次籃球聯誼賽,不僅豐富了項目職工的業餘生活,增強集體榮譽感,同時也搭建了與其他兄弟單位相互交流的平台,增強了**集團**項目部的凝聚力,為推動**市**項目各項管理工作起到了積極作用。

4.人才培養制度化建設

學習技術要領先,項目發展要長遠

目前BIM小組成員有5人,已經完成了大項目部的模型建設,並將集團企業文化融入進BIM模型中,項目部臨時設施的搭建完成也與BIM模型建設基本一致。在項目的實施過程中,聯合公司BIM中心將工程中模型概況建設完成,並製作了初版的動畫視頻,收到了集團領導的讚許。

5.青年團隊活力化建設

(1)攻堅克難走在前,吃苦耐勞我優先

連同項目黨支部、工會支會深入施工現場抗洪一線,為項目現場加班人員送去慰問品,並帶領現場青年團員共同堅守在抗洪前線。在洪峯過境時不膽怯,堅守崗位;在洪峯過境後能迅速恢復工作,展現**青年員工吃苦耐勞、衝鋒在先的精神。

(2)集思廣益共謀劃,積極參與展活力

集團籌備的“善建情·**行”活動,預計在年月開展,在活動開展前,項目團支部協同項目黨支部、工會支會做了大量的前期籌備工作。商議活動選地,活動的流程商議會,並且與項目青年員工進行活動的節目排練,在排練節目的過程中,與青年員工進行工作、生活上的交流。

6.團的思想建設

(1)國旗下的告白,心靈上的情懷

在祖國母親七十華誕前夕,聚集項目上的青年員工、團員共同向祖國母親告白,激發項目青年員工的愛國情、報國志,在心靈深處厚植愛國主義情懷。

(2)今天我為你自豪,明天你為我驕傲

協同項目黨支部組織項目管理人員在會議室觀看70週年閲兵式,通過觀看閲兵式,青年員工感覺到了祖國的力量,祖國的強大和祖國美好的未來,更讓我們感覺到了今天的美好生活來之不易,因此我們大家都互相鼓勵,能夠在以後的工作發揮出一名團員的責任和擔當,讓祖國母親為我們驕傲。

二、工作中出現的問題和解決辦法

(一)資料方面

1.以作為創天府杯金獎單位工程,資料表格和簽字人員必須要統一,但是由於參建單位有四家,資料表格和簽字人員都不統一,後期會有隱患。建議以集團指揮部指派專人統一簽字,保障資料統一性。

2.**項目下面分為兩個標段,兩邊資料人員不一樣,資料的整理、完善會存在差異,需加強對項目資料的監督管理,保障資料的正確、完善和夠數。

3.影像資料保存較少,留存的照片完善度較差,拍攝畫面存在不清晰、畫面內容不符合要求等問題。指導項目影像資料留存規範性,並要求大項目部各崗位口留存監督檢查和項目施工質量、安全做好影像資料,便於後期創天府杯金獎的影像資料篩選。

(二)BIM方面

動畫的渲染和工藝的展示個別不符合現場實際情況,需要與項目技術人員溝通,提高BIM動畫展示工藝的準確性,能夠達到指導現場施工以及培養施工技術人才的程度。

2.目前**項目部BIM建設人員少,電腦配置低,BIM建設較慢,下一步將開展BIM培訓班,培養更多的BIM人才。

(三)辦公司管理方面

(四)團支部建設方面

1.團的有形化建設慢,建設力度不夠,下一步將集中火力,打造有策劃、有亮點、有效果、有宣傳的“四有”團支部。

2.項目青年員工工作之餘生活單調,沒有很好的利用起來。下一步將加強員工的培訓工作,開展“課、訓、考、賽”提升員工的職業技能和綜合水平,為員工的自我提升工作提供途徑。並且團支部也將聯合項目黨支部和工會支會開展豐富多彩的活動,讓員工的在下班後能夠釋放壓力,身心得到放鬆。

三、下一步工作計劃

(一)資料方面

1.創天府杯金獎的前期準備工作要及早進行,與公司質量部溝通,借鑑其他項目經驗。

2.定時、不定時對項目資料完成情況進行檢查,確保資料完整性和正確性。

3.平時多完成影像資料的保存,並聯合大項目其他部門和項目現場管理人員留存影像資料。

(二)BIM方面

1.向公司申請更換符合BIM建設配置的電腦,不讓項目BIM建設被硬件所困擾。

2.聯合其他單位共同建設BIM,打造盡善盡美的BIM成品效果。

3.以培養BIM人才的方式,代替增加BIM小組人手的方法,既能為公司培養BIM人才,也能為項目節約成本。

(三)辦公室管理方面

(四)團支部建設方面

1.提升青年工作能力

(1)搭建教學平台,提升青年知識

邀請有經驗的項目管理人員給青年員工講課,開展“課、訓、考、賽”多方面的有益活動,能夠讓青年員工在活動中學知識,在學知識的過程中成長。

(2)開設業餘興趣班,豐富青年空餘時間

項目的BIM小組將開設BIM興趣班,利用休息時間,將對BIM感興趣的年輕人聚集起來,在工作之餘學習新的技能。既能為公司培養BIM人才,也能豐富青年員工的空餘時間,協助青年員工更好的成長。

(3)傳承知識技能,引領青年快速成長

採用“師帶徒”的形式,採取“一對一”或“一對多”的方法,讓新進公司的青年員工能夠在一個工作經驗豐富的“老師”帶領下,熟知自己崗位的職責,得到工作上的指導,能夠快速的成長起來。

團支部也將聯合項目黨支部和工會支會舉行“師帶徒”的現場儀式,將師徒之間的紐帶正式化、使命化。

(4)深入開展“推優入黨”工作,提高團員思想覺悟

團員青年時黨的後備軍,項目團支部將在接下來的一年裏,認真做好團員發展工作,密切聯繫團員青年,增強團組織的吸引力、凝聚力和戰鬥力。團支部將認真抓好團員青年的教育培訓工作,積極向黨組織推薦優秀團員青年作為發展對象,不斷為黨組織輸送新鮮血液。

2.凝聚青年智慧

(1)建設青年之家,開展讀書分享會

連同項目黨支部、工會支會,在集團和公司團委的幫助下,建設一個青年員工能夠有計劃、有目的、有指導性開展讀書的環境。並且不定期舉行讀書分享會,將大家在讀書期間所得所感分享給其他的年輕人。

3.豐富青年生活

(1)五彩斑斕的文體活動,是青年活力的展現

積極開展豐富多彩的青年文體活動,堅持團支部的四有建設,滿足青年員工的需求,穩定員工隊伍,營造積極向上的企業文化氛圍。

不定期舉辦“拍賣”活動,將大家平時不需要的書籍、生活用品等閒置物品進行項目內部拍賣,拍賣所得將以公司團委名義捐贈給從事人道主義工作的社會團體。

(2)開拓蔬菜種植基地,貼近自然,拉近彼此

項目已經在臨時設施用地範圍內開墾了一塊土地,團支部將作為項目的蔬菜供應點,發動項目青年員工,參與進來。一是能夠讓青年舒緩身心,暫時拋開一天的工作瑣事;二是能夠讓青年貼近大自然,瞭解祖輩生活的艱辛;三是讓青年員工能夠在蔬菜的栽種和收穫中拉近彼此距離,共同建設項目的美好明天。

標籤: BIM 辦公室 管理
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