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暑期社會實踐調研活動總結(農家樂賓館調查)(精選多篇)

暑期社會實踐調研活動總結(農家樂賓館調查)(精選多篇)

第一篇:暑期社會實踐調研活動總結(農家樂賓館調查)

暑期社會實踐調研活動總結(農家樂賓館調查)(精選多篇)

今年暑假,為了貫徹落實黨中央下鄉服務“三農”精神,我校團委今年繼續開展大學生暑假社會實踐活動。在我係領導精心思考和研究之後,旅遊管理系社會實踐小分隊於七月六日在旅管系團總支書記陳明老師和輔導員魏老師的帶領下前往洛陽欒川重渡溝風景區。我們將用所學習的專業知識對那裏繁榮的農家樂賓館進行調查和分析,在學習的同時給予農家樂經營者相應的幫助;同時也向當地居民和遊客宣傳環保意識,建設和諧美好家園!

為了使整個活動在短時間內迅速有序的進行,我們小分隊經過討論分析開展了幾個主題鮮明、有特色的活動:

一、瞭解民情,夯實基礎

活動開展的第一天我們便對當地的居民分佈和農家樂賓館的分佈進行了統計和分析;同時,我們還和重渡溝景區管理處獲取了聯繫,並進行了溝通,我們瞭解到了當地居民在近幾年內生活水平的改善和農家樂賓館的繁榮發展過程。這一活動的開展為我們今後幾天的實踐活動獲取了第一手材料、打下了堅實的基礎。

二、宣傳環保意識、共創美好家園

面對着這裏的山山水水,我們感覺到了大自然的魅力。她的清秀吸引着八方遊客的到來,然而在人們光臨的同時卻又對這裏的大自然帶來了破壞,看到了山上的瓶瓶罐罐和一些白色垃圾,我們就更加感覺到了宣傳增強環保意識的重要性,要讓當地居民和遊客們共同來營造和諧景區,讓這裏的山山水水永遠的可持續發展下去。活動的同時我們還開展了一個環保簽名活動,給予人們以警示作用。

三、知識進農家,農民樂開花

這裏的農家樂賓館可謂相當的“繁榮昌盛”,不過這裏的農家樂賓館大部分都是當地居民所經營,所以其內部設施和農家管理水平都有着很大的侷限性。為了使這種局面有所改觀,我們在景區農家樂服務有限公司的陪同下,在老師的指導下,我們利用所學知識向那些經營者講述了一些科學的管理水平和一些基礎的內部設施知識,談他們感覺受益匪淺,非常高興;同時我們的同學還進行了現場示範。

短暫的七天暑假社會實踐結束的很快,然而活動的每個場面卻深深的印在我的腦海裏,雖然是又苦有累的七天,但我覺得這是一次不錯的經歷,我又結識了幾位新的朋友,開闊了眼界,從中學到了不少東西也增長了不少才幹。

大學生暑假社會實踐,對於我們每一個同學都有着新的感觸:人的一生中,學校並不是真正永遠的學校,而真正的學校只有一個,那就是社會。大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,瞭解社會,投身社會的良好形式。通過參加社會實踐活動,有助於我們在校大學生樹立新觀念、吸取新的思想與知識。

七天的社會實踐,一晃而過,卻讓我們從中領悟到了很多東西,而這些東西將讓我們終身受用。社會實踐加深了我們與社會各階層人的感情,拉近了我們與社會的距離,也讓我們在社會實踐中開拓了視野,增長了才幹,進一步明確了我們作為學生的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂。在那片廣闊的天地裏。我們的人生價值得到了體現,為將來更加激烈的競爭打下更為堅實的基礎。希望以後還有這樣的機會,讓我從實踐中得到鍛鍊。

在今後的學習和生活中,我們將擺正心態,正確定位,發奮學習,努力提高自身的綜合素質,適應時代的需要,做一個對社會,對人民有用的人。

第二篇:學生暑期社會實踐調查活動總結

翻江鎮中學學生暑期社會實踐活動調查報告

作者:李家俊

輔導老師:朱旭

課題名稱:馬路邊、人行道亂停亂放車輛情況調查

課題組成員:李家俊(記錄/拍照) 媽媽(協助整理)

研究(活動)目的:湘鄉市內的車輛越來越多,有個別車主不按規定亂停亂放。亂停亂放車輛不僅影響市容,也存在安全隱患。營造安全、暢通、有序、文明的交通環境,是每個湘鄉市民的自覺行為。共同提高湘鄉的文明氛圍,是每個湘鄉市民的責任。

研究(活動)方法:實地考察

研究(活動)報告:

8月20日早9:03—10:05分,今天天氣很涼快,我和媽媽用1個小時的時間,就《馬路邊、人行道亂停亂放車輛情況調查》進行實地考察,我們選擇了市中心車輛比較集中的路段展開調查。真是不查不知道,一查嚇一跳:短短不到1個小時的時間內,我們統計的亂停車現象十分嚴重:大正街14輛,新湘路8輛,東風路17輛(附照片)。

大正街振興南門店附近附近商業網點多,人員流量大,十字路口沒有紅綠燈,路面窄,車輛擁擠,亂停亂放現象嚴重。

尤其突出的是東風路,它是湘鄉的一條主要商務街,其人流和車流量都較大。其主要車輛為私家車,公交車及出租車、三輪車。由於路邊攤位佔道經營等,導致行人路邊行走,使交通進一步擁擠。

在此次調查中發現,向紅路上又多處三輪出租車聚集地點,其經營質量較差,停放不整齊,佔用道路。

亂停車現象新湘路也很明顯,自行車,摩托車隨意停放,使原本不寬的道路更加狹窄。新湘路中段私家車亂停放問題嚴重。由於新湘路上未設有專門的停車場地而導致此現象嚴重。

在湘鄉好多相應的路段,人們已經形成了停車的習慣,但是停車亂不夠整齊,隨意停放,如車頭方向不同,車身傾斜嚴重。

我們還在鴨霸王門口就亂停車現象諮詢看車處的一位大爺,他對這種在交通繁忙路段隨意停放車輛的做法十分不滿。他認為,這個區域屬城區商貿繁華路段,平時人流、車流就很多,到了週末路面更加擁擠難以疏通,在路邊停車無疑會加劇交通阻塞狀況。

違法亂停亂放車輛現象危害較大,一是導致路面交通秩序混亂,影響地區形象;二是使道路通行能力下降,隨意停車、佔道停車會佔用目前有限的道路交通資源,從而影響到其他車輛和行人的通行效率,損害廣大交通參與者合法的通行權益;三是影響交通安全,容易引發交通事故,損害羣眾的生命和財產安全;四是易造成交通堵塞,機動車亂停亂放佔用道路通行面積,容易形成堵塞點,導致道路出現堵塞現象。

考察中,得到交警叔叔的表揚,交警王叔叔還給我在調查筆記上寫下:亂停車,危害大!

通過這次考察,我和媽媽都感到受益很大,也學習到很多東西:開文明車,做文明人,創文明城,美化城市環境,提升城市品位,培養市民良好習慣,是我們每個湘鄉市民都應具備的。

通過這次社會實踐活動,為我提供了認識社會、瞭解社會的一種渠道,在社會實踐中不僅使我提高了實踐能力,而且使我學會學習、學會觀察、學會做事、學會做人。實踐活動,受益一生。

第三篇:農家樂賓館調查報告

今年暑假,為了貫徹落實黨中央下鄉服務“三農”精神,我校團委今年繼續開展大學生暑假社會實踐活動。在我係領導精心思考和研究之後,旅遊管理系社會實踐小分隊於七月六日在旅管系團總支書記陳明老師和輔導員魏老師的帶領下前往洛陽欒川重渡溝風景區。我們將用所學習的專業知識對那裏繁榮的農家樂賓館進行調查和分析,在學習的同時給予農家樂經營者相應的幫助;同時也向當地居民和遊客宣傳環保意識,建設和諧美好家園!

為了使整個活動在短時間內迅速有序的進行,我們小分隊經過討論分析開展了幾個主題鮮明、有特色的活動:

一、瞭解民情,夯實基礎

活動開展的第一天我們便對當地的居民分佈和農家樂賓館的分佈進行了統計和分析;同時,我們還和重渡溝景區管理處獲取了聯繫,並進行了溝通,我們瞭解到了當地居民在近幾年內生活水平的改善和農家樂賓館的繁榮發展過程。這一活動的開展為我們今後幾天的實踐活動獲取了第一手材料、打下了堅實的基礎。

二、宣傳環保意識、共創美好家園

面對着這裏的山山水水,我們感覺到了大自然的魅力。她的清秀吸引着八方遊客的到來,然而在人們光臨的同時卻又對這裏的大自然帶來了破壞,看到了山上的瓶瓶罐罐和一些白色垃圾,我們就更加感覺到了宣傳增強環保意識的重要性,要讓當地居民和遊客們共同來營造和諧景區,讓這裏的山山水水永遠的可持續發展下去。活動的同時我們還開展了一個環保簽名活動,給予人們以警示作用。

三、知識進農家,農民樂開花

這裏的農家樂賓館可謂相當的“繁榮昌盛”,不過這裏的農家樂賓館大部分都是當地居民所經營,所以其內部設施和農家管理水平都有着很大的侷限性。為了使這種局面有所改觀,我們在景區農家樂服務有限公司的陪同下,在老師的指導下,我們利用所學知識向那些經營者講述了一些科學的管理水平和一些基礎的內部設施知識,談他們感覺受益匪淺,非常高興;同時我們的同學還進行了現場示範。

短暫的七天暑假社會實踐結束的很快,然而活動的每個場面卻深深的印在我的腦海裏,雖然是又苦有累的七天,但我覺得這是一次不錯的經歷,我又結識了幾位新的朋友,開闊了眼界,從中學到了不少東西也增長了不少才幹。

大學生暑假社會實踐,對於我們每一個同學都有着新的感觸:人的一生中,學校並不是真正永遠的學校,而真正的學校只有一個,那就是社會。大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,瞭解社會,投身社會的良好形式。通過參加社會實踐活動,有助於我們在校大學生樹立新觀念、吸取新的思想與知識。

七天的社會實踐,一晃而過,卻讓我們從中領悟到了很多東西,而這些東西將讓我們終身受用。社會實踐加深了我們與社會各階層人的感情,拉近了我們與社會的距離,也讓我們在社會實踐中開拓了視野,增長了才幹,進一步明確了我們作為學生的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂。在那片廣闊的天地裏。我們的人生價值得到了體現,為將來更加激烈的競爭打下更為堅實的基礎。希望以後還有這樣的機會,讓我從實踐中得到鍛鍊。好範文社會調查報告

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品牌保護現狀調查報告

高中生人際關係處理調查報告

關於小區停車的社會調查報告

關於交通中不良行為習慣的調查報告

第四篇:暑期報社市場調研活動社會實踐調查報告

搭乘“開往春天的地鐵”與全國首創刷卡取報新模式——《東方衞報》創新發行模式分析

xx年-2014學年度暑假期間,我參與了南京日報報業集團旗下東方衞報社關於刷卡取報的市場調研活動,以調研的方式在第一線感受刷卡取報這一新模式給傳統報紙發行模式帶來的衝擊。其間,我還通過與報社發行部何長清主任及其他工作人員的談話和交流,較為深入的瞭解了《東方衞報》以地鐵這一新型公共交通工具為載體的發行渠道。對於這兩種創新發行模式,我謹以個人觀點作出相關分析。

關鍵字:地鐵報刷卡取報發行模式

背景材料:

南京日報報業集團是全國文化體制改革試點單位。在集團黨委帶領下,集團員工發揚創新進取、務實敬業、誠信和諧的精神,聚精會神抓導向,一心一意謀發展。集團新聞宣傳平穩有序,經濟實力顯著增長,內部改革取得突破,和諧建設出現新的面貌。

《東方衞報》是由南京日報報業集團和南京地鐵總公司聯合打造的一份綜合類新聞日報,以“輕鬆,時尚,有用”為辦報宗旨。

《東方衞報》xx年5月15日正式創刊,運用自身獨有的運作模式,僅用了40天時間,就將發行推至16萬份,一時間引起中國傳媒界巨大的震動;改版後的《東方衞報》集讀者俱樂部、免費刷卡取報、地鐵派送和公共場所贈閲於一身,通過與蘇果、麥當勞等企業合作的一系列的活動策劃打響了品牌知名度,提升了自我形象,截至目前,《東方衞報》發行總量已攀升至30萬份,穩居南京地區都市日報發行前三強。《東方衞報》在國內首創數碼刷卡取報系統,1200多台刷卡機已基本覆蓋南京主城區,其獨有的地鐵內發行量突破10萬份,創造出都市日報快速發展的奇蹟。

主要發行渠道:

地鐵派送:每天7:30-13:00在南京地鐵沿線各站發行8-10萬份;

南京主城區200棟精品寫字樓固定訂閲;

全市266個讀報居民小區家庭訂閲;

南京主城區1200個報亭刷卡點會員讀者刷卡取報;

主城區1000個特約零售報攤零售;

大型企事業單位和政府機關定點投遞;

南京新街口、山西路、珠江路等鬧市區分別有100個人工派送點;

市區主要加油站、蘇果連鎖超市、休閒娛樂場所贈閲。

搭乘“開往春天的地鐵”:

xx年《東方衞報》改版後正式在南京地鐵一號線進行免費派發,現派發量近10萬份,被稱為地鐵發行的“霸主”。

地鐵這種軌道交通方式對於中國大多數城市來説是一種新生事物,同樣,地鐵報對於中國報業來説也是個新生事物。作為一份剛剛完成改版、“重獲新生”的都市日報,《東方衞報》的定位更加傾向於年輕、時尚和快節奏,因此,地鐵就當仁不讓的成為了《東方衞報》要佔領的首要“高地”。

地鐵中熙熙攘攘的是年輕而充滿活力的都市青年,他們年輕但不失穩重,前衞但不迷茫,他們有着自己的人生目標,有着為實現這個目標而努力工作的進取心。快節奏的工作和對美好生活的追求讓他們不在流連於電視機前,如何更快、更準、更便捷的獲取自己所需資訊曾經是他們頭痛的問題。如今,一份以“輕鬆,時尚,有用”為宗旨,針對年輕、前衞的羣體量身定做的報紙出現在了地鐵。沒有找零的麻煩,因為它是免費的;不必擔心沒有取報點,因為在地鐵的各個出(入)口都有它的身影!對於讀者來説,原來取報可以如此的便捷!

主動篩選閲讀人羣,對應目標客户的廣告商捕捉到這一點後,自然不會熟視無睹,這也就自然而然的解決了報紙廣告的吸納問題。《東方衞報》讀者羣體因鎖定在有穩定工作、固定收入、有消費能力的年輕時尚人羣,使廣告主實效千人成本降至最低點,其良好的廣告投放效果也使得該報成為眾多廣告商的必選媒體。而從盈利模式上看,更在一定程度上為報紙持久性運作和可循環性發展提供了保障。這就是用“重點培養”取代“普遍撒網”,從發(好 範文網)行上做出差異化,與其他報紙廣告發布“多而不專”帶來的低效率宣傳效果及其惡性循環形成鮮明的對比。

對於更深層次的地鐵報問題的探索,我想引用中國人民大學博士李瑩在10年7月“全國地鐵媒體聯盟高峯論壇”上的一段話:“地鐵報發展需要注意三點:一是與讀者之間的關係;二是與廣告主之間的關係,畢竟地鐵報高度依賴廣告主;三是與地鐵公司之間的關係,因為地鐵報需要保證其完全唯一的發行地位,否則很難保證較大的發行量,從而實現盈利。”

難道,《東方衞報》只能走單一的地鐵發行線路嗎?

全國首創刷卡取報新模式:

xx年4月《東方衞報》實施全國首創刷卡取報發行模式,截至目前,南京市已有1500家報攤成為《東方衞報》特約刷卡點,近10萬名讀者通過刷卡方式領取報紙。

僅僅兩年的時間,通過刷卡取報方式,《東方衞報》已經從一張改版初期純粹的“地鐵報”發展為一份主流報紙,日刷卡量目前達到近10萬份,報攤發行量居於南京前三名。也正是這種首創的刷卡方式,使得《東方衞報》地面的發行量達到了地鐵發行量的2倍多。

首先,刷卡的方式順應了現代社會生活的快節奏。年輕的一代不會讓每天買報找零來一點點謀殺自己的時間,採用刷卡的方式更適合他們的口味,更加便捷。事實上,在我進行刷卡人數調查時,很多社區的老年人也喜歡上了這種便捷的取報方式,這省掉了他們出門為家人取報時準備零錢的麻煩。

其次,特約刷卡點定點發行方式可實現讀者人羣精確投放;讓每位持卡者都成為《東方衞報》的尊貴會員,這也是持卡刷報的另一個亮點。成為會員就意味着讀者不僅可以免費享受《東方衞報》帶來的多種優惠服務,還可以到300家本報特約加盟商户享受最低消費折扣的超值優惠服務,以及報紙最近開展的報紙購物活動——東方樂購。可以説,會員制穩定了部分讀者,正是越來越多的取報卡的辦理和使用成就了《東方衞報》的地面發行量。正如上文所述,如今網購、團購風行,《東方衞報》依託會員制定期開展的報紙購物也成為了一種時尚,反過來也在一定程度上鞏固和吸引了部分年輕讀者羣,保證了發行量。

地鐵報&地面報:

以地鐵報擴大市場份額,以地面報實現企業盈利。

《東方衞報》總編輯陳朝暉表示,地鐵報的發展離不開地鐵本身的發展,但地鐵的發展又不是地鐵報所能控制的。對大多數地鐵報來説,單一線路運營只能帶來有限的發行空間,如果只在這少量人羣中做文章,報紙就做不大。因此,單一線路環境下的地鐵報在創刊初期繞不過去的一道坎就是地面發行。正如陳朝暉所説,《東方衞報》憑藉着創新的刷卡取報,輔助以出色的活動策劃,如“愛心義賣”,精品辦公樓定點訂閲等多渠道發行手段,在南京這個報業競爭異常激烈的市場中確保了發行量,分得了自己的那塊“蛋糕”,成就了不俗的業績。

第五篇:賓館暑期社會實踐報告

暑期的生活總是多姿多彩而又輕鬆的,我們有着充足的時間去安排各項活動,當然也少不了暑期的社會實踐,賓館暑期社會實踐報告。

在這個暑假裏,我們實踐小組決定到賓館實習,學習服務和管理的技能,體驗真實的生活。首先,我們來到實習的賓館,再簡單地向經理交代實踐的事情後,我們便開始了實習。我們分成了兩個小組,第一個小組負責前台登記,賬務結算。第二個小組負責客房的服務和打掃。然而,前台登記並沒有我們想象的那麼簡單。我們先了解了怎樣登記,怎樣刷房卡,怎樣掃描客人的身份證和輸入客人的信息併發送到公安局。在簡單學習怎樣解決一些緊急狀況之後,我們開始了實習。不一會兒,來了幾個客人,詢問了一下房間的價格,我們懷着微笑回答。或許因為我們熱情的服務,客人二話不説便決定入住了。在我們登記了旅客的信息後,我們把刷好的房卡遞給了客人,並示意微笑。第一次登記,便讓我們幾個成員有了成功感。我們繼續保持着這份感覺,愉快的奮鬥了一個早上。雖然有些辛苦,但汗水見證着我們的勞動,留下了我們辛苦後的痕跡。但下午的工作卻沒有早上那麼順利,在將近1點半的時候,這一帶突然停了電。這個時候正是一天中最熱的時間段,很多客人打來了電話。有耐心詢問的,當然也有大發牢騷,怒氣沖天的。

但我們現在是服務生,所以我們平靜自己焦躁的情緒後,耐心地為客人解釋。雖然有些客人還是聽不進去,但我們可以理解,依然耐心解釋着,社會實踐報告《賓館暑期社會實踐報告》。 令人高興的是半個小時後便來了電,我們也就鬆了一口氣。當我上樓的時候,發現第二小組的成員忙不開交,乾的都是累人的體力活,但是這也是一種工作,也要做好。他們首先要認別大小被單,被套,牀單,牀套。然後學會整理牀,包括套被子,放牀套,鋪牀單,套枕頭套。還要打掃房間和衞生間,掃地和拖地,換掉用過的毛巾,浴巾,牙刷,牙杯,清洗浴缸等。不時在打掃的過程中,還要給房間的客人送去他們所需要的物品,為不會開門的客人開門。當然,打掃房間的質量要高。他們第一次打掃的時候沒仔細,沒清理掉牆角的煙灰,客人知道後便向經理反映。他們瞭解情況後也就吸取了教訓,開始仔細認真地打掃,並熱情地為客人送物品。但半天下來,他們便累趴下了(畢竟是第一次做房間的打掃,不時很習慣),但他們在中午休息一下後,又開始清理樓梯了。傍晚時分,經理來到樓下結賬,而我們便在一旁看着並學習如何結賬。因為這也有助於我們在以後的生活裏更好地經營理財,規劃等。

在接下來的幾天裏,兩個小組都慢慢找到了感覺,慢慢開始熟練。前台登記的成員和客房清理的成員都提高了他們工作的效率和質量,開始默契地配合。例如,在客人退房後,我們總枱的服務生會打電話通知打掃,他們打掃完後再通知總枱,進行房間清理的登記。當在房間裏的客人需要什麼時,總枱的服務生也會通知他們把東西送到房間。避免了自己運送的時間浪費,也提高了整個經營的運轉效率。在快要結束的時候,我們向經理報告了幾天的工作情況,房間的入住率。例如,在週末,節假日的時候往往房間間的入住率會比較高。當然這也會受到一些特殊情況的影響,像颱風,停電,停水等等。所以我們認為應該要把握好房間入住率的基本情況,針對現實的情況,實行相應的策略(像在入住率很高的情況下可以稍微提高房價,以增加銷售額。在入住率低的情況下,推出一些優惠政策,以吸引更多的客人)。當然,在一段時間的經營後,可以考慮對房間進行一些裝修,(可以參考一些高級賓館的設施,吸收他們的優點,並結合自己賓館的狀況,改進不足的地方)從而可以大大提高房間的入住率,給客人帶來新鮮的感覺,提高旅客的滿意度,有利於做“長久生意”。

總而言之,我們不能拘泥於現狀,要不斷地推陳出新。這樣,我們經營的賓館才不會隨着時間的推移而“變老”。同時,我們也要完善經營管理制度,實行獎罰分明的政策。在小的經營範圍內形成一個良好的運作機制,從而能使賓館可持續地,高效,健康的發展。在經營的同時,讓自己不斷學習經營之道,理財之道,規劃之道,投資之道。結合科學理念和現實狀況,使我們的工作事業蒸蒸日上!

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