產業調查報告新版多篇

產業調查報告 篇一

為加快我市蔬菜產業化步伐，最近，我們專門深入到新洲、白衣等鄉鎮街道進行調查，並就如何推進蔬菜產業化建設進行了認真思考。

一、發展的優勢

1、有成熟的種植技術。我市陽由垸歷年來有種植蔬菜的傳統，早在六十年代，就是聞名全省的蔬菜種植基地，當地的農民大多是種植蔬菜的行家裏手。近幾年，在發展傳統蔬菜的基礎上，還大面積種植了反季節蔬菜。出產的蔬菜以其色美、鮮嫩、質優、產量高、品種多等特點聞名於湘鄂，產品不僅供應本市城區，還遠銷全國各地。白衣、保河堤等地種植藠果歷史悠久，也掌握了成熟的種植技術。

2、有可觀的經濟效益。種植蔬菜與稻穀比，有極為可觀的經濟效益。從兩者的成本核算來看，稻穀每畝的生產成本400元，露地蔬菜800元；每畝稻穀淨收入250元，蔬菜2200元。露地蔬菜是稻穀的近9倍；如果反季節種植，則會產生更高的經濟效益。如我市澧陽社區菜農宋進宜，一年種蔬菜3畝，年收入就有1萬多元。種植蔬菜的高經濟效益，已成為農村經濟增長的一個新亮點。

二、取得的成績

2、蔬菜加工初具規模，出口創匯初現端倪。近年來，我們通過探索蔬菜產業發展新途徑，大力發展蔬菜加工項目，收到了一定的成效。截止去年底，全市共引進發展了綠康食品、大瀝環球食品、豐蓮食品、金宏菜業、金達食品、藍籌食品、平和食品、廣源蔬菜等蔬菜加工企業，年消化鮮菜6萬噸，年加工產品1、1萬噸，出口產品0、4萬噸，出口創匯達100萬美元。

三、存在的問題

1、部分幹部觀念落後。在調查中，我們發現大部分幹部羣眾不斷拓寬發展思路，善於把握市場機遇，着力建基地、抓生產、拓市場、促銷售，使蔬菜產業逐年穩步發展。但有的同志、特別是部分幹部對發展蔬菜產業缺乏足夠認識，思想保守，觀念陳舊，認為發展蔬菜產業是農民自己的事，政府缺乏應有的引導和服務，導致蔬菜產業發展不快，曾一度為湘西北最大的蔬菜生產、批發集散地的光環隨之消失。

2、基礎設施投入不足。一方面，蔬菜生產主要靠農户自身投入，基地到主公路的交通條件落後，田間便道路況更差，菜農無力投入改造，天晴一把刀，下雨亂糟糟成為蔬菜產業發展的一個重要瓶頸。另一方面，排灌設施差，受天氣影響變化大，抵禦自然災害能力弱，蔬菜生產基本處於粗放經營狀態，直接影響到了蔬菜產業的發展。

3、企業加工環節滯後。近年來，我市蔬菜加工企業發展步伐明顯加快，產量直線上升。但因加工企業技術落後，加工檔次低，精、深加工極少；企業規模小，加工產品單一，加工鏈條不長；加工龍頭企業少，加工率低，輻射帶動能力不強，導致****的多為時鮮產品，延伸增值能力低，生產效益不高。

4、市場集約化程度低。一方面，我市蔬菜生產仍以單家獨户生產經營為主，缺乏必要的技術標準和產品質量檢測，各家各户的蔬菜產品直接進入市場，難以保證市場上蔬菜商品的一致性，也難以創名牌產品。另一方面，菜農賣菜花費較多時間和精力，使小生產與大市場之間的矛盾不易解決，在一定程度上制約了蔬菜產業的發展。

四、幾點建議

1、要切實重視蔬菜產業發展。一要轉變觀念、提高認識。當前，關鍵的是要徹底摒棄傳統的思想意識，清除因循守舊、停滯不前等思想障礙，把發展蔬菜產業擺到更加重要的位置。市委、政府要成立發展蔬菜產業的專門工作機構，把重點生產基地納入國民經濟發展總體規劃，統一部署；要大力宣傳蔬菜產業發展中的好典型、好經驗，創造一個良好的輿論氛圍，形成發展合力，切實推動蔬菜產業化。二是搶抓機遇，因勢利導。發展蔬菜產業，關係到我市產業結構調整和新的經濟增長點的培育，必須堅持循序漸進，穩步發展的原則。既要解放思想，轉變觀念，大膽地闖、大膽地試，又要從實際出發，一步一個腳印，整體推進，重點突破。既不能在市場商機面前猶豫不決，喪失機遇，也不能在一些必要條件還不具備的情況下一哄而上。要咬定青山不放鬆，把發展蔬菜產業的工作堅持不懈地抓下去，真正形成蔬菜產業化。

2、要加大蔬菜基地投入力度。一是加大資金投入。要抓住國家對農村基礎設施加大投入的時機，加大向上爭取項目資金的力度，加大對蔬菜基地水利、交通等設施建設投入，加快基礎設施建設步伐。要大力提倡蔬菜生產企業和個人投資興建基礎設施，並對水利等設施實行有償使用，調動全社會投資興建基礎設施的積極性。二是加大幫扶力度。財政、科技等相關單位要從促進蔬菜產業發展角度，對生產大户、新品種應用、科技推廣給予一定資金扶持。金融部門對積極從事蔬菜生產、加工、營銷的企業和個人給予低息或貼息貸款，放寬抵押貸款條件，支持蔬菜產業的發展。保險機構要根據國家對農業的產業保險政策，做好保險工作，解除農民發展蔬菜產業的後顧之憂，促進蔬菜產業發展。

3、要培育蔬菜產業龍頭企業。一是扶持龍頭企業發展。要儘快組織有關部門研究蔬菜龍頭企業的發展問題，出台支持蔬菜加工企業發展的扶持政策。對龍頭企業在項目的申報、融資等方面優先考慮。對於國家和市裏支持的政策性資金，要向龍頭企業傾斜。要大力搞好招商引資，創辦更多蔬菜加工企業。二是建立完善利益機制。按照公司+農户的方式，在自願平等的基礎上，建立利益共享、風險共擔的經營機制。要指導龍頭企業進一步完善委託生產、訂單農業、入股分紅、利潤返還等行之有效的利益分配方式，密切與農户的經濟聯繫，形成更加緊密的利益共同體。

4、要提高蔬菜產品質量檔次。一是大力推廣新品種。認真抓好種苗和良種選育，大力推廣先進技術。注重培養科技骨幹，積極與大專院校和科研機構搞好協作，瞄準國內外市場需求和蔬菜發展動態，積極進行蔬菜新品種的研究和試驗推廣工作，推廣一批科技含量高的蔬菜，着力建設好1萬畝根莖菜、1萬畝菌類蔬菜、1萬畝多年生蔬菜三大特色基地，下大力氣培育一批名優蔬菜品種，使我市的蔬菜種植由特色產品向優質產品、相對集中向區域化轉變。二是大力引進新技術。在鞏固現有大棚、拱棚、地膜覆蓋等技術的同時，着力發展温室栽培、無土栽培等技術。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產新技術、新材料、新農藥、新肥料，提升蔬菜產量、質量和檔次。三是大力發展無公害蔬菜。要在蔬菜生產環節堵住農藥殘留。向農民推薦低毒、低殘留的農藥，禁止使用高毒高殘留農藥，大力推廣殺蟲燈、遮陽網、防蟲網、生物肥料等無公害控制性設施，從源頭上保證蔬菜的質量。要建立完善監測體系。蔬菜市場要建立檢測檢驗機構，配備一定的人員和必要的檢驗設備，對進入市場的蔬菜加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場，逐步推行市場準入制度。要對農民種植的蔬菜實行動態管理，不定期進行抽查。繼續完善無公害蔬菜標準和生產技術規範。進一步強化對無公害蔬菜知識的宣傳，組織技術人員對農民開展無公害知識培訓教育。加大蔬菜產品註冊商標、綠色食品、無公害產品認定工作力度。

5、要完善蔬菜產業服務體系。一是積極發展中介組織。要指導建立蔬菜行業協會、蔬菜專業合作社，使之成為與外地銷售網絡接軌的專業組織，在信息諮詢、規範經營、協調價格等方面發揮積極作用。要充分發揮強村、強企、能人的作用，創辦多種形式的合作經濟組織。工商部門要及時審批頒發營業執照，在收費上給予適當的照顧；税務部門對新辦的中介組織要給予一定的税收減免。要選拔一批頭腦靈活、有一定文化知識的農民擔當蔬菜銷售經紀人，對他們進行市場營銷知識培訓，指導他們制定有效的銷售策略，逐步建立起由農民組成的銷售網絡。二是加強信息體系建設。充分利用蔬菜營銷協會，設立蔬菜信息中心，做好蔬菜信息的收集整理、分析預測、信息發佈工作，及時反饋國內主要產地的生產狀況和主要蔬菜批發市場的品種、數量、價格，以及國外市場的需求信息，逐步實現與全國各大蔬菜批發市場聯網。

各蔬菜基地要在產地批發市場、農貿市場建立信息發佈點。通過建立比較完整的信息網絡，使蔬菜生產、經營、加工、銷售等各環節能夠做到有效銜接。三是加快市場建設步伐。建設一個集蔬菜展銷、檢驗檢疫、儲存配送和信息發佈中心為一體的蔬菜綜合批發市場。同時，進一步配套和完善各地農貿市場，逐步形成一個以農產品批發市場為中心，以產地交易市場為基礎，以農民產銷組織為補充的現代物流體系，進一步促進我市蔬菜產業發展壯大。

產業調查報告 篇二

渭源是黃河最大支流渭河的發源地，歷史悠久，文化深厚，具有得天獨厚的文化資源和極具特色的旅遊開發價值。為了加快建設渭河特色文化大縣，傾力打造甘肅生態文化旅遊名縣，全面推進文化旅遊產業快速、健康發展。特對我縣文化、旅遊產業發展進行了深入的調研，在此基礎上，針對存在的不足和問題，就下一步工作提出了新的思路和建議。

一、做法與成效

（一）產業發展氛圍日益濃厚。縣委、縣政府高瞻遠矚，緊緊依託渭源秀麗的自然風光，深厚的文化底藴，豐富的動植物資源和便捷的交通條件，把發展生態文化旅遊產業作為縣域經濟新的增長點和新型戰略主導產業來抓，實施“一把手”工程，成立了渭源縣文化旅遊產業開發協調領導小組，制定出台了《關於貫徹黨的十七屆六中全會精神加快建設渭河特色文化大縣的實施意見》和《渭源縣關於加快發展旅遊業的實施意見》，明確了“華夏文明渭河源”文化旅遊產業發展戰略品牌定位，確立了建設“渭河特色文化大縣”和打造“甘肅生態文化旅遊名縣”的戰略目標。強力推出“生態之源渭河源、文化之源首陽山、活力之源太白山”三大品牌景區。並與渭河沿線天水、寶雞、西安等7市區成立了渭河旅遊聯盟，簽訂了“渭河流域旅遊發展合作協議”，加強了交流和合作，聯合打造無障礙旅遊區域。目前，全縣已初步形成了旅遊產業與文化產業齊抓、公益性文化事業與經營性文化產業並舉的良好局面。

（二）產業開發體系初步形成。堅持以節會、活動為載體，不斷擴大渭源文化旅遊在外界的知名度和影響力。成功舉辦了兩屆“敦煌行絲綢之路國際旅遊節”甘肅渭源華夏文明渭河源生態文化旅遊節，在蘭州、西安召開文化旅遊宣傳推介會，多渠道宣傳推介渭源文化、旅遊資源，全面提升渭源知名度。邀請中國美術家協會會員舉辦書畫專題講座，為加強我縣文化人才相互學習、交流搭建了平台。目前，我縣有各類文化市場經營單位44家（其中：歌舞娛樂場所13家（包括KTV），網吧7家，音像製品零售、出租單位1家，藝術品經營3家，文化市場其他經營單位3家，專業演出企業1個，出版物零售單位3家，印刷企業13家）。依託“渭河源”文化品牌，積極鼓勵一批龍頭企業參與旅遊商品的開發。目前，開發出了以灞陵橋為亮點的工藝品和渭源土特產為主的旅遊商品。全縣現有專業旅行社3家，旅遊商品生產企業5家，新增旅遊商店3家，主要生產有“秀峯”牌南山放養蟲草雞、鹿血酒、土雞蛋等土特產，“得林”牌系列中藥材營養保健品，“渭井坊”牌系列酒，“綠源”牌蕨菜、卧龍頭、苦苦菜等山野菜系列產品，深受省內外遊客的青睞。20xx年1至10月份，全縣文化產業增加值完成0.27億元，增速39.59%，文化產業投資額達到1.22億元，文化從業人員累計達到1260人；全年旅遊接待人數34.32萬人次，旅遊收入1.32億元。人均消費385元，未發生重大（含）以上游客安全事故和重大旅遊投訴。

（三）項目帶動作用不斷增強。旅遊產業發展方面，編制完成了《渭河源景區修建性詳細規劃》、《太白山景區修建性詳細規劃》和《首陽山景區修建性詳細規劃》並通過了評審。同時，集中精力打造品牌景區。總投資8600萬元的渭源縣渭河源景區基礎設施建設項目，已累計完成投資2755萬元，完成了景區4.3公里車行道路、遊客服務中心、生態停車場、景區大門建設工程，並完成了禹王殿主體工程、一線天摩崖石刻、景區遊步道部分工程、玉龍景觀道鋪裝工程、九鼎台的安裝工程、渭河龍王廟、歷史文化展館框架工程和完成了生態廁所、垃圾桶等環衞設施和生態桌椅休憩設施等。總投資4315萬元的渭源縣首陽山景區一期建設項目，已累計完成投資1161萬元，完成了生態停車場、林下休閒區、5座景觀亭以及景區1.5公里的遊步道建設和首陽山山門、八卦樓、廁所、車站的改造工程，還完成了遊客中心框架工程、采薇苑主體工程、生態廁所、垃圾桶等環衞設施和部分標識系統。據統計，全縣“農家樂”旅遊經營户達到40多家，直接從業人員達1560人。文化產業發展方面，編制完成了《灞陵橋保護及環境整治項目可行性研究報告》和《渭河源自然遺產保護項目可行性研究報告》。總投資約8969.85萬元，建築面積23683.3平方米的文化綜合場館，集博物館、文化館、圖書館、美術館、蘇維埃政府紀念館、非物質文化展覽館、城市發展展覽館、青少年活動中心、城市影劇院於一體。目前，已累計完成投資2100萬元。鄉鎮綜合文化站、“農家書屋”、等公共文化服務體系建設基本實現全覆蓋，一個大抓項目、抓大項目的文化旅遊產業發展新格局基本形成。

（四）文化旅遊品牌效應不斷提升。縣上把旅遊宣傳推介作為穩固開拓客源市場、樹立良好品牌形象的重要方式，不斷創新宣傳形式，積極拓寬宣傳渠道。一是設計編印了《渭源旅遊指南》、《渭源旅遊優惠卡》、《渭源旅遊招商手冊》及酒店、旅遊商品、景區宣傳單頁、渭源旅遊宣傳撲克等宣傳品，並在縣內各酒店和省、市部分賓館飯店進行了擺放。拍攝製作了《華夏文明渭河源》文化旅遊宣傳專題片和《探祕渭河源》，大型紀錄片，攝製了《走進渭河源》專題欄目。二是依託“中國旅遊日”、蘭洽會、文博會等省內外重大宣傳節慶活動，向社會各界贈送各類宣傳品、宣傳光盤、優惠卡、優惠券等，有效的宣傳推介了我縣旅遊資源及旅遊線路。三是在會川鎮三角路口、蘭臨高速和蘭州至中川機場、定西至蘭州的高速公路旁設置5個大型户外廣告牌，並在縣內G22高速安定段、316國道河口段等重要路段安裝了5塊旅遊宣傳大型户外廣告牌，縣內各旅遊道路製作宣傳牌17塊，有效宣傳了渭源旅遊資源。四是將“灞陵橋”、“渭河源”、“首陽山”、“秦長城”等4項知名品牌作為重點商標進行註冊保護，極大提升了我縣文化旅遊品牌的知名度和影響力。

（五）民間文化保護成效顯著。一是依據國家、省、市相關規定，結合我縣實際，制定了《渭源縣非物質文化遺產保護工程實施方案》和《渭源縣非物質文化遺產保護工程部門聯席會議制度》，成立了由渭源縣文化界知名人士組成的非物質文化遺產保護工程專家小組，健全了我縣的“非遺”保護體系。目前，我縣進入省級名錄的有4項，市級名錄的有30項，縣級名錄的有64項。二是挖掘、整理、提煉了一批民族民間文化資源，編輯出版了《渭源民間故事》、《渭源花兒》和《渭源小曲》三本非物質文化遺產叢書共3000冊，為進一步推動民間文化產業發展奠定了良好的基礎。

二、困難和問題

一是規劃特色不明顯。即對文化和旅遊資源的綜合開發統籌不夠，導致對旅遊發展的戰略定位不清晰，也導致一些景區景點規劃缺乏明顯個性。在景區景點規劃中還存在着文化內涵挖掘不夠，規劃與市場需求結合不緊，規劃可操作性不強等問題。根據以往定量評價結果，渭源縣旅遊資源中只有首陽山、天井峽、渭河源頭、雙石門和灞陵橋達到四級水平，景區文化底藴均未得到深度挖掘，70％的旅遊資源處於中低水平。從現有知名度來看，僅有渭河源、首陽山、灞陵橋躋身於定西市旅遊精品線路中，而在省內只是略有體現，區域知名度不高。相對於渭河以北的廣闊黃土高原的自然條件來講，渭源南部自然生態環境優越，但與同屬於秦嶺餘脈的漳縣、岷縣等地區具有雷同性。花兒、儺舞等民俗，馬鈴薯、中草藥等產業在臨洮、岷縣等鄰縣均有共同的特色。因而，資源的開發利用上無明顯的競爭優勢。

二是精品品牌缺乏。產業發展需要品牌支撐，而在我縣，真正“打得出、叫得響”的產品和服務品牌基本空白。也就是説，渭源縣還沒有形成獨特的市場品牌和廣泛的市場輻射。縣內文化旅遊資源較多，但產品以單一的觀光型產品為主，產品開發缺乏對文化內涵、景觀審美特徵、地域文化背景等發展因素的綜合考慮，文化與旅遊深度融合不夠，導致產品結構單一，缺少集參與性、娛樂性、知識性於一體的多元化的文化旅遊“精品”。

同時，對文化產品的宣傳、包裝和推介不夠，文化產品與旅遊脱節，許多產品僅限於家庭作坊式的製作，產業發展仍處於較低層次和水平，文化產品所佔市場份額極少。景區景點基本上是觀光遊覽性項目，遊客參與性、互動性、娛樂性項目很少，難以留住客人。

三是融資困難，投入不足。全縣文化旅遊建設投資滯後於經濟建設投資，由於地方財政困難，縣上還未設立文化產業發展專項資金和旅遊發展專項資金。民間資金也沒有被充分引導到產業建設中來，融資渠道不暢，文化旅遊產業的發展力量還很薄弱，沒有形成強有力拉動和促進作用。資金投入不足成為渭源縣文化旅遊產業發展的關鍵制約因素。表現在：一是現代旅遊業是高投入、高產出的行業，沒有較高的投入，其旅遊發展的機會就會大大減少，而渭源縣地處我國經濟比較落後的欠發達地區，由於經濟容量的限制，導致旅遊開發和建設資金短缺。二是文化旅遊促銷資金的不足，直接導致了渭源縣文化旅遊產品的宣傳力度不夠，文化旅遊產品缺乏相應的包裝，區域文化旅遊的總體形象不夠鮮明突出，從而也降低了文化旅遊產品的市場吸引力，致使文化旅遊銷售額增長緩慢。三是文化專項基金匱乏，致使非遺保護、圖書藏量、文物勘查及保護、三館免費開放等均受到嚴重影響。

四是人才隊伍匱乏。渭源縣現有文化旅遊產業從業人員整體文化水平偏低、工作經驗不夠，專業旅遊管理和經營人才缺口較大，不能適應文化旅遊業大發展的整體需要。而且，文化旅遊單位市場意識淡薄，文化產業經營理念落後，科技含量低，經濟效益差。在產品研發、宣傳促銷等方面，缺乏專業人才，缺乏創新意識，使文化資源優勢和效益未能得到充分發揮，企業競爭力不強。再者，文化、旅遊管理部門編制緊缺，所需機構和人員編制一直落實不到位，文化旅遊執法大隊、掃黃打非辦公室、渭源縣美術館和渭源縣野外文物保護管理所編制及機構一直得不到切實解決，現有人員與擔負的工作任務不相適應。

五是配套設施滯後。目前通往景區的旅遊道路路況比較差，尤其是通往首陽山、天井峽景區的西五路、羅蓮路和西五路黑爺廟處至天井峽旅遊路通行狀況極差。各景區規劃區內基礎服務設施建設薄弱，河道治理滯後，通訊信號覆蓋率過低，供電、給排水等設施基本未通達，同時景區內種養殖設施、工程爛尾樓和原住地農舍、耕地等交錯存在，極大的制約了景區建設施工、經營管理和招商引資等工作。再者，三館建設面積普遍偏小，宣傳展示不足，不能充分發揮服務羣眾的職能作用。

三、對策及建議

按照縣委、縣政府對全市經濟社會發展的總體思路和戰略部署，當前和今後一個時期，全縣文化旅遊產業開發要重點抓好以下幾個方面：

一是健全機構，強化領導力量。首先，要進一步增強全縣旅遊產業發展協調推進領導小組的行政推動力。全面升格協調推進領導小組，由縣委、縣政府主要領導任組長，分管領導任副組長，健全由宣傳、政法、旅遊、交通、住建、環保、文化、發改、農業、林業、工信、商貿、教育、公安、司法、食藥、行政執法、民族宗教、電力、通訊等相關部門為成員的部門工作機制，各部門定時向領導小組提交、彙報工作進程，實施“一把手”工程，形成集中全縣力量抓旅遊的良好格局。其次，儘快成立“渭源縣旅遊管理委員會”（設副縣級專職副主任），升格旅遊主管部門職級。由旅委會主任（兼任協調推進領導小組副組長）專門負責統籌推進全縣旅遊產業的建設發展，着重解決職能弱化和管理體制不順的問題，如縣內旅遊景區、景點分屬文化、林業、國土、城建、園林、水務、統戰等部門管理，在開發利用上，由於各自利益所致，很難統籌開發，嚴重影響產業的快速發展。進一步明確各鄉鎮、各部門支持發展旅遊工作的目標任務，由一把手負總責，明確分管領導，全面抓好任務落實。在各涉旅鄉鎮組建文化旅遊管理辦公室，落實工作人員，實施“全縣是景區，鄉鎮是景點”工作措施，保護旅遊資源，落實旅遊規劃，創建本轄區星級農家樂，把文化旅遊觸角延伸到基層。

在文化產業發展方面，儘快成立渭源縣文化產業發展辦公室，正科級建制，領導職數2名，主任1人，副主任1人，辦事員1名。專門負責全縣文化產業調控管理、數據統計、渭河源文化產業園區的規劃建設等工作。成立渭源縣“掃黃打非”領導小組，正科級建制（正副主任由文廣局局長、分管副局長兼任），配備專職工作人員1名。將“掃黃打非”專項經費列入縣財政預算，市責任書要求不得少於5萬元。成立渭源縣文物保護管理所，副科級建制，核定事業編制5人，負責全縣野外文物安全維護和灞陵橋日常管護等工作。儘快成立美術館，核定事業編制4人，爭取國家免費開發資金補助等項目。對文化館、圖書館、博物館、美術館升格為正科級建制，同時充實專業人才，尤其是音樂、舞蹈專業。

同時，建立健全全縣發展文化旅遊業統計指標評價體系，每年細化分解旅遊業發展年度重點目標任務，納入各鄉鎮和相關部門目標責任考核範圍，年終嚴格考核獎懲，對貢獻突出、成效顯著的單位及個人，予以表彰獎勵；對工作不到位，沒有完成任務的，取消其當年評先評優資格，並追究相應責任。

二是理順體制，實現市場化運作。走市場化運作的路子，實行政企分離，統籌、整合縣內各類具有資產價值、經濟效益和可供開發的“大農業、泛旅遊”類國有旅遊資源，組建成立渭源縣文化旅遊投資開發管理有限公司，解決旅遊管理部門專業人員少，行政管理、宣傳營銷和建設開發、市場融資兩塊事務相互交織，工作疲於應付，無力開拓創新，無法適應目前產業發展新需要的問題。高薪外聘高層管理人員，並對公司所掌控的資源資產數量，組織專業投融資機構進行分析評估和策劃包裝，高端謀劃編制招商開發項目，積極與銀行、證券、投資集團等金融機構對接，採用獨自、合資、BT等多種合作模式，對外多元融資，進行景區開發和交通道路等基礎設施建設。

三是以人為本，提升旅遊服務水平。積極實施服務體系建設工程。建立文化旅遊人才庫，聘請一批專家、教授為渭源文化旅遊發展出謀劃策，積極引進高端人才，打造一支精通旅遊管理與經營的專家隊伍；加強導遊人員引進和培訓，開展崗位大練兵，定期舉辦導遊大賽，打造一支專業素質過硬、服務水平優質的導遊隊伍；採取多種方式，多渠道吸納人才，打造一支業務精湛的演藝人才隊伍；在全縣範圍內深入開展“全縣都是大景區、人人都是導遊員”活動，加強對幹部職工旅遊知識的學習和培訓，推廣普通話，不斷提高全縣旅遊服務質量和水平。加快星級酒店建設步伐，力爭到2014年底，建成一批上檔次、有規模的星級酒店。深度挖掘隴中飲食文化，開發渭水菜系，各鄉鎮以主幹道路為重點，積極發展獨具地方特色的休閒農莊和星級農家樂，打造渭水美食天堂；以渭河源旅遊區和灞陵橋歷史文化保護區城市旅遊綜合體為重點，加快農產品和超市對接，在旅遊幹線建設農產品購物超市和旅遊商品專賣店，滿足遊客購物需求。積極組建旅遊汽車服務公司，設立旅遊巴士停靠站，開通縣城至各景區（點）之間旅遊公交專線。加強城鄉環境綜合整治，深入實施“淨化、綠化、美化、亮化、優化”工程，不斷改善城鄉旅遊環境面貌。公安、交通、工商、衞生、質監、物價等部門密切配合，切實做好社會治安、交通安全、食品安全等各項旅遊服務工作，加大對景區及周邊旅遊市場環境的聯合執法檢查力度，努力營造誠信有序、服務規範、安全舒心的旅遊大環境。

四是文旅融合，打造產業品牌。轉變品牌打造理念，拓展品牌建設外延，以更高的標準、更遠的眼光，打造旅遊品牌。按照《甘肅渭源旅遊戰略品牌策劃》和旅遊市場需求情況，從定位、規劃、建設、宣傳、促銷、管理等方面，系統策劃制定“旅遊品牌戰略策劃重點項目實施規劃”，內容對全縣所有涉旅鄉鎮村社、部門行業、服務機構、經營場所和宣傳廣告產品進行統一策劃、包裝，實現戰略品牌目標形象的整體塑造。挖掘傳承源頭文化，創作推出一至兩部大型文化旅遊主題演出或歷史劇目，展示獨具魅力的“渭源印象”，讓遊客暢遊渭源，讀懂渭河。加大宣傳營銷力度，包裝策劃推出縣域兩日遊、三日遊、七日遊等一批品位高、吸引力強的旅遊精品線路，擴大旅遊消費；按照“請進來考察觀光，走出去宣傳促銷”的思路，積極推進“區域聯動、企業聯合、媒體聯姻、電子聯網”的旅遊營銷戰略，加快形成全方位的宣傳促銷體系，實現宣傳的聚合效應、整體效應和放大效應；廣泛開展以派出機構代理、目標城市推介、演藝團體營銷、媒體廣告宣傳為主的國內營銷和以電子商務推介、國際旅行社互動宣傳為主的國際營銷；積極參與省內外各種大型節會營銷活動，爭取主辦、協辦大型體育賽事，不斷擴大對外影響；在組團參加各種旅遊推介活動的同時，抽調縣內涉旅專業大學畢業生和旅遊局導服人員，組成宣傳推介營銷小分隊，每年深入蘭州、西安、天水、定西等地機關單位、廠礦院校和居民小區，多形式、多渠道舉辦各類專題宣傳促銷活動；通過新聞媒體、互聯網、户外宣傳牌等媒介刊發專題廣告，在各旅行社、酒店擺放宣傳資料等方式，推介渭源旅遊資源，促銷我縣旅遊產品；在縣內精心策劃富有特色、影響深遠、文明向上和羣眾喜聞樂見的節慶活動，力爭“年年有盛事，月月有節會，週週有活動，天天有收入”。力爭通過3—5年的努力，打造出一個成型的渭河源旅遊品牌，真正實現旅遊產業的跨越式發展。

產業調查報告 篇三

一、核桃產業發展的基本現狀及產業發展優勢

核桃是深受市場青睞、人民喜食的優良乾果、油料樹種；它既優化生態，又有較高的經濟價值。核桃種植具有投資小，見效快，銷路好，效益高，易管理，多代受益等特點，也是丘陵、山區羣眾脱貧致富奔小康的一條好門路。近年來，隨着人民生活水平的提高，對核桃需求量日益增大；加快核桃種植和開發，對增加農民收入、改善人民生活具有重要的現實意義。

縣委、縣政府及扶貧、林業部門高度重視核桃基地建設，把核桃基地建設作為農業產業結構調整、促進農民增收的大事來抓，林業部門在核桃產業發展中，堅持“規模化栽植、集約化經營”，嚴把種苗關，嚴把穗條質量關，按照羣眾投入與政府扶持相結合，積極爭取上級補助資金的支持等，採取多種措施，積極引導、扶持我縣核桃產業健康發展。

（一)我縣種植核桃的自然條件優越。核桃屬於喜温、喜光、深根性樹種，適宜生長的條件是：年平均温度9度--16度，全年日照時數在小時以上，無霜期210天以上，要求土層深厚(大約1米）、疏鬆、排水良好。我縣境內山區面積大，屬亞熱帶向暖温帶過渡氣候，全年平均氣温14.2℃，晝夜温差大，年均日照時數～2600小時，無霜期217天，年平均降雨量600—700毫米，有利於核桃生長和提高果實質量。

（二）我縣種植核桃具有廣闊的發展空間。我縣大面積坡耕地缺少灌溉條件，種植農作物產量低，不少地方屬於“望天收”，經濟效益較差，而在這些地類上種植核桃的經濟效益明顯高於種植農作物，調整農業種植結構，能有效帶動農民增加收入。同時，我縣非基本農田坡耕地大部分屬於水土流失嚴重、亟需治理的區域，還有很多適宜種植核桃的宜林荒山荒地。我們充分利用此類土地大力發展核桃產業，既可以增加地被覆蓋，減緩水土流失，促進林業生態建設，又可以促進農村產業結構調整，帶動羣眾脱貧致富。

（三）羣眾種植核桃收益好、積極性高。核桃栽植三年掛果，五年進入豐產期，平均畝產核桃200斤，按照目前15元/斤計算，畝產收入在3000元左右，遠高於種植一般農作物。近兩年，核桃銷售的形式很好，呈現供不應求的局面。

二、核桃產業發展中存在的問題及原因分析

調研中發現，我縣核桃產業在發展中還存在一些突出的矛盾和問題亟待解決。

（一）核桃面臨品種更新和改造。在我縣現有的核桃種植面積，70%的面積是藉助退耕還林政策發展起來的，實行一家一户經營管理模式，真正成規模的大户所佔比例很低。由於每户栽植面積小，前期沒有經濟效益，而且還需要一定的管理投入，不少農户栽植後管理粗放，任其生長，有的還套種了玉米等高杆作物，導致核桃樹勢衰弱，病蟲害嚴重，產量低而品質差；近年來，我縣逐步引進了“漾鼻大炮”等一批優良品種，但由於核桃嫁接技術難度大，成活率偏低，推廣範圍有限。

（二）核桃產業化水平不高。長期以來，由於乾果的生長週期長、結果晚等原因，許多地方在經濟林發展上，存在重水果、輕乾果的現象。種植核桃3年見果、5年才能形成經濟產量，廣大幹羣僅把核桃作為一個普通經濟樹種來對待，沒有形成規模化、規範化、品牌化發展的產業意識，在核桃發展上，隨意性強，導致我縣核桃產業始終難以做大做強。同時，因為沒有專業核桃種植合作社或協會，致使核桃栽培技術落後，長期處於粗放型管理，核桃銷售市場混亂，導致農民無法得到最高經濟效益。

（三）政策和資金投入有限。資金投入有限，技術力量薄弱。我縣核桃發展長期缺乏政策扶持和專項資金投入，近年來的發展主要依託退耕還林等項目資金，其投入十分有限，不能夠充分調動羣眾的積極性。同時，由於資金缺乏，新品種推廣力度小，技術培訓跟不上，長期以來缺乏大量的專業技術人才和懂核桃生產的專家能手，嚴重製約了我縣核桃產業的快速健康發展。

（四）核桃育苗問題突出。一是成品嫁接苗木缺口大。二是政府投資偏少。核桃育苗是一項投資較大的產業，畝均投資都在8000元左右，且技術含量高，風險較大，相對這麼高的投入來説，政府補助資金偏少。三是育苗基地比較分散。四是技術力量不足。

三、幾點建議

（一）加強核桃基地建設，釋放核桃產業生產力。做好新舊核桃基地的銜接，對原有核桃種植面積進行有效地統計及管理，對低質低效林進行改培，更換優質品種，進行撫育和復壯，在面積不變的基礎上提高核桃產量和質量，充分釋放原有核桃基地的生產力。

（二）在坡耕地進行種植結構調整，需要相關部門大力支持發展核桃產業必須堅持“因地制宜、適地適樹”的原則。目前推廣的核桃新品種，要求有深厚的土層。各地的生產實踐表明：土層厚度達到0.5米以上，是保障核桃正常生長和豐產的一項基本條件。若土層較薄，核桃前期生長尚可，但後期樹勢衰弱很快，產量難以保障。因此，我縣在規劃發展核桃時，必須立足於我縣土地現狀，將土層深厚的宜林荒山和坡耕地作為重點區域。但坡耕地不是林業用地，進行種植結構調整，需要國土、農業等部門支持。

（三）樹立品牌意識，培育龍頭企業，推動核桃產業化進程。培育龍頭加工企業。核桃進入盛果期後，每年核桃乾果總產量將達到200萬斤以上。除部分用於直接食用外，絕大部分需進行深加工。因此，我縣必須引入或建立龍頭加工企業以解決核桃銷路。

建立專業協會。通過大户牽頭、自願組合、滾動發展的方式，組建專業協會。由協會為平台建立網絡組織，提供諮詢和服務，組織經常性的技術培訓、組織申請品牌保護以及開展營銷活動等，形成通暢的技術培訓和核桃銷售渠道。

優化發展模式。核桃產業化發展可採取兩種模式：一是通過土地流轉，鼓勵大户承包，實現規模化發展；二是採取專業合作社模式，分户種植，集體經營。通過走訪羣眾，羣眾普遍認為實現規模化發展和集約化經營是我縣核桃產業發展的必由之路，而採取每家每户分散經營，往往導致後期疏於管理，產量低。

形成產業鏈。在抓好核桃產業基地建設的同時，通過財政、金融、税收等方面的手段，加大招商引資力度，積極引進和培育一批具有市場競爭優勢、帶動能力強的龍頭企業，提高核桃乾果深加工能力，挖掘核桃的潛在經濟效益，不斷拉長核桃生產的產業鏈條，逐步實現生產、加工、銷售一體化。一是依靠現代化生物技術，大力發展綠色保健食品，如利用核桃油中的亞油酸製造具有保健和醫療功能的軛亞油酸膠囊和利用核桃蛋白生產營養保健價值更高的蛋白肽等。二是開發核桃花粉、核桃青皮、核桃殼的綜合利用項目。三是大力發展林下養殖和林下種植產業，拉長產業鏈條。

（四）加大核桃生產技術培訓力度，建立優質核桃種苗基地。做好核桃育苗。在核桃苗木準備上，必須從根本上解決苗木和接穗問題，要堅持本地就近育苗為主的原則，通過嚴把種源質量關，確保核桃造林質量和後期經濟效益。一是要擴大核桃育苗面積。二是要規範化建設良種採穗圃，以適宜我縣生長的品種為主。建立示範基地。在全縣規劃建設一批高標準的示範基地，每個示範基地連片種植面積在50畝以上，充分發揮示範帶動作用。

產業調查報告 篇四

荔枝具有營養價值高、成熟期集中、特色鮮明、效益穩定、競爭力強等特點，是促進熱區農民脱貧致富的支柱產業之一。中國是世界第一大荔枝生產國，種植面積及產量均佔世界的60%以上。為全面瞭解我國荔枝生產和市場狀況，促進荔枝產業可持續發展，中國熱帶農業科學院科技信息研究所受委託成立專題研究組，通過查閲資料、電話諮詢、企業調研、生產基地調研等方式，總結分析當前產業形勢，科學把握產業發展趨勢。荔枝作為我國熱區特色優勢農產品，成為了農户增收的重要渠道。20xx年-20xx年，我國荔枝種植面積基本保持穩定，產量穩步增長；消費以鮮食為主，可加工產品較多但比例較小；上市期從每年的4月份至8月份，受“大小年”影響，荔枝綜合平均價格呈現年際波動；鮮荔枝保持淨進口，荔枝罐頭則為淨出口。未來3-5年，預計我國荔枝種植規模及產量穩中增長，出口不斷增加。消費需求不斷增長，荔枝產業鏈將不斷擴寬延長。

一、荔枝產業發展現狀

（一）生產。我國是世界上最大的荔枝生產國，種植面積和產量均超過世界總量的60%。20xx年我國荔枝種植面積769.8萬畝，比上年減少了8.3%，較20xx年減少了9.7%，佔全國熱帶水果總面積的27.5%，是我國熱區栽培面積最大的水果；總產量260.8萬噸，比上年增加了8.9%，較20xx年增加了xx.5%，佔全國熱帶水果總產量的9.6%。我國荔枝種植以‘黑葉'’妃子笑‘品種為主（產量佔比約20.6%、xx.0%），主要有三大產區：廣東、廣西、海南，其中廣東是我國荔枝最大產區，產量佔比約51.4%。

（二）消費。我國荔枝上市期從4月中旬至8月末，消費以鮮食為主，約佔總消費量的95%。當前我國荔枝年人均消費量約為1.2千克，為蘋果、梨等傳統大宗水果消費量的十分之一。荔枝在產區和非產區的消費比例約為7∶3，東北市場主要消費荔枝青果，各大中城市和海外市場主要消費荔枝熟果。

（三）加工流通。荔枝加工產品仍以荔枝幹、荔枝罐頭等傳統加工產品為主，加工率僅為5%。目前，荔枝加工企業主要分佈在廣東茂名、從化、惠來和惠州，廣西北海、貴港，以及福建漳州等地。據統計，20xx年荔枝總加工原料消耗量xx萬噸，比20xx年的9萬噸增加了近一倍，約佔總產量的6.9%。

（四）進出口。荔枝貿易以荔枝罐頭為主，荔枝幹和鮮荔枝有少量出口，20xx—20xx年荔枝總出口29.6萬噸，年均出口5.9萬噸，出口額由20xx年的7456.4萬美元增至20xx年的8xx5.1萬美元。荔枝鮮果進口主要來自越南、泰國，佔進口總量近90%；主要出口到東南亞、歐洲、美國和我國港澳地區。

（五）市場價格。從荔枝年度綜合價格變動情況看，20xx-20xx年荔枝綜合平均價為每公斤11.1-xx.9元，20xx年荔枝價格創近年來歷史新高，全年綜合批發價每公斤xx.9元，這是由於20xx年受暖冬影響荔枝各主產區出現大幅減產，市場供應量嚴重縮減。按品種看，優、良、中、低荔枝品種間綜合批發均價差異較大，其中，’桂味‘價格最高，20xx年批發價每公斤xx元，是’黑葉‘的2.8倍。’懷枝‘和’黑葉‘的價格較為接近，在主栽品種中價格最低（表1）。

（六）成本收益。從成本投入來看，近5年全國荔枝成本1700-2100元/畝，人工成本和生產成本是影響總成本投入的兩大重要因素，福建閩東地區人工成本最高，每畝人工成本約佔總成本的65%，從而導致投入成本過高，雲南保山地區人工成本也相對較高，約佔總成本的60%，海南地區土地成本較高，每年600-1000元/畝，遠高於全國平均水平，使其總成本過高，而廣東湛江地區化肥和農藥投入較高，每畝化肥農藥總投入約佔總成本40%，致使總成本偏高。

從收益來看，近5年全國荔枝收益1100-2400元/畝，不同地區間差異較大，其中海南海口的淨利潤最高，達到3500元/畝，四川省僅次於海南省，瀘州地區淨利潤達到3000元/畝，主要由於其成本低，且以晚熟品種為主，價格相對較高。雲南和廣西每畝淨利潤略高於全國平均水平，在xx00-2500元/畝區間內，廣東和福建省內不同地區收益水平差異較大，其中廣東粵西地區明顯高於珠三角地區，福建閩南地區每畝淨利潤高於閩東地區。

二、荔枝產業發展前景展望

（一）全國荔枝生產規模將穩中增長。物以稀為貴，我國荔枝上市時間只有130天左右，且受氣候影響，荔枝產量年際波動較大，但荔枝的市場需求不會因為產量波動而減少，相對於其他種植業，種植荔枝仍有利可圖。預計後期全國優質荔枝園面積將達約600萬畝，總產量達300萬噸，果園銷售產值達500億元以上，一二三產總產值達1000億元以上。

（二）消費增長潛力較大。荔枝作為特色熱帶水果之一，越來越受到北方市場的歡迎，現代物流的快速發展，為北方消費者品嚐到高品質的荔枝提供了便利條件，擴大了荔枝的銷售半徑。優良荔枝品種的廣泛推廣，將刺激荔枝消費需求。

（三）出口將不斷增長。國際市場上，東南亞國家由於距離近，果實鮮銷容易。歐洲市場對荔枝汁需求量較大，我國加工的荔枝果汁及濃縮汁95%出口到歐洲，且在歐洲市場仍具有較大增長空間。日本及歐美國家還用荔枝做西餐的果醬、水果沙拉、冰淇淋、酸奶等食品，對荔枝罐頭需求較大。

（四）產業鏈不斷擴展延長。荔枝可開發加工品包括制幹、制罐、制汁、制酒等大宗產品，也可制醋、果醬、酸奶、冰淇淋、加工麪包等。當前，我國荔枝產業鏈不斷拓寬延長，加工業蓬勃發展，有望形成年產40萬噸以上的加工能力，可研發上百種加工產品。

三、貧困地區特色產業發展情況

（一）總體情況

雲南荔枝栽培地區較分散，主要種植在保山市隆陽區、德宏州盈江縣、玉溪市新平縣、臨滄市永德縣和紅河州元陽縣、屏邊縣。新平縣成立了新平縣荔枝產業協會，有2家擁有註冊商標的龍頭企業，在公司及產業協會的扶持下，大部分荔枝果品以禮品盒裝銷售，使得該縣荔枝價格穩中有升。保山市隆陽區荔枝主要由外地批發商收購銷往大理、麗江和德宏等地，由於近幾年到該區收購荔枝的外地客商較穩定，因此銷售價格也相對穩定。盈江縣由於交通及天氣等限制，大多在當地及鄰近的保山市銷售為主，雖有品種優勢，但銷售價格無法提高；永德縣及元陽縣荔枝均主要在產地銷售，價格較低，且波動較大。屏邊縣被國家荔枝龍眼產業技術體系列為石漠化地區技術扶貧縣。20xx年xx月，農業農村部第一批熱作標準化生產示範園落户屏邊縣，在國安水果種植有限公司的荔枝基地設立雲南省屏邊縣國安荔枝標準化生產示範園。

（二）主要經驗做法

1、“龍頭企業+農户”模式。通過加工龍頭企業示範帶動加工品銷往國內各地區及世界各地，在促進貧困地區經濟可持續發展中起着舉足輕重的作用。

2、“合作社+農户”模式。成立荔枝專業合作社，以科技為依託，從產前、產中、產後全產業鏈環節為農户提供指導服務，幫助農户建立荔枝品牌，提升當地荔枝產品競爭力。

3、“互聯網+農户”模式。鼓勵農户使用“互聯網+”模式，利用電子商務，如微信、淘寶等平台銷售荔枝，不僅大幅增加了荔枝的銷量，還提升了荔枝品牌知名度。

（三）典型案例分析

案例1：雲南屏邊縣荔枝產業發展。荔枝是屏邊縣重要特色產業，屏邊縣依據海拔氣候特徵，將荔枝種植分為低、中、高區域種植，形成早、中、晚品種佈局，使得各品種有序上市。荔枝經濟效益較高，荔枝產業已經成為屏邊縣經濟發展的支柱產業之一，以1畝荔枝樹為例，按畝產700公斤，每公斤8元測算，則1畝荔枝樹的經濟價值是5600元。屏邊縣荔枝管理上比較粗放且產量有一定保證，需要投入的人工成本低，相對經濟效益就高。因此，保留好屏邊本地荔枝優良品種，加強肥水、修剪等管理，可以創造更大價值。

經驗啟示：一是規劃先行。立足屏邊山區立體小氣候特點，突出高原特色現代農業，將“十百千”（荔枝、獼猴桃、枇杷各發展10萬畝、建設100個示範基地、培育1000户種植大户）工程和“百萬畝綠色產業”作為重中之重來抓。二是政策引路。縣政府下發了《屏邊縣加快推進產業扶貧實施意見及三個配套實施方案》《屏邊縣“十百千”產業扶貧貸款方案（試行）》等文件，以解決貧困户後顧之憂。三是科技助力。藉助外力，從農科、林業等部門抽取科技人員分產業建成6個專家技術團隊，每年奔赴各貧困村開展技術培訓、指導產業發展。四是創立品牌。屏邊荔枝已獲得國家地理標誌產品保護，屏邊’妃子笑‘荔枝多次獲國內、國際金獎。

案例2：白河鎮臘哈村發展集體經濟，助力脱貧攻堅。臘哈村通過股份合作，成立眾和果蔬產銷合作社，逐步形成“黨支部+合作社+企業+農户”發展模式。一是發展“一海拔一產業”立體式農業發展空間佈局，形成香蕉、荔枝、芒果、柚子、檸檬等規模產業，打造“一村一品”產業格局。二是加強線上線下流通。建設熱果交易市場，配備大型冷藏庫和汽修服務站等設施，每年儲藏集散、交易水果1.2萬噸以上，僅20xx年上半年，接收農產品銷售訂單7000個、36萬元。實現“土地租金+務工+分紅”多種收益方式，拓寬了農民增收致富渠道。

經驗啟示：一是主動作為，牢牢牽住集體經濟的“牛鼻子”。通過發展合作社，發展壯大集體經濟，增強自身“造血”功能。二是精準發力，下好產業發展的“先手棋”。臘哈村發揮自身優勢，催生時鮮水果等新興產業，“接二連三”延伸產業鏈、增加附加值。三是多管齊下，通盤整合資源要素的“活水”。最大限度爭取政策資金、聚攏民間資本、整合土地資源，激活了“一池春水”。四是毫不放鬆，緊緊夯實基層黨組織建設的“堡壘”。黨員和致富帶頭人發揮了良好的模範帶頭作用，增強了羣眾的凝聚力和向心力。

四、產業發展存在的問題與風險

（一）主要問題

1、果園基礎設施落後。一是果園設施建設少，道路建設落後，農户對水肥一體化灌溉系統接受度不高，未能應用普及。二是冷鏈技術落後，荔枝主產區冷庫建設少，未按標準建設，仍然採用冰塊泡沫簡易包裝。三是電商場地和加工設備簡陋，專業化程度低，難以滿足高品質需求。

2、管理成本高，價格低迷，農民種植熱情下降。據調查，20xx年人工噴藥xx0元/天，部分地區高達150元/天，化肥每100斤240元。人工成本及農資費用畝均需約xx00元，佔生產成本的80%且居高不下，而荔枝地頭收購價長期低位運行（在集中上市期僅1-2元/斤），嚴重影響果農積極性。

3、資源利用率低及利用過度現象並存。資源利用不足主要體現在欠管、失管果園比例較大，大型化、高性能、多功能農機具應用不足，同時肥料、農藥、除草劑等農業投入品使用過頻、過量，導致投入品支出在荔枝園總成本中佔比高達35%，間接抬高了有機肥等高質量投入品的推廣門檻。

4、低成本物流處理環節限制荔枝產業發展。荔枝易腐爛，自然保鮮期只有幾天，而大規模的商業儲運還停留在傳統的樹葉保鮮階段（帶葉採摘裝運），較好裝運保鮮條件也僅為泡沫加冰袋。荔枝的採後貯運保鮮技術成為生產上迫切需要解決的問題。

（二）風險分析

1、價格週期性波動。主要表現在荔枝“大小年”現象普遍。即在該年結了很多果後，下一年結果量將減少或甚至完全不結果了，通常“大年”市場價格較低，“小年”市場價格較高，“豐年果賤”的現象時常出現。

2、國際市場競爭。主要表現在國際市場進口衝擊越來越大。我國荔枝90%從越南進口，據越南海關總署統計，20xx年荔枝供應季期間，越南企業出口到中國的荔枝總量超過83500噸，價值超過3390萬美元。越南荔枝較國內荔枝早大約20天上市，且勞動力成本低，荔枝價格低，給國內荔枝市場鮮銷帶來一定衝擊。

五、政策措施建議

（一）加快培育特早特晚熟、品質優異新品種。深度挖掘利用種質資源，開展特早熟、特晚熟等重要品種分子標記和基因鑑定研究，提高育種成效。以高品質、特早特晚熟、高抗性為目標，研究優質品種育種技術。

（二）加強機械機具研發和節本增效技術集成應用。以小規模種植為主的經營方式，多數小農户既無實力、也無必要單獨購買大型農機具。創新機制，鼓勵企業和種植大户購買使用大型農機具，發揮農機具的示範帶動作用。荔枝園使用農機具是節勞增效、節肥節藥和建設現代荔枝產業的必由之路。

（三）培育優勢品牌產品。以市場為導向，積極引導產業轉型，瞄準高端市場領域，合理進行生產佈局，培育優勢產品，打造品牌效應，形成我國荔枝產業的引領優勢，提高產品的附加值，保障農户生產收入，確保產業積極健康發展。

（四）大力發展荔枝加工業。首先着眼於國內市場，以國內廣闊的市場為立足點，加快產品研發與龍頭企業培育，培育出成熟的產業發展模式體系，然後積極開拓海外市場，提高我國荔枝產業的出口能力。

（五）推動產業大數據建設與智慧農業應用。建立產地生態環境大數據，建設信息收集發佈平台，及時發佈國內外熱帶水果的生產、價格、需求、貿易等信息，同時對未來市場走勢進行有效的科學研判，根據實際情況發佈預警信息，及時應對潛在風險。

產業調研報告 篇五

脱水蔬菜是xxx縣三大支柱產業之一，生產規模達到西北地區脱水蔬菜總產量的三分之二，是全國最大的脱水蔬菜生產銷售基地，其產品遠銷歐、美、東南亞等多個國家和地區，在我國沿海大中城市也有良好的銷售勢頭，發展前景可觀。

一、脱水蔬菜產業發展前景

xxx縣蔬菜脱水企業始建於80年代初期，以此帶動xxx縣脱水蔬菜已初步形成了外有市嘗縣有龍頭、鄉有產業、村有基地、户有品種的農業產業化格局。xx年的發展與擴大，已成為xxx縣農業、農村經濟的重要創匯產業，蔬菜產業具有良好的市場前景：

一是脱水蔬菜產業起步早、發展速度快，形成了一定的規模優勢。企業數、加工能力和出口量均居西北之首，並形成了比較穩定的銷售渠道和市場，鍛鍊了一批有較強經營能力的經紀人，贏得了良好的經濟和社會效益，已在農民羣眾心中形成了加快該產業發展的共識。全縣蔬菜脱水企業已發展到79家，從業人員8000餘人；其中6家獲得了自營出口權，2家獲得了iso9000國際產品質量認證資格，8家企業通過商檢註冊認證；年生產能力達到8000噸，其中 2家企業生產規模達到xx年，實現年產值 億元，利税 500萬元，出口創匯500萬美元。產品遠銷歐美、東南亞等十幾個國家，xxx縣脱水蔬菜成為西北乃至全國最大的生產銷售基地之一。

二是自然條件和經濟效益好。據調查，xxx縣有較好的脱水菜原料生產的自然條件。引黃灌區灌排方便，日照充足，晝夜温差大，蔬菜病蟲害較少，環境污染相對較輕，適於許多優質脱水菜原料的生產，生產的脱水菜原料品質優、色澤好、污染輕，加工出的脱水菜產品質量高，在國內外享有較高的聲譽，得到了客商的普遍認可。經濟效益好，隨着農業發展進入新階段，種糧比較效益的下降，種植脱水蔬菜原料的比較效益更為突出，農民種植脱水蔬菜原料的積極性高。據測算，在正常生產經營情況下，平均一畝脱水蔬菜原料的產值是糧食的2-3倍。農民人均來自脱水菜產業的純收入可達600元，佔農民人均純收入的xx年發展，xxx縣脱水菜基本形成了番茄、芫荽、芹菜、韭茺四大主導產品；原料基地穩定，XX年xxx縣發展原料基地3.3萬畝。加之xxx縣人均耕地面積相對較大，脱水菜原料生產的勞動力成本較低；寧夏脱水菜生產中的煤、電，水費用低於山東、江蘇等沿海發達省份，使xxx的脱水蔬菜產品的生產成本較低。

二、脱水菜企業存在的問題

1、企業流動資金不足。脱水蔬菜企業不僅是勞動密集型企業，也是原料收購季節性強、資金用量相對集中的企業，每噸成本都在萬元左右。xxx縣年脱水菜生產量達8000多噸，需流動資金4000多萬元。可目前企業只有不足XX萬元的自有資金，這就制約了企業健康發展。

2、原料基地失優，收購竟爭。脱水菜的當家產品甜椒因受病蟲害的影響，已有多年不能在xxx縣種植，原料基地失去了優勢品種，使企業只能從甘肅張掖市和內蒙臨河市等地遠距離調運，每噸產品僅運費一項成本增加XX多元，加大了企業生產成本，出現了個別企業在銀南、內蒙、新疆等地投資辦廠的現象，使xxx縣的農民痛失增收的好項目。加之，企業原料基地零散，訂單尚不規範，供給出現競爭。原料的保鮮不易，青紅椒病害和原料訂單履約率低等問題造成原料供給不及時，使企業開工不足，甚至出現在原料過剩時，收購壓級壓價；供不應求時，企業哄抬價格，你爭我搶，嚴重挫傷農民生產積極性。

3、管理鬆散、銷售盲目。懂經營、會管理的人才缺乏，絕大部分脱水蔬菜企業的董事長、經理和重要關口上負責人均為親戚關係，管理上呈現“家族型”。內銷上營銷水平低，機制不健全，企業間無序、盲目的惡性競爭時有發生，甚至出現各自為陣、低價傾銷，相互拆台，沒有完全實現脱水菜企業協會“四統一”的管理要求。外銷上忽視了銷售市場的佔領，脱水菜最早發源在江浙一帶，隨着西北脱水菜的發展，南方在原料、產品質量、生產成本等方面逐漸失去了優勢，聰明的南方人及時把優勢轉向銷售環節上，而我們則忙於生產，忽視了銷售市場的佔領，隨着生產加工能力的不斷擴大，使原來供不應求的蔬菜脱水產品市場逐漸飽和，而今天的外銷市場早已被南方脱水蔬菜經銷商壟斷，xxx縣脱水菜企業生產什麼、價格高低受制於這些銷售商，嚴重製約了脱水菜產業的健康發展。

4、企業規模孝起點低。xxx縣投資在百萬元以下的企業佔80%，且經營分散，規模太小，生產設備簡陋，產品衞生質量不穩定，加工工藝水平和產品質量總體水平還不高，產品還沒有形成自己的品牌。同時，企業對脱水蔬菜農產品的質量要求不嚴，安全檢疫重視程度不夠。加入wto後，國內外客商對脱水菜產品質量要求越來越高，我縣部分脱水蔬菜產品的衞生質量達不到國際認證標準；質量檢測和信息服務滯後，對脱水蔬菜企業的加工技術、質量檢測技術及原料生產中的衞生安全問題提出了嚴峻的挑戰。

三、脱水菜企業發展思路與對策

（一）發展思路

適應入世後國際國內市場的新環境，抓住機遇，充分發揮xxx縣已形成的脱水蔬菜產業的比較優勢，依託科技，建好基地，增強原料供給能力，提高企業達產率；加強企業技改、原料生產標準及加工質量標準和質量檢測體系建設，提高產品質量，增強產品市場競爭力；積極鼓勵、支持產業協會完善職能，創新機制，組建企業集團，增強產業內在競爭力；加強政府對脱水蔬菜產業的支持和政策引導力度，增強xxx脱水蔬菜可持續發展能力，使脱水蔬菜成為xxx優化產業結構，增加農民收入的創匯型支柱產業。

（二）發展對策

1、抓原料基地建設，提高企業達產率。必須確立企業在原料基地建設中的主導地位，使基地成為企業的第一車間。積極鼓勵企業與農技推广部門掛鈎、聯營，依託農技推广部門從品種的引進到原料的產前、產中、產後進行全過程技術服務。指導基地農户按企業生產時序，安排原料種植品種的茬口，延長原料供應和企業生產期；按生產技術規程要求進行生產，提高單產和質量，降低成本，提高效益。積極鼓勵支持企業與技術部門聯手，根據市場要求，引進開發脱水蔬菜新品種，增加產品種類，擴大產品市場；積極開闢新的青紅椒原料生產基地，多方面解決青紅椒原料問題，面向全國相關科研機構招標，解決青紅椒病害問題，恢復xxx縣青紅椒固有基地，防止因青紅椒病害的繼續蔓延給整個產業發展帶來的較大沖擊；研究大批量原料萊低成本保鮮技術問題，延長原料供應時間。

2、以產品質量、衞生安全為核心，增強產品市場競爭力。要加大對脱水蔬菜企業以提高產品質量、降低成本為中心的技術改造支持力度，全力推行不鏽鋼烘箱乾燥法，實行烘乾、分選和包裝全過程封閉，防止加工過程中的污染，強化產品檢驗設施建設，健全產品檢驗制度，確保產品質量。組織力量研究制定與國際接軌的無公害脱水蔬菜生產、加工技術規程和產品質量衞生標準；加強環保，衞生安全宣傳，增強農户和企業的安全意識；逐步引導企業、基地按技術規程和質量衞生標準進行生產和加工，向無公害方向發展。在全面提高產品質量的基礎上，積極支持企業申報產品品牌，做到產品有品牌、有標準、有承諾、創名牌，增強產品市場競爭力。

3、開拓創新，增強產業內在競爭力。遵循市場競爭和經濟發展規律，引導產業協會完善、創新機制和功能，增強行業內部自律能力和上通下達的協調能力，以規範企業間的經營行為，形成公平競爭、優勝劣汰的競爭機制，推進和完善訂單農業，走“企業+農户+基地”之路，促使企業和基地農户建立合理的利益機制，結成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。在充分尊重企業自主權的基礎上，積極鼓勵、引導企業通過聯合、兼併、股份合作等形式，組建脱水菜企業集團，有效整合產業內部資源，提高經營管理、市場營銷、自營出口能力，增強產業競爭力。企業應重視高層次經營人才的引進和培養，提高營銷水平；可充分利用互聯網，加強對區內外及國際市場脱水蔬菜產銷信息的收集、整理、分析，及時把握商機，組織生產，進行網上交易，提高經營效益率。

4、加強培訓，提高從業人員素質。加入wto後，企業的生產，經營、貿易的主體地位更加突出，企業經營者必須具備相關的知識水平，適應參與國際國內競爭的要求。因此，必須加大對企業廠長（經理）、中層管理幹部、營銷人員的wto知識、貿易規則、金融結算、經營管理等知識技能的培訓力度，強化素質，提高企業經營管理水平。

5、加強政府對脱水蔬菜產業發展的支持。政府要用活用好wto對農業“綠箱政策”、“黃箱政策”，加強對脱水蔬菜原料基地建設、科技培訓、技改研發、產品質量檢測體系、產品市場營銷體系和信息網絡體系建設等支持；實施積極的税收、信貸政策，加強對蔬菜脱水企業的税收和信貸支持，加快xxx縣脱水蔬菜產業發展。

產業調查報告 篇六

一、綠色食品產業發展現狀和存在的主要問題

我省綠色食品開發開始於1990年。但在前10多年間，由於多方面的原因，進展比較遲緩，全省具有綠色食品標誌使用權的產品一直在不到20只的水平上徘徊，大大落後於全國的發展水平。直到20xx年，在省委、省政府打造“綠色浙江”和省農業廳“打造綠色浙江農業”的戰略決策推動下，我們從營造發展氛圍、加強體系建設、規範認證管理、提供優質服務、重視產銷對接、加快市場開發等多方面入手，加大了綠色食品的開發力度，使我省綠色食品產業的發展取得了較大的突破。到今年6月底，全省已有68家生產企業累計開發蔬菜、茶葉、水果、糧油、水產品、加工食品等不同種類的綠色食品100只。去年我省綠色食品開發的增長幅度名列全國各省、市、自治區之首。預計到今年底全省可望有150只產品獲得綠色食品標誌有效使用權。我省綠色食品產業正呈現出良好的發展勢頭。

事實證明，我省發展綠色食品具有得天獨厚的條件。一是具有較好的生態環境質量；二是農業自然資源十分豐富；三是較為發達的食品加工業為綠色食品發展提供了較好的產業基礎；四是具有較為廣闊的市場空間。特別是省委、省政府“生態立省、建設綠色浙江”和“接軌大上海，融入長三角”兩大戰略決策，既為我省綠色食品產業的發展指明瞭前進的方向，也為我省綠色食品產業的發展帶來難得的發展機遇。可以説，我省綠色食品產業發展的春天已經到來。我省綠色食品事業發展中所取得的成果也應該給予充分肯定。

但與此同時，我們也要清醒地看到，我省綠色食品產業的發展還存在着一些不容忽視的問題。與打造“綠色浙江農業”的要求還有比較大的差距。

一是我省綠色食品所佔的份額與我省在全國農業經濟中的地位極幌喑啤＝刂？span lang=en-us20xx年底，全國綠色食品企業共計1756家，有效使用綠色食品標誌產品3046個，產品實物總量達2500萬噸，年銷售額597億元，出口額8.4億美元，環境監測的農田、草場、水域面積達到6670萬畝。而我省綠色食品的品種、規模、生產總量無論是在全國綠色食品中所佔的比重，還是在我省農產品中所佔的比重都比較低。

二是缺乏帶動農民能力強、示範作用大的`大型綠色食品生產龍頭企業，產業化程度低。目前我省已取得綠色食品標誌使用權的企業，大多是規模比較小、實力不太強、技術含量比較低、以生產初級產品為主的中、小型企業。在全國151家國家一級重點龍頭企業中，綠色食品企業有51家，超過1/3，而我省18家國家級重點龍頭企業僅有2家申報綠色食品。這也是我省綠色食品發展近幾年來落後於全國平均水平的原因之一。

三是綠色食品的市場效益還沒有得到充分顯現。綠色食品的市場價值還沒有充分實現，沒有真正體現優質優價，品牌效應有待進一步增強。

四是部分地方對綠色食品工作重視程度和推動的力度與綠色食品在新階段加快發展的需要還不適應，綠色食品的優勢和潛力尚未充分發揮出來。綠色食品是一項促進農業提高素質和效益、增進人民健康和保護生態環境的事業，需要各級政府積極給予支持和推動。從未來發展看，綠色食品發展將更多地依靠市場需求的拉動，而現階段，由於城鄉居民收入水平還不高，質量安全意識還不夠強，發揮政府職能予以推動是至關重要和十分必要的。在現階段，市場這隻看不見的手的作用非常需要政府這隻看得見的手幫助拉動一下。

這些問題，既是綠色食品加快發展的制約因素，也是發展的潛力所在，只要採取切實有效的措施，不斷加以解決，就一定能夠取得新的、更大的成績。

產業調查報告 篇七

加快經濟開發區建設，構築新興產業隆起帶，是各地黨委、政府在新形勢下為趕超先進地區發展的共識。XX縣位於魯中腹地，屬於經濟欠發XX縣和傳統意義上的農業縣，近幾年來，XX縣委、縣政府積極轉換思路，大力實施了“工業立縣”戰略，取得了積極成果。55 萬人口的一個小山區縣，日前已有4家上市公司，被業內人士稱之為了“沂源現象”。山東沂源經濟開發區就是實施這一重大決策，實現全縣工業產業集聚提升的重要平台。經過多年招商引資、發展工業，山東沂源經濟開發區的企業規模、產業結構、產業分佈等情況究竟如何？最近，山東沂源經濟開發區對此做了專項調查。

一、產業概況

根據調查統計，山東沂源經濟開發區20xx年實際完成工業總產值27.14億元，實現工業增加值6.01億元，分別佔全縣工業總產值、增加值的17.5%和14.7%。規模以上工業企業共43家，資產達24.53億元。規模企業佔開發區累計已投產工業企業57家的75.44%。

按照行業分類，山東沂源經濟開發區規模企業涉足其中19個產業。20xx年區內工業增加值排名前五位的產業依次是：醫藥包裝，精細化工，節能材料，機械製造，玻璃纖維等。這五大類產業20xx年度工業增加值分別為： 1.2億元、0.7964億元、0.761億元、0.39億元、0.2億元，合計為3.4174億元。在全縣工業經濟中合計佔比8.4%。

20xx年區內工業實現銷售收入26.28億元，利税5.15億元，分別佔全縣工業企業總量的18.7%和22.7% 。其中，重點五類產業在全縣工業企業中的效益權重比分別為3.2%、2.7%、2.4%、0.17%和0.13%。

二、五大類產業分佈情況

節能材料業主要集中在魯陽公司，區內主要佈局硅酸鎂針刺毯、陶瓷纖維背襯板和莫來石磚產品，三種產品工業總產值20xx 年度合計2.1億元，佔集團公司總產能的33%，居全國同行業的龍頭地位。其他，德瑞防腐、宏泰防腐也佔據了部分份額；醫藥包裝業主要集中在藥玻公司，區內主要產品分別為棕色瓶和丁基膠塞系列產品，20xx年工業產值分別為0.66億元、2.4億元，合計3.06億元，佔集團公司總產能的31%，佔全國同行業總產能的50%以上，全國市場銷售率分別佔50%和35%；玻璃纖維業主要分佈在思創玻纖公司、國易玻纖公司、金鼎玻纖公司、鑫峯玻纖公司、光力士玻璃球廠、雙英複合材料公司、永盛玻纖公司、鑫慧玻纖公司、魯源新型建材公司、玉山玻纖公司、淄博萬盛隆玻纖公司、鴻坤玻纖公司等12家企業，20xx年工業產值合計1.2億元，佔全縣同行業的60%以上；精細化工業主要集中在聯合化工、瑞豐高分子、世拓高分子、日科高分子、淄博錦隆達化工公司等5家企業，20xx年工業產值合計8.61億元，佔全縣同行業的95%以上。聯合化工在全國同行業中第二個構建了循環經濟產業鏈，公司主要產品工業硝酸銨為山東省獨家生產，多年來在省內民爆行業中享有盛譽。瑞豐高分子公司產業規模在江北最大；機械製造業主要分佈在民營工業園，主要企業包括源通機械、魯山金屬、華瑞鑄造、淄博北辰金屬材料、沂源亞泰機械等公司，20xx年工業產值為1.45億元，佔該行業全縣的70%以上。其他，正在建設中的格賽博玻纖公司，其產品在全國同行業中處於高端地位。

以上統計顯示，醫藥包裝業中的藥用玻璃、節能材料業中的陶瓷纖維、精細化工中的煤化工及高分子材料產業企業規模較大，先進製造業較集中，行業齊全，行業領頭作用明顯，工業產值在佔比上遠大於開發區數量比例。玻璃纖維、機械製造產業在全縣工業企業中所佔份額較大，但在全國同行業位次還處於中下游地位。其它，公用設施類企業包括電力、熱力、污水處理、天然氣，食品類企業，生物肥料類企業，橡塑製品類企業，能源設備類企業，工藝品類企業，婦幼用品類企業，印刷類企業，服裝類企業等所佔份額較低。

三、主要產業特點

根據以上調研分析，山東沂源經濟開發區產業狀況呈現四大特點：

1、產業結構趨於多元。經過多年的發展，山東沂源經濟開發區形成了以丁基膠塞、棕色瓶等製品為主的藥用玻璃包裝產業，以針刺毯、背襯板、莫來石磚為主的陶瓷纖維產業，以合成氨、有機無機化工產品、抗衝改性劑等為主的精細化工及高分子材料產業，以格賽博、國易、金鼎等為主的玻璃纖維產業，以永華濾清器、源通為主的機械製造等多個產業羣。在山東沂源經濟開發區19個產業中，排在前5位的產業擁有的規模企業29家，既代表先進產業水平，又在同行業中佔據着重要地位或者龍頭地位、壟斷地位，5大產業的工業增加值20xx年佔到了開發區所有產業工業增加值的56.86%，説明這5大產業已成為山東沂源經濟開發區的主導產業。

2、產業規模集聚度較高、主導性突出。山東沂源經濟開發區規模企業在數量上佔比不及XX縣規模企業的十分之一，卻創造了超過五分之一多的工業經濟效益。特別是藥用玻璃、陶瓷纖維、精細化工及高分子材料等區內產業創造了全縣工業經濟效益的22.69%。全縣一批生產規模大、技術含量高、產出效益好的工業企業，特別是XX縣四大上市公司的3家主導生產車間全部安排在經濟開發區，產能儲備也基本上積聚在經濟開發區內，初步形成了“大企業——產業鏈”的良好發展態勢。這些企業不但有較大生產規模和市場份額，更重要的是擁有自主知識產權品牌，不僅享譽省內外，有的在國際上也佔有一席之地。

3、產業龍頭企業逐漸興起。產業龍頭企業漸成規模，魯陽、藥玻、聯合化工等3家上市企業技術優勢明顯，科研及專利水平在行業內一直處於前列，已成為國內同行業各個產業區域的領頭羊；“基地型”企業逐步興起，以格賽博、思創、國易、金鼎、萬盛隆玻纖公司為代表的企業集羣成為江北玻璃纖維產業基地之一，以瑞豐、日科、世拓公司為代表的企業集羣成為江北最大的高分子材料生產基地，民營工業小區成為首批“全省中小企業創業基地”等。

4、民營企業產業高速發展。淄博永華濾清器公司成為國內較大的集研發、生產、銷售於一體的工業濾清器專業生產廠家，目前，已達到年產500萬隻的生產能力，產品被“一汽”“二汽”“重汽”等服務站指定為首選產品，“永華”牌系列產品獲山東省著名商標稱號；山東德瑞防腐公司，專業生產經營犧牲陽極產品、海洋工程、環保材料設備、船舶配件、陰極保護技術及工程設計、安裝、技術服務等，是集科、工、貿為一體的綜合經濟實體；蒲公英婦幼用品公司是集科研、生產、銷售於一體的民營科技企業，自行研發的滴注性衞生巾填補了行業空白。其他，淄博宏泰防腐公司、沂源華瑞鑄造公司、沂源歐凱玻璃製品公司、沂源華陽能源設備公司等，已成為全縣民營企業的排頭兵。

5、重點產業中的高大企業支撐有力。一是山東藥玻、魯陽公司、聯合化工、瑞豐高分子等高大企業產值佔據全區工業總產值的90%以上，有力地支撐了開發區產業經濟的發展。二是格賽博、思創玻纖等新興高大產業項目日益成為區域經濟持續發展的`不竭源泉。

四、存在問題

1、產業集羣不夠密集。近年來，山東沂源經濟開發區產業雖然有了跨越式發展，但支撐產業發展的僅是幾個具有代表性的龍頭企業，各個產業的企業密度不夠高，工業增加值所佔比例明顯偏低，沒有形成密集的產業企業集羣。

2、新興特色產業匱乏。雖然山東沂源經濟開發區整體產業得到了一定程度的擴張，但基本上是沿襲了傳統產業，新興的產業不多，特別是能具有帶領作用的高新技術產業和特色生態產業更是鳳毛麟角。

3、部分產業缺乏有效整合。像玻璃纖維、高分子材料、機械鑄造等產業當前大多是單兵作戰式的發展，很難在日趨激烈的市場競爭中發揮更有利的整體作戰優勢。

4、產業同構性問題值得關注。調查顯示，越是先進的產業，如陶瓷纖維、藥用玻璃等產業，在山東沂源經濟開發區內的重合相對較少，越是傳統的產業，如機械鑄造、玻璃纖維等產業，在開發區內的同構相對較多。傳統產業和低端產業同構，必然面臨激烈的市場競爭和殘酷的同行搏殺。如何選擇整合或差異化發展戰略，依託各自企業優勢，找準產業定位，適度“捆包”或錯位發展，是下一步山東沂源經濟開發區對產業結構進行調整轉型、換代升級需要深入思考和認真解決的一大課題。

五、今後發展思路

1、政策扶持，為提升整體產業發展提供保障。進一步強化政策扶持力度，努力營造激勵自主創新，發展高新技術產業的環境。一是加大對企業產業發展和提升的扶持力度。對在全國、全省乃至世界具有產業領先作用或佔有相當大份額的產業給予重點獎勵；二是加大對高新技術產品研發、產業化的扶持力度。對獲得省級以上高新技術產業的除給予一定物質獎勵外，要在税收、費用等方面給予或減免；三是加大對新興產業的扶持力度。特別是符合國家產業政策和開發區產業發展方向的環保型、生態型特色產業，給予重點關注和政策扶持。

⒉以大項目推進為抓手，加強產業園區和基地建設。進一步加快特色產業的集聚，推進當前“五大產業”的快速膨脹，以大項目帶動園區產業快速發展。按照 “一區多園”的模式，推進多種產業由“點”到“面”的拓展。加強高、精、尖產業投資引導和項目儲備，吸引更多的科技型企業和項目落户產業園區，提高產業經濟增長質量。

⒊整合資源，搭建產業聚集發展平台。按照資源整合、優勢互補的原則，採取整體設計、分段實施的策略，突出重點，全力整合三大產業。一是整合玻璃纖維產業。以格賽博公司為龍頭，實現同產業和相關產業的聯合，全面提升產業、產品檔次。二是整合高分子材料產業。以瑞豐高分子公司為龍頭，整合世拓、日科等相同或相似產業企業，打造具有與國內同行業最大企業相抗衡的品牌和實力。三是整合機械鑄造產業。以源通公司為龍頭，將經濟開發區內重點機械鑄造資源摸底，整合華瑞鑄造、魯山金屬、北辰金屬材料、亞泰機械等相關企業，提高競爭力，實現資源、技術、市場共享和共贏。

產業調查報告 篇八

一、旅遊產業現狀

xx鄉位於花垣縣南部，轄7個行政村，總面積48.21平方公里，總人口6700餘人，是個以苗族聚居為主的煙葉產業大鄉。距209國道9公里，交通十分便利，該鄉文化旅遊資源豐富，苗族風情濃郁，苗族原生態文化節目保存完好。該縣苗族趕秋節在這裏隆重集會，原生態民族文化得到充分展現，受到省內外專家的矚目與好評，xx鄉境內峯巒層疊，林鬱叢叢，谷幽澗靜，溪河縱橫，溶洞暗河相連，奇峯突兀，怪石林立，古樹參天，野藤蔓延，雲海連連，共接待省裏外遊客前來觀光旅遊人數達1380人，當地旅遊收入達21萬餘元。

二、旅遊開發存在的問題

1、缺乏規劃，旅遊規模小。全鄉鄉村旅遊發展前景雖然看好，但總體上還處於自發性發展階段，旅遊開發存在一定的盲目性和隨意性，個別景區處於自由觀光狀態。一是缺乏整體規劃。xx鄉村旅遊規劃的編制只停留在全鄉旅遊的總體規劃上，詳細的鄉村旅遊規劃尚未進入議事日程，總體規劃只對景點（區）分佈情況，單個景區（點）定性定位作粗線條的安排，對整體佈局、旅遊主題定位、目標市場等關鍵要素，簡單仿效，粗放經營，只體現資源的價值。二是特色不明顯。所推出的鄉村旅遊項目，大多停留在觀光上，尚未深入挖掘農業旅遊資源和民俗文化內涵，當地的民風民俗、農業土特產得不到充分體現，拿不出具有較強代表性的品牌，品牌層次較低，形式較落後，缺乏科學化，推不出經典精品觀光點。

2、粗放經營，管理滯後。全鄉鄉村旅遊目前還處於淺層次開發，多數村民對旅遊產業意識淡薄，許多旅遊資源尚未挖掘與開發，在開發經營管理上明顯滯後，開發民間工藝品和地方特色飲食，推出特色文藝表演節目等方面力度不夠，觀賞內容單薄，苗寨風情遊活動，由鄉村組織安排外，其它景點從引導上缺位，處於自由觀光的狀態性。

3、基礎工作有待加強。主要突出表現在旅遊景點配套設施不完善，交通設施相對滯後，吃、住、玩、購、樂等方面尚不能滿足遊客的需求，基礎設施和旅遊項目明顯滯後，旅遊隊伍建設落後等方面。

三、對開發xx鄉村旅遊的建議

1、找準產業定位，突出文化旅遊產業的主導地位。

xx鄉文化旅遊資源十分豐富，美在原始，貴在自然。民族民俗文化底藴深厚。發展文化旅遊業潛力很大，前景廣闊、勢己逼人，因此，鄉村兩級要深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，搶抓武陵山片區區域發展和扶貧攻堅試點的大好時機制定規劃，爭資上項加強對接，主動作為。通過3—5年的努力把文化旅遊產業真正成為排鄉富民強鄉的重要產業，並有效地帶動農業、工業、飲食、服務等各項各業的發展。

2、強化宣傳，大力推介我鄉旅遊文化產業。

發展旅遊宣傳，推介至關重要。只有我們“推出去”，遊客才會“走進來”。一是做好形象包裝，向社會廣泛徵集宣傳口號，拍攝我鄉的專題宣傳片，對xx鄉旅遊的區位優勢、資源優勢、文化優勢、政策環境優勢進行深度包裝，強力宣傳推介，營造良好的輿論氛圍，增強外界對xx鄉旅遊資源的知名度。

3、搞好科學規劃，打造鄉村旅遊品牌。

對xx鄉村旅遊的開發建設，要做出成效，關鍵要整合鄉村旅遊資源，做好規劃，突出特色，增強科學性，滿足市場需求。首先，要注意處理好“三種關係”：注意處理好生態保護與開發相結合的關係，注意處理好生態效益與經濟效益相結合的關係，注意處理好生態旅遊與文化旅遊相結合的關係。其次，要科學規劃xx鄉村旅遊特色產業帶。打造以金龍村為中心的自然景觀系列，貫穿保靖夯沙鄉風景區，着力開發芷耳村，加快與德夯風景區的攘接。圍繞xx、金龍、桃花、讓烈深厚的民俗風情，打造民族風情觀光帶。以公路沿線村，打造生態農業觀光帶。組織有關專家根據觀光帶的區域佈局，做好科學規劃，明確鄉村旅遊今後的建設重點和發展目標，確保規劃的科學性、前瞻性和可操作性，讓鄉村旅遊展現出它的魅力。

4、注重科學管理，加強基礎設施建設。

一是加強組織領導。領導是關鍵，鄉人民政府要把發展鄉村旅遊納入建設社會主義新農村的總體部署，進一步加強組織領導。要成立以主要領導牽頭的開發領導小組，形成強有力的工作班子，定期研究解決鄉村遊發展過程中出現的新情況、新問題。二是加強科學監管。相關職能部門要多下基層，全力支持，突出在經營活動、生態安全、食品安全三方面加強管理。三是加強基礎設施建設。政府必須加大對鄉村旅遊基礎設施建設的投入，計劃、交通、旅遊等部門要積極向上申報，力爭把進入鄉村旅遊景區的公路列入上級計劃項目籠子，儘快改造好進入景區的公路。

5、突出民族特色，加快旅遊商品開發。

要大力開發與參性強、個性突出的文化旅遊產品。抓好苗家刺繡、蠟染、花帶、苗族織錦等為代表的民族服飾產品開發，打出苗家臘肉、苗家酸魚、幹山野菜、葛蕨薯粉等綠色食品品牌。構築旅遊商品發展平台，建立我鄉土特產旅遊定點購物點。讓遊客購買到我鄉的土特產。

6、加強鄉村文化站建設，優化旅遊環境。

要吸收有專長的青年人進入基層文化工作隊伍，切實開展文化活動，大力培養管理、研究、創作、表演、服務等方面的專業人才隊伍，加強旅遊服務的培訓工作，使它們成為旅遊文化產業的帶頭人。積極在鄉村旅遊中，倡導文明誠信、和諧有禮、笑臉迎客，堅決打擊侵害遊客的不法行為。鄉村道路和各個景點要杜絕“髒、亂、差”現象，要以乾淨、整潔、有序的外部形象和文明有禮的內在素質來提高我鄉的品位和信譽，使我鄉旅遊文化產業不斷持續健康發展。

產業調查報告 篇九

××的橡膠產業自20世紀80年代起步發展以來，曾經取得過驕人的業績，創造過輝煌的歷史，在××省石化系統中掀起過“遠學吉化、近學萬橡”的活動，橡膠製品在全國膠管膠帶行業中至今仍有相當高的知名度。但是××橡膠產業起步雖早，卻始終沒有做大做強，在激烈的市場競爭下，××橡膠製品的市場佔有率呈下降趨勢。橡膠產業作為××縣的五大支柱產業之一，如何謀求復興，值得我們去探索和思考。現將調查情況報告如下:

思考一、××橡膠產業目前存在的主要問題

1、科技創新投入嚴重不足。一是怕投入，進行科技研發前期需要投入大量資金，企業擔心萬一項目未找準，或者科技研發沒有取得什麼實質成果，科研項目一旦失敗，企業就可能舉步維艱，甚至雪上加霜，這種憂慮導致企業在科技創新上不敢投入。二是缺項目，有的企業有一定的經濟實力，也想開發新的產品，研究新的工藝，但由於對橡膠行業的發展動態把握不準，不知道主攻哪些項目前景比較好，不敢輕易投入資金進行科技創新。三是沒資金，現在××橡膠企業的經濟效益並不是很理想，資金週轉比較困難，即使找到好的項目，也由於缺乏必要的資金支持，而讓一些能使企業煥發生機的技術創新胎死腹中。

2、經濟效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價格驟漲的影響，致使我縣橡膠製品企業的生產成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達63%，編織膠管的車間成本更是高達87%，加上日益激烈的市場競爭，××橡膠製品的銷售市場日益萎縮，市場佔有率下降幅度較大，銷售收入僅佔最大生產能力的三分之一，大量生產能力閒置，企業經濟效益也不容樂觀。

3、企業管理有待改進。××五家橡膠企業中雖然有三家通過了iso9000體系認證，但多數企業並沒有真正運用先進手段來管理企業，在管理觀念上仍然停留在經驗管理上，沒有建立大工業的管理理念，沒有按照現代企業制度進行有效管理。

4、企業之間無序競爭較為嚴重。××橡膠產業現在共有５家規模較大的企業，但從其發展的淵源看，其中有三家實質上是從原國營××橡膠廠改制而來的，換言之就是一分為三，這些企業具有一些共同的特點，就是產品品種基本相同，都以生產三角帶、編制膠管為主；客户市場基本相同，多是以前××橡膠廠的老客户，對新客户發展不多。在這樣的情況下，××雖然已經建立了橡膠產業協會，但協會沒能夠發揮實質的`作用，在激烈的市場競爭下，我們的企業經常出現通過相互貶低、相互濫價的不正當競爭行為，來爭奪老客户，搶佔市場分額，最終影響到××橡膠產業的整體發展。

思考二、××橡膠產業有做大做強的可能性

在確定發展一項產業之前，先要理性分析這個產業是否具有做大做強的可能性，其比較優勢何在。調查發現，××在發展橡膠產業上已經具備了三個方面的優勢：

1、具備一定的產業基礎。經過近20年的發展，××已有５家規模以上企業從事橡膠製品生產，分別是××橡膠有限公司、××橡膠製品有限責任公司、××膠帶有限責任公司、××橡塑有限公司、××晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業，其生產產品的結構基本相同，主要生產普通v管（三角帶）、編制膠管等，產品質量水平基本達到國家標準，5家企業最大年生產能力總和可達2億元，20xx年共實現銷售收入6000萬元，產品主要銷往××、湖南、湖北及西南諸省，是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產基地，其中××膠帶有限責任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產企業。

2、具有一定的品牌效應。××橡膠產業經過近二十年的發展，在市場上已經樹立了較好的品牌形象，名聲較大。浙江橡膠產業在起步之初，曾走過自己生產產品，卻出錢貼××品牌的發展之路，從中可見××橡膠的品牌效應在當時是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下，××橡膠的品牌效應正日益式微，但二十年在客户心中樹立起的“質量好、品質優”的形象必將在一段時間內存在。而且××的橡膠企業也正逐步走上規範化發展道路，五家企業中有３家通過了iso9000質量體系認證，××有限公司生產的普通帶（三角帶）是省重點保護產品，多數企業的商標都已獲省著名商標、市知名商標。

3、具有一定的人才儲備。××橡膠產業經過這些年的發展，培養了一大批的技術骨幹和熟練的生產工人，其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎章獲得者並享受國務院津貼的劉國賢最為出名，這些技術能人仍然活躍在橡膠行業，而且在激烈的市場競爭中，也孕育了一批會跑市場的營銷人才，為××橡膠產業的重新崛起奠定了紮實的人才基礎。

思考三、××橡膠產業如何才能復興

××橡膠產業雖然暫時遇到了一些困難，存在一些問題，但××橡膠產業長期建立起來的產業基礎、品牌效應、人才優勢仍將存在一段時間，這為××橡膠產業走出 困境、做大做強奠定了紮實的基礎，只要找準問題，對症下藥，××橡膠產業就一定能夠再創輝煌。

1、加大科技創新力度，激發現有企業潛能。“創新是一個民族興旺發達的不竭動力”。對一個民族是如此，對一個企業來説同樣如此，只有通過科技研發，通過技術創新，不斷推出新產品，不斷提高產品質量，不斷降低產品成本，企業才能立於不敗之地。要解決橡膠企業科技創新投入不足問題，首先是要讓企業由怕投入轉為要投入。要讓企業明白不進行科技創新、不開發新產品、不應用新工藝，企業只會難上加難，企業的市場只會越來越小，直至被市場無情的淘汰出局；要讓企業不滿足於現有的市場佔有率，鼓勵企業進行二次創業，研發新產品。其次要解決企業缺項目的難題。鼓勵企業與科研院校加強合作，建立產學研相結合的研發體系，通過認真做好前期市場調查，在充分掌握橡膠行業發展動態的前提下，找準項目，認清行情後，集中人力、物力進行科技攻關。

2、加強產業資源整合，強化行業自律意識。××5家橡膠製品企業雖然都是以生產三角帶、編織膠管為主，但5家企業在側重點和生產優勢是有區別的，如××橡膠有限責任公司在三角帶生產上佔有有技術、質量上的優勢，而××膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產上更具優勢。面對這樣的情況，這就要求我們的企業必須加強溝通交流，分析各自在產品上的優勢與劣勢，對產業資源進行整合，各企業專注做自己更佔優勢的產品，或者組建集團，強強聯合，從而達到資源互補，品種多樣的局面，有效的避免本地企業之間的惡性競爭。要強化企業的行業自律意識，在市場競爭中能夠運用正當的方式，在提高質量、降低成本上相互競爭，而不是通過相互貶低、相互壓價來搶佔市場，避免損害到整個××橡膠產業的發展。

3、搭建政銀企合作平台，破解企業融資難題。調查中發現，多數企業都有進行科技創新的想法，而且有的企業已經找到具有市場前景的項目，但普遍受困於缺資金這一難題。要解決企業融資難的問題，需要政府、銀行、企業三方的通力合作。一方面企業要樹立誠信意識，規範財務管理，不斷提高自身的信用等級，同時將有市場前景的項目包裝後向社會推介，吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進銀企合作，定期組織開展“銀企洽談會”等活動，溝通情況，研究問題，密切銀企關係，同時建立和完善財政有限介入的信用擔保中心，為企業貸款給予一定的信譽擔保，解決橡膠企業貸款難的問題。對科技創新，獲得國家、省市名牌稱號的企業給予一定的物質獎勵，激勵企業走創新、創名牌之路。

4、有針對性的開展招商引資，提升產業檔次水平。當前我國經濟突飛猛進，相關行業迅速發展，對橡膠製品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業都有擴大投資的意向，但浙江、山東這些沿海地區土地成本較高，而且經常出現電荒、民工荒等問題，而且出於拓展中西部市場的需要，這些企業都有意在內地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產業轉移的大好機遇，緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業，廣泛宣傳××在橡膠產業已具有的技術、人才、品牌優勢，有針對性的開展招商引資，以相對低廉投資成本，力爭吸引幾家大型橡膠製品企業落户××，進而帶動本地企業的發展，使××的橡膠產業形成集羣效應，重新走上輝煌的發展道路。