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消費税調研報告多篇

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【第1篇】煙草消費税税改對廈煙影響調研報告範文

不久前,經國務院批准,財政部、國家税務總局對煙草製品消費税政策作了重大調整。主要內容有:

一、甲乙類香煙劃分標準調整,由原來50元的分界線上調至70元,即每標準條(200支)調撥價格在70元(不含增值税)以上(含70元)的捲煙為甲類捲煙,低於此價格的為乙類捲煙。

二、甲乙類香煙消費税税率調整,甲類香煙的消費税從價税率由原來的45%調整至56%,乙類香煙由30%調整至36%,雪茄煙由25%調整至36%。

三、捲煙批發環節加徵從價税,税率為5%。

上述相關調整自20xx年5月1日起實施。

本次税改對_____*捲煙責任有限公司的影響

我國的消費税是指對在中華人民共和國境內從事生產和出口税法規定的應税消費品的單位和個人徵收的一種流轉税,是對特定的消費品和消費行為在特定的環節徵收的一種間接税。

受全球金融危機的影響,目前居民消費需求普遍低迷。此次煙草消費税的調整的一個目的就是“為了適當增加財政收入”,以保證我國良好的經濟增長勢頭不受影響。國家局也明確要求,不能因調整捲煙消費税而提高捲煙批發價格,增加税收部分要由行業自身消化。這也是煙草行業踐行“兩個至上”的行業共同價值觀,積極擔負起保增長重任的具體體現。

那麼本次税改對_____*捲煙責任有限公司的影響如何?根據各調整因素測算,本次消費税税率調整將導致該公司20xx年全年收入減少13120萬元,税金增加11353萬元,利潤減少26697萬元,税利合計減少15344萬元,其中消費税增加12551萬元,增值税減少2230萬元。我司受消費税税率及捲煙類別調整影響較大的捲煙牌號有七匹狼(白)、七匹狼(軟紅)、七匹狼(藍)、_____系列、及金橋系列,其中七匹狼(白)、七匹狼(軟紅)、七匹狼(藍)、_____系列預計減少收入10830萬元,金橋系列預計增加409萬元。同時國家局對二、三類捲煙分類標準進行了調整,調整後,廈煙原七匹狼(軟紅)由一類煙調至二類煙,七匹狼(豪運)、七匹狼(豪邁)、七匹狼(紅金)、金橋(紅國際)、金橋(英倫奶香)由二類調至三類,七匹狼(古田)調為四類。

如何積極應對

税負增加,利潤下滑,本次税改對公司今年各項指標的完成造成了一定的壓力。企業只有通過提升產品結構、加強管理來積極應對消費税調整帶來的衝擊,才能切實保證完成“捲煙上水平,税利保增長”的目標任務。

目前,國家局對全國性重點骨幹品牌的指導思想是:一、二類捲煙產銷比重逐漸提高,四、五類捲煙規格產銷比逐漸減少,嚴格控制全國性重點骨幹品牌中的新四、五類捲煙牌號;低檔卷煙(五類捲煙)地產地銷。廈煙作為全國性重點骨幹品牌捲煙生產企業,應充分理解國家局這一政策的導向作用,提出我司進一步發展的思路及戰略

此次價税財聯動,對捲煙製造企業而言,在產量增長有限的前提下,適當提升產品結構將是增加税利的重要途徑。因此,省公司要加強一、二類捲煙產品及市場培育,以高質量,高水平、高效益的產品,有計劃、有步驟、有目標的提升產品結構,努力提升以產品力、營銷力、創新力、影響力為主的核心競爭力。作為以生產為主的製造工廠,則應加強基礎管理,強化企業內部管理,以管理保增長,向管理要效益。

要加強成本、費用控制,控制費用開支,厲行節約,並根據精細化管理和建設“全國一流捲煙生產企業”戰略規劃的要求,運用科學的管理方法,優化煙葉倉儲,改進生產過程控制,切實降低企業的煙葉單耗,有效降低企業生產成本。其中加強預算管理能夠有效的幫助企業優化資源配置,有助於提高資金運作效率,為進一步加強成本管理目標提供依據,是企業效益最大化的堅實基礎。

【第2篇】捲煙消費税調整對商企業影響調研報告

捲煙消費税調整對商企業影響調研報告

近日財政部和國家税務總局聯合下發了《關於調整煙產品消費税政策的通知》(財税[20xx]84號),對捲煙產品消費税政策進行了調整。這是實行消費税政策以來,國家對捲煙產品消費税政策進行的第四次調整。這給煙草商業企業帶來了新的課題,如何在税收增加的同時,減少煙草商業企業壓力呢?本文就此專題分析,以拋磚引玉。

這次捲煙消費税調整與歷次相比,主要由以下新變化:捲煙分類標準調高;捲煙從價税率調高;捲煙納税範圍擴大。將導致煙草商業企業税賦增加;利潤大幅減少;維護捲煙消費市場秩序穩定壓力加大。

此次捲煙消費税政策調整是國家面對當前較為嚴峻的經濟形勢,緩解國家財政税收壓力而進行的宏觀調控,我們要站在“兩個至上”的高度正確認識,同時也要積極研究,儘量將捲煙消費税政策變化的不利影響降到最低,以確保“捲煙上水平、税利保增長”的目標順利實現。首先,調整營銷思路,提高適應市場能力。其次,加大打假力度,維護良好的捲煙市場秩序。第三,開展技術創新,節能減耗促進效益快速增長。第四,加強工商協同,提高共同抵禦風險能力。

總之,捲煙產品消費税政策調整對我們煙草商業企業來説是一次嚴峻的考驗,我們只有積極主動應對,繼續深化改革,加強基礎管理,轉變發展方式,充分挖掘市場潛力,才能確保行業持續、穩定、健康發展。

一、捲煙消費税政策變化的主要內容

我國捲煙消費税從開徵以來,經歷了四次大調整:1994年以前,煙草業與其他行業一樣統一徵收60%的產品税;1994年實行“分税制”後將產品税改徵增值税,並新增了消費税種,1994年各類捲煙按出廠價統一計徵40%的消費税;1998年7月1日,為促使捲煙產品結構合理化,對捲煙消費税税制再次進行改革,調整了捲煙消費税的税率結構,將消費税税率調整為三檔,一類煙50%,

二、三類煙40%,

四、五類煙25%;20xx年6月1日起,對捲煙消費税的計税方法和税率進行了調整,實行從量與從價相結合的複合計税方法,即按量每5萬支捲煙計徵150元的定額税,從價計徵從過去的三檔調整為二檔,即每條調撥價為50元以上的税率為45%,50元以下的税率為30%;這次捲煙消費税調整與歷次相比,主要由以下新變化:

1、捲煙分類標準調高。現行的消費税規定,每標準條(200支,下同)調撥價格在50元(不含增值税)以上(含50元)的捲煙為甲類捲煙,每標準條調撥價格在50元(不含增值税)以下為乙類捲煙,而財税[20xx]84號規定:調撥價格70元/條(含)以上的為甲類捲煙,其餘為乙類捲煙。即甲、乙類捲煙分類標準由50元調整到70元。

2、捲煙從價税率調高。財税[20xx]84號規定:甲類捲煙税率調整為56%,乙類捲煙的消費税税率調整為36%,雪茄煙的消費税税率調整為25%,分別比現在執行的45%、30%、25%高

1、

6、11個百分點。

3、捲煙納税範圍擴大。財税[20xx]84號規定:在捲煙批發環節加徵一道從價税,税率5%。即在中華人民共和國境內從事捲煙批發業務的單位和個人,凡是批發銷售的所有牌號規格捲煙的,都要按批發捲煙的銷售額(不含增值税)乘以5%的税率繳納批發環節的消費税。

二、捲煙消費税政策變化對商業企業的影響

此次捲煙消費税政策的調整將對煙草行業產生重大影響:

影響之一:税賦增加。財税[20xx]84號規定對商業環節開徵消費税,消費税額依商業批發捲煙銷售額(不含增值税)按5%的税率,實行屬地徵收。這將導致負責捲煙經營銷售的煙草商業企業的税賦大量增加,僅以重慶煙草商業為例,按20xx年預計銷售收入測算,將增加消費税及城建税、教育費附加6.6億元,綜合考慮增值税、企業所得税等因素,20xx年應上繳税金將比20xx年實際上繳税收增長一倍。

影響之二:利潤大幅減少。這次捲煙消費税政策調整遵循的原則是“確保中央財政收入增加,不減少地方財政既得利益,不增加消費者負擔”,國家局決定這次消費税政策調整後捲煙批發價格不提高,增加税收部分由煙草行業自身消化。因此將導致從事捲煙批發為主的煙草商業企業利潤大幅減少,將嚴重影響“捲煙上水平,税利保增長”的目標順利實現。仍舊以重慶煙草商業為例,由於加徵消費並綜合對企業所得税影響,共計將減少淨利潤約5.3億元。

影響之三:維護捲煙消費市場秩序穩定壓力加大。為了使行業捲煙分類標準與税收分類標準相一致,國家煙草專賣局對

二、三類捲煙分類標準進行了重新確定,調撥價格70元(含)—100元/條調整為二類捲煙,30元(含)—70元/條調整為三類捲煙,並對一類捲煙調批差價率進行了限制,特別對中華等個別名優捲煙的調批差價率大幅降低,這對非法捲煙、假冒捲煙提供 了生存機會,對捲煙消費市場帶來衝擊,維護捲煙消費市場秩序穩定壓力加大。

三、幾點應對措施

此次捲煙消費税政策調整是國家面對當前較為嚴峻的經濟形勢,緩解國家財政税收壓力而進行的宏觀調控,我們要站在“兩個至上”的高度正確認識,同時也要積極研究,儘量將捲煙消費税政策變化的不利影響降到最低,以確保“捲煙上水平、税利保增長”的目標順利實現,為此,商業企業可以採取以下措施:

首先、調整營銷思路,提高適應市場能力。由於受捲煙消費税政策調整,一些捲煙品牌的生產和銷售將產生較大波動,因此商業企業要在深入市場調研基礎上,立足品牌發展現狀,對本年度及今後的捲煙營銷格局及税利重新預測,及時調整營銷策略,做好品牌發展的中長期規劃,提高適應市場能力,要着重突出抓好以下方面:

一是維護重點骨幹品牌穩定。國家局姜局長強調指出:行業能否保持平穩發展,關鍵在於重點骨幹品牌能否穩定成長。這次政策調整,對部分調批差率比較高的重點骨幹品牌影響較大,因此確保其平穩運行、良好發展就顯得特別重要和緊迫。捲煙商業企業要積極探索按訂單組織貨源的供貨方式,增強市場預測能力,準確把握市場真實需求,按照市場真實需求組織貨源,保持市場和品牌穩定,保證重點骨幹品牌平穩投放、避免出現大的波動。

二是加大

一、

二、三類捲煙品牌培育。這次政策調整,國家局統一了全國捲煙牌號、規格調批差率,由於

一、

二、三類捲煙差率較高,

四、五類捲煙差率較低,對產品結構相對偏低的商業企業利潤影響可能較大,因此,各商業企業要因地制宜制訂切合本企業本地消費市場實際的營銷策略,加強對適銷的

一、

二、三類捲煙品牌培育,進一步優化捲煙銷售結構,提高捲煙單箱銷售收入。

三是要重視四五類低檔卷煙的銷售。四五類捲煙是銷量持續增長的基礎,要積極組織適銷對路的低檔卷煙滿足市場需求,提高農村市場服務水平,穩定農村捲煙市場,確保銷量的增長從而提高企業經濟效益。

其次、加大打假力度,維護良好的捲煙市場秩序。煙草專賣執法部門要堅持“內管外打”的方針,深入開展卷煙打假活動,加強對捲煙市場的監管,暢通舉報渠道,加強對假、私、非捲煙的打擊,維護正常的煙草市場秩序,為捲煙的銷售提供市場空間;深化政府煙草打假機制,營造浩大的打假聲勢,形成人人識假、人人打假的良好氛圍,為保增長、促發展營造良好環境。

三、開展技術創新,節能減耗促進效益快速增長。增強自主創新能力是企業戰略的核心,國家局姜成康曾經指出:“實現中國煙草由大變強目標,要大力推進自主創新,切實轉變增長方式”。因此商業企業要積極開展自主創新活動,通過優化工作流程、提高管理效能,強化預算考核、加強成本控制,提高員工技能水平、創建學習型企業等措施改變因循守舊的傳統管理模式,建立以市場為導向、以效益為中心的現代流通企業,促進企業經濟快速增長。

四、加強工商協同,提高共同抵禦風險能力。通過建立健全工商定期溝通協調機制,加強信息的互通和共享,共同做好捲煙品牌的培育工作,提高工商企業共同抵禦風險能力。

總之,捲煙產品消費税政策調整對煙草商業企業來説是一次嚴峻的考驗,只有積極主動應對,繼續深化改革,加強基礎管理,轉變發展方式,充分挖掘市場潛力,才能確保行業持續、穩定、健康發展。

【第3篇】煙草消費税税改對廈煙影響調研報告

煙草消費税税改對廈煙影響調研報告

不久前,經國務院批准,財政部、國家税務總局對煙草製品消費税政策作了重大調整。主要內容有:

一、甲乙類香煙劃分標準調整,由原來50元的分界線上調至70元,即每標準條(200支)調撥價格在70元(不含增值税)以上(含70元)的捲煙為甲類捲煙,低於此價格的為乙類捲煙。

二、甲乙類香煙消費税税率調整,甲類香煙的消費税從價税率由原來的45%調整至56%,乙類香煙由30%調整至36%,雪茄煙由25%調整至36%。

三、捲煙批發環節加徵從價税,税率為5%。

上述相關調整自20xx年5月1日起實施。

本次税改對_____*捲煙責任有限公司的影響

我國的消費税是指對在中華人民共和國境內從事生產和出口税法規定的應税消費品的單位和個人徵收的一種流轉税,是對特定的消費品和消費行為在特定的環節徵收的一種間接税。

受全球金融危機的影響,目前居民消費需求普遍低迷。此次煙草消費税的調整的一個目的就是“為了適當增加財政收入”,以保證我國良好的經濟增長勢頭不受影響。國家局也明確要求,不能因調整捲煙消費税而提高捲煙批發價格,增加税收部分要由行業自身消化。這也是煙草行業踐行“兩個至上”的行業共同價值觀,積極擔負起保增長重任的具體體現。

那麼本次税改對_____*捲煙責任有限公司的影響如何?根據各調整因素測算,本次消費税税率調整將導致該公司20xx年全年收入減少13120萬元,税金增加11353萬元,利潤減少26697萬元,税利合計減少15344萬元,其中消費税增加12551萬元,增值税減少2230萬元。我司受消費税税率及捲煙類別調整影響較大的捲煙牌號有七匹狼(白)、七匹狼(軟紅)、七匹狼(藍)、_____系列、及金橋系列,其中七匹狼(白)、七匹狼(軟紅)、七匹狼(藍)、_____系列預計減少收入10830萬元,金橋系列預計增加409萬元。同時國家局對

二、三類捲煙分類標準進行了調整,調整後,廈煙原七匹狼(軟紅)由一類煙調至二類煙,七匹狼(豪運)、七匹狼(豪邁)、七匹狼(紅金)、金橋(紅國際)、金橋(英倫奶香)由二類調至三類,七匹狼(古田)調為四類。

如何積極應對

税負增加,利潤下滑,本次税改對公司今年各項指標的完成造成了一定的壓力。企業只有通過提升產品結構、加強管理來積極應對消費税調整帶來的衝擊,才能切實保證完成“捲煙上水平,税利保增長”的目標任務。

目前,國家局對全國性重點骨幹品牌的指導思想是:

一、二類捲煙產銷比重逐漸提高,

四、五類捲煙規格產銷比逐漸減少,嚴格控制全國性重點骨幹品牌中的新

四、五類捲煙牌號;低檔卷煙(五類捲煙)地產地銷。廈煙作為全國性重點骨幹品牌捲煙生產企業,應充分理解國家局這一政策的導向作用,提出我司進一步發展的思路及戰略。

此次價税財聯動,對捲煙製造企業而言,在產量增長有限的前提下,適當提升產品結構將是增加税利的重要途徑。因此,省公司要加強

一、二類捲煙產品及市場培育,以高質量,高水平、高效益的產品,有計劃、有步驟、有目標的提升產品結構,努力提升以產品力、營銷力、創新力、影響力為主的核心競爭力。作為以生產為主的製造工廠,則應加強基礎管理,強化企業內部管理,以管理保增長,向管理要效益。

要加強成本、費用控制,控制費用開支,厲行節約,並根據精細化管理和建設“全國一流捲煙生產企業”戰略規劃的要求,運用科學的管理方法,優化煙葉倉儲,改進生產過程控制,切實降低企業的煙葉單耗,有效降低企業生產成本。其中加強預算管理能夠有效的幫助企業優化資源配置,有助於提高資金運作效率,為進一步加強成本管理目標提供依據,是企業效益最大化的堅實基礎。

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