品牌調研報告範文(精選多篇)

目錄

第一篇：捲煙品牌的調研報告第二篇：法國品牌調研報告第三篇：×縣商標（品牌）的專題調研報告第四篇：×縣商標（品牌）的專題調研報告第五篇：×縣商標（品牌）的專題調研報告更多相關範文

正文

第一篇：捲煙品牌的調研報告

一、當地經濟發展水平的落後，嚴重製約着捲煙消費結構的提升。

xx山區屬於經濟欠發達地區，城鄉居民收入偏低。在農村市場，吸食者可以説沒有品牌意識，捲煙價格是其選擇的決定因素。在農村市場，銷量較好的品牌就是價格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費水平較低的市場，價格是決定消費者選擇決定因素。不管你説得多好，老百姓手中沒錢這是一個現實，這種情況決定了購買力低下，在短時間內也沒法改變。關於拉昇消費結構這一問題，我認為，農村市場不是主力軍，農村市場潛力很小或者説暫時沒有潛力。現在如果只單純強調結構，農村這塊市場就會受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒捲煙就會迅速佔領市場，這一點，也是值得我們考慮的。

二、城區市場，中高檔煙的消費可以。低檔卷煙有需求但不是必需!

城區居民收入水平相對較高，對中檔煙的需求量較大!對拉昇捲煙結構的潛力很大。比如xxxx，xxxx銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應屬xx精品xxxx銷量較差。總體來説，xx集團的捲煙銷量好於xx集團的捲煙。這説明人們對品牌的選擇，與人們的吸食習慣有很大的關係，一般情況下，不會變化。

針對這塊市場，我們要堅決切斷低檔卷煙的供應，雖然以前也是這樣要求，但沒有做到實處。城區市場雖然對低檔煙有需求，但城區居民的消費水平相對較高，這樣一來，如果市場上沒有低檔卷煙，人們有實力購買中檔煙，價位主要在20元/條—40元/條。城區市場應成為拉昇消費結構的主力軍。

三、捲煙市場有待於進一步的規範。規範是任何事物進步發展所必需的，只有規範了，發展才會有後勁。當前的捲煙銷售存在着諸多的不規範，比如，低檔煙迴流到城區市場，個人行為的讓利，不同市場間的相互滲透等等，這樣一來，不僅自己的市場沒有管理好，而且也攪亂了別人的市場，更為嚴重的是打亂了整個公司的計劃，影響了整個費縣市場。因此，我們不應只看自己的市場，也不要只看個人的利益，應該樹立全局意識!大户批發現象也值得我們重視，有時，公司低檔卷煙都沒有，可是一些大的批發部卻有，他們加價批發，這不僅影響了小的經銷商的利益，也影響了市場的規範。這樣看來，進一步規範市場，要先規範我們的意識，提高營銷人員的整體素質。

四、關於貨源問題。從當前的形勢看，低檔卷煙將越來越少，而我們的現在的營銷方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經銷商説不要中高檔卷煙，我們的營銷員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以後低檔卷煙貨源更為困難時，我們怎麼辦呢?所以，從現在，我們就應該積極宣傳，生產低檔卷煙，煙廠賠錢，以後會越來越少，15元/條的捲煙有可能斷貨，20元/條的捲煙有可能就是最便宜的，到時候肯定還是比較的緊缺，鼓勵經銷商多購進20元/條左右的捲煙。同時，向銷售商説明，臨近年關，打工者陸續返鄉，銷量必將增加，捲煙銷售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢了，肯定會提高檔次。宗旨。鼓勵經銷商增加購貨量。

第二篇：法國品牌調研報告

法國品牌調研報告

一、法國品牌基本情況

（一）法國品牌的行業分佈

法國的品牌集中於時尚和奢侈品行業，其中包括時裝和皮革製品、香水及化粧品、葡萄酒及烈酒等。擁有諸如路易·威登（louis vuitton）、愛馬仕（hermes）、香奈兒（chanel）、歐萊雅（l'oreal）等馳名世界的高端奢侈品牌，成為領導世界時尚潮流的風向標。

法國奢侈品工業起源於傳統的手工作坊，諸多知名品牌有百年以上甚至三百年的歷史。在法國著名品牌漫長的發展過程中，相關企業均十分重視產品的卓越品質、高質量的工藝、悠久的歷史、傳奇的故事、物品的獨特性和原創性，從而為奢侈品牌添加了人文內涵。比如在品牌的知名度真正創立之前，法國所有高級時裝行業都是依靠手工作坊裏的質量控制來保證整個行業的聲譽。因而品牌一旦確立，即使其設計師離開，品牌的價值也不會受到影響。而現代的金融資本運作手段，以及與眾不同的營銷策略，又為法國奢侈品企業的發展發揮了進一步的作用。

除了時尚和奢侈品行業之外，法國在零售、能源、食品加工、電信、汽車、交通運輸設備、交通運輸、銀行和金融等行業也擁有一些知名度較高的品牌。

零售業有家樂福超市（carrefour）和歐尚超市（auchan）等馳名世界的品牌；能源行業有道達爾石油（total）、法國電力（electricite de france，縮寫為edf）、阿海琺核能（areva）和蘇伊士能源環保（suez）等品牌；食品加工業有達能（danone）品牌；在電信業之中，有orange和阿爾卡特（alcatel）等品牌；在汽車製造業，有標誌雪鐵龍（psa peugeot citroen）、雷諾（renault）和米其林（michelin）等品牌；在交通運輸設備製造業，有空中客車（airbus）和阿爾斯通（alstom）等品牌；在交通運輸行業，有法國航空公司（air france）和法國國營鐵路公司（sncf）等品牌；在銀行和金融業，則有巴黎國民銀行（bnpparibas）、法國興業銀行（société générale）、法國農業信貸銀行（créditagricole）、安盛保險公司（axa）等品牌。

根據全球知名的綜合性品牌諮詢公司interbrand所發佈2014年全球一百個品牌價值排行榜顯示：來自法國的品牌總共佔據了六位，其中路易威登（louis vuitton）位居第十七位，歐萊雅（l'oreal）位居第四十二位，達能（danone）位居第五十二位，安盛（axa）位居第五十八位，愛馬仕（hermes）位居第六十三位，酩悦香檳（mo?t &chandon）位居第九十八位。

（二）全球最具價值的十大奢侈品品牌法國獨佔五席

世界第二大廣告傳播集團wpp旗下的市場調研公司明略行公司（millward brown optimor）自從2014年開始，每年均會發佈一個brandz全球品牌價值報告，該報告主要依據盈利能力、無形資產、消費者認知度和增長幅度等指標來評估一個品牌的價值，其宗旨是為了發現全球最具價值的品牌。

根據明略行公司於2014年5月發佈的第七份“2014 brandz”全球品牌價值報告顯示：在全世界最具價值的十大奢侈品品牌之中，法國品牌佔到一半。

其中法國路威酩軒集團（louis vuitton moet hennessy，簡稱lvmh）旗下的路易威登（louis vuitton）品牌，身價已經上漲到259億美元，與2014年相比上升了7%，為世界上最有價值的奢侈品牌，並且連續第七年佔據全球最有價值奢侈品牌的寶座。路易威登的品牌價值已經相當於lvmh

集團總市值的大約三分之一左右，目前lvmh集團的總市值為611億歐元，是世界上第一大奢侈品企業。而lvmh集團部分持有股權的愛馬仕（hermes）品牌的身價與上一年相比則飆升了61%之多，達到191億美元，是品牌價值上升最快的品牌，其排名也一舉攀升到第二位。

然而本次排名第四的香奈兒（chanel）品牌的價值與上一年相比卻下滑了2%，下降到67億美元。此外，排名位居第八的軒尼詩（hennessy）、以及排名位居第九的酩悦（mo?t &chandon）等兩個品牌也隸屬於lvmh集團。

（三）法國奢侈時裝和皮革製品擁有眾多知名品牌

除了上述論及的路易·威登（louis vuitton）、愛瑪仕（hermes）、香奈兒（chanel）三個位居全球最具價值的十大奢侈品之列的品牌外，法國奢侈時裝及皮革製品行業還擁有其它知名品牌。

有歷史悠久的知名品牌如克里斯汀·迪奧（christian dior）、伊芙·聖洛朗（yves saint laurent，縮寫為ysl）、賽琳（celine）、紀梵希（givenchy）、巴黎世家（balenciaga）、皮埃爾·卡丹（pierre cardin）、讓·保羅·高提耶（jean paul gaultier）、索尼亞·裏基爾（sonia rykiel）、蔻依（chole）、浪凡（lanvin）、高田賢三（kenzo）等。也有諸如anne fontaine、zadig& voltaire、paula ka和agnes b等創立時間不長、但是發展前景廣闊的全新品牌。

上述奢侈時裝及皮革製品品牌中，克里斯汀·迪奧（christian dior）、賽琳（celine）、紀梵希（givenchy）、高田賢三（kenzo）等幾個品牌隸屬於lvmh集團；伊芙·聖洛朗（yves saint-laurent，縮寫為ysl）和巴黎世家（balenciaga）兩個品牌則隸屬於法國另外一家奢侈品企業碧諾春天雷都集團（ppr）。

（四）香水及化粧品領域法國擁有眾多知名品牌

除了位列全球最具價值的十大奢侈品品牌的香奈兒（chanel）之外，法國香水及化粧品著名品牌還有嬌蘭（guerlain）、蘭蔻（lancome）、歐萊雅（l'oreal）、嬌韻詩（clarins）、赫蓮娜（helena rubinstein hr）、碧歐泉（biotherm）等。

這些知名的香水及化粧品之中，嬌蘭（guerlain）品牌隸屬於lvmh集團；而蘭蔻（lancome）、歐萊雅（l'oreal）、赫蓮娜（helena rubinstein hr）、碧歐泉（biotherm）等幾個品牌則隸屬於法國重要的化粧品企業歐萊雅集團（l'oreal）。

（五）法國擁有眾多知名葡萄酒及烈酒品牌

除了軒尼詩（hennessy）、酩悦（mo?t &chandon）兩個位列全球最具價值的十大奢侈品品牌之外，法國著名的葡萄酒及烈酒品牌還有：卡慕干邑白蘭地（camus）、香檳王（dom pérignon）、凱歌香檳（veuveclicquot）、庫克香檳（krug）、唐培裏儂香檳（dom pierre pérignon）、梅西耶香檳（mercier）、伊更堡葡萄酒（chateau d'yquem）、馬爹利干邑白蘭地（martell）、人頭馬乾邑白蘭地（remy martin）、路易十三干邑白蘭地（louis xiii）、查爾海德思香檳（charles heidsieck）、比柏海德思香檳（piper heidsieck）、君度利口酒（cointreau）、力加茴香酒（ricard）、潘諾茴香酒（pernod）、瑪姆香檳（mumm）等。

其中，香檳王（dom pérignon）、凱歌香檳（veuveclicquot）庫克香檳（krug）、唐培裏儂香檳（dom pierre pérignon）、梅西耶香檳（mercier）、伊更堡葡萄酒（chateau d'yquem）等幾個品牌隸屬於lvmh集團；人頭馬乾邑白蘭地（remy martin）、路易十三干邑白蘭地（louis xiii）、查爾海德思香檳（charles heidsieck）、比柏海德思香檳（piper heidsieck）、君度利口酒（cointreau）

等幾個品牌隸屬於法國另外一家重要的烈酒和葡萄酒企業——人頭馬集團（remy martin）；而馬爹利干邑白蘭地（martell）、力加茴香酒（ricard）、潘諾茴香酒（pernod）、瑪姆香檳（mumm）等幾個品牌則隸屬於法國第一大也是世界第三大烈酒和葡萄酒企業保樂利加集團（pernodricard）。

（六）法國名品在中國本土市場的銷售狀況

上述法國知名品牌產品幾乎均已進入中國市場。其中奢侈時裝和皮革製品、香水和化粧品，主要通過設在中國各城市的高檔百貨商店、購物中心、專賣店、機場免税店等渠道銷售。而葡萄酒和烈酒在中國則主要通過專賣店、超市、機場免税店、酒吧和餐館等渠道銷售。此外，根據最新的動態信息顯示，目前諸如路易·威登（louis vuitton）等奢侈品牌的產品在中國一線城市的銷售已趨飽和，lvmh集團開始將其銷售發展重心瞄準內地的二三線城市。

根據美國貝恩諮詢公司最近針對中國奢侈品市場所發佈的調研報告結果顯示，中國內地奢侈品消費市場的總規模已經從2014年的1403億元人民幣，擴大到2014年的2660億元人民幣。在2014年期間，當全球奢侈品消費市場下降8%時，中國內地的奢侈品消費市場依然呈現逆勢增長12%的現象；而在此後的兩年期間，中國內地奢侈品消費市場的增幅則高達30%之多。2014年中國消費者已成為世界第一大奢侈品消費羣體，中國人奢侈品消費佔全球總額的25%。

（七）中國遊客在海外市場購買法國知名品牌產品情況

近幾年，中國遊客前往國外旅遊和商務旅行的人數越來越多，而在旅行期間購買各種奢侈時裝和皮革製品、香水和化粧品、葡萄酒及烈酒已經成為一項重要的活動。目前在法國市場以及免税購物渠道所銷售的各種奢侈時裝和皮革製品、香水和化粧品總量之中，中國遊客所購商品所佔比重十分可觀，中國遊客已超過俄羅斯、美國和日本遊客成為法國高檔消費品的第一大購買者羣體。

根據世界奢侈品協會最近發佈的“2014中國春節華人海外奢侈品消費統計報告”顯示：在2014年春節前後的一個月期間，海外奢侈品市場的零售總額為162億美元，其中中國遊客境外奢侈品的消費達到85億美元，與去年同期的72億美元相比增加了18%。中國遊客春節期間境外奢侈品消費中，歐洲地區消費達43.35億美元，佔比51%；中國遊客境外奢侈品採購所在各國中，法國排名位居第一。中國遊客所購買的奢侈品總額之中，手錶佔33%、皮具佔26%、時裝佔19%、化粧品和香水佔17%、其他產品佔5%。根據2014年3月6日公佈的最新版本胡潤全球奢侈品研究報告顯示，很多國際知名品牌奢侈品的銷售有20%以上都是中國消費者所貢獻的，其中法國路易威登品牌產品的50%以上都是由中國人購買的。

二、法國政府培育和保護自主品牌的主要舉措

（一）法國政府新近推出了“法國品牌”戰略

法國政府十分重視培育和保護自主品牌，為此新近推出了“法國品牌”戰略。政府於2014年1月30日宣佈，就實施“法國品牌”戰略成立一個專門任務組。

法國政府倡導的“法國品牌”戰略，目的是通過打造全新的國家整體品牌形象，促進各種法國製造產品和服務產品的出口，改善對外國直接投資的吸引力。

“法國品牌”戰略的宣傳活動將主要圍繞五個重點方面展開：

（1）法國企業的競爭力

（2）法國的投資環境

（3）法國農產品和工業製成品的知名度

（4）法國產品的質量

（5）法國工業形象

（二）長期以來法國政府十分重視保護其知名品牌企業的國民身份

法國政府十分重視保護其知名品牌企業的國民身份，堅決反對來自外國企業的惡意收購舉動。

近十幾年期間，法國政府不論是在由右翼的人民運動聯盟執政時期，還是在由左翼的社會黨執政時期，均堅持奉行經濟愛國主義的國家發展戰略。法國政府常常會通過直接出面干預的方式，使得外國公司併購法國知名大型品牌企業的計劃流產。以至於法國政府給外界留下了經濟民族主義的印象。然而法國人卻認為，政府出面保護本國企業的做法，就是保護國家的形象、尊嚴與未來。

1999年，美國沃爾瑪集團曾經計劃收購法國家樂福集團，法國政府在得知消息之後迅速做出反應，積極撮合家樂福集團與另一家法國本土超市企業展開合併，繼而一舉挫敗了沃爾瑪集團的收購企圖。

2014年，美國百事可樂集團曾經希望收購法國達能食品集團，法國政府高級官員瞭解情況之後紛紛出面表態反對，從而迫使美國百事可樂集團知難而退，最終不得不以放棄收購計劃收場。

2014年，意大利國家電力集團曾經有意收購法國蘇伊士能源環保集團，法國政府聞訊之後立即撮合蘇伊士能源環保集團與國營的法國燃氣集團展開合併，從而避免了蘇伊士能源環保集團落入意大利國家電力集團之手。

（三）法國經濟愛國主義的做法近期受到來自國內外的批評

近日發生的美國雅虎公司收購法國視頻分享網站“每日視頻”的計劃因法國政府幹預而“泡湯”事件及其引發的批評，表明法國政府經濟愛國主義的戰略面臨挑戰。

每日視頻網站創建於2014年，是法國著名的視頻分享網站。2014年在美國設立辦事處，希望在美國實現商業擴張，但一直未能如願。據美國市場研究機構軸點研究集團估算，2014年每日視頻網站的廣告收入約為5000萬美元，與同行youtube的13億美元差距懸殊。專家分析認為，每日視頻網站在未來幾年內需要通過跨國併購，提升企業運營能力，否則很難維持其在業界的地位。

在此背景下，每日視頻網站與雅虎出於雙方各自的合作需求和意願，展開了數月的談判。但併購計劃因法國政府的干預而中止。法國生產重振部長蒙特布爾在會見雅虎首席運營官恩裏克·德卡斯特羅和法國電信首席財務官熱爾韋·佩利謝爾時表示，雅虎收購每日視頻網站股權的份額不能超過50%。蒙特布爾認為：“雅虎想‘吞併’每日視頻。而每日視頻是一家法國企業，代表法國利益。我們希望雙方均衡發展。”

雅虎與每日視頻網站併購談判失敗原因被曝光後，蒙特布爾的表態遭到廣泛批評。法國投資專家讓－戴維·尚博勒東指出，蒙特布爾的決定是錯誤的，他的干預只會嚇跑投資者。

法國政府事後力圖挽回局面，正在努力説服雅虎重新回到談判桌。此事件有待進一步跟蹤，無

論結局如何，表明新形勢下一味維護法國品牌的經濟民族主義做法已難以為繼。

（四）奢侈品——法國品牌企業集中的行業

（1）法國的品牌主要集中在時尚和奢侈品行業。

（2）在此行業，品牌為幾家大集團所集中掌控。為數眾多的時尚和奢侈品品牌均掌控在諸如lvmh集團、歐萊雅集團（l'oreal）、碧諾春天雷都集團（ppr）以及保樂利加集團（pernodricard）等極少數大型集團的手中。

lvmh集團：在該集團控制下，有多達60個馳名於世的品牌，其中有法國品牌，也有外國品牌。而且該集團所擁有的專賣店總數達到2100多間，其中大約600間分佈在歐洲，500多間分佈在美國、500多間分佈在亞洲，其在全世界各地的僱員總規模達到6萬人。

1981年酩悦公司（mo?t &chandon）和軒尼詩公司（hennessy）兩大釀酒企業合併，共同組建了酩悦軒尼詩（mo?t hennessy）釀酒集團。1987，該公司又進一步與路易威登公司（louis vuitton）合併，由此建立起lvmh集團。

而在這之後，lvmh集團又通過資本運作的形式，兼併和收購了法國國內以及世界上其他國家眾多的奢侈品牌，其中包括在從中國所收購的文君酒品牌，從而建立起一個具有世界規模的奢侈品王國，繼而成為世界上第一大奢侈品集團。

目前lvmh集團的經營業務囊括葡萄酒和烈酒、時裝和皮革製品、香水和化粧品、鐘錶和珠寶、精品零售等五大領域。

碧諾春天雷都集團（ppr）：創立於1963年，是一家國際控股的法國公司，旗下擁有包括奢侈品、體育用品、生活時尚用品、零售業務等一系列國際知名品牌，該集團的銷售活動遍及世界上120多個國家。

1999年，ppr集團通過收購意大利古馳公司（gucci）的方式而首次介入奢侈品領域。之後該集團又先後收購了伊芙·聖洛朗（yves saint laurent，縮寫為ysl）、聖羅蘭美粧（ysl beauty）、賽喬羅希（sergio rossi）、珠寶品牌寶詩龍（boucheron）、手錶品牌貝達（bedat&cie）、柏蒂·温妮達（bottegaveneta）和巴黎世家（balenciaga）等更多的奢侈品牌，而進一步加強了其在國際奢侈品業界的地位。

此外，ppr集團還收購了彪馬（puma）、高爾夫器材製造商眼鏡蛇（cobra）、動感體育品牌volcom等一系列品牌而鞏固了其在國際體育和生活時尚業務領域的地位。

（五）法國知名品牌企業在未來幾年的品牌發展戰略和發展趨勢

在當前世界經濟發展緩慢的大背景下，lvmh集團的銷售業務卻能夠保持增長態勢，其歷經150年而長盛不衰，這與該集團推出的獨特品牌發展戰略、營銷手段以及產品的定價策略密切相關。lvmh集團產品的定位符合奢侈品所具有的特性，即價格昂貴、產品數量稀缺、產品富有榮耀感、悠久的歷史文化內涵和定位的專一性。

首先，lvmh集團產品的設計工作圍繞着精緻、品質和舒適等概念展開。

其次，堅持在歐洲地區，特別主要是在法國本土內部進行生產，堅持採用高檔和稀有的原材料，

堅持使用本地傳統工匠、並採用手工和複雜的工藝進行製造。

第三，堅持將藝術元素融入產品，強化產品的時尚和前衞風格。

第四，堅持每年調高產品的售價，並且拒絕採用減價促銷的方式來清理庫存貨物。

預計lvmh集團在未來的幾年之中，仍將繼續堅持實施上述卓有成效的品牌發展戰略。

目前國際金融界普遍對於法國國內的lvmh集團、以及諸如碧諾春天雷都集團（ppr）、歐萊雅集團（l'oreal）以及保樂利加集團（pernodricard）等其他幾家知名品牌企業的未來發展前景表現出謹慎的樂觀情緒。

第三篇：×縣商標（品牌）的專題調研報告

為進一步推動我縣“立信用、興品牌、強實業”發展進程，促進企業將爭創名牌同打造區域品牌，樹立祁門形象有機結合起來，不斷提高企業競爭力，我室於近期開展了商標（品牌）的專題調研活動，並形成調研報告。

一、商標註冊使用現狀

截至2014年7月底，我縣共有企業700户，其中國有、集體企業484户（含分支機構）、私營企業216户，其中工業佔56%，商業佔15%，服務業佔11%，種養業佔3%。

全縣共有有效註冊商標47件，全部為商品類商標，其中正在使用的註冊商標27件，閒置商標20件（見表）。目前正在申報的商標共有10件（“金富”、“華媛”等），且申報人全部為私營企業和個體工商户。

正在使用的商標分類表（附表略）

通過對我縣商標（品牌）的分析，存在以下特點：

一是註冊商標地方特色鮮明。以祁門的的特色資源（林、茶、瓷）及土特產品居多。林茶菌三大產業的商標19件，佔正在使用的27件商標總數的70.3%。

二是個私經濟註冊商標勢頭迅猛。目前全縣私營企業及個體工商户擁有商標18件，佔全部正在使用的27件商標的66.7%。這也從一個側面反映了反映了個體私營經濟迅猛發展，本地企業運用商標戰略，開拓、佔領市場，打造優勢品牌，促進地方經濟發展的作用逐步顯現。

三是自然人註冊商標成為新亮點。箬坑鄉紅旗村吳詩德針對該村仙寓山獨特的高山早生茶特點，於2014年8月申報註冊了“望仙尖”綠茶品牌，成為我縣第一個以自然人身份註冊的商標。

四是老商標的生命力活躍。截止目前，在27件使用的商標中，已經續展的（商標使用期超過10年）有8件，佔總數的29.6%。

五是名牌農產品居多。在2014年“安徽省名牌農產品”評審中，全市有8件名優農產品獲此殊榮，其中我縣佔了3件（“祁山”牌祁門工夫紅茶、“山華”牌黃山徽菇、“閶林”牌環保型細木工板）。

但與此同時，全縣的商標體系也還存在着許多不容忽視、亟待解決的深層次結構問題：

一是原有註冊商標浪費嚴重。由於經濟結構的調整，自然的優勝劣汰，企業體制改革等諸多因素，國有、集體企業註冊商標資源浪費嚴重，閒置數量比重較大，（如原林化廠的“寶塔”、瓷業的“祁太后、金字牌、祁輝”，綠茶的“鳧溪”，原祁門人造板的“雙板”，原塑料廠的“玉屏”等）總量達20件之多。

二是註冊商標偏重商品類商標。目前全縣既無一件服務商標（又稱服務標記或勞務標誌。如中國電信、中國民航等），也沒有原產地證明商標、地理標誌保護產品和集體商標，更沒有一件商標在國外申請註冊，27件商標當中僅有省著名商標3件（祁山、山華、閶林）。市知名商標3件（天下名泉、天都、牯牛降）。

三是龍頭企業帶動作用不強。我縣有國家級龍頭企業1家、省級龍頭企業2家，閶林木業的“閶林”、山華集團的“山華”被命名為“安徽省著名商標”，但企業距“中國馳名商標”的申報標準尚有一定差距。

作為具有自營進出口權的外向型國家級農業產業化龍頭企業、安徽省首家農業產業化龍頭企業和“十五”期間第一批“國家星火外向型企業”的山華集團公司，率先制定了香菇、黑木耳標準，並在2014年被省技監局確定為全省食用菌標準，但公司也只有中國農博會名牌產品1件（“山華牌”黃山徽菇）、安徽省名牌農產品1件（“山華牌”黃山黑木耳）。

四是企業爭創名牌意識淡薄。大多數企業沒有充分認識到商標在經濟發展和社會進步中的地位和作用，祁門紅茶作為我縣最大品牌，卻被上海率先搶注，這種現象着實令人扼腕；在省市著名、知名商標的申報中，企業參評積極性不高（2014年全市有43家企業參加的黃山市知名商標的申報，而我縣僅有祁紅、山華、閶林、騰飛礦泉水及牯牛降釀造食品5家企業參與）；已有商標的企業，商標廣告發布投入不足（省龍頭企業閶林公司的“閶林”牌商標，被評為“安徽省著名商標”，2014年其產值達到2600萬元，上繳税費達260萬元，但其廣告發布投入也僅有20萬元，僅佔產值的7.69‰）。

五是政府的推動力度不夠。2014年12月，經國家質檢總局專家組嚴格細緻審核後，於12月26日正式批覆註冊了“祁山牌”祁門紅茶的原產地標記。而這一編號“0000005”的註冊號也成為了全國第5例原產地標記註冊和茶葉行業的首例註冊，入選當年茶葉十大新聞。但我們卻沒有利用這次成功註冊大造聲勢。而與我縣相鄰的池州市為主打“九華佛茶”品牌，堅持每年投入50萬元用於廣告發布，產生了強大的影響力和輻射力，探索出一條壯大茶葉產業的有效之路。

六是企業商標自我保護意識不強。原朝陽廠所產的“朝微”牌系列產品，產品市場佔有率較高，品牌具有一定的知名度，有兩項產品榮獲安徽省名牌產品（“朝微”分馬力異步電動機、“朝微”y系列三相異步電動機，是我縣僅有的兩件工業類安徽省名牌產品），但在加入金馬集團時（朝陽廠1997年加入金馬，後於2014年退出），卻將這一商標無償轉讓給了金馬集團，造成了商標產權的流失。

二、商標（品牌）申請註冊滯後的成因

從企業角度而言：一是產業和行業結構原因，我縣經濟發展相對比較落後，工業經濟正處在復甦階段，商業和服務業相對不是很發達，企業或業主的原始積累尚未完成，對品牌的培育缺乏持之以恆的努力。二是一些改制後的國企和外來企業處於起步階段，企業產品處於摸索時期，對申請註冊商標的願望不夠強烈，如奧力電機，華特電器等。三是企業規模較小，沒有更多的富餘資金，產品宣傳推介的投入資金不足；加上商標申報過程複雜、所需時間較長（商標查詢1-2天，上報後形式審查7-14天，實質審查9-15個月，初審公告3個月），順利的話至少需要一年半的時間，客觀上也導致了企業既無精力也無財力創立品牌，更沒有能力實施名牌戰略。

從產品角度而言：一是我縣是初級農產品和原材料的主要生產基地，企業外銷產品不多，即使外銷也是代加工的半成品，這些產品習慣上不使用品牌商標也能出售。如我縣的綠茶、紅茶大多以原料的方式賣出。二是我縣一般產品多，名優產品少；傳統產品多，高新技術和高附加值產品少。即使像紅茶這樣的優勢產品，其企業的生產規模還較小，產品生產銷售額不大，市場佔有率較低，產品或品牌的影響力不大。三是區域產品優勢明顯，企業品牌優勢相對薄弱，產品本身所應有的經濟社會效益未能充分發揮，拉動地方經濟增長不足，如“祁山”牌紅茶、“山華”牌食用菌等；由於受種種原因的制約，一些企業對註冊商標的重視和利用不夠，缺乏經營品牌的戰略眼光和實際行動。

三、發展品牌經濟的幾點思考

品牌是一個國家經濟實力的象徵，是一個民族整體素質的體現，是一個產業進步成果的結晶，是一個企業發展的靈魂。企業能否在激烈的市場競爭中求得發展與壯大，關鍵在於是否擁有市場知名度高、市場佔有率大的名牌產品；一個地方的經濟能否繁榮，關鍵也在於是否擁有一批名牌產品和名牌企業。世界強國的經濟實力是靠一大批世界名牌支撐的，發達地區的經濟騰飛也是藉助一批名牌而崛起的。因此，深刻領會實施品牌戰略的重大意義，調動各方面力量，重視品牌戰略，發揮品牌效益，拓展品牌事業，是振興祁門經濟不可或缺的重大舉措。

具體應做好以下幾個方面的工作：

1、宣傳普及，強化全社會商標意識。現階段，我們已經告別了商品短缺經濟時代，再也不是生產什麼就能賣出什麼了，必須充分理解名牌綜合優勢戰略的內涵。由於商標屬於知識經濟範疇，具有抽象性。要使企業充分理解接受，就需要把商標法律知識宣傳列入普法教育的重要內容，儘快啟動我縣“品牌帶動戰略計劃”，大力實施“商標文化推進行動”，組織有關部門，動員全社會開展豐富多彩的宣傳活動，要注重實效，力戒形式化，為商標戰略的實施創造良好的輿論氛圍。

要組織社會各方力量，為實施品牌帶動戰略服務。行業協會要發揮政府與企業的橋樑作用，逐步在組織企業創名牌和對名牌進行評價、推薦等工作中發揮重要作用。新聞媒體要發揮輿論和宣傳導向作用，廣泛宣傳有關政策和信息，推動品牌帶動戰略的實施，指導和幫助企業做好品牌宣傳策劃，擴大祁門品牌的知名度和影響力，引導羣眾識別和抵制假冒偽劣產品。

要加大對名牌的政策扶持和宣傳推廣力度。設立名牌帶動戰略獎勵專項基金，財政每年在預算內安排專項資金，專項用於對獲得“中國名牌產品”、“中國馳名商標”及省市著名、知名商標的獎勵，以及用於集中推廣宣傳經費的補助。

2、引導推動、鼓勵企業增強動力進入角色。品牌戰略是一項龐大的系統工程，綜合性強、涉及面廣，任何部門和單位都無法獨立承擔。要按照“政府引導、部門協調、企業爭創、社會支持”的名牌戰略推進方針，堅持“政府推動”不動搖，在政策、宣傳、服務上多方面為企業爭創名牌創造條件，主動督促企業增強品牌意識，抓好基礎質量，進一步培育龍頭企業，引導名牌產品企業走規模發展道路。

應由政府牽頭，成立實施品牌帶動戰略領導小組，具體負責全縣此項工作的組織領導。同時，協調各個部門明確分工、各司其職、各負其責，搞好服務。要廣泛宣傳實施品牌帶動戰略的意義，大力推介祁門名牌產品和商標，增強企業和社會的品牌意識。要引導企業充分認識到名牌戰略對提升自身品位、擴大市場佔有率、提高經濟效益的促進作用，將品牌戰略納入企業重要發展目標來重點落實。要廣泛動員企業參與創品牌工作，使創品牌工作在全縣形成熱潮。繼續深入開展“商標幫扶工程”，對爭創馳名商標、著名商標的企業在政策、資金、項目、技術方面給予大力扶持，積極幫助企業培育和申報、認定馳名商標及著名商標。要為名牌產品的市場開拓創造條件，對名牌產品實施動態管理，同時要開展質量綜合治理，重點加強對質量問題突出的企業的質量監控，杜絕製售假冒偽劣產品，並嚴厲打擊製假售假行為，維護名牌企業的合法權益。

3、大力推進，把特色優勢轉化為品牌勝勢。

一是大力開展名牌產品爭創活(敬請期待本站推出更好文章：)動。要以我縣傳統產品、主導產業和優勢項目為重點，以現有的著名、知名品牌為龍頭，集中引導、扶持和培育一批名牌產品、名牌產業、名牌企業、名牌基地，推薦一批質量好，市場佔有率高，消費者滿意的產品爭創國家、省名牌產品，帶動地方經濟向品牌化、市場化、區域化方向發展。二是藉助行業協會積極爭創品牌。建議建立茶業產銷企業協會、電子工業企業協會，積極發揮好紅茶協會、食用菌協會、林產工業企業協會和山羊、土雞等特色養殖協會的作用，並切實做到統一加工技術規程、統一質量標準、統一包裝設計、統一市場價格、統一對外形象宣傳。同時藉助行業協會，積極向國家工商總局推薦我縣質量長期穩定，檢測機構、標準化體系、計量體系健全的企業的產品為國家免檢產品。三是建立激勵機制鼓勵企業創新品牌。加強對林、茶、菌三產業重點企業的輔導與培育，選擇具備一定條件、有發展潛力的企業，作為實施名牌帶動戰略的重點對象，並實行動態管理逐年更新。對被列入名單的企業，各有關部門要引導其加強名牌的創建工作，開展對企業的業務輔導，協助企業制定名牌創建方案，加大對品牌的宣傳和投入力度，進一步鞏固和提升品牌地位。對已達到名牌條件的，要及時向國家或省主管部門推薦，幫助企業辦理申報手續，對創新品牌、創著名商標和馳名商標的企業給予獎勵。四是積極推進原產地域產品保護工作。篩選一批重點企業重點產品着力培養，努力爭取原產地域保護（截止目前，我國已有90種農產品進入原產地域產品保護名錄，其中茶葉有龍井、黃山毛峯、太平猴魁等7種之多）。當前最重要的就是要整合祁門紅茶企業，儘快申報“地理標誌”證明商標或集體證明商標（截止今年4月中旬，我國已對近300多個地理標誌產品進行註冊保護，已核准註冊110種“地理標誌”和證明商標和集體商標，其中茶葉有14種之多，如安溪鐵觀音、武夷山大紅袍、六安瓜片、霍山黃芽等）。

4、依託資源，把生態產業做成創立品牌的領頭羊。

我縣山場面積大，林木、油茶、毛竹、中藥材、礦產、水能等資源豐富，動植物品種繁多。祁門具有的生態資源、產業基礎、勞動力成本三大優勢，為企業創造名牌提供了較好的基礎。毫無疑問，祁門最大的品牌潛力來自林產工業、茶業和農副產品加工業，要以此為立足點和外界進行各種形式的合作。

一是利用區域豐富的山場資源，大力發展生態高效農業。要培育茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、中藥材、畜禽等名牌農產品，鼓勵和支持申領“綠色品牌”、“有機品牌”、“無公害品牌”，開發加工營養，即食、方便的新型菌、筍產品。引導選擇祁紅、山華、黃山翠蘭、鳧綠等名優茶，積極申請註冊原產地保護標記（目前我國茶葉已獲地理標誌的產品有祁山牌祁門紅茶、元正牌武夷山正山小種紅茶、鳳山牌、八馬牌安溪鐵觀音、歌牌、斗山牌太湖翠竹茶、漕溪牌黃山毛峯等；已獲原產地域保護的產品有龍井茶、四川蒙山茶、武夷巖茶、洞庭碧螺春茶等。而我縣僅有“祁山”牌紅茶一家）和綠色食品證明商標。

二是充分利用的水資源優勢，積極培育水資源品牌。我縣境內水利資源豐富，水體和河流分佈廣，主要河流有閶江、秋蒲河、新安江、青弋江四大水系。礦泉水資源豐富，水質純淨，口感良好，富含對人體有益的微量元素，具有廣闊的開發前景。“天下名泉”商標的成功申報，説明了企業商標意識的明顯增強，給我縣飲用水發展上帶來了新的希望（“天下名泉”為鄧小平視察黃山時所題）。要按標準化生產的要求，大力發展本地水資源企業羣，生產飲用水、純淨水、茶飲料等系列產品，把我縣建成華東乃至全國飲用水生產基地和集散中心。要大力推進食品飲料、小水電等資源加工型企業發展，加大高新技術嫁接改造力度，引進產品轉型，增強市場競爭力。

三是充分利用生態優勢，努力形成生態旅遊品牌。生態是我縣最大的品牌，最大的優勢所在，要充分發揮生態資源不斷升值這一最大優勢，科學整合資源，合理規劃佈局，加強景觀設計和時空設計，大力發展“深生態旅遊”，建立“大休閒市場”，使祁門的生態旅遊成為黃山大旅遊格局中的新元素和重要組成部分，成為華東乃至全國的“生態旅遊示範區”。要結合創建國家生態示範區活動，加大開發保護力度，努力開發“山區休閒度假遊”、“青山綠水生態遊”，全力打造獨具山區特色的生態旅遊品牌和華東地區秀美山水旅遊品牌。要按照“生態環境優美、生態經濟發達、生態文化繁榮、生態家園和諧”的要求，積極建設“山水園林祁門”。

要進一步挖掘牯牛降旅遊品牌的內涵，着力開發山水觀光遊、生態農業遊以及體育旅遊、文化旅遊、休閒旅遊等特色旅遊項目，完善配套設施，優化旅遊環境，加快牯牛降旅遊從生態觀光型向休閒娛樂型轉變，從數量擴張型向質量效益型轉變。並在此基礎上，轉化為以“原始、綠色、古樸、生態”為主題的特色旅遊品牌，憑藉獨特的生態優勢、自然優勢和得天獨厚的旅遊資源來贏得遊客。

特色是旅遊之魂，文化是旅遊之基。發展旅遊產業必須深挖旅遊資源的文化內涵，充實運用到吃、住、行、遊、購、娛的各個環節，以市場為導向，從景區建設、項目開發、線路策劃、產品包裝等各個方面，進行旅遊與文化的整合，達到提升品位，增強競爭力之目的。根據祁門的旅遊資源實際，應着力開發挖掘以下文化內涵：一是以牯牛降國家級自然保護區為代表的生態文化；二是以毛棚店、環沙村為代表的目連戲曲文化；三是以渚口、新安為代表的新安中醫藥文化；四是以赤嶺小集鎮建設和秋浦河開發為代表的秋浦源詩文化。

5、統籌協調，積極營造良好品牌開發環境。

品牌戰略是一項全社會的系統工程，政府、學者、企業和消費者等社會各界的參與是其順利開展的必要條件。企業實施和推進品牌戰略不是輕而易舉的事，除了企業的內部環境之外，還要有一個優良的外部環境。特別是作為後發地區的祁門，企業實施和推進品牌戰略需要得到政府的政策扶持。一是要爭取到品牌開發的資源優化配置。企業要將開發的品牌向政府有關部門報告，爭取到政府有關部門進行牽線搭橋，在人、財、物等開發基本資源上的優化配置，從而打下品牌開發的資源基礎。二是要爭取好的市場環境。通過政府有關部門的協調，爭取到政府有關部門的扶持，打破目前尚存在的地方保護、壟斷、割據等“圍牆”，切實解決好開發環境問題。三是要爭取法律保護環境。品牌開發，是一個實實在在的知識產權，是知識經濟。知識經濟離開了法律的保護，不是被夭折，就是會流失。到頭來辛辛苦苦一場空。所以，依靠政府的支持，營造一個知識產權的法律保護環境，將是實施品牌戰略的一個十分重要的工作。

當今的中國，已進入區域品牌時代，市場競爭已從企業級延伸到區域級，不僅企業競爭需要品牌，區域競爭也需要品牌。品牌戰略不是權宜之計，要想實現“質量立縣、品牌興業”及振興傳統產業，壯大縣域經濟，實現“全省生態經濟強縣”的目標，就必須從戰略角度考慮，大力實施品牌振興戰略，努力構築祁門產業品牌體系，立足長遠，制訂目標，超越常規、加速發展，從而不斷促進縣域經濟的跨躍式大提升。

第四篇：×縣商標（品牌）的專題調研報告

為進一步推動我縣“立信用、興品牌、強實業”發展進程，促進企業將爭創名牌同打造區域品牌，樹立祁門形象有機結合起來，不斷提高企業競爭力，我室於近期開展了商標（品牌）的專題調研活動，並形成調研報告。一、商標註冊使用現狀截至2014年7月底，我縣共有企業700户，其中國有、集體企業484户（含分支機構）、私營企業216户，其中工業佔56，

商業佔15，服務業佔11，種養業佔3。全縣共有有效註冊商標47件，全部為商品類商標，其中正在使用的註冊商標27件，閒置商標20件（見表）。目前正在申報的商標共有10件（“金富”、“華媛”等），且申報人全部為私營企業和個體工商户。正在使用的商標分類表（附表略）通過對我縣商標（品牌）的分析，存在以下特點：一是註冊商標地方特色鮮明。以祁門的的特色資源（林、茶、瓷）及土特產品居多。林茶菌三大產業的商標19件，佔正在使用的27件商標總數的70.3。二是個私經濟註冊商標勢頭迅猛。目前全縣私營企業及個體工商户擁有商標18件，佔全部正在使用的27件商標的66.7。這也從一個側面反映了反映了個體私營經濟迅猛發展，本地企業運用商標戰略，開拓、佔領市場，打造優勢品牌，促進地方經濟發展的作用逐步顯現。三是自然人註冊商標成為新亮點。箬坑鄉紅旗村吳詩德針對該村仙寓山獨特的高山早生茶特點，於2014年8月申報註冊了“望仙尖”綠茶品牌，成為我縣第一個以自然人身份註冊的商標。四是老商標的生命力活躍。截止目前，在27件使用的商標中，已經續展的（商標使用期超過10年）有8件，佔總數的29.6。五是名牌農產品居多。在2014年“安徽省名牌農產品”評審中，全市有8件名優農產品獲此殊榮，其中我縣佔了3件（“祁山”牌祁門工夫紅茶、“山華”牌黃山徽菇、“閶林”牌環保型細木工板）。但與此同時，全縣的商標體系也還存在着許多不容忽視、亟待解決的深層次結構問題：一是原有註冊商標浪費嚴重。由於經濟結構的調整，自然的優勝劣汰，企業體制改革等諸多因素，國有、集體企業註冊商標資源浪費嚴重，閒置數量比重較大，（如原林化廠的“寶塔”、瓷業的“祁太后、金字牌、祁輝”，綠茶的“鳧溪”，原祁門人造板的“雙板”，原塑料廠的“玉屏”等）總量達20件之多。二是註冊商標偏重商品類商標。目前全縣既無一件服務商標（又稱服務標記或勞務標誌。如中國電信、中國民航等），也沒有原產地證明商標、地理標誌保護產品和集體商標，更沒有一件商標在國外申請註冊，27件商標當中僅有省著名商標3件（祁山、山華、閶林）。市知名商標3件（天下名泉、天都、牯牛降）。三是龍頭企業帶動作用不強。我縣有國家級龍頭企業1家、省級龍頭企業2家，閶林木業的“閶林”、山華集團的“山華”被命名為“安徽省著名商標”，但企業距“中國馳名商標”的申報標準尚有一定差距。作為具有自營進出口權的外向型國家級農業產業化龍頭企業、安徽省首家農業產業化龍頭企業和“十五”期間第一批“國家星火外向型企業”的山華集團公司，率先制定了香菇、黑木耳標準，並在2014年被省技監局確定為全省食用菌標準，但公司也只有中國農博會名牌產品1件（“山華牌”黃山徽菇）、安徽省名牌農產品1件（“山華牌”黃山黑木耳）。四是企業爭創名牌意識淡薄。大多數企業沒有充分認識到商標在經濟發展和社會進步中的地位和作用，祁門紅茶作為我縣最大品牌，卻被上海率先搶注，這種現象着實令人扼腕；在省市著名、知名商標的申報中，企業參評積極性不高（2014年全市有43家企業參加的黃山市知名商標的申報，而我縣僅有祁紅、山華、閶林、騰飛礦泉水及牯牛降釀造食品5家企業參與）；已有商標的企業，商標廣告發布投入不足（省龍頭企業閶林公司的“閶林”牌商標，被評為“安徽省著名商標”，2014年其產值達到2600萬元，上繳税費達260萬元，但其廣告發布投入也僅有20萬元，僅佔產值的7.69‰）。五是政府的推動力度不夠。2014年12月，經國家質檢總局專家組嚴格細緻審核後，於12月26日正式批覆註冊了“祁山牌”祁門紅茶的原產地標記。而這一編號“0000005”的註冊號也成為了全國第5例原產地標記註冊和茶葉行業的首例註冊，入選當年茶葉十大新聞。但我們卻沒有利用這次成功註冊大造聲勢。而與我縣相鄰的池州市為主打“九華佛茶”品牌，堅持每年投入50萬元用於廣告發布，產生了強大的影響力和輻射力，探索出一條壯大茶葉產業的有效之路。六是企業商標自我保護意識不強。原朝陽廠所產的“朝微”牌系列產品，產品市場佔有率較高，品牌具有一定的知名度，有兩項產品榮獲安徽省名牌產品（“朝微”分馬力異步電動機、“朝微”y系列三相異步電動機，是我縣僅有的兩件工業類安徽省名牌產品），但在加入金馬集團時（朝陽廠1997年加入金馬，後於2014年退出），卻將這一商標無償轉讓給了金馬集團，造成了商標產權的流失。[1][2][3][4]下一頁

第五篇：×縣商標（品牌）的專題調研報告

為進一步推動我縣“立信用、興品牌、強實業”發展進程，促進企業將爭創名牌同打造區域品牌，樹立祁門形象有機結合起來，不斷提高企業競爭力，我室於近期開展了商標（品牌）的專題調研活動，並形成調研報告。一、商標註冊使用現狀截至2014年7月底，我縣共有企業700户，其中國有、集體企業484户（含分支機構）、私營企業216户，其中工業佔56%，商業佔15%，服務業佔11%，種養業佔3%。 全縣共有有效註冊商標47件，全部為商品類商標，其中正在使用的註冊商標27件，閒置商標20件（見表）。目前正在申報的商標共有10件（“金富”、“華媛”等），且申報人全部為私營企業和個體工商户。 正在使用的商標分類表（附表略）通過對我縣商標（品牌）的分析，存在以下特點：一是註冊商標地方特色鮮明。以祁門的的特色資源（林、茶、瓷）及土特產品居多。林茶菌三大產業的商標19件，佔正在使用的27件商標總數的70.3%。二是個私經濟註冊商標勢頭迅猛。目前全縣私營企業及個體工商户擁有商標18件，佔全部正在使用的27件商標的66.7%。這也從一個側面反映了反映了個體私營經濟迅猛發展，本地企業運用商標戰略，開拓、佔領市場，打造優勢品牌，促進地方經濟發展的作用逐步顯現。三是自然人註冊商標成為新亮點。箬坑鄉紅旗村吳詩德針對該村仙寓山獨特的高山早生茶特點，於2014年8月申報註冊了“望仙尖”綠茶品牌，成為我縣第一個以自然人身份註冊的商標。四是老商標的生命力活躍。截止目前，在27件使用的商標中，已經續展的（商標使用期超過10年）有8件，佔總數的29.6%。五是名牌農產品居多。在2014年“安徽省名牌農產品”評審中，全市有8件名優農產品獲此殊榮，其中我縣佔了3件（“祁山”牌祁門工夫紅茶、“山華”牌黃山徽菇、“閶林”牌環保型細木工板）。 但與此同時，全縣的商標體系也還存在着許多不容忽視、亟待解決的深層次結構問題：一是原有註冊商標浪費嚴重。由於經濟結構的調整，自然的優勝劣汰，企業體制改革等諸多因素，國有、集體企業註冊商標資源浪費嚴重，閒置數量比重較大，（如原林化廠的“寶塔”、瓷業的“祁太后、金字牌、祁輝”，綠茶的“鳧溪”，原祁門人造板的“雙板”，原塑料廠的“玉屏”等）總量達20件之多。二是註冊商標偏重商品類商標。目前全縣既無一件服務商標（又稱服務標記或勞務標誌。如中國電信、中國民航等），也沒有原產地證明商標、地理標誌保護產品和集體商標，更沒有一件商標在國外申請註冊，27件商標當中僅有省著名商標3件（祁山、山華、閶林）。市知名商標3件（天下名泉、天都、牯牛降）。三是龍頭企業帶動作用不強。我縣有國家級龍頭企業1家、省級龍頭企業2家，閶林木業的“閶林”、山華集團的“山華”被命名為“安徽省著名商標”，但企業距“中國馳名商標”的申報標準尚有一定差距。 作為具有自營進出口權的外向型國家級農業產業化龍頭企業、安徽省首家農業產業化龍頭企業和“十五”期間第一批“國家星火外向型企業”的山華集團公司，率先制定了香菇、黑木耳標準，並在2014年被省技監局確定為全省食用菌標準，但公司也只有中國農博會名牌產品1件（“山華牌”黃山徽菇）、安徽省名牌農產品1件（“山華牌”黃山黑木耳）。四是企業爭創名牌意識淡薄。大多數企業沒有充分認識到商標在經濟發展和社會進步中的地位和作用，祁門紅茶作為我縣最大品牌，卻被上海率先搶注，這種現象着實令人扼腕；在省市著名、知名商標的申報中，企業參評積極性不高（2014年全市有43家企業參加的黃山市知名商標的申報，而我縣僅有祁紅、山華、閶林、騰飛礦泉水及牯牛降釀造食品5家企業參與）；已有商標的企業，商標廣告發布投入不足（省龍頭企業閶林公司的“閶林”牌商標，被評為“安徽省著名商標”，2014年其產值達到2600萬元，上繳税費達260萬元，但其廣告發布投入也僅有20萬元，僅佔產值的7.69‰）。五是政府的推動力度不夠。2014年12月，經國家質檢總局專家組嚴格細緻審核後，於12月26日正式批覆註冊了“祁山牌”祁門紅茶的原產地標記。而這一編號“0000005”的註冊號也成為了全國第5例原產地標記註冊和茶葉行業的首例註冊，入選當年茶葉十大新聞。但我們卻沒有利用這次成功註冊大造聲勢。而與我縣相鄰的池州市為主打“九華佛茶”品牌，堅持每年投入50萬元用於廣告發布，產生了強大的影響力和輻射力，探索出一條壯大茶葉產業的有效之路。六是企業商標自我保護意識不強。原朝陽廠所產的“朝微”牌系列產品，產品市場佔有率較高，品牌具有一定的知名度，有兩項產品榮獲安徽省名牌產品（“朝微”分馬力異步電動機、“朝微”y系列三相異步電動機，是我縣僅有的兩件工業類安徽省名牌產品），但在加入金馬集團時（朝陽廠1997年加入金馬，後於2014年退出），卻將這一商標無償轉讓給了金馬集團，造成了商標產權的流失。二、商標（品牌）申請註冊滯後的成因從企業角度而言：一是產業和行業結構原因，我縣經濟發展相對比較落後，工業經濟正處在復甦階段，商業和服務業相對不是很發達，企業或業主的原始積累尚未完成，對品牌的培育缺乏持之以恆的努力。二是一些改制後的國企和外來企業處於起步階段，企業產品處於摸索時期，對申請註冊商標的願望不夠強烈，如奧力電機，華特電器等。三是企業規模較小，沒有更多的富餘資金，產品宣傳推介的投入資金不足；加上商標申報過程複雜、所需時間較長（商標查詢1-2天，上報後形式審查7-14天，實質審查9-15個月，初審公告3個月），順利的話至少需要一年半的時間，客觀上也導致了企業既無精力也無財力創立品牌，更沒有能力實施名牌戰略。從產品角度而言：一是我縣是初級農產品和原材料的主要生產基地，企業外銷產品不多，即使外銷也是代加工的半成品，這些產品習慣上不使用品牌商標也能出售。如我縣的綠茶、紅茶大多以原料的方式賣出。二是我縣一般產品多，

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