全面打造過硬的組工幹部隊伍 建設模範部門

十九大以來，我們黨對從嚴治黨提出了更高更新的要求。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，要落實全面從嚴治黨的要求，就必須按照習近平總書記提出的“講政治、重公道、業務精、作風好”的要求，認真加強組工幹部隊伍建設，打造過硬的組工幹部隊伍，積極建設模範部門，才能為黨和人民的事業提供最堅強的組織保障。幾年來，我們通過積極的實踐和探索，認為只有嚴格按照新時代黨的建設的要求，全面系統地加強組工幹部的德、才和部門的建設管理，才能有效鍛造出一支符合要求的組工幹部隊伍。

傳承優秀基因，鑄就組工之魂。“黨的組織工作是貫徹路線的保證，是實現路線的工具”。90多年來，組織部門在黨的堅強領導下，堅持講政治、顧大局，做黨和國家事業發展最堅實的守護者，培養了一批又一批的好黨員、選拔出一批又一批的好乾部，讓革命黨旗屹立不倒，使“中國夢”紅旗高高飄揚。傳承好組工幹部講政治的核心基因。講政治是組工幹部的第一位要求。作為組工幹部必須要有堅定正確的政治方向，樹立強烈的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，能夠經常、主動向黨中央和省、市、區委看齊，向黨的理論和路線、方針政策看齊，自覺在政治上思想上行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，時刻繃緊政治紀律和政治規矩這根弦。這就要求我們在平時工作中要把講政治作為加強組織部門自身建設的重中之重，要從加強組織部門的黨內政治文化建設抓起，堅持抓好組工幹部的理想信念教育和黨風黨紀教育，讓組工幹部及時學習瞭解和準確傳播黨的新思想新理論，做黨的思想理論傳播者；要自覺系統地研討黨的思想理論，帶頭學深學透習近平總書記系列重要講話和治國理政新理念等一系列政治理論，並加以實踐運用，做黨的思想理論研究者；要認真學習黨的路線方針政策，能結合實際認真思考後恰當地提出符合黨的方針政策的思想觀點，為黨的思想理論提供重要的論點依據，做黨的思想理論創新者。要把講政治成為組工幹部的生活日常，帶頭自覺規範“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員等黨內組織生活，讓紅臉出汗成為組織生活常態，時刻保持堅定政治立場和清醒頭腦，旗幟鮮明地傳承好黨的光榮政治傳統。傳承好公道正派的稟賦基因。組工幹部作為管幹部的幹部，公道正派是第一職業操守。要做到公道正派，就要求我們要敢於堅持原則，切實按程序、按規矩、按政策辦事，不怕得罪人，不做“老好人”，做到公道對待幹部、公平評價幹部、公正使用幹部。具體到工作中就要認真按照習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好乾部標準去選人用人，用“認真”的態度做好每一次的幹部選任工作，把好每一個環節、每一個關口，不斷推動形成“重品行講素質，憑實績論任用”的正確用人導向。同時要敢於替受委屈的幹部撐腰，敢於對“跑官要官”的幹部説不，敢於對違反幹部選用紀律的行為進行嚴肅追究，才能保證黨的事業薪火相傳。傳承好嚴謹細緻的作風基因。嚴謹細緻是做好組織工作的基本要求。組織工作具有很強的程序性、嚴謹性和延續性，稍不認真，就容易出問題，甚至影響到工作大局。這就要求我們要把嚴謹細緻作為組工幹部的安身立命根本，要本着對組織負責、對幹部負責、對黨員負責的態度，立足崗位本職，認真細緻地做好基層黨建、選人用人、集聚人才等各項工作，做到“文經我手無差錯，事交我辦請放心”，為組織工作發展提供最根本的作風保證。

立足提效創新，練就過硬本領。組織工作事關黨員、幹部、人才的使用管理，作為組工幹部就要主動適應形勢任務要求，科學把握從嚴治黨規律、幹部成長成才規律、抓基層打基礎規律，着力提高組工幹部思想、業務以及實際工作能力，真正做到提筆能寫、上台能講、遇事能幹。要抓牢思想境界提升。識大局方能謀大事。要大力抓好組工幹部思想認識的高度提升，通過邀請專家、學者給組工幹部上課充電，走出去到先進發達地區、企事業單位實地參觀學習，組織讀書活動、組工講壇等，真正使組工幹部開闊眼界，拓寬思維，增長見識，努力做到“跳出黨建看黨建”，從不同的高度、不同的角度看待審視組織工作，促使更加全面系統地分析解決問題。要着力提升組工幹部思想深度，通過定期組織開展課題調研、問題研討、案例分析、經驗介紹、疑難解析等內部交流活動，推動組工幹部從中尋找共性、把握規律、找出深層次的內容實質，觸類旁通思考問題，加深對組織工作的理解。要着力豐富組工幹部的思想維度，從提高把握大局、知人善任、研究問題的能力着手，培養組工幹部正、反思維的運用能力，提升組工幹部對前沿信息技術等高新科技和不同領域知識的吸收能力，運用不同的方法措施促進組織工作科學發展。要抓緊組工業務能力提升。發揚組工幹部“安、專、迷”精神，以業務標準化、精細化、科學化不斷系統提升組工幹部業務能力。一是打造業務標準化。通過開辦專題業務培訓，掌握業務操作標準要求，開展“傳幫帶”促使新手快速入門，開展崗位練兵實踐熟悉業務標準。二是打造業務精細化。設立業務比武擂台，定期組織開展業務大比拼，激發組工幹部專研精神，對工作中存在的疑難雜症定向破解，不斷強化業務“實打實、硬碰硬”實操能力，使之成為組織工作的行家裏手。三是打造業務科學化。建立工作台賬清單，理清工作脈絡，找準業務主線，統籌好各項工作，提高辦事效率，實現誰接手都能無障礙、誰跟進都能做得好、誰辦理都無後遺症。要抓好實際工作能力提升。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”以調查研究等方式，通過每年選定一批調研課題，推動組工幹部下基層、訪民情，從中找問題、尋亮點，破解黨建工作存在問題、難點，尋找抓牢抓實新時代黨建工作的辦法措施。同時，要有步驟地安排組工幹部到重點工程、重點項目和基層進行跟班學習、到上級部門掛職鍛鍊，拓寬工作視野，提升羣眾工作水平、駕馭全局能力和應對複雜問題的思維能力，不斷增強抓好黨建促發展、抓好黨建促民生、抓好黨建強隊伍的能力水平。

堅持從嚴治部，打造模範部門。嚴管就是厚愛，信任不能代替監督，從嚴治部是組織部門保持健康的最有效法寶，是防止“燈下黑”的最有效手段。嚴要在常態化廉政教育上多花心思。堅持教育優先，經常性開展廉政警示教育，把廉政教育納入組工幹部教育培訓內容，做好經常性的咬耳朵、扯袖子、拍肩膀，及時提醒注意，用現場警示教育等方式，時刻繃緊廉潔自律這根弦。嚴要在完善制度和管理執行上多下功夫。認真落實好組織人事幹部行為規範、組工幹部“十嚴禁”紀律以及請示報告、保密工作等制度。重點在制度建設上，對組工幹部哪些不能為、哪些可以為、哪些必須為用制度規範。修補完善一些制度的缺失漏洞，特別是“八小時”以外管理和對“不作為”懲戒，探索建立“開門評部”、“開門納諫”等制度，規範組工幹部的日常行為舉止，增加監督管理的透明度。在制度執行上要突出“嚴”，積極維護制度權威性，對違反制度紀律的務必從嚴懲處，做到不怕亮家醜，嚴格按制度辦事、按制度管人。嚴要在組工幹部“進出關”上多做工作。“嚴進嚴出”是維護組工幹部隊伍健康成長的關鍵。“問渠哪得清如許？為有源頭活水來”，堅持以思想政治素質為先，綜合能力、作風、氣質等方面挑選出合適的幹部補充到組工隊伍中，優先考慮作風過硬、工作紮實、熟悉基層、富有活力的年輕幹部，可以採取實戰辯才方式甄選，建立起後備組工幹部的人才庫，有意向有目的地試用一批，從中挑選出最適合的組工幹部人選。用更加嚴格的標準提拔使用好組工幹部，只要能力突出，幹羣公認，就要“舉賢不避親”地提拔到領導崗位上，使其發揮更大的作用，並激發組工幹部隊伍的幹事創業激情。同時要主動掃好門前雪，對有問題的組工幹部要及時清理，適當調整一些工作較久、年事較高的組工幹部的崗位，始終保持組工幹部隊伍的先進性、純潔性和戰鬥力。嚴要在組工幹部人文關懷上多做文章。要讓組工幹部在組織部門工作能感受到家的温暖，把工作做成事業，使組工幹部“三無憂”。要做到家庭無憂。開展經常性的談心談話，瞭解組工幹部的願望需求，家庭生活、工作開展等各方面情況，及時發現組工幹部的困難問題。通過組織家屬“走進組織部”等方式，瞭解組織工作現狀，讓家人多一份理解、多一份支持。要做到身心無憂。圍繞健康主題，定期開展書法、歌詠、足球等文體活動和健康檢查，陶冶組工幹部身心，強壯組工幹部體魄。落實好年休假制度以及節假日員工福利，保持愉悦的工作休息交替節奏。要做到成長無憂。積極提供培養優秀組工幹部所需的一系列成長土壤，讓組工幹部，特別是年輕幹部多墩墩苗，多壓擔子，多受到點撥指導，促進他們健康快速成長。