創新干部培養“四化”工作成效總結

鎮江中院創新干部培養“四化”方案顯成效

近年來，鎮江中院不斷完善幹部人事制度，切實採取有力措施完善幹部育、選、管、用全鏈條機制，着力做到育強人、選準人、管好人、用對人，取得積極成效，相關做法獲得市委主要領導批示肯定。

一是幹部談心常態化。鎮江中院出台《領導幹部談心談話暫行辦法》，明確“定期固定談”與“不定期及時談”相結合的談心談話要求。創新集體談話與個別談話相結合的談心談話方式，要求黨組書記與班子成員、院領導與分管部門負責人、部門負責人與普通幹警“三個談一遍”，實現談話“全覆蓋、無死角”。8月份以來，鎮江中院先後組織了法官助理、軍轉幹部及患病幹警等3場專項座談會，幫助不同羣體幹警解疑釋惑，形成組織人事、日常管理、審判業務及綜合保障等4個方面26項意見建議，並逐條明確責任、落實整改。

二是幹部培養平台化。鎮江中院牽頭成立“全市法院青年幹警應用法學研究會”，將全市法院35週歲以下206名幹警全部吸納為會員，定期開展各類學術研討、辦案心的交流活動，安排資深法官與青年幹警結對“傳幫帶”，與江蘇大學合作成立“審判理論與實踐研究中心”，為青年幹警司法能力提升搭建平台。通過舉辦“解放思想大家談”演講比賽、“道德講堂”專題報告、“新理念、新狀態、新作為”徵文比賽等專項活動，為年輕幹部提供展示才能的舞台。近3年全市法院共61篇學術論文或省級以上獎項或公開發表，13篇案例入選《中國法院年度案例》。今年省法院組織的全省法院法官入額考試，鎮江法院考試通過率為92.86%，位居全省第一。

三是幹部任用年輕化。制定《優秀年輕幹部工作辦法》，建立在職及脱產培訓、上掛下派及異地交流、列席會議、觀摩庭審、定期輪崗等8項培養機制，打造優秀年輕幹部 “全鏈條”培育模式。強化年輕幹部交流輪崗機制，今年以來安排平職交流10人，跨部門輪崗6人，讓幹警到新崗位煥發新生機；注重領導幹部任用老中青梯次結構，2017年以來，全市法院共有60餘名優秀年輕幹部走上中層領導崗位。今年鎮江中院提拔任用8名“80後”幹部擔任部門正、副職負責人，其中1名為“90後”幹部，讓能幹事、有擔當的優秀幹部脱穎而出。配備到位後，鎮江中院中層正職平均年齡又53週歲降到48週歲，中層副職平均年齡由47週歲降到45週歲，幹部梯隊結構進一步優化。

四是幹部管理制度化。圍繞新時代政法工作新要求，着力構建科學規範幹部選拔任用和素能培養體系。着眼“科學選人用人”目標，制定《幹部選拔任用和職級（等級）晉升工作意見》《機關幹部輪崗交流暫行規定》，提升幹部人事工作科學化、民主化、制度化水平；着眼“提升幹部能力”目標。制定並嚴格落實《關於加強司法能力建設的意見》，讓幹部在“直接鍛鍊+間接實踐”中提升專業能力。