左手“戒尺”右手“愛”培育基層幹部“健康”成長

瞭望智庫微信公號消息，未及時接到脱貧攻堅巡查組電話，被問責處分；扶貧手冊中寫錯兩個標點符號，登上“黑榜”被全縣通報，還被扣一年的績效獎勵；市領導進村檢查扶貧工作，發現一名駐村幹部在看手機，大為光火，給予處分……（新浪網2018年12月1日）

這種發生在基層的真實案例，一方面表現了監管部門對於基層幹部監管的嚴格力度，另一方面也不得不讓人擔心，嚴苛之下，基層幹部想做事、敢做事、做實事的勁頭是否會受到負面影響？對於基層工作的監督與考核，絕不是“棍棒底下出人才”的一味鞭策，應當是左手“戒尺”右手“愛”的嚴管厚愛，只有這樣，才能促進基層幹部健康成長，激發基層幹部幹事熱情，提升基層幹部服務水平。

緊握從嚴治黨的“戒尺”，構築不想腐、不敢腐的政治圍牆。人民羣眾是出卷人，黨員幹部是答卷人，紀委監察、巡視監察則是這場“考試”的監考官，嚴格“考場紀律”是對人民羣眾負責，對組織、領導負責，更是對黨員幹部的負責。《道德經》有言“高下相傾，音聲相和”，説的凡事都具有兩面性，應當辯證地看待問題。“監考官”應當以是否滿足人民羣眾根本利益來考核基層幹部，以黨規黨紀作為清潔劑，及時清理攀爬在政治圍牆上的野草青苔。對於“不能及時接聽電話”“錯了兩個標點符號”這種問題的處理，應當循循善誘，找準問題所在，抓住問題根源，讓幹部自願、自覺得伸出雙手“挨板子”，長記性。

將厚愛轉化為動力，鞏固為民服務的政治根基。三國時期，劉備三顧茅廬，以重才之德感化諸葛亮，獲得諸葛亮一生“鞠躬盡瘁死而後已”。劉備字玄德，一生以德服眾，獲眾多將才，創蜀漢傳奇。這個“德”便是自我規範、以身率下的品質，也是一種重才惜才的厚愛。在決勝全面建設小康社會的關鍵期，基層幹部磨破鞋、穿壞衣、流乾汗的時候，需要的正是這一種厚愛，及時建立容錯糾錯機制、獎勵機制、提拔機制就是一種厚愛。以“不管是白貓黑貓，能抓老鼠的就是好貓”為標準，以黨紀黨規為約束，鼓勵基層幹部充分發揮主觀能動性。具體問題具體分析，為正在一線開荒拓土的基層幹部帶上“安全帽”，才能更好的激發基層幹部想幹事、幹實事的熱情。

紀檢和巡視都是國家政治花園的“除草劑”，最根本的目的是讓黨員幹部能夠發揮所長，為民服務，建立良好的、健康的、可循環的政治生態，然而我們似乎不能忘記“嚴父”“慈母”相結合，才能讓基層幹部更快樂、更健康地成長。