2022年電力局工作總結

一、2022年一季度工作完成情況

（一）重要工作完成情況

安全生產方面：一是開展全員安全培訓工作。對全年安全生產工作進行了安排部署。簽訂安全生產目標責任書、消防安全責任書共計119份，開展了安全生產雙向承諾、安全主題宣講，警示教育大討論、大反思等活動。二是組織公司105名員工參加了2022年度各專業安全准入考試。通過率99.05%。三是加大施工現場安全監督檢查力度。以“可控、再控、能控”為原則，進一步細化各類作業現場風險辨識及預控執行、監督措施。加大現場安全管控，對一些習慣性違章行為現場予以糾正，並下發考核通報1次，一季度共計考核3人次3700元。四是加強消防管理。對照消防工作標準，安監部牽頭，組織相關人員對公司、基層站所辦公樓、庫房、機動車輛等重點防範部位、220具滅火器材、54個應急照明設施進行了全面的安全檢查。五是對三家外委工隊資質進行全面審查，經審查全部符合核准進入要求，並對符合核准資質合格的46名人員配發上崗證。

財務資產方面：一是完成ERP融合上線專項工作。組織召開ERP資產模塊上線工作推進會，對固定資產按照業務部門職責進行劃分，推進固定資產實物與價值的匹配，為ERP融合上線做好各項準備工作。二是依據“嚴肅財經紀律、依法合規經營”綜合治理專項行動具體要求，逐項梳理2016-2021年各項税種涉税風險，並依據近年來税務稽查發現問題建立整改台賬，舉一反三，為日後進一步增強納税合規性打好基礎。三是清欠工作常態化管理。按月做好梳理往來掛賬情況，建立清欠台賬。督促業務部門按照合同約定及時支付應付款項和到期質保金，防止“邊清邊欠”等情況發生。四是做好2021年經濟責任審計發現問題整改。在“學和改”中提升各部門的履職能力和責任心，強化審計整改結果運用，杜絕同類問題再次出現。

營銷服務方面：一是開展代理購電、直接參與電力市場用户電量預測工作以及按期正確執行峯谷電價；二是提前完成轄區454塊2G模塊更換工作；三是召開台區同期線損專項治理工作會提升台區同期線損治理成效，由年初的80%左右提升至3月底的85.91%；四是開展電話號碼專項治理，治理率100%；五是開展台區“微服務”工作，建立台區微信羣52個，覆蓋率100%，進羣用户2.39萬户，用户覆蓋率70.08%；六是開展高危重要用户用電檢查工作，下發隱患通知書，制定“一礦一案”；七是完成7個供電所營業廳門頭、背景牆、上牆圖表等標識更換工作；八是完成疫情防控重點單位（包括醫院、疫情監測點、隔離點）保供電工作。

電網發展方面：一是修改可研數據及規劃數據，填報2022年第三批項目材料申報及儲備物資的採購需求申報。二是錄入2022年第一批配套工程項目，確保儲備項目按時錄入。三是完善項目可研與規劃項目指標問題處理並對2021年配電網現狀存在的問題重新梳理、核對。四是完成應急業擴配套項目設計評審工作。五是開展業擴配套工程現場勘測，並對重過載項目可研進行現場評審。六是完成庫房物資盤點，上報物資梳理情況。七是對配電台區低壓線路進行採集，目前已完成48個台區的採集任務，推進基礎數據治理工作。八是組織開展2022年首個復工復產暨生產現場開工儀式，為全面復工奠定基礎。九是開展鳥害治理專項工作，清理10kV線路通道鳥害50餘處，加裝驅鳥器7處。十是完成了配網工程建設、業主項目部、施工項目部的建立，監理1人已到位，具備了開工建設的條件。十一是組織供電所開展“兩票”典票培訓考試，為全年標準化作業現場建設打好基礎。十二是組織公司各部門赴鳳縣、陳倉公司開展了對標促融工作，學習對標公司先進經驗，提升自身業務能力。

供電服務方面：一是全面落實各項保電措施，統一事故處理原則，確保一季度電網安全運行。二是一季度共受理國網線上直派工單共計101件，其中搶修40件，一般訴求61件，均已辦理完畢。三是七個供電所安裝軟視頻，保障供電所正常參加上級公司的視頻會議；安裝內網電腦7台，利舊內網電腦3台。四是編制數字化縣公司方案，對任務進行分解，及時彙總上報數據，按時上報周、月報表。

黨工團建設方面：一是獲國網陝西省電力有限公司質量管理小組活動成果二等獎。二是按計劃開展“三會一課”“主題黨日”等規定動作同時，拓展創新黨員學習教育形式，以“黨史週週學”為載體，搭建“*電雲黨建”黨員自主性學習習近平台。三是加強新聞宣傳，一季度在市公司網站、微信公眾、電網頭條等新聞媒體共刊稿129篇。四是成立“共產黨員突擊隊”，設置“黨員安全責任區”“黨員安全示範崗”。申報“黨建+安全生產”和“黨建+優質服務”工程，將黨建及組織優勢不斷轉換為公司融合發展優勢。五是聚焦“兩個責任”，加強教育防範、制度規範、監督制約。調整黨風廉政建設領導小組成員，組織開展思想作風紀律集中教育活動、紀檢大培訓，舉辦廉政專題講座1場次，教育100餘人次。開展節前集體提醒談話2次、專項檢查2次，向全體職工發送廉潔警示提示2條。六是完成工會換屆選舉工作，制定2022年度工會工作要點，開展公司工會“送温暖”活動4次；傳統節日發放節日慰問品。七是以提高團員青年自身素質為重點，以服務生產工作為中心，團總支結合自身實際情況，開展主題團日活動1次。八是開展思想動態摸排一次，時刻關注員工羣眾合理訴求，隨時做好矛盾糾紛排查化解，確保公司安全穩定。九是組織開展了“春節送春聯”、“三八婦女節”、“義務植樹”、“學雷鋒”、“網上祭奠”等精神文明創建活動。

綜合管理方面：一是全面做好疫情管控工作，自2022年3月4日的疫情蔓延至寶雞地區以來，***公司按照省市縣防疫工作安排，及時下發疫情防控方案緊急通知5次，多渠道購置疫情防護用品8類，4370件，採取分時段就餐、流調核查、每日核酸檢測等措施，全面完成疫情管控工作，確保“雙零”目標實現。二是完成職工薪酬調整、人員信息採集錄入、員工集中培訓等工作。三是參加物資培訓，完成物資系統啟用工作，在市公司的大力配合下完成網上辦公用品購置。四是完成公司舊標識拆除與國網標識、宣傳牌的更換工作。五是做好行政值班管理，及時下發值班信息等相關文件。六是開展2021年公司檔案文件歸檔工作。

二、存在的問題及面臨的形勢

（一）存在的主要問題

1.同期線損治理存在不足；解決措施：加強線損治理工作，全面開展配電網技術降損，系統梳理配網元件重過載、供電半徑、高耗能變壓器、三相不平衡、低電壓低功率因數等方面的問題。

2.線路跳閘比較頻繁，抗自然災害能力差；解決措施：據實建立配網設備缺陷儲備庫，結合年度大修技改等各類計劃，按照“輕重緩急”等原則，按缺陷類別逐步消缺。

3.線路設備防破壞能力差，外力破壞因素依然存在；解決措施：粘貼防撞貼、懸掛警示標語、安裝拉線護套、防護墩。積極與當地政府、公安聯繫、利用傳媒加大宣傳，起到羣防羣管的作用，減少事故的發生。

4.基礎數據採集進度較慢，智能移動終端配置數量少，且操作不熟練，線下采集工作進度緩慢；解決措施：加強督促管理，提升採集速度和採集質量，按照採集計劃進度開展工作。

5.因疫情導致檢修工作延時；解決措施：紮實全面開展復工復產工作，全面梳理檢修計劃，嚴格把握時限，確保重點工作如期開工建設，按期完工。

（二）面臨的形勢

結合當前疫情管控形勢，***公司融合發展面臨困難阻礙較大，部分計劃內正常工作暫時無法開展，電網運行管理壓力仍舊存在，提升電網應對不可抗力因素有待加強。員工隊伍技能提升、優質服務等業務在疫情影響下，效果提升不夠顯著

三、2022年二季度工作思路和重點工作

（一）工作思路

重點圍繞貫徹落實黨和國家重要決策部署，聚焦國家電網公司“一體四翼”發展佈局和省公司“四抓四強”工作主線，準確把握融合發展目標要求，針對安全生產、電網發展、基礎治理、經營管理、改革攻堅、優質服務、數字化轉型、作風建設等重點工作，全面梳理各項工作，加強上下協作，規範管理，完善體制機制，統籌安全和發展，優化電網和服務，推動改革和創新，立足新起點，對標高質量，全方位提升公司電網發展新局面。

（二）重點工作

1.開展安全生產月活動和安全生產專項整治三年行動工作。

2.加大施工現場安全監督檢查力度；強化車輛安全管理。

3.深入開展電力設施保護宣傳教育和專項治理活動。

4.做好營銷基礎數據治理、用户信息核對、電話號碼治理以及台區微信羣建立等各項工作，確保5月1日系統平穩順利切割。

5.繼續做好台區同期線損治理工作，力爭6月底台區同期線損治理成效達到90%。

6.儘快熟悉新營銷系統各項流程，做好5月15日第一次抄核收工作。

7.繼續加強電話號碼專項治理，在完善的基礎上提高電話號碼準確率。

8.深化優質服務及台區“微服務”管理工作，力爭6月底用户覆蓋率達到90%以上。

9.做好“節假日”“疫情防控”期間保供電工作。

10.紮實開展春季安全大檢查工作，規範設備缺陷閉環管理，保障設備安全穩定運行。

11.加強配網檢修計劃管控和考核工作，建立停電時間“倒逼”機制，提高檢修計劃的科學性與合理性。

12.全面開展配電網技術降損，系統梳理配網元件重過載、供電半徑、高耗能變壓器、三相不平衡、低電壓低功率因數等方面的問題。

13.開展0.4千伏線路的採集和杆號牌的治理工作，截止目前已完成低壓台區採集48個，杆號牌治理36個台區。

14.開展“典型票”的編制，目前已完成一條線路典型票目錄編制，計劃四月底完成所有線路典型票目錄的編制，6月底完成所有典型票的編制。

15.上報配網標準化創建實施方案和演練計劃。

16.開展十四五滾動規劃修訂工作。

17.及時開展2022年第三批農網工程。

18.對第四批農網工程材料進行申報。

19.組織開展業擴應急工程材料協調及現場實施。

20.抓好過程管理、實施預算控制。合理調配使用資金，提高資金使用效率。

21.紮實開展2022年度資金安全及債務金融業務風險專項檢查工作。

22.做好新會計體系搭建準備工作。

23.繼續開展清欠工作常態化管理。防止“邊清邊欠”等情況發生。

24.開展工會財務2022年資金安全專項自查工作。

25.做好防汛、迎峯度夏工作部署安排。

四、對公司工作的有關建議

無。