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醫藥行業總結報告【精品多篇】

醫藥行業總結報告【精品多篇】

醫藥行業總結報告【精品多篇】

最新藥師工作總結 篇一

__年即將過去,新的一年即將來到,回首這一年來的工作經理,在院長高度重視和分管院長的直接領導下,藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和目標。

首先,我學習了醫院的相關制度和綜合管理方案,明白了在日常工作中應當有高度的團體榮譽感、關心團體、謙虛待人、進取學習相關理論知識,提高自身素質,更好地為病人服務。

在藥劑科主任和各位教師的帶領下,堅持説好普通話,做好西藥房的日常工作,並熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空餘之際瞭解藥品説明書,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。在各位教師的指導及幫忙下,我學會了怎樣與病人溝通,怎樣做好優質服務,在接方時,認真審核處方,堅持“四查十對”制度,對有缺陷的處方和用藥不合理的情景都進取主動加強與臨牀醫師溝通,確認後再調配。由於醫院西藥房沒有複核人員,在司藥時,就要有高度的職責感,要更細心謹慎,認真查對藥品是否與處方相符,在交代藥品用法用量時,對病人態度和藹,並耐心地為病人講解用法用量及注意事項,直到病人清楚滿意為止。

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接應對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。經過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的進取性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人供給方便。

由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,評價結果,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報,並建立我院抗菌藥物臨牀使用預警機制,指導臨牀合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

藥品不良反應監測工作取得必須成績,在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋,並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應例。發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。

總之,藥劑科在__年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改善,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨牀服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,為我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航。

醫藥公司工作總結 篇二

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的。更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、1月—8月工作總結

1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個月的工作,我總結了一下幾點:

1、負責庫房的衞生及安全工作;

2、對庫房的物品進行定期的數量盤點及試劑的效期狀況,儘量做到不壓貨、先進先出的原則;

3、配合做好日常的訂貨和發貨;

4、送貨時與客户保持良好的溝通,對欠款嚴重的進行催款;

5、帶新來的同事熟悉產品及工作,並進行工作交接。

6、1至8月各醫院銷售試劑總量為元,現對各醫院銷售比例做總結分析:

二、9月—12月工作總結

9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領導對我的信任及肯定,20__年一年,公司在產品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產品在行業內的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客户去推薦產品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產品的瞭解,對專業知識的不斷學習,都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結了以下幾點:

1、拓寬市場領域

對區域內的客户進行掃單式的拜訪,加大對公司及產品的宣傳,讓更多的客户認識,瞭解,對還不是產品用户的客户進行意向排查,瞭解客户的需求及現階段客户的詳細情況。

2、維穩老客户

對公司的老客户進行定期的回訪維護,增強用户溝通,瞭解用户的感知及建議,針對用户提出的問題及時解決,解決不了的及時向領導反映並做到跟蹤落實,針對專業性問題,虛心向用户請教。

3、學習培訓

今年公司兩度派我去上海培訓學習,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態度,專業的職業精神,都讓我受益匪淺。專業的培訓讓我存在的專業性的問題得以解答。

4、客户答謝及新產品推薦會

通過公司領導的統籌安排及大家的努力下,年終的客户答謝會圓滿結束,通過這次會議,對我自身的商務修養方面有了很大的提高,對客户有了更深的瞭解。當然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年裏要克服這些情況,做一下自我總結,以便在20__年拿出更好的成績。

不足的地方還有很多,希望能從認識到不足,然後去彌補不足。

最新藥師工作總結 篇三

回顧20xx年的工作歷程,我始終要求自己寬以待人,嚴於律己,在工作中我要求自己要有專業素養和認真學習,不斷進步的精神。如下是20xx年的工作總結:

在思想上,以“為人民服務”宗旨嚴格要求自己,實踐我院“以病人為中心,以醫療服務為核心”的原則,勤勤懇懇,兢兢業業,不斷進取。

在工作中,每個月抽取我院的歸檔處方,共計抽查處方3600多張,做處方點評和分析,提高醫生的合理用藥的水平。定期進入各病區收集、整理、分析藥品不良反應,並對藥品不良反應,進行分析評價後,上報國家藥品不良反應中心,我院20xx年共計上報不良反應40多例,完成了藥監局對我院的下達的任務。20xx年共計抽查病歷400餘份,並對病歷中的合理用藥進行分析,特別是抗生素的使用合理性進行評價,對不合理用藥的現象積極和臨牀醫生進行溝通。進入內科病區,進行臨牀藥師查房,內科病區以心腦血管病人為主,並對重症病號書寫藥歷,20xx年共計書寫藥歷36份。參與臨牀重症病人,急診病人的會診,協助臨牀醫師提高救治效果。我院實行臨牀藥師諮詢制度,對醫生、護士和患者提出的問題都積極給予答覆,若當時不能給予解答,及時記錄,事後諮詢有關專家或查閲資料儘量給予滿意答覆並對重點諮詢或典型問題應有詳細記錄。定期編寫藥訊,20xx年編制藥訊4本,對於我院具體藥事工作給予通報,並將病歷中,處方中不合理用藥情況,給予分析評價,提高合理用藥水平,併為臨牀提供最新的藥物信息和動態。編制我院的藥物目錄,為臨牀醫生提供方便。

作為一名臨牀藥師,我認為自己做的遠遠不夠,在專業上,我要更加認真努力的學習,提高專業素養,在工作中,應該提高溝通協調能力,和臨牀醫生和護士更好的溝通,提高患者的合理用藥情況。美好的20xx即將開始,我會不斷努力,不斷突破,力爭將自己的工作進入更高的層次,為我院合理用藥的發展,做出貢獻。

最新藥師工作總結 篇四

在各級黨委、政府的正確領導和上級主管部門親切關懷下,全院幹部職工堅持黨的衞生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導,以深化改革為動力,以防治結合為重點,以提高人民羣眾健康水平目標,不斷強化服務意識,深化醫院內部管理,提高醫療、服務質量,狠抓管理制度的改進和創新,強化醫院管理與科室管理相結合,提高職工的積極性;強化職工的思想和素質教育,增強了職工的責任心,狠抓農村疾病的防治工作,着重落實了新型農村合作醫療制度,有力推進了農村衞生工作進程。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務,取得了社會效益和經濟效益雙豐收,20xx年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與20xx年同期比分別增長65%和70%,業務收入714餘萬元,其中醫醫療收入482萬、藥品收入133萬元。

一、強化思想教育,轉變觀念,開創工作新局面

隨着羣眾就醫需求的不斷提高和衞生體制改革的不斷深入,為進一步加強和完善以病人為中心的醫院精神文明建設和“以人為本”的職工素質教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,突出抓好質量控制、服務模式轉換、合理用藥三個重點,深入開展了思想素質教育、醫德醫風教育就行業風建設等工作,採取多種形式,加大教育學習力度,開展創建“百姓滿意醫院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫樹新風”活動,嚴格收費制度,深入執行了科室綜合目標管理制度,員工的服務觀念、服務質量、服務態度有了較大轉變,醫德醫風呈現良好局面,。為開展業務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理規定》等法律法規的學習,主導了業務知識的學習,廣大職工真正懂法知法,醫療技術提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫療差錯、事故的發生。病人對醫院的滿意度明顯提升。

二、加強醫療質量管理,確保醫療質量安全

醫療質量和醫療安全是醫院賴以生存個發展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫院工作的重點,以創建“百姓滿意醫院”為目標,以醫療質量管理為基礎,制定了我院《醫療質量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,院領導分工明確,定科掛鈎參加每日交接班,利用每個機會形成人人講質量,各科抓安全的良好氛圍。

(一)改善硬件條件,營造安全舒適的就醫環境

為給病人提供一個良好的醫療環境,在上級部門的關心支持下,我院爭取國家衞生專項建設,投資了全自動生化分析儀1台、心電圖機1台、毀型機1台、B超機1台、彩超機1台、心電監護儀2台、萬能手術牀1張。我院還為緩解醫院各科室病牀緊張,住院無病牀或加牀的現象,醫院撥出資金近10萬元添設了不鏽鋼牀43張,從而改善了醫院就醫環境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫療服務打下基礎,進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫環境。

(二)加強醫療文書質量控制,增強醫務人員責任心

醫療文書是醫療活動中的第一手文字資料,規範化書寫能增加醫護人員的責任心、法制觀念和質量意識,能規範醫療行為,保證醫療質量。在強化病歷書寫的基礎上,我們又制訂了《病歷書寫管理規定》、《處方書寫管理規定》,細化了相關的獎懲辦法,並由業務副院長牽頭,各業務科室負責人蔘與,成立了專門的質控領導組,進行質控評審,查缺補漏、獎優罰劣,既調動了職工的積極性,又促進了工作的進步。

(三)狠抓內涵建設,醫療質量上了一個台階

醫療質量和醫療安全是醫院賴以生存和發展的生命線。為切實提高醫療質量,保證醫療安全,一是我們建立了醫院管理體系,落實了各級各類崗位責任制度,實行了首診醫師負責制、三級醫師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質量控制組織,加強了醫療質量控制,定期對科室進行考核,並對考核結果較差的給予經濟處罰。二是在充分調研論證的基礎上,按照醫院整體工作部署,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調動了職工的積極性,又能及時瞭解醫院運行的各項動態,便於掌握各項情況,及時改進。三是強化學習教育,認真組織醫務人員學習《執業醫師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規。年內針對醫院的工作還選派一批技術骨幹到上級醫院進修學習;並積極鼓勵職工通過自學和就讀於不脱產的電大班等來提高業務理論知識。醫院為了進一步提高全院醫護人員的業務理論素質和操作技能,醫務科和護理部組織了全院所有醫護人員進行了相關知識的培訓和考試,全院所有醫護人員業務理論素質和操作技能有了不同程度的提高。九是把醫療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環節,及時處理事故隱患。針對易發生問題的環節,採取了有效措施,對醫療、護理、藥劑、門診、醫技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,促進了醫療質量的提高增強了醫療工作的安全性。

三、積極做好新型農村合作醫療工作,為民謀利

新型農村合作醫療是一項利民工程,是解決農民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農問題的一重大舉措。自20xx年7月至20xx年17月20日止,我轄區村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉級門診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉級住院收治病人為39965人,減免金額2096658元;區及區級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計減免金額為21420xx.0元。20xx年參合率為92%。我們重點做了以下工作:

首先,我們強化基金的管理使用,嚴格把關,認真審核。在具體工作中,各把關口、環環相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據審查上,切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點醫療機構的規範管理。各定點衞生所統一製作了門診醫藥費報銷公示欄,藥品價格公示欄以及新型農村合作醫療宣傳欄,並做到一月一公示,確保農民的知情權,接受羣眾監督。同時,抽取處方單據入户查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規行為。第三,加強藥品價格管理,嚴把藥品質量關。參加新型農村合作醫療,農民最關心的是藥品的價格、質量、報銷的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽區衞生局藥品統一競價採購要求採購藥品,並按照昭陽區新農合藥品使用目錄,重點加強了藥品的監督管理,統一價格公示。嚴防假劣藥品流入,確保參合農民用上質優價廉的藥品。

四、認真做好各項社會衞生工作,把防保工作落到實處

在傳染病和疫情管理方面,我們全面加強計劃免疫工作的科學化管理,20xx年龍泉辦事處出生數:320人,建卡數:320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質量,保證了我辦事處適齡兒童九苗接種率合格達90%。做到一運轉,一考核,一兑現,既調動了防疫人員的積極性,又提高了工作質量,杜絕了差錯事故的發生。全年傳染病傳染病上報數100人,漏報率為零。

醫藥銷售工作總結 篇五

轉眼20xx年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個多月,對辦事處的工作和業務造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業績和積極性有所下降,所以在這裏我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20xx年的話我一定會更加努力地工作。現將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、20xx年工作完成情況

1、20xx年度銷售任務為109萬,實際銷售為,完成年初制定的銷售任務。

2、我的負責區域為千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽光路段,線路。

1、經銷商、業務員無法進行全品項銷售

每個產品都有其生命週期與一定的市場容量,走到最高峯時肯定價格低了,廠商盈利水x亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。公司這幾年來的品種發展雖有所改進,但是與別的公司相比產品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產品認知度不高,銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,特別是去武漢參觀後深有感觸。

2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷售

今年多次出現斷貨現象,對於產品的銷售影響較大,這裏有多方面的原因:一是經銷商也知道公司每年在7-8月份後的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷售旺季後再下訂單,造成訂貨集中,生產拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷售應急預案缺失。今年建德發生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地搶購我公司產品,造成我公司產品在這些地區一度缺失。

3、其他產品廣告宣傳不到位,促銷無力

當前銷售的其他產品沒有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,使得經銷商及終端客户總覺得我現在多訂貨是否會進價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經銷商、終端客户的庫存數量。

4、銷售政策存在弊端,缺乏調動銷售人員的積極性

雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關福利政策也有所調整,但是在銷售任務、業績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷售任務、銷售業績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,並且有些還設置了最高獎勵限值,這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性,存在干與不幹一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業務員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸到業務員心中,業務員才會積極地更努力地推廣公司產品。

5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,經常發現作為業務員需要填寫好多報表,統計相關的銷售數據等等,經常是半天跑業務、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時候臨時説要上交報表,晚上還得加班加點做資料彙總。在我看來,業務員需要掌握這些數據,以便及時調整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業務員數據的真實性及工作的積極性。

二、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習。因此,計劃20xx年重點做好以下幾方面的工作:

1、努力工作,積極拓展和維繫好客情關係,確保完成20xx年銷售任務。

2、努力好做銷售工作,從產品的價格、數量、質量以及自身的服務態度方面,細心地與客户溝通。

3、積極維護好客户關係,並不斷開發新的客户。

4、千島湖是一個國家級旅遊度假區,千島湖的會務經濟已經逐顯重要地位,因此,線路上的多家星級酒店我將作為重點開發和維護單位,積極拓展產品使用量和使用區域。

醫藥銷售工作總結 篇六

作為一個醫藥銷售人員,並不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然後機械化去執行,實際上面對不同的區域(片區)並在該片區管轄着幾十人或者更多的醫(藥)師隊伍,如何充分調動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難複雜而又非常重要的事情。可以説每一區域(片區)都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑑於此,片區(或區域)管理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環節,使其通路暢通無阻,順利消失於流通領域,增加片區內市場覆蓋面,提高銷售業績,降低銷售費用。

一、藥品的流通渠道

1、通常情況下的藥品流通渠道為:

製藥公司——經銷商——醫院、零售藥店——患者

經銷商

2、藥品在醫院內的流通過程:

經銷商、製藥廠——藥庫——小藥房——醫師——患者

二、藥品流通渠道的疏通

一個確有療

要求;

3、負責嚴格執行產品的各項手續;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司的各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

三、明確任務目標,力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考並補充完善。

四、目前市場分析:

硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客户,雲貴高原地區雖然經濟落後,但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較雲南市場相比開發的較好。雲南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客户,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客户,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客户。其中,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區的銷量也並不理想。從以上的銷售數據來看,雲南基本上屬於空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧佔據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規範情況來看,雲南比貴州要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬於高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨牀。(臨牀品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

總之,未來要擴大市場,爭取業績翻番。

最新藥師工作總結 篇七

20__年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,全年藥品收入360萬元,其中中藥飲片收入121萬元,佔全年藥品收入的33.9%,中成藥收入100.1萬元,佔全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,化學藥品和生物製品收入135.9萬,元佔全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業務收入150萬元,比上年增長25%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情景總結如下:

一、進取動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的進取性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利經過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理

我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革,我科進取響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家進取性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先後對成員談心、思想交流。進取創造一個簡便歡樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯繫,相互協作,服務好臨牀科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教

育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、採購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失;三是進取蒐集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

四、做好藥品招標採購工作

藥品掛網採購率達95%以上,到達了省藥招標採購要求。進取做好藥品採購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨牀需求。

五、加強業務培訓

加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科進取搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已經過工人等級考試。四人經過培訓取得藥品從業合格證。

六、規範一次性耗材管理

我科按照衞生部要求加強醫療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步到達規範管理。

七、搞好甲流防治工作

為了搞好我院甲流防治工作,按照醫院要求儲備好相關物資、藥品,組織科室成員學習醫院的防治預案,進取做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1、是雖然建立了一套完整的工作制度,可是還存在一些不足,需要進一步完善。

2、是從藥人員業務素質有待進一步加強。

3、是培養臨牀藥師有必須的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

4、是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。關於20__年工作,我們提出以下設想:

一是繼續加強從藥人員業務素質,採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

二是做好中藥房建設的後續工作

三是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家進取性,以此搞好科室管理。

四是抓好“三統一”工作。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自我的力量。

醫藥行業工作總結 篇八

一、社會背景

預防用生物製品顯著的防病作用在取得巨大的社會效益和一定的經濟效益的同時,也贏得了社會的普遍認可和對它的主動需求,疾病預防控制機構也因此受到社會的關注並提高了聲譽。作為執行預防用生物製品計劃免疫工作的各級疾控中心本來是國家公益性事業單位,應由財政全額撥款。但是從上個世紀80年代中期起,國家批准各級防疫站、疾控中心可以開展“有償服務”,特別是通過預防用生物製品採購、供應、開辦預防接種門診收費以彌補財政撥款不足。這等於把承擔計劃免疫工作的疾控中心推向市場,埋下了一定的弊端。在市場經濟下,各地預防用生物製品公司如雨後春筍,在經營策略上“八仙過海,各顯神通”。公安縣的預防用生物製品供應歸口管理是從上世紀90年代初開始的,一直運轉較為正常,所創造的利潤彌補了單位公共事業經費的不足。近年來,有多起由於單位主要負責人信念偏離,經受不住金錢的誘惑,自我約束缺失,私慾膨脹,誤入了“人無橫財不富”的歧途,最終受到法律的懲罰。針對這樣深刻的教訓,作為執行預防用生物製品計劃免疫工作的疾控中心,如何規範預防用生物製品採購流程,加大監督力度,做到公開透明,是當前政風行風評議中亟待解決的熱點問題之一。

二、主要工作做法

建立健全制度,明確工作職責

1、加強領導班子黨風廉政和政風行風建設。認真落實黨風廉政和政風行風責任制。首先是落實物資材料集中招標採購供應制度,嚴格加強二類疫苗採購供應管理。

2、將一類疫苗與二類疫苗嚴格實行分收、分儲、分管,各自建立較明細的專帳。一類疫苗實行供應制,二類疫苗實行配發制。供應科負責二類疫苗的採購、供應與管理以及一類疫苗的。儲存與冷運、擴免疫苗的審核,計免科負責一類疫苗的使用情況上報,同時提交申報計劃。

3、制定了《公安縣一類疫苗管理辦法》,對疫苗供應、核銷流程及基礎資料的建立等作出具體規定,堅持“誰審核、誰負責”的原則,實行疫苗管理責任追究制。

4、在二類疫苗購銷活動中,為維護雙方的權益,杜絕商業賄賂行為的發生,根據《合同法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》及有關法律法規,制訂《疫苗購銷廉潔誠信協議書》。由縣衞生局紀檢監察室監督執行。

5、成立二類疫苗採購審查小組,成員由領導班子、供應科、防疫計免科、財務科有關人員組成。主要負責疫苗供應單位資質考查、考證及採購價格確定,對採購過程實行全程監督。

規範疫苗採購流程,杜絕商業賄賂行為:

1、為進一步加強生物製品管理,保障免疫規劃工作順利開展,杜絕商業賄賂行為的發生,黨支部召開了兩次生物製品管理專題會議,並形成了會議紀要,對疫苗採購流程及採購過程中必須遵循的原則作了明確規定。

2、由供應科聯繫提供了14家有資質的疫苗供應公司,經生物製品採購審查小組對14家供應公司逐一進行考查、考證,然後根據疫苗需求情況,最後遴選了10家生物製品供應公司。供應科嚴格按遴選的疫苗供應公司採購,若有新的疫苗或需補充其他疫苗或高於市場價的情況下,要與遴選公司以外的其他公司聯繫供應的,首先必須經領導同意,生物製品採購審查小組對公司資質進行考查、考證後,方可進行採購

醫藥公司工作總結 篇九

回首昨日,感慨很多,__月__日加入__醫藥公司這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這裏有和諧的工作環境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。

進入公司一年有餘,我在這段時間內慢慢熟悉了採購的基本流程,已經能夠獨立完成藥品、醫療器具的採購工作,並且通過週末加班及公司組織的出遊活動對公司其他部門和門店有了初步瞭解。採購部是公司的核心部門,一旦出現差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好採購工作有了以下幾點認識:

1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優價廉的為首選。

2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、櫃枱費等合理費用,為公司謀取更多利益。

3、對於近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

4、時刻關注商品行情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益化,風險損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金化。

6、對於門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯繫供應商或廠家進貨,間接維護好這類客户。

7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨後解決,有主有次,方能不亂。

10、對於有利於公司發展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。

當然,這裏面有許多我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學習,不斷思索進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的醫藥公司採購員,為公司的發展貢獻自己的力量。

醫藥行業工作總結 篇十

時間一晃而過,轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

在一個收穫的季節,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業。成為了醫藥行業普通的一員。成為了藥品質量的守護者。感謝領導給了我工作的機會,是您延伸了我繼續展翅的夢想。

在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到(….)人“海納百川”的胸襟,感受到了(..)人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了(….)人的執着和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為(….)的一份子而驚喜萬分。

帶着對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月裏,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悦,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間裏發呆,也有半夜從牀上蹦起來的經歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

在這三個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中,我想分二個階段來總結我這段時間的工作。一、

在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如(….)及其他相關程序,如何保證更好的處理與上,下道工序之間的配合,與同道工序同事互相學習。而有時卻閒得無聊。並且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。當然了,在這期間,是我出錯的高峯期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經驗的同事學習,在後期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追着老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解説。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經常也和業主進行交流,從他們那裏能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。二、。

通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,開始分類進行工作制定每日計劃,學習新版GMP、新版SOP、公司各項規章制度、整改流程工作、工作等四大類。

在這期間,協助了組長的異常事故工作,為將人為事故降到最低而努力。醫藥行業的大洗牌,讓我清楚的看到了自己對醫藥行業及大輸液的認識不足和藥品質量意識需要提高,我向領導、同事及其他相關工作部門的學習,補充自己的該專業知識,提升自己的質量意識,使客户滿意,也讓自己更好得到更好的發展。在這裏,我清楚的認識到:站在我面前的每一位客户,都是我心中的上帝,而我的職責就成了傳遞快樂的天使,與專業打交道是一門硬的科學技術,與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓,並且兩手都要硬。

時光流轉間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。並積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發展與進步。但也存在着許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠幹練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;對維修整改方面,感覺自己對有些知識潰缺,如專業知識和醫藥相關法律法規方面。但這些缺點與不足,在以後的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。

在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與完善。

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