食品醫藥行業信息化建設思考

一、食品醫藥行業信息化總體情況

我市食品醫藥行業信息化建設從九十年代開始起步，目前已取得了較大的成績，。但是，全行業與國內外信息化發展發達地區相比仍有很大的差距。主要有六個方面：

1、意識方面

隨着市場化競爭日益激烈，行業內已經深切的體會到了信息的重要性，對信息化可以促進企業發展也基本上達成了共識。總的説來，認識水平在不斷提高。但是，在實際操作方面，各個企業的重視程度相差很大。

2、需求方面

相對來講大型龍頭企業由於技術裝備智能化水平高，市場觀念和現代管理意識強，其信息化建設基礎好。而傳統的中小企業信息化建設的基礎相對薄弱，在信息化建設方面的投資也少。

3、應用方面

目前，信息化建設在基礎應用方面的普及面比較廣，但是在重大信息工程建設方面相對滯後。具體説來，很多企業就某一方面的信息系統的，譬如説財務方面，庫存方面等等，應用比較廣。但是，基於企業的所有資源優化配置的信息系統的開發比較少。

4、技術方面

信息化建設在技術實現方面有兩個典型的特點。其一是，在將信息化技術轉換成產品的程度較低，沒有發揮出應有的成效。其二是，“信息孤島”日漸突出。信息不能共享，勢必成為企業全面走向信息化的一大障礙。

5、資金方面

很多企業領導願意在硬件方面做出較大的投資，而在軟件方面的投資很少。

二、提高行業信息化水平，促進企業發展措施

1、儘快制訂行業信息化發展戰略目標。要明確行業發展戰略目標，信息化是建立在企業整體戰略框架的基礎上為企業持續發展所提供的一種手段。從戰略發展的目標來決定信息化的方向，用信息化來推動戰略目標的實現。

2、加快信息產業的發展和結構的調整，提高企業競爭力。抓住我國信息化向縱深方向發展，應用服務需求依然強勁的大好機遇，加大力度調整我市信息產業結構，加快實現產業升級，大力發展高附加值、高端產品以及信息化諮詢服務業，解決信息產業大而不強的問題。

3、增強信息化建設的全員參與性，加快人才培養。食品醫藥行業實施信息化，首先管理層要明確信息化建設的目的及作用，要明白信息化不僅僅是計算機系統的應用，也是一種必需的現代化管理思想。同時要進行專業人才培養，引進信息人才，使信息化思想深入人心。

4、結合行業整體戰略規劃，選擇最佳方式，分步實施。食品醫藥行業信息化不能一蹴而就，需要大量的資金和較長的週期，過程中充滿風險。要根據行業戰略目標和企業實際，選擇符合條件的信息化系統和建設方式，讓企業的信息化建設與戰略規劃結合起來，做到戰略目標和經營目標的統一。

5、加大食品醫藥行業信息化建設的資金支持。由於信息化是一項系統工程，通過一段時間的實行才能逐漸顯示它的效果，為防止有些企業不願在信息化建設上投入足夠多的資金，造成企業信息化發展滯後，我們要加強引導並充分發揮各級政府扶持資金的支持作用，努力做好企業信息化建設的服務與協調工作，促進企業信息化的健康發展。

6、組織開展企業管理信息化示範工程，及時總結經驗。