培訓學校個人工作總結

建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓資料全面性，提升了培訓工作的制度化管理。親愛的讀者，小編為您準備了一些培訓學校個人工作總結，請笑納!

培訓學校個人工作總結1

緊張而忙碌的一學年工作既將過去。一年裏，在學校領導的正確領導和支持下，在全體辦公室人員的共同努力下，在其它處室的領導和同志們的理解、支持下。我進取貫徹學校的各項工作思路，按照年度工作計劃和辦公室工作安排，團結協作，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，進取的工作態度，保證各項工作全方位地為學校中心工作服務，為全體教職工服務。現將一年工作總結如下：

一、明確工作思路，提高工作實效。

思路決定出路。經過不斷學習和思考使我明確了辦公室工作的主要職責和準確定位。它是參與政策執行、管理事務和搞好服務的定位。認清了服務員、協調員和督辦員的主角定位。圍繞工作定位，20__年確立了圍繞學校中心工作，進取推動“項目管理任務驅動”工作模式的貫徹落實。明確崗位職責，提高工作實效，協調好各種關係的工作思路。為進一步提高工作質量，我們對外樹立窗口意識、對內增強職責意識，杜絕工作失誤、增強工作主動性。一年中，明確的工作思路為辦公室各項工作起到了進取的引領帶動作用。

二、深化學習，努力提高理論水平。

(一)學習、學習、再學習。

隨着崗位和主角的轉變，我進一步增強了學習的緊迫感，進取地向同事學、向書本學、向實踐學，學做人、學做事。深入學習了十六屆六中全會精神、區教委的文件精神，牢固樹立科學的發展觀;根據工作需要，又系統學習了人本管理、績效考核、學校文化等理論，較為全面地瞭解了當前實用的管理理念、管理思想和管理模式。作為學校黨政辦公室主任，我深知此刻工作和過去教科室工作性質不一樣。要進行主角的真正轉變，就要不斷學習，提高自我的理論水平，掌握辦公室的工作性質和工作方法。一年中我學習了《智源》、《中層領導完全實務手冊》、《成也細節敗也細節》等書籍11本。

(二)反思、總結、再提高。

為自我新的工作崗位供給理論的支撐，不斷總結經驗。一年中，自我有2篇文章獲全國教育理論創新論文評比一等獎。1篇文章獲北京市基礎教育科研論文評比一等獎。同時向實踐學習，向老教師學習，在工作中多和同志們交流，徵求大家的意見和提議，集大家的智慧，共同完成辦公室的各項工作。如果我在一年中能夠勝任這項工作，能完成領導交給的任務，是和全體辦公室人員的共同努力分不開的。

三、履行崗位職責，注重工作實效。

(一)圍繞中心，努力搞好“三個服務”。

為領導服務、為學校中心工作服務、為教師服務是我們的工作宗旨。辦文、辦會、辦事是辦公室主要工作。我們對文件材料嚴格把關，注重細緻，統一標準，規範格式;強化各種會議的組織和督辦，提升會議標準，強化了會議的效果。細節決定成敗、態度決定行為、標準決定形象、方法決定效率。實現了工作的規範和高效。

(二)以人為本，強化管理。

用情管理，建立和諧人際關係。提倡換位思考，多進行談心溝通，關心教職工生活，學會認同和接納。努力讓大家在高高興興中把工作幹好。

(三)創新管理，激發工作熱情。

應對枯燥的日常工作，加大了工作力度，對工作流程進行梳理，對崗位規範進行定位，明確崗位職責，細化職責分工。

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。這是我的親身感受。一年來，辦公室的成績的取得是領導關心、其它處室領導和同志們支持的結果，更是辦公室全體成員顧全大局、團結一心、奮力拼搏的結果。

(四)做踐行的促進者，充分發揮一個黨員的作用。

我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與黨堅持高度一致，嚴於律己，團結同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時俱進。

根據學校黨總支的工作部署。在校黨總支的領導下，我進取配合黨總支組織開展全校黨員教育活動，並組織落實;在校黨支部的領導下，辦公室按時完成黨組織評估的各項準備工作。進取參與黨支部換屆選舉工作。作好房山區人大代表選舉第25選區的工作。同時我個人也進一步增強了自我的黨員意識和黨員職責感，增強了政治敏鋭性和鑑別力，增強了用理論指導工作的意識和本事。

四、從學校發展的大局研究，努力為學校發展出力。

(一)擺正位置、提高服務意識和水平。

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自我的位置，清楚自我所應履行的職責和應盡的職責。所以我時刻提醒自我必須有高度的事業心，要甘心吃苦，淡薄名利，努力做好協調、聯絡、督導和服務工作，而我在實際工作中也是這樣做的。在工作中，儘量發揮自我的主觀能動性，進取主動地想問題，辦事情，力爭把各項工作都想在前，同時注意做好總結，及時發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，我也總是從共同做好工作的良好願望出發，尊重每個處室的每一位同志，切實做好協調和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。為學校的中心工作服務，為促進學校的發展服務，為教職工的切身利益服務。

(二)辦公室擔負着全校的宣傳、檔案管理、接待、會務、人事工資管理、黨務工作等多項工作。

是學校信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與各種學校大活動的組織、準備、協調工作。一年中學校經歷了人事工資改革、公費醫療改革，黨員換屆選舉工作、學校發展人大、政協座談會、“十五”教研、科研、培訓工作總結大會等。我們成功參與並組織第二屆進修學校工作年會等大型會議6次。理解上級領導檢查指導工作21次。我們的工作不向業務部門那樣能夠量化出來，也沒有一個標準能夠衡量我們的工作。每一次活動都是對我們的考驗和鍛鍊。這些工作，辦公室全體人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、學校宣傳、會議籌備、材料的審查各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情景下，團結協作、不計較個人得失，堅守工作崗位，以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務。為學校各項工作有序進行做出了我們的貢獻。

(三)教職工的事無小事，始終把教職工的切身利益放在首位。

學校黨政辦公室，承擔着學校的人事工作。由於學校此刻崗教職工人數已超過170人，退休教職工120多人，無論是從工資還是考核與晉升角度，業務量都很大。在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情景下，我們依舊嚴格按照上級部門要求認真完各項人事工作。20__年完成了全校教職工工資改革;按時為教師造發工資;認真做好政策宣傳及很多準備工作，在工資改革中，我和辦公室主管人事的教師一道去教委核查人事檔案，一次一次將結果向全體教職工進行公示。由於我校退休教師較多，情景也較為複雜，每個人的情景各不相同，手續也較繁雜。我們及時和上級領導溝通，向他們解釋教職工同志的情景，為一個人有時就跑好多趟。教職工的事無小事，為了教職工的切身利益，我們始終做到公平、公正和透明。我們細緻的工作同時也得到了上級主管領導的表揚。

五、認清自我，超越自我，反思不足。

在目前這一崗位，我時常提醒自我，要不斷進行反思。對照自我的工作，結合崗位要求，我認為主要存在以下幾方面不足：

一是臨時事務多，影響計劃落實。不能跳出日常瑣事，時常處於被動和忙碌中。

二是讀書學習的習慣要進一步加強。一方面忙於日常工作，使自我失去了時間的支配，自我沒有擠時間學習，沒有博學廣學。

三是主動參與精神不夠。自我主動思考問題方面不夠，經常處於被動的工作狀態。

四是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化。把情緒展此刻臉上。所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺

五是內部管理需進一步提升。工作常常是佈置的多、檢查得少。工作的精細化程度有待進一步提高。

一年來，本人在各位同仁的大力支持下，做了一些工作，但也存在着不足。今後將以這次考核為契機，進一步努力工作，奮力拼搏。在今後工作中我將虛心理解大家批評和監督，不斷提高，努力與大家一道為學校的發展做出自我的貢獻。

培訓學校個人工作總結2

2019年，全區__所民辦培訓學校發揮其培訓質量高，實用性強、培訓期短、就業率高的特點，為社會輸送了一批質量高，業務強的技術人員，全年共培訓___人，其中普惠制培訓___人。促進了地區的就業工作，推動了社會的穩定和發展。以下是我校2019年的工作總結。

一、召開年度培訓工作會議

對培訓工作做具體部署，在學校信息變更、學校管理、教師管理、廣告招生、收費等方應對學校提出具體的要求。

同時，在如何提高培訓質量，打造培訓品牌方面提出一些提議，為全面完成全年培訓工作目標做好供給有力的保障。

二、加強對民辦職業培訓學校日常工作的督導

重點加強對民辦職業培訓學校的管理，對轄區的部分民辦培訓學校進行走訪，瞭解掌握學校的培訓情景，及時發現存在的問題，督促其改正，規範教學檔案;健全各項規章制度、指導學校規範、有序地發展。

三、做好培訓學校的信息變更，規範培訓學校管理檔案

對原有學校的法人、地址等各種信息變更及時更新，規範民辦學校管理檔案。對轉入的培訓學校的教學、設備、設施、安全衞生等情景進行實地檢查，辦理接收。

四、集中辦理民辦職業培訓學校民非年檢

為方便各培訓學校辦理民非登記年檢，我們從工作實際出發，協助市人力資源和勞動保障局職業本事建設處聯合市、區民政非企業管理部門對區所屬民辦職業技術培訓學校進行集中年檢。

為學校供給了方便，同時也提高了政府部門的服務水平和工作效率。

五、加強民辦職業培訓學校安全管理工作

貫徹落實市綜治委《關於進一步加強學校、幼兒園及周邊安全保衞工作的通知》及市人力資源和社會保障《關於加強民辦職業培訓學校安全管理工作的通知》文件精神，加強學校安全管理的組織領導，做好重點人員及重點部位的排查及安全防範工作，加強安全值班管理，建立投訴和事件信息上報制度。

培訓學校個人工作總結3

我校創辦於20__年，_年來得到了市教育局，民政局及有關部門的大力支持和指導。學校一向堅持以適應社會需求、培養實用型高素質的人員為準則，經過全體教職工的辛勤勞動，取得了必須的成績，得到了社會各界人士的好評，具體做了以下工作：

一、加強和完善了學校的規範化管理，健全各項管理制度

1、着重加強了學校的管理工作，建立健全了一系列規章制度：從教職員工守則，到各崗位職責制;

從聘請教師規則，到檔案管理制度、財務管理制度，安全保衞制度等等，同時具體落實到每個教師或管理人員身上，使學校的管理工作有條不紊，井然有序。

2、完善教務工作，勤勤懇懇做好每項工作，每一期培訓班開班後，教務人員都進取深入現場服務。

從學員的實際情景入手，做好各項工作，使學校的工作運轉到位。

3、保障教職工的合法權益，根據法律法規的規定為教職工辦理各種福利待遇，讓教職工有法定的休息時間，調動教職工的工作進取性，關心教職工的思想、工作和生活。

二、提高教育質量，加強特色培訓

1、我們在辦學初始，就認識到學校要在社會上樹立良好信譽，必須要在辦學中注重自我的特色，所以，我們着重培訓會計電算化和計算機應用人才，從而取得了較好的成績，得到了社會的認可和讚許。

2、聘請正規大中專學校中有較高層次，思想好，作風正派，事業心強，具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職教師，使學校的教學質量始終堅持在較高的水平上。

3、加強學員的輔導工作，學校在機房內配備專職的輔導教師，從學員到校上課開始，輔導教師就同任教師一齊對學員情景進行核實，輔導時熱心、耐心，做到有問必答、不厭其煩，促進學員的理論與實踐相結合，不斷提高學員的實際操作本事，學員的考試合格率堅持在92%以上。

三、進取響應社會號召，為社會公益事業做貢獻

1、20__年，市政府為了提高市民的電腦網絡水平，開展了“百萬家庭普網教育”的工作，並將此項工程列為__年八大實事工程之一，普網培訓對於市民是免費的，學校所能得到的補助也是微乎其微的，可是我們認識到學校在注重經濟效益的同時應當同時要重視社會效益，毅然承擔了此項培訓工作，一年來總共培訓了學員..多個，屬於全市培訓學員最多的學校之一。

2、開展下崗、失業工人的計算機應用本事培訓工作，市裏有關部門為了提高下崗、失業工人的就業本事，提出了就業前先培訓的策略。

為此，學校根據下崗、失業工人的特點，制定了一套貼合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作本事，加強輔導，延長課時，同時要求他們認真參加培訓，培訓結束後參加有必須的權威認定的《浙江省計算機應用本事考核》。在我們的進取努力下，同時在學員的配合下，下崗失業工人的考試合格率始終堅持在90%以上。

四、及時更新軟、硬件設備，創造良好的教學環境

1、學校現有586機型的機房二個，同時今年又新配置了p4主流機型48台，顯示器全部更新為17寸純平，並採用多媒體教學投影儀教學。

機房除了局域網連接外，還經過電信寬帶開通了外網服務，讓學員能夠暢遊在因特網的信息世界中，為教學工作供給了根本的保證。

2、聘請專人負責機房的環境衞生，做到整潔、乾淨，給學員留下良好的印象。

培訓學校個人工作總結4

__培訓學校創辦至今不到半年時間，從創辦初期至今，我校在教育局有關業務主管領導的關懷和指導下，在全校師生的共同努力下，嚴格遵守國家的各項教育法律法規，認真貫徹落實黨和國家的各項政策措施，以人為本，實事求是，以構建和諧社會為切入點，不斷創新教育管理機制，切實加強教育教學研究，繼續深化教學體制改革，持續加強學校安全衞生管理工作，進取推進學生素質教育，努力提升品牌社會效益。以下是我校2019年的工作總結。

一、與時俱進，健全和完善品牌特色教學體系

根據教育培訓市場各項需求的發展變化，為確保學校的辦學生命力，我們一向努力地探索和創立自身的辦學特色，併力求贏得社會的認可和家長、學生的好評。現我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益，並在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善特色教學體系。

二、誠信辦學，堅持及鞏固在外語培訓市場中的優勢地位

我校外語培訓人數逐漸增多、規模增大，滿意度高。無論是少兒，還是青少年、成年，我校外語培訓繼續呈發展壯大趨勢，異常是在出國考試類外語培訓上，我們更是嚴謹教學，並取得了可信的辦學成績，獲得了社會各界和廣大學生、家長們良好的口啤，確保學校在外語培訓市場中的優勢地位。

三、完善制度，建立健全學校辦學及日常工作管理制度

一切以學生利益為中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度，是確保學校教學質量和規範管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責和管理制度，並根據學校的發展變化，不斷完善和調整充實。學校教學、行政均有嚴格且可操作性的管理制度，為學校的有序管理和科學管理奠定了紮實的基礎。

四、改革創新，規範與完善教師教育教學行為準則

教師資源是學校發展的重要資源，優秀的教師更是學校發展的不竭動力。我校一向相當重視對教師的培訓及教師教學行為的評估工作。之後細化出台了《定製性教學反饋表(教學工作和行為規範)》。該細則對教師的教學行為界定、教學行為準則、課前準備、備課、講課、補課、作業及批改、考試、教學回訪、教研活動等日常教學行為等都作了細化規定，明確了教師的教學行為，對於提高教師個人素質起到了進取的作用。

五、硬件建設，改善與美化學校教育教學設施及學校環境衞生

我校為提高教學質量，努力創造現代化教學，學校陸續配備及升級電腦及互動白板，更換了複印機、掃描儀、攝像機、數碼相機、錄音機、無線話筒等現代教學設施。

同時，在各個教室佈置了花卉盆景，努力營造綠化、整潔衞生的環境氛圍，並實施了嚴格的安全衞生職責制，使美化學校、創造優越環境落到了實處。

六、順應潮流，探索與建立學校發展的新思路、新模式

在激烈的教育培訓市場競爭中如何立於不敗之地，一向是本校重視和研究的問題。異常在目前，我國己將培訓教育排位第二(僅次於學前教育)，並確定為新的、重要的增長點，是充滿無限生機和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵和推動，我們必須與時俱進，在這種大環境下尋求自身的潛能發揮，把教育培訓市場做強做大。為此，幾年來我們一向在作這方面的探索和努力，在堅持原有教育培訓優勢的基礎上，近階段我們己確定了二個新的突破點：

一是抓源頭生源的培訓。眾所所知，越來越多的孩子選擇出國留學，這是我們潛在和現實的源頭生源。為此，我們要用戰略眼光，集中精力抓好出國留學英語教育培訓，並構成系統且有特色的克萊德體系。

二是進取開發企業團培市場。隨着社會經濟的不斷髮展，必須培訓新的知識和技能，以經過人的提升來推動企業的發展壯大。對此學校己作了初步嘗試，併成立了相應機構，在此基礎上以後我們應當大力實施，把企業團培做大、做強。

自成立以來我校雖作了一些努力，但也存有許多不足，離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。主要表此刻：

1、在如何解放思想，改革創新上，還缺乏應有的膽識和切實可靠的措施。

2在加強教學質量管理，提高學校經濟和社會效益上，還沒有得到完全落實，未取得夢想的效果。

3、在加強師資隊伍建設，開展教育教學工作研究方面，目前還處於改革與完善階段階段，與預期的目標之間還存在必須的差距。

可是我們也滿懷信心，鋭意進取，將在總結原有教育教學管理工作經驗的基礎上，不斷改革創新、解放思想、實事求是，更加努力地推出貼合社會需求的教育培訓項目，更好地服務於學生、服務於社會。

培訓學校個人工作總結5

時光輪轉，2020年的繁忙在外面的炮竹聲中結束，2021年正以一個全新的面貌向我們迎面走來。2020年，我們__培訓學校在公司領導下，全體教師辛勤付出盡職盡責，圓滿地完成了2019年對這2020年的規劃，並且在規劃的基礎上業績更上一層樓，創造了全市同行業的最高成績。此刻我將2020年的工作總結匯報如下：

一、公司建設

(一)公司員工

2019年公司全體正式員工加兼職人員共62人，隨着2020年公司規模進一步擴大，行政人員進取展開招聘工作，今年共招聘進15人，期間公司員工有3人辭職，截止__月__日公司包括兼職人員在內共74人，比去年增加12人。其中教師人員30人，助教30人，行政人員14人。

(二)師資力量

2020年公司在原基礎教學地址上頭在租了一層，辦公教學空間大大增加，英語班級也從2019年的19個班增加到25個班。隨着空間的增大，公司重新佈置的辦公地點以及學生上課教室。對辦公地點的辦公設施進行了更新，對學生教師的教學環境進行了新的整改，有圓形的黑板改善為新媒體教學工具，大大增加了教師的教學環境。

在2020年，招聘進了更多用於豐富教學經驗的教師，其中國外留學生2人，有中國小和高中多年教學經驗的教師多人，在其他英語培訓機構教學的教師8人，大大提高了我們__英語培訓機構的教學水平和師資力量。

二、生源變化

近些年有更多的家庭重視英語，越來越願意讓孩子學好一門外語，所以我們英語培訓機構的生源也就在上升階段。加上我們助教人員經過各種渠道的宣傳，在2020年的生源比去年增加了一般。國小英語培訓課佔據了我們學校的小半，另外一半國中英語培訓班和高中英語培訓班平分。

我們出了有在開展公司上課的方式外，還有在網絡上開展直播授課，在今年的直播中最高觀看人數到達5萬人，累積觀看人數超過一百萬。這是我們培訓機構在全市英語培訓行業的新創立，這個成績也刺激着其他公司進行直播授課。

所以今年我們的生源除了本市學校學生外，還遍及全國各地。

三、2020年的不足與2021年規劃

師資力量相對於今年生源的增長，是有所不夠的，所以在教課上頭，也就導致教師比較忙碌，出現了有教師同時帶教幾個班的現象，以及直播授課教師經常加班的現象，所以在新的一年，我們準備招聘更多的優秀英語教師加入到我們隊伍中來。

在2022年我們準備開設分校區，所以我們在2021年的規劃中，會努力培養更多的優秀人才出來，管理公司的行政人事工作。