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2021年教學副校長個人工作總結

2021年教學副校長個人工作總結

一年來,我努力學習黨和國家的方針政策,注重學習黨章、黨的紀律,市教育局的教育教學管理規章,努力實踐。在工作中,主要分管德育、教學、安全、後勤等教育教學工作。本着“以人為本,服務教育教學”的思路,我與全體教職員工風雨同舟,齊心協力,走素質教育發展道路。在各位同仁的幫助下,工作方法和思想觀念等有了一定提高,對分管工作也日漸熟悉。

2021年教學副校長個人工作總結

下面就一年來的工作總結如下:

一、主要工作

(一)努力學習,提高素質

為了更好地適應分管業務的工作,更好地指導、解決老師們在教育教學中碰到的問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理先進經驗,使自身的業務能力不斷得到提高。我及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達最新的教育教學信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教育教學方法也能與時俱進。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,團結協作。

(二)團結協作,師生成長

當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們去研究。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校業務的決策、組織、指導等過程中,我始終注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。

(三)改革創新,學校發展

我始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好常規工作的同時,我經常深入課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。通過制定並實施相關學校管理制度,不斷深化教學研究活動。

二、工作成效

(一)科學管理,辦學效益不斷提高

1.提高行政管理水平。為充分發揮行政團隊的作用,確保學校工作的正確方向和管理機制的高效運行,學校堅持每週行政例制度,每週全體教職工會議的當天上午第三節召開全體行政會議,總結上週工作,商議本週工作重點及負責人。為加強學校內部管理,營造良好的校風,學風,保證穩定的教育教學秩序,杜絕安全事故及其它意外事故發生,圓滿完成學校各項工作目標,學校落實行政人員值日製度。全體行政人員凝心聚力,共同為學校發展作出應有的貢獻。

2.創設團隊協作氛圍。沒有完美的個人,只有完美的團隊。每個團隊(行政組、年段組、教研組、備課組、班級、排練組、興趣小組、臨時工作組等)工作分工進一步細化。團隊負責人加強學習,不斷思考,善於指導,帶動團隊成員高效完成任務。團隊負責人適度放權,但沒棄權,引領團隊一起做好工作,除了交工作任務,還教工作方法,讓團隊成員明白做什麼、怎麼做和為什麼這麼做。團隊成員主動發現和提出問題,分析和解決問題,不是一碰到任務就推諉,一遇到問題就上繳。全體教師共同營造和諧的人際關係,互相關心,互相幫助,共同營造“家”一樣的校園。

(二)依法從教,作風建設不斷加強

1.加強意識形態工作。落實意識形態工作責任制,把意識形態工作與教育教學工作緊密結合,培育和壯大學校主流價值觀;落實教師理論學習制度,深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想;落實《關於加強和改進新時代師德師風建設的意見》和《新時代教師職業行為十項準則》,堅持教育者先受教育,進一步深化正、反兩方面師德師風教育,形成正確師德導向,提高師德修養;加強法治教育,強化警示教育,提高全體教師的法治素養、規則意識,促進廉潔從政從業、堅持道德操守。

2.深化隊伍作風建設。全體教職工有主人翁的意識,以積極的心態投入工作,主動思考,主動作為,創新工作,本着“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”的理念,為學校發展出謀獻策。全體教師關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生良師益友。保護學生安全,關心學生健康,維護學生權益。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。

(三)加強研修,教師素質不斷髮展

1.注重教師主動成長。全體教師樹立“育人先育己”的意識,和學生一起成長,在教育學生的同時首先要教育好自己,教育自己成為一個堂堂正正、言行一致的人,以自己健全的人格感染學生。修煉並提高反思力,是促進教師專業發展的必經之路。全體教師善於反思,不斷打磨自己的課堂。讓學生喜歡上課,不斷追求著名特級教師吳非老師描述的情景:“偉大的教師能讓學生早上醒來,感到好幸福,因為今天我又要去上那個老師的課了。

2.紮實開展教學研究。學校以省教改示範性建設項目《運用媒體優化組合,發展學生核心素養》為抓手,以提高教學質量為重點,以轉變學習方式突破口,以校本研究為載體促進課程與信息技術的優化整合,構建成功教學模式,努力打造高效課堂。本學年,學校組織了多次信息技術方面的相關培訓。同時,學校加大推門聽課力度。學校行政人員、各學科教研組長有計劃地(每月至少一次)開展隨堂聽課活動,並重視聽課後的評課。學校每月開展一次教學常規檢查,對教師的備課、作業批改等情況進行系統全面的監督。

學校教師參加各級各類競賽屢創輝煌,一支高素質、專業化的教師隊伍正在悄然形成。學生們均能在老師的指導下,積極參加各級各類比賽並頻頻獲獎。校園環境更加美麗,學校氛圍更加和諧,教育管理更加智能。

三、存在問題

經過深刻剖析,本人還存在一些問題,主要表現在:

1.學習方面。平時學習抓得不夠緊,時緊時鬆。不能聯繫思想和工作實際進行思考,憑興趣學習,接受新的理論不夠。

2.工作方面。工作思路不寬,有時不細心,創造性開展工作不夠。把較多的經歷主要放在了行政事務上,對個人成長還不夠重視。

回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,努力提升個人修養,提高管理水平,使今後的工作更得心應手。

標籤: 副校長 教學
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