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幼兒園薪酬福利管理制度

幼兒園薪酬福利管理制度

幼兒園薪酬福利管理制度

幼兒園薪酬福利管理制度

一、薪酬管理

(一)薪酬管理原則

1、競爭原則:與當地同類幼兒園相比,保持薪酬水平具有相對市場競爭力,以吸引和留住人才

2、公平原則:綜合考慮外部競爭性、內部一致性要求,是幼兒園內部不同職級,不同崗位員工之間的薪酬相對公平合理;

3、激勵預案中:員工的薪酬與員工的個人貢獻,團隊業績以及幼兒園業績相掛鈎;

4、經濟原則:樹立人工成本管理的概念,總體控制和把握薪酬總額,進行利潤的合理分配

5、合法原則:依據國家法律、法規、合理制定工資制度和方案,不觸犯法律、法規。

(二)薪酬構成

員工薪酬主要由固定工資和浮動工資兩部分組成。

固定工資包括:基本工資、崗位工資、崗位津貼、知識技能工資、園齡工資。

浮動工資包括:考勤工資、保險補助、單項獎金、績效工資、業務提成、課時費、各項扣款等。

業務提成 由園務會根據業務發展決定項目和比例;

課時費 是指參與教師培訓授課和興趣班授課等所得:

1、崗位工資

幼兒園實行一崗多薪制,即根據各崗位工作的特性及對員工能力要求不同,將崗位劃分為不同級別,崗位工資根據員工在崗位上表現確定,確定程序是直接領導向園務會提議,通過晉級考核或園務會討論通過而升級,直至其工資達到本崗最高標準。

不同崗位的崗位津貼增幅不同,職務越高增幅越大:

幼兒園崗位工資級別津貼設置表(元/月)

序號

崗位名稱

任職情況

基本工資

崗位工資

級別津貼

一級

二級

三級

1

園長

專職

2

保教主任

專職

100

3

後勤主任

專職

100

4

行政部主任

專職

100

5

會計/出納

兼職

100

6

教研組長

100

50

100

150

7

保教班長

專職

1300

200

40

70

100

8

配班教師

專職

1300

100

30

60

90

9

保育組長

100

30

60

90

10

保育員

專職

1200

50

20

40

60

11

保健醫

專職

1300

100

50

70

100

12

炊事班長

專職

2000

500

50

100

150

13

炊事員

專職

1000

100

20

40

60

14

採購員

20

20

30

40

15

保管員

20

20

30

40

16

保安班長

20

20

40

60

17

保安

專職

1000

100

20

40

60

2、知識技能工資

知識技能工資是一種以員工的知識、技術和能力為基礎的工資。根據個人專業知識、技術水平、學歷以及工作經驗進行確定,包括學歷工資、專業技術資格等級工資:

學歷等級

學歷工資

(元/月)

專業技術

資格等級

資格工資

(元/月)

本科

100

高級

100

大專

50

中級

50

中專

20

初級

20

3、園齡工資

園齡工資是對員工長期為幼兒園服務給予的一種獎勵報酬。其計算方法從員工正式入職之日起計算,園齡每滿一年可得園齡工資10元/月。園齡工資實行累計計算,上限為15年。

4、績效工資

績效工資分月度績效工資、學期/年度績效獎金。

⑴月度績效工資

月度績效工資發放額度依據員工月度績效考核結果確定,同崗位工資一起按月發放。

⑵學期/年度績效獎金;

幼兒園學期/年度績效獎金依據學期/年度經營情況和員工的學期/年度績效考核成績,決定獎金髮放額度。

5、其他單項獎金

其他單項獎金包括:全勤獎、單項獎

⑴全勤獎200元/月,

⑵單項獎指對作出重大貢獻和取得優異成績的班級或個人給予的獎勵,按學期/年度進行考核發放。例如:特別貢獻獎、優秀輔導獎,比賽成績優異獎等。特殊獎勵當月發放。

(三)薪酬調整

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

1、整體調整

指幼兒園根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、幼兒園發展戰略變化、幼兒園整體效益情況等進行全園範圍內的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。

2、個別調整

指根據員工績效表現,任職資格或崗位的變化而進行的工資級別的調整。員工在其崗位範圍內調整工資級別,達到本崗位職級上限後,不再調整。

(四)薪酬發放

1、按員工的實際工作天數支付薪金。根據幼兒園實際情況,付薪日為下月10—15日,支付上月的薪金。若付薪日遇節假日或休息日,則順延或提前支付。工資通過銀行卡發放,

2、下列各款項須直接從工資中扣除:

⑴員工工資個人所得税;

⑵應由員工個人繳納的社會保險;

⑶與幼兒園訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

⑷法律法規規定的以及幼兒園規章制度規定的應從工資中扣除的款項;

3、工資計算期間,中途聘用,以及員工辭職、被解除或終止勞動合同的人員,當月工資計算公式如下:

實發工資=(月固定工資標準+課時費+業務提成)× 實際工作日數

22天

4、員工辭職、被解除或終止勞動合同時,經相關部門確認手續交接完畢後,工資按正常發放時間發放。

(五) 新進員工工資

新進員工分為社會招聘、學校招聘兩部分。

1、社會招聘須經3個月試用,然後確定基本工資,轉正半年後核定崗位津貼,特殊人才可以特殊約定;

2、學校招聘要經過培訓、試用、轉正三個階段,轉正後確定基本工資,轉正後一個月核定崗位津貼;

二、福利管理

包括國家規定福利的項目和幼兒園個性化福利項目。

(一)國家規定福利的項目

國家規定福利的項目:社會保險、法定帶薪假期、其他帶薪假期等。

1、社會保險

幼兒園按照《勞動合同法》及其他相關法律規定,為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險(社保費繳納按新鄉市社保政策執行)

2、法定帶薪假期

根據國家法律法規,為員工提供帶薪假期,包括法定節假日等。

3、其他帶薪假期

按國家有關規定和幼兒園管理規定執行員工的婚假、喪假、產假。

4、帶薪假期工資在復工後,隨下月工資逐月發放。

(二)個性化福利項目

1、個性化福利項目指幼兒園根據本園實際需求設置的福利項目,包括:過節費、慰問費、生日聚會、集體旅遊、園服、教育培訓等。

2、教師任職期間參加培訓費用按園財務制度執行。

三、人工成本

幼兒園人工成本指幼兒園在一定時間內(學期或年度),在進行正常的經營活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。

人工成本主要包括:員工工資、社會保險、員工福利、員工教育經費、勞動保護費用、員工管理費和其他人工成本支出。

人工成本分析是幼兒園績效考核(浮動工資)結果分配的主要依據。通過加強對人工費用支出的控制,可有效降低幼兒園人力資源管理成本,有利於幼兒園整體規劃及年度工作計劃的監督執行。

清晰人工成本、樹立人工成本意識,做好經營利潤的合理分配,對幼兒園人力資源薪酬管理工作起到重要的積極作用。

附《人工成本項目一覽表》

人工成本項目一覽表

項目

明細項

金額

占人工成本比例

一、員工工資

工資、獎金

二、社會保險

基本養老保險

基本醫療保險

失業保險

工傷保險

女工生育保險

三、員工福利

員工活動經費

過節費

慰問費

四、教育培訓費

培訓費、

培訓交通費

培訓食宿費

五、勞動保護費

園服

六、員工管理費

員工招聘費

員工解聘費

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