投資公司員工薪酬管理辦法

投資公司員工薪酬管理辦法

第一章總則

第一條 為規範公司薪酬管理，激勵員工愛崗敬業、創新創優，提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發展與成長，特制定本辦法。

第二條 薪酬的制定原則：

（一） 按勞分配，職、權、利相結合，兼顧公平原則。

（二） 依據職務（崗位）、經驗、技能及擔任工作的難易、責任的輕重、工作表現等因素及新老員工實行合理梯度綜合衡量供給。

（三） 薪酬制度適應社會物價水平及公司給薪能力。

第三條 本辦法適應於公司中層以下工作人員的薪酬管理，採用薪點工資制。通過組織部（人社局）或國資委引進的特殊人才（含公司顧問、各類專業技術管理人員等）實行協商工資制，其他工資制包括短期用工、計件工資制等，具體細則另行研究制定。公司駕駛員按照園區的相關文件規定精神執行。

第二章 薪點工資制

第四條薪資結構組成

薪資結構由基礎薪點、崗位（職務）薪點、績效薪點和專項獎勵薪點四部分組成。員工試用期薪資由（基礎薪點+崗位(職務)薪點+月度績效）*0.8組成。

第五條基礎薪點：由基本薪點、學歷薪點、職稱薪點、工齡薪點等組成。

（一） 基本薪點為1200點。

（二）學歷、職稱薪點（職業資格薪點）是創建學習型組織對員工不斷提高自身素質的一種激勵。學歷以本人提供的學歷（學位）證書原件為準，學歷薪點按本人最高學歷享受，非全日制學歷（學位）薪點在全日制學歷（學位）薪點基礎上增加高出全日制學歷（學位）薪點差額的50%；出國留學人員以《教育部留學服務中心國外學歷學位認證書》為準。

職稱薪點以是否聘任為依據，經公司集體會議通過後予以聘用。聘用期間職稱證書原件由公司辦公室統一保管。職稱薪點按本人最高職稱等級享受。

公司需要的資格證書，證書補助標準由公司集體研究後確定。

（三）工齡薪點：每年20點（部隊轉業（安置）軍人的軍齡視同工齡）。

第五條 崗位（職務）薪點

崗位（職務）薪點分為四個等級，每個等級分為三檔。

崗位（職務）薪級表：

第六條 套檔辦法：以公司相關文件或會議紀要為任職依據，於公司相關文件或會議紀要下發次月開始執行。

員工薪級起步定檔由部室負責人按本辦法提出初步意見，辦公室初審，報分管領導審核後提交公司領導班子會議討論確定。薪級晉升按程序進行。

第七條 崗位（職務）薪點的晉升與降級降檔：

㈠ 一般晉升：

崗位（職務）薪點按任職年限晉升，任職每滿二年晉升一檔，並於次月執行，但不得超過崗位對應的最高檔級。

㈡ 降級降檔：

對於嚴重違反公司規章制度或對公司造成嚴重不良影響，按公司相關制度規定受到處分的，經公司領導班子辦公會議確定後給予降級降檔，並於次月起執行。

第八條 因崗位變動引起的崗位（職務）薪點等級調整

㈠ 崗位變動後崗位（職務）薪點等級提升的，套入新任崗位薪級的第一檔。

（二） 崗位變動後仍在同一薪級的，按原等級和原檔次執行；

（三） 崗位變動後崗位（職務）薪點等級下降的，按公司的有關規定定級。

第九條 績效薪點

績效薪點分為月度績效薪點和年終績效薪點。

（一）月度績效薪點

月度績效薪點基數為1500點；月度績效薪點員工在本月依據員工考勤情況、工作量、工作計劃的完成情況、難易程度、工作態度和表現等綜合評價考核後進行發放。

（二）年終績效薪點

年終績效薪點由公司班子根據公司經營效益、社會物價水平等因素進行確定，年終績效薪點在年度考核後按考核結果兑現。中層正職系數1，中層副職為0.95，主管0.9，普通員工0.85。

（三）績效考核週期中正常離職的員工，績效工資按實際工作時間計發，不足半個月的按半個月計,超過半個月的按全月計（公司另有規定的按公司規定處理）。因工作表現不良或其他原因被公司解除勞動合同的員工，不再發放績效工資。

第十條 專項獎勵薪點

專項獎勵薪點是公司領導對額外分配任務的完成、創造性的工作、本人突出的業績等綜合評價後給予員工的獎勵薪點。具體分配方案每年年底由公司集體研究後確定。

第三章福 利

第十一條 福利

福利包括五險一金、法定節假日福利、其他補助等。發放標準根據上級部門有關規定結合公司實際情況確定。除規定明確可以發放的福利之外，不得以任何理由、任何形式發放其他福利。

第四章薪酬發放

第十二條 薪資計算從當月1日開始到當月底止，並於當月15日（節假日順延）給付。新進公司人員上班不足半個月按半個月支薪，超過半個月不足一個月按一個月支薪。

第十三條 員工請假根據假別的不同，根據基礎薪點按下表進行相應扣除。

第十四條 薪點點值的確定：暫按每點1元計算。

第五章附 則

第十五條 本辦法若與國家和地方有關法規相牴觸時，按相關規定執行。

第十六條 本辦法自印發之日起執行。