淺議基層工會幹部五種職業能力自我培養

【摘要】基層工會幹部是工會組織建設和管理運行的關鍵因素，其職業能力的能量大小，對於工會組織履行四項職能效果將產生重要影響。基層工會幹部應該重點強化五種職業能力的自我培養，持續提升職業管理能力。 

【關鍵詞】基層工會幹部  職業能力   自我培養

前言

基層工會組織的主要任務，是踐行黨的羣眾路線、落實工會職能，基層工會幹部在工會組織中的作用發揮大小、效果好壞，在很大程度上將影響其他員工的職業行為，甚至關係工會工作的成敗，因此，作為基層工會幹部必須強化職業能力的自我培養，有效地提升做好工會工作所需的素質和技能。

一、基層工會幹部職業能力提升的思考

1、學習思考能力

    基層工會幹部需要通過系統且不斷的學習培訓，獲取法律法規、政治理論、工會建設、人生哲理等多方面的知識，豐富思想認識，提升思維的邏輯性、系統性、嚴密性、多向性、綜合性。學習思考能力的提升，可以豐富工會幹部的人生觀、價值觀，修煉品德修養，使工會幹部更好地認知、認可和領會工會組織文化、新政策、新要求、新指令，提升執行力，在處理管理和業務事項時產生更多新的措施、方法。

2、表達總結能力

將思想認識、觀點思路、計劃措施、過程實施、經驗結果等情況，用清晰的思路、準確的邏輯、簡捷的言語、恰當的文字表達出來，對工作和事件定期和及時地進行回顧、分析、總結、研究，形成持續改進和螺旋上升的完善措施和方式，是工會幹部需要具備的職業技能和基本功。

3、計劃組織能力

    工會幹部需對基層工會內部結構進行規劃設計，要對工會建設和活動進行謀劃和計劃，積極謀取各種資源、組織成員通過設定的流程推進、實施和管控，就是計劃和組織能力的體現，它是工會幹部重要的職業能力之一。

   4、挫折調整能力

    工會幹部在履行職責過程中，收到思維差異、思考缺陷、定位不準、環境變化、方法欠妥等影響，出現失誤、偏差、過失在所難免。但是，工會幹部在挫折、失誤和偏差面前，要堅定信心、平和心態、不畏困難，要擁有情緒調節、目標調整、措施優化、偏差糾正的能力。

5、職業習慣能力

工會幹部應該是具備職業素養和優良職業能力的特殊人羣，其言談舉止、態度行為中，所反映和表現出來的禮儀形象、態度風範、學習精神、履職責任、職業觀、金錢觀、人生觀、自我管理等，就是職業素養、職業技能、職業追求和職業管理等能力“外化於形、內化於心”的具體體現。

二、五種職業能力的自我培養

1、學習思考能力自我培養：勤學善思苦修行

學習思考能力的培養，首先要尋求和把握每一個、每一次學習、培訓機會，日常中，不能總期盼和等待組織安排的學習和培訓，要充分利用身邊的人和事對自己的啟發和衝擊，激發主動學習和了解未知的激情和動力；其次，學習過程中要堅持吸收和批評兼顧，要善於將學習到的知識在頭腦中進行吸收，豐富知識內涵，同時還要對他人的理論、觀念進行批判性和否定性的思考，創新思維模式，再次，必須堅持“活到老學到老”的理念，以苦行僧的精神將學習提升堅持不懈。

2、表達總結能力自我培養：常練多寫勤歸納

    文字表達和語言表達功夫不是天生的，也不可能一蹴而就。提升表達和總結能力，一要克服畏難情緒，不能羞於表達或怕表達，一定要針對不同的要求和事件、不同環境和場合，提前進行準備和組織，經常地進行撰寫、訓練、練習和展示；二要克服指揮情緒，不能遇事就安排其他成員組織文字表達材料，自己只承擔修改和審核，不能只要求其他成員負責表達，自己只簡單或原則表態；三要克服懶惰情況，不能只是就事論事進行表達總結，一定要不斷地對自己表達和總結的情況、效果、不足進行系統整理和歸納，持續改進。

3、計劃組織能力自我培養：籌劃控制善組織

    工會幹部計劃組織能力的培養，首先要開展籌劃，要結合工會組織的中心工作，全局思考、全員發動，制訂維權保障、創優對標、班組建設、團隊建設、學習提升、勞動競賽、環境職業健康安全等各方面的工作計劃和方案；其次要實施控制，要完善管理體制和運行機制，採取有效的措施和方法，對計劃實施等進行有效管控；第三要系統組織，要堅持並培養系統管理的理念，準確把握事件的情況和實質，提高管理藝術，在資源運用、權責控制、方案准備和事務落實等方面強化組織推進、強化系統管控；另外，還有一個非常重要的，就是要學會運用風險評估和風險管理，儘可能地降低風險出現的概率。

   4、挫折調整能力自我培養：不折不撓擔責任

    理性、勇敢地面對挫折、失誤和失敗，是工會幹部應有的氣質和氣度。培養挫折調整能力，一要樹立接受挫折、失誤和偏差甚至是失敗的思想準備、信心勇氣，勝不驕敗不餒；二要理性地分析出現挫折、失誤和失敗的原因，是客觀現實條件和資源支撐不夠，還是主觀的計劃偏向、措施不力、組織失位，一定要通過反思、反省剖析其中的緣由；三要勇於擔當挫折、失誤和失敗中自己必須承擔的責任，決不能採用迴避、推諉、消極甚至詆譭的手段和方式逃避責任和處罰；四要敢於從頭再來，如果由於出現挫折、失誤和失敗而受到批評教育、崗位調整、降級使用等處理，甚至是受到了不公正的待遇，也要能平和心態、坦然接受，並迸發出從頭再來的決心。

5、職業習慣能力自我培養：敬業無私成良習

工會幹部良好的職業品德、積極向上的職業心態、正確的職業價值意識等核心素養，綜合體現構成了職業習慣能力。首先，要形成與組織文化相一致的“愛崗、敬業、忠誠、奉獻、正面、樂觀、用心、開放、合作”的意識定位；其次要持續培養自身職業技能，清楚掌握組織行為規範與管理流程，主動反饋、及時彙報遇到的瓶頸與問題，定期計劃、管理和總結工作，認真執行上級的要求、履行本職職責、不恥下問、勇於承擔責任與風險；最後，也是最重要的是，職業習慣能力的培養必須是持之以恆的，必須使自身體現出的職業素養就像我們“每天必須穿衣吃飯”一樣非常自然、非常需要、非常重要。

結束語

當好基層工會幹部，所需要的職業能力還不止上述五種，我們面對的是一個有一個不斷變革、不斷改進的環境和機制，因此對於基層工會幹部來説，職業能力的自我培養，必須“以變應變、以新對新”，持續給力！