思想政治工作常見方法之我見

思想政治工作常見方法之我見

摘要：怎樣結合實際把思想政治工作做到恰到好處，切實發揮其鼓舞人、凝聚人的作用，除妖發揮正確理論的引導作用，還必須運用一些行之有效的方法。本文結合實際對思想政治工作常用的方法進行了探討。

關鍵詞：政治思想 工作方法

一、  更新觀念法

觀念，是指客觀事物在人腦中留下的概括印象，有時指表現。通俗的説，觀念就是人們在社會生活中形成的思想意識。正是在不同觀念的支配下，人們才有了不同的言行，產生出不同的結果。改革開放的過程中，是一個新舊交替、紛繁複雜的過程，新舊體制的各種矛盾交織在一起，新舊觀念的嬗變也處處可見。有些是人們意識到的，有的是潛移默化的。思想政治工作從更新觀念入手，轉變人們在舊體制、老環境下形成的舊觀念、老觀念，對於推動工作無疑可以收到舉一反三、事半功倍的效果。

黨中央號召我們要學習和掌握黨的十八大、十八屆三中全會的基本精神，目的就是通過深入的學習，用這理論更好地武裝人們的頭腦，使之在人們思想深處紮根。這個武裝頭腦和紮根思想的過程，實質就是一個更新觀念的過程。當前，擺在我們做思想政治工作幹部面前最迫切的任務，就是把人們頭腦中不適應社會主義現代化建設的觀念轉換成適應社會主義現代化建設的觀念，把不利於發展社會主義市場經濟的觀念換成有利於發展社會主義市場經濟的觀念。

更新觀念是一件很不容易的事情。因為那些不適應建設有中國特色社會主義的舊觀念，無論是“左”的還是“右”的，存在的歷史都長久，表現的形式都複雜，有些還是根深蒂固的。這些陳舊的、傳統的、錯誤的、有害的觀念在社會生活中對人們每時每刻都發生着作用，其影響可能會滲透到社會生活的各個領域和各個方面，積澱在人們的頭腦深處，形成可怕的思維定式，表現出頑固的惰性力量。有時候，千百萬人受頭腦中舊觀念支配所形成的習慣勢力，往往是最可怕的勢力。所以，事業要想革故鼎新，思想必先棄舊圖新。

舊觀念的存在，總是有其土壤和原因的。因此，思想政治工作要動用好觀念好方法，光靠學習理論、提出口號還是不夠的，還應當消除舊觀念賴以生存的土壤，來它個釜底抽薪。這就是説，在這個艱鉅複雜的過程中，除了用正確的理論、先進的觀念去引導廣大羣眾，讓他們逐步樹立革故鼎新思想之外，還要結合不同單位的不同實際，制定有助於職工羣眾棄舊圖新的各項實際措施，讓他們感受到棄舊圖新帶來的各項實際利益。這樣做了，就不是你要他轉變觀念，而是他主動要轉變自己的觀念了。

二、  動力聚變法

人的進步與成長，是需要有動力的。看看我們的周圍，同樣的人，也許原來的“起跑線”相同，但若干年後“衝刺”的狀況卻不一樣，關鍵就在於是否有強大的動力。

動力不是單一的，其中精神動力是非常重要的。過去相當長的一段時間內，有些人開展思想政治工作只講精神動力，不講其它動力，這樣的“動力”就進了精神萬能的誤區，是難以持久的。正確的做法，應該是從可能影響羣眾情緒、導致產生思想問題的幾個方面同時入手，建立起立體的“動力系統”。立體的“動力系統”應包括不同層次的“動力”，針對不同的人在不同時期的不同需求，充分地、全方位地提供源源不斷的動力。

立體動力的種類很多，但是主要的不外乎精神、物質、文化三個方面。

精神動力是必須的，也是有效的。要堅持用科學的理論武裝人，用高尚的精神塑造人，用正確的輿論引導人，用優秀的作品鼓舞人，以培育“四有”新人為目標，提高主要隊伍素質，使他們在創造物質文明的同時，不斷地向思想道德的新境界邁進。精神雖然不是萬能的，但離開了精神卻是萬萬不能的。

物質動力對於提高人的工作積極性、主動性作用頗大，因為當人們認識到，感受到自己從事的活動與其利益緊密相關時，就會使所從事的活動成為其內在的需要。建設物質動力，要注意把眼前利益與長遠利益、局部利益與整體利益、個人利益與國家和集體利益有機結合起來，引導職工深刻理解企業深化改革、加快發展與自己切身利益的密切聯繫，投入到搞好本人工作的火熱勞動中去，用雙手創造美好的生活。

文化動力有無形和有形之分。現代市場經濟中，文化的含量日益加大，許多商品競爭的背後，實質上是文化含量的競爭。企業員工的文化素質是無形的文化動力，既推動企業上檔次、增後勁，又促進員工本人為企業發展貢獻智慧和力量。文化設施的投入是有形的。豐富多彩的文化、藝術、體育活動，對廣大職工起着薰陶感染、潛移默化的作用，推動者職工與企業的相互融合，結成風雨同舟、福禍共當的利益共同體，在市場競爭中平添活力。

把這幾種動力融合貫通在一起，每種動力就會走出原來那種平面的不足，成為一種力量更強大、作用更持久的立體動力。這大概也可以用“1+1+1>3”的公式來表達吧？

三、  剛柔相濟法

思想政治工作離不開對人的管理。管理管理，既要管又要理，

有人説，管是剛，理是柔，思想政治工作要剛柔並重、剛柔並濟。

管，就是用規章制度嚴格的約束職工，來不得半點含糊；理，就是及時化解矛盾，做好疏導工作。只管不理，一味講剛，不僅達不到令行禁止、步調一致的目的，而且還會打擊積極性，損傷主動性，壓抑創造性，處理的不好甚至會激化矛盾，弄出事來。只理不管，一味講柔，就會沒有章法，缺少規矩，覺悟高者步調一致，覺悟低者自行其是，影響士氣，貽誤工作。因此，必須將管理者有機融合，用剛柔相濟法去實行管理。

要做到管與理融為一體，剛與柔相互促進，關鍵是既要有一套鐵打的規矩，又要有一顆滾燙的心。

思想政治工作在教育他人時，該用怎樣的語言和情緒？用鐵錘敲打式的剛性語言和情緒，還是用水流潺潺式的柔性語言和情緒？需知，不是由於錘子的敲擊，而是水的載歌載舞才使鵝卵石臻於完美。有些思想政治工作者，特別是那些擔任領導職務、具有某種權威的人，出於恨鐵不成鋼的急躁心理，往往慣於一味的用重錘敲擊，而忽略水的柔力。結果，彼此間溝壑越來越深，同志關係若即若離。習慣於鋼的約束、鋼的語言的同志，不妨審視一下那涓涓的流水，想想水滴石穿的道理。流水道是無情，恐怕還有深沉的情意；而水滴石穿，不在於力大，而在於看似柔弱背後的持久。

剛柔相濟，人心才能舒暢；管理有方，事業才會興旺。真正高明的、成功的管理者，必定是剛柔相濟的。要做到這一點，少不了狠中有情、張中有馳、嚴中有度。狠中有情，“狠”在執行規矩時如鋼似鐵，不可動搖；“情”在處理問題時，滿腔熱血，滾燙暖人。張中有馳，“張”在紀律、約束、節奏、檢查都十分緊張，一絲不苟；“馳”在完成任務後，業餘生活中文體活動時十分放鬆，魅力無窮。嚴中有度，“嚴”在對人的要求上，高標準、嚴要求，不放鬆一點一滴的小事；“度”在處理問題的分寸上，以關心人、愛護人、理解人為出發點，與人為善，溝通心靈。

四、  競爭促進法

奧運會為什麼那麼吸引人心、激動人心？是因為它“更高、更快、更強”的競賽精神。競賽場猶如選種的篩子、淘汰的巨浪，優秀人才在這裏奮力拼搏、各展其能、你追我趕、脱穎而出。不但體壇如此，在社會生活的各個方面，都存在着不同形式的競賽。十月革命勝利後的列寧，就曾在生產勞動中動用過競賽評比的方法；後來的布爾什維克黨把競賽評比運用於黨內教育和思想政治工作中，內容也從生產勞動擴大到思想、政治、道德和文化教育等多個方面。中國共產黨在創建農村革命根據地時，就開始學習和運用這一方法，取得了很好的效果。直至今天，在社會現代化建設時期，競賽仍然是激發和鼓勵人們上進、搞好本職工作、推動各項事業發展的一種有效方法。

思想政治工作運用全面競賽法，就是從本單位發展的各個方面考察，從職工個人素質提高的各個方面出發，激發每個人的進取心和競爭意識，設計出內容豐富、創造性充分調動起來，把每個人的才華最大限度地發揮出來，推動工作，加快發展。

改革開放和建立社會主義市場經濟體制新形勢下的全面競賽，要拓寬路子、充實內容，既可以圍繞經濟建設中心，針對本單位的業務工作開展競賽，評選出勞動模範、先進工作者；也可以圍繞黨的建設和民主生活開展競賽，評選出優秀共產黨員和先進民主管理者；既可以圍繞共青團、婦聯的工作並結合青年和婦女的特點形式展開競賽，評選出“優秀共青團”和“三八紅旗手”等，有可以圍繞工會工作開展競賽，評選出工會、文娛、體育等各種活動的積極分子；既可以運用行之有效的傳統形式，如黑板報、廣播站、簡報、文藝演出等開展競賽；既可以針對某項緊急任務開展突擊性競賽。總之，通過全面競賽，把整個單位和全體幹部職工都動員起來，不留“空白點”，掀起比、學、趕、幫、超的熱潮。

全面競賽要有正確的指導思想和目的，避免出現為個人爭名爭利的不良傾向；要有嚴格的標準和明確的要求，避免是非不明、優劣不分；要發揚風格，突出幹勁和風格，避免損害團結；要堅持原則，辦事公正，切不可利用競賽搞不正之風。如果做不到這些，競賽可能會助長個人英雄主義、弄虛作假、形式主義等弊病，甚至還會把思想搞亂，影響正常工作，這就與思想政治工作運用全面競賽的初衷背道而馳了。