公司管理者管理不嚴檢討書（共2篇）

第1篇：公司管理者管理不嚴檢討書

公司管理者管理不嚴檢討書

在某件事出現差錯以後，為了避免再次出現相同情況，要求以書面的形式，對自己的行為作出檢討，請注意寫檢討書的心態要端正。那麼對應的檢討書到底怎麼寫呢？以下是小編幫大家整理的公司管理者管理不嚴檢討書，希望能夠幫助到大家。

尊敬的領導：

您好！

對不起，在最近這段時間，因為對下屬管理不夠嚴格，所以出現了很多的錯。歸根結底，都是我這個領導沒有管理好自己手下的員工，才會出現這樣的錯誤，所以如果您有什麼懲罰，也應該是由我來承受。在經過仔細的思考過後，我已經認識到了自己的問題，以後我不會讓自己再出現這樣的問題。

我身為一個部門的領導者，所做的決定、做的工作，都必須要對這個部門負責。我對下屬管理不嚴格，是對公司、下屬的不負責。只有嚴格要求他們，他們才會不斷的進步，才會把工作做得更好。一個公司是由很多個員工組成的，一個公司的`發展，離不開這些員工。只有員工不斷成長，不斷把工作做得更好，公司才會發展得更好。所以就必須要求我們這些管理者管理的嚴格一些，才能夠促進員工和公司的發展。公司讓我做我們部門的管理者，也是信任我，相信我能夠把整個部門管理好，我卻辜負了領導對我的信任，我心裏感到非常的抱歉。

因為我最近管理的比較鬆散，所以他們的工作做得就越來越差。沒有想着怎樣提高自己，而是隻想着把工作趕快做完早點下班。若是公司裏的每個員工都這樣想，那這個公司就不會得到發展，也沒有前途可言。只有要求嚴格，員工才會提高工作的效率。最近我自己的工作比較的忙，也沒有很多的時間去管理他們，我也沒想到他們會變成現在這個樣子，看來我是時候要整頓一下部門的紀律了。最近他們遲到的次數也比較的多，上班也沒有在認真的工作，聊天的有，玩手機聽歌的也有。雖然我一直以來提倡的是自由辦公，但也沒有讓他們這麼自由。

這次確實是我做的不對，我沒有想到這件事會造成這麼大的影響。作為管理者，我的最重要的工作就是管理好自己部門的員工，若是連這一點都做不到，那我其他的工作又怎麼能夠做好。以後我應該要對這些員工加強管理，不能再像之前管理得那麼鬆散了。我會多學習其他優秀管理者的管理方法，找到最適合自己部門的管理辦法。既然我是他們的領導，就要對他們的發展負責。我會牢記這次管理不嚴所帶來的後果，以後絕對不會再犯同樣的錯誤。我也會時刻學習，讓自己變得更加的優秀，成為一個好的管理者。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

第2篇：

2019對下屬管理不嚴檢討書

管理工作當中，對下屬的管理需要嚴格，不能鬆懈。下面是由出guo為大家的“2019對下屬管理不嚴檢討書”，僅供參考，歡迎大家閲讀。

尊敬的領導：

您好！

在這裏，我表達我對工作失職、疏於監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透，並給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；並組織實施落實上級相關的法規政策，做好各項程序落實監督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員，因業務不熟、責任心不強，而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：

1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問； 2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透；

3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏於監管。

對於我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。 在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。並鄭重地向你們説一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來這麼長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地説明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實，我並不想説出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以後，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，採取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因後果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發生。

此致

敬禮！

檢討人：xxx 20xx年x月x日

尊敬的領導：

您好！

近期，由於我的工作失職、疏於管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。 在經過領導的悉心教誨之後，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在於以下幾個問題：

（1）思想認識不足。

在工作上的管理監督失職，很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。

（2）掌握員工思想不夠深入。

對某些員工的思想和行為未進行深入瞭解，未能及時發現問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

（3）管理工作過於制度化。

對於管理制度的把控沒有做到靈活變通，過於機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威並施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

（4）缺乏績效管理指導與溝通。

在績效考核管理中存在着績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。

鑑於我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今後的工作提出了更高的要求：

（1）樹立正確的領導管理心態。

作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

（2）加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。

真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。

（3）完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。

在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，並進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，並確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。

（4）加強細節化管理，從點滴做起。

細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，並且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。

綜上所述，我會在今後的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。 望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

此致

敬禮！

檢討人：xxx 20xx年x月x日

尊敬的領導：

您好！

我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於在xx超市的綜合樓建設項目的監督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。太相信下屬了，對他們管理不嚴，沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之後向您如實彙報。

我可以説是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這麼基礎的工作都沒有做好，沒有根據您的要求，把項目的進展情況着實地向了領導彙報。給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚x總對我的信任和關照。

但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在於，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施： 1，針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作為一名材料部的負責人，我對很多事情應該親自過問，不論處理的好壞，都應該給上級一個明確的彙報和交代。出來端正態度，認真工作之外，我也要抽出空閒時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。

2，我今後做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請x總信任我。我今後一定認真努力地位公司做工作，為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。

此致

敬禮！

檢討人：xxx 20xx年x月x日

尊敬的領導：

您好！

由於我自身原因，致使xxxx，造成了嚴重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。

領導提出批評後，我進行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進行了梳理總結，認為自身主要存在以下問題：

1、思想懈怠，責任心不強。思想麻痺大意，認識不強，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。 2、工作作風不深入、不紮實、散漫鬆懈，工作安排不具體、落實不到位。對領導佈置的工作，不是一馬當先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責”的現象。

3、對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太鬆，監督不力。發現工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便於管理，而且造成了工作上的失誤。

鑑於上述存在的問題，我向您做出深刻保證：

一是加強學習，繃緊思想這根弦，認真學習單位相關管理制度，立足職能職責，不斷提高執行力，提升服務水平；

二是堅持工作上親力親為，嚴格要求自己，端正工作態度，形成嚴謹、穩妥、效率的工作作風，抓好管理制度的督促落實，制定出切實可行、可操作性強的管理方法；

三是在以身作則的前提下，嚴格要求下屬，決不放鬆對他們的要求，只有這樣才能有利於工作的開展，從長遠來講，也有利於他們的個人成長。

領導的批評使我認識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機會，我懇請領導能夠接受我真誠的歉意，並在以後的工作中繼續監督我，指正我。

此致

敬禮！

檢討人：xxx 20xx年x月x日 尊敬的領導：

您好！

我懷着自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位x年的日子裏，這裏留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看着自己到現在仍然保存被xx酒店錄用的短信，回想每一次x總對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對於自己的工作，對於酒店對我的信任、對於一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的鬆懈，導致了部門管理的鬆懈，導致了部門業務的監督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對於我來講，一直以來對於員工，把生活和工作沒有分開，過於的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。 3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講，前台是有着大量現金和賬務業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導員工，通過不斷的檢查和複查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

此致

敬禮！

檢討人：xxx 20xx年x月x日 | | | | |

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