某礦四級願景體系

某礦四級願景體系

--礦、區隊、班組、個人

通過建立完善從礦到個人的四級願景，激發企業和職工的內生動力和創造活力，通過理念的宣灌、滲透和實踐、形成統一的核心價值觀，確保企業的長治久安。

一、張村礦願景體系

1.企業願景：建設具有國際競爭力的安全高效一流礦井

【釋 義】

“建設具有國際競爭力的安全高效一流礦井”，就是要把張村礦建設成為一個能夠立足國內、國際兩個市場，能夠在全球範圍內拓展和配置資源，擁有安全經營生產能力、一流的人才隊伍、現代化的管理水平、持續的自主創新能力、較強的市場話語權的大型煤礦。

2.企業使命：奉獻綠色能源  創造幸福生活

【釋 義】

“奉獻綠色能源”：按照國家建設“資源節約型、環境友好型”企業的要求，張村礦創新發展模式，堅持走新型工業化和循環經濟發展道路，通過推廣和應用新技術、新工藝，致力於為國家和社會提供潔淨煤環保能源產品。

“創造幸福生活”：以人為本、不斷為職工創造幸福的生活是張村礦發展的出發點和歸宿。職工是企業的主體和最重要的資源，是企業的第一生產力。在企業發展的同時，張村礦始終把廣大職工的根本利益放在首位，為廣大職工謀取最大利益，讓職工與企業共享發展成果，與企業一起成長。

3.企業戰略：安全、高效、清潔、可持續發展

【釋 義】

安全：充分體現出煤炭行業的“高危”行業特性和社會發展的本質要求。一是煤礦工作場所在地層深處，每時每刻都面臨井下湧水、煤塵和瓦斯爆炸、頂板冒落等重大災害的威脅，安全是生產的前提，不安全不能生產，安全第一是由這個高危行業屬性所決定的；二是中國要全面建設小康社會，堅持以法治國，讓老百性在實現“中國夢”中過上好日子，最基本的要求是人的生命和身體健康必須得到保障，生命至上、身體健康是最重要的。

高效：充分體現出作為經濟實體的煤炭企業本質追求。一個企業的存在與發展如果不追求勞動效率和經營效益，那是不可想象的事。建設高效煤礦是新時期煤炭企業的必然目標追求，必須在煤礦生產技術裝備上提高水平，實行“兩化深度融合”，走機械化一自動化一智能化一智慧化的升級之路，堅定不移的實行高產高效的發展方針。

清潔：體現出煤炭產業未來發展的戰略方向和對生態環境保護的高度社會責任。煤炭作為我國儲量豐富且比較經濟的化石能源，加之科學技術水平低下，煤炭生產及消費環節過去長期處於原態粗放式的，造成大量污染，由此也背上煤炭是高碳“髒能源”的惡名。今後必須採用科技手段和強力管理措施，從煤炭生產環節到煤炭消費環節推行革命，實現清潔化和低碳化。

可持續：體現出煤炭企業打造“百年老店”可持續發展的戰略目標追求。煤炭企業過去那種依靠單一煤炭生產經營，最終造成礦井資源枯竭、企業衰落的困境。新的時期煤炭企業實行轉型變革發展戰略，突破地域、行業、所有制以及舊的管理體制的限制，在尋求新資源、開拓新市場、挖掘新價值和適應新生態環境中，適應不斷變化的市場需求、政策導向要求和時代發展的需要，尋求外延與內涵的新發展，增強企業延長生命週期的沃土，探索多條可持續發展的道路。 

4.企業核心價值觀：不斷創造歷史

【釋 義】

“不斷創造歷史”就是天天向上，日日進步，每天都站在一個更新、更高起點，向着更加光明燦爛的目標前進，依靠辛勤的汗水和智慧，創造出社會認可、羣眾擁護、歷史銘記的成績和貢獻，不斷攀登新的人生和事業高峯。“不斷創造歷史”是張村礦全體職工最核心的價值取向，是以奉獻光熱事業為重的張村人和張村礦歷史發展的生動寫照。

5.企業作風：雷厲風行  執行到位

【釋 義】

雷厲風行：就是快速反應、迅速行動、令行禁止。執行到位：就是不折不扣、盡職盡責、績優高效。“雷厲風行，執行到位”是企業一貫的優良作風，是企業精神的外顯，是企業核心價值觀在實際工作中的具體體現。

6.企業品格：開放 包容 感恩 團結

【釋 義】

開放：帶來進步，封閉導致落後，開放就是發揮資本、技術、信息、人才等要素資源的紐帶作用，大膽引進來、走出去，以開放帶動創新，實現優勢互補、合作共贏，推動張村礦做強做優做大。

包容：擁有海納百川的胸襟和氣度，是對自身發展道路和發展實力的充分自信。包容方能廣聚天下英才，實現人盡其才，不斷激發活力。

感恩：是中華民族的傳統美德，是為人的基本修養，是從業的可貴品質，更是應該力倡的社會氛圍。心懷感恩，才能胸懷大愛、忠企愛崗、回報社會，形成“領導感恩職工辦實事，職工感恩企業做貢獻，人與人感恩促和諧，人與自然、企業與社會和諧共處”的良好氛圍。

團結：團結出凝聚力、戰鬥力、生產力。想團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。只有講團結，才能形成幹事業一條心、抓工作一盤棋、謀發展一股勁的良好局面。

7.安全理念：生命高於一切

【釋 義】

天地之間，莫貴乎人。有了人，一切絢麗的風景才具有意義；為了人，一切不懈的奮鬥才彰顯價值；依靠人，一切偉大的奇蹟才可能發生。一個文明進步的現代社會，一個以人為本的社會主義國家，一個全心全意為員工謀福祉的企業，必定把員工的生命置於最高的價值地位。

8.人才理念：幹好本職就是人才

【釋 義】

能夠愛崗敬業、忠於職守、善於創新、保質保量完成本職工作任務的人就是人才。幹好本職，是對人才最基本的要求，也是最切合實際的要求。這是一種求真務實的人才觀，它要求員工不僅要稱職，關鍵還要幹好！

二、區隊願景體系

1.區隊願景:建設集團公司具有影響力的一流區隊，營造濃厚的區隊文化氛圍，培育永俱開拓創新、凝心聚力、無私追求、特別能戰鬥的安全學習型文明隊伍。

【釋 義】

保持黨的艱苦奮鬥精神，加強精細化管理，加強班組建設。提高員工整體素質，提高區隊的戰鬥力，提高區隊的凝聚力，提高區隊學習能力，通過“三繼續、三提高”使我隊逐步成長為在集團公司裏有一定影響力的隊伍。

2.區隊目標：實現精細化管理

【釋 義】

精細化管理：（1）完善區隊各級人員工作標準，使區隊管理工作不留任何死角。

加強職工安全知識，基本職能的學習，提高職工的自助保安意識。

強化質量標準化意識，確保採煤質量標準化工作達標，以夯實安全生產基礎。

狠抓現場安全管理，消除各類安全隱患，保障生產環境處於在安全可靠的狀態。

提高現場管理精細化水平，提高工效、降低成本，使區隊管理工作走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。

3.區隊作風：説實話 幹實事 求實效

【釋 義】

説實話、幹實事、求實效是貫穿於一切工作的務實精神，是體現在實際行動中的優良作風，是企業和個人應該始終不渝堅持的理念。説實話是“三實”的基礎，幹實事是“三實”的關鍵，求實效是“三實”的目的，三者緊密聯繫，有機統一。只有堅持“三實”，不馳於空想、不鶩於噓聲、腳踏實地、務求實效，工作才能有效開展，任務才能堅定執行，責任才能真正落實，目標才能順利實現。

4.區隊口號：

（1）人人學技術, 熟練綜採機械化。（綜採一隊）

統一安排，周密部署，積極組織，紮實工作，建設安全、高效、文明，質量達到標準化的高素質隊伍。（綜採二隊）

實現安全與生產雙豐收。（掘進二隊）

為安全生產保駕護航。（通安隊）

（5）充分利用掘進機械設備，提高掘進速度，提高單進水平，緩解採掘接替緊張局面。（綜掘隊）

（6）杜絕“三違”，確保區隊安全；強化管理，打造一流隊伍。（運輸隊）

（7）全面提升員工的安全責任、服務礦井安全生產。（機電隊）

（8）規範管理，貼心服務。（物管站）

三、班組願景體系

1.班組願景：打造集團公司先進團隊。

【釋 義】

先進團隊，是優秀的、首先仕進、可為表率的團隊。是在班組管理、班組成績、班組作風等方面均位列前茅的團隊。

2.班組目標：塑造五型班組

【釋 義】

五型班組：指學習型、技能型、安全型、整潔型、和諧型班組。學習型班組,提倡“工作學習化、學習工作化”的理念，將工作培養成興趣，讓細心嚴謹成為工作習慣，在提高組員安全作業技能上狠下工夫。技能型班組，加強技能學習和技能訓練，通過模擬、培訓、考核等方式，不斷消除由於班組人員技術水平參差不齊，而導致的因為發現問題和解決問題的能力而不同造成的影響。安全型班組, 面對煤礦企業各種複雜的工作環境，為杜絕事故發生，提高組員安全素養，開展現場半軍事化管理，加強安全文化建設，通過各種手段提高組員的安全意識，養成安全操作的良好工作習慣。整潔型班組，堅持推行以整理、整頓、清理、清潔為主的6S管理制度。建立統一的文件、文檔管理制度，做到工作步步有跡可循，規章制度井井有條，設立個人資料櫃，保證公共辦公區域的整潔乾淨，建立規範的內務輪崗制度，每人輪崗一週，將內務整潔責任細化到個人，確保給班組成員提供一個乾淨整潔的大本營。和諧型班組，“制度制定和執行做到公平、公正、公開”是每位組員都願意看到和信服的。做到任務公開大家幹，成本公開大家管，考勤公開大家看，服務公開大家查，評比公開大家選。

3.班組理念：人人盡責 事事達標

【釋 義】

人人盡責事事達標是增強管控力、提高執行力的管理追求。在實際生產工作中，雖然班組成員崗位不同，但是每個人都肩負着重要職責，任何一個工作環節的失誤，都有可能對整體目標的實現造成影響。圖難於其易，為大與其精。班組成員只有每個人都恪盡職守，每項工作都高標準完成，才能實現工作的高效有序運轉。

4.班組口號：

人人學技術、懂技術，實現安全與生產雙豐收，為爭創先進班組努力奮鬥！（綜採二隊班組）

（2）勤檢查，早發現，落實措施保安全。（瓦檢班）

（3）安全爆破，服務生產。（放炮班）

（4）安順耳，裝千里眼，全天候監控保平安。（檢測班）

（5）安全為天，質量為本。（綜掘隊班組）

（6）上標準崗，幹標準活。（生產一班）

（7）落實安全規章制度，強化安全防範措施。（生產二班）

（8）排隱患，保安全；求穩定，促發展。（生產三班）

（9）學安全知識，懂業務技術，保設備正常運轉。（維修班）

（10）塑造本質安全人，打造本質安全崗，團結、互助、文明、和諧，按章操作、杜絕違章。（110KV站）

（11）笑臉相迎，微笑服務。（充燈房）

（12）精心維護、細心管理。（風機組）

（13）決不讓一滴不合格的水流入引用水管路。（水  廠）

（14）精心操作，精益求精。（副井提升機房）

（15）為張村安全生產做出最大貢獻。（井下2米車組）

（16）精心維護、確保安全。（井下水泵組）

（17）勤奮工作，保質保量完成交給的一切生產任務。（機修班）

（18）精誠為礦井供電做出貢獻，確保供電安全。（電修班）

四、個人願景體系

1.個人願景：忠誠事業，爭當集團公司先進個人。

【釋 義】

忠誠是一種優秀的品質，也是一種崇高的使命。忠誠事業體現了愛崗敬業、恪盡職守的責任意識，任勞任怨、大公無私的奉獻精神，執着奮鬥、絕不動搖的鑑定信念。

2.個人目標：安全工作，追求更好

【釋 義】

安全工作，職工的生命安全高於一切，安全工作是企業可持續發展的一條不可逾越的紅線，始終堅持安全高於一切、重於一切、先於一切、壓倒一切，始終把安全工作作為企業發展和職工發展的頭等大事。

更好，是不設極限、永無止境的目標。追求更好就是追求卓越、精益求精、不斷超越、永不懈怠。

3.核心價值觀：健康、睿智、中庸、平靜

【釋 義】

健康：生理和心理的健康是一切的基礎； 

睿智：珍惜每一刻時間，去除一切不必要之舉，勤做有益之事，抱定終身學習的態度，最終達到睿智的境界； 

中庸：避免任何極端傾向，儘量剋制報復心理。 平靜：戒除不必要的煩惱，保持內心的祥和。