家裝公司工作總結制度

目錄

第一篇：家裝公司管理制度第二篇：家裝公司年終獎勵制度第三篇：家裝公司市場部員工年終工作總結第四篇：家裝公司市場部員工年度個人工作總結第五篇：家裝公司工作流程更多相關範文

正文

第一篇：家裝公司管理制度

h.施工現場管理規定

一、所有進場施工人員必須遵守本公司的各項規章制度，服從管理人員的管理。

二、各級人員嚴格按施工圖紙進行施工，聽從技術人員的技術指導，服從施工管理人員的工作按排。

三、施工現場注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現場內到處大小便和吸煙，違者重罰。

四、做到文明施工，每日收工後現場要進行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機具要擺放好，保持現場整潔。

五、施工現場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放。

六、當甲方人員及管理人員對現場工作進行指導時，必須虛心接受批評和意見；如有異議應及時向項目經理或監理彙報，使問題得到妥善解決。

i.施工現場安全用電規定

一、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由專業電工完成。電工必須持有效證件上崗，電工等級應同工程的難易程度和技術複雜性相適應。

二、配電箱、開關箱須採用鐵箱，符合絕緣要求，禁止用木板製作，並按規定安裝在適宜的位置。箱內接線要整齊，導線進出口應設在箱底面，箱內接線要整齊，導線進出口應設在箱底面，箱內應裝漏電開關，箱門加鎖，並由電工負責管理。

三、電器設備必須實行“一機一閘”，禁止用同一開關控制兩台或以上電器設備。保險絲須按負荷要求由電工安裝，嚴禁用金屬線代替保險絲。

四、各種機具必須按容量選用電纜線，嚴禁用花線代替電纜。

五、施工照明線路使用花線時應懸空架設，不準拖地，不得與金屬器械相碰。各種線路一律由電工接線，嚴禁其他人員亂拉亂接。

六、配電箱、開關箱及各種用電場所，須掛上明顯的標誌牌和操作牌。

j.施工現場安全防火規定

一、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材、設備設施。

二、施工現場有焊割作業的，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。

三、施工現場用電，應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規範，加強電源管理，以防發生電氣火災。

四、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。

五、定期實行防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即消除，對於難於消除的隱患要限期整改。

六、在噴塗油漆漆或其它揮發性、易燃溶劑稀釋的塗料作業時，不準使用明火。

七、施工現場不準吸煙。浸擦過天那水、清漆等及有油的棉紗、擦手布等不得隨便亂丟，須放在指定的地方並及時清走。

八、易燃易爆物品必須要分批進場，邊用邊採購，分類堆放。

九、施工現場安裝的開關箱，接線盒距離堆放物品的外緣應大於1.5米，不準亂拉臨時用電線路。

十、施工現場應安防爆燈，禁止使用碘燈，以免燈泡爆破引起火災。 十一、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。

第二篇：家裝公司年終獎勵制度

雲南隆新安居建築裝飾工程有限公司文件

企管制（2014）業務字第11號

年終業績獎勵制度

為加強公司企業文化建設與統一管理，表彰優秀團隊、激勵先進個人，實行效益獎懲機制，鼓勵員工積極向上，努力提高業務水平和工作能力，特制定本規定：

一、家裝業績獎勵

（一）、業務員獎勵

1、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到220萬以上至280萬（含）之間，在保證公司正常利潤的情況下，取業績第一名，公司獎勵價值3.5萬元的小轎車一輛。

2、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額超過280萬以上（不含），在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值3.5萬元的小轎車一輛。

3、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到140萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值3000元的電動車一輛，如有電動車的，兑換成現金獎勵。

4、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到110萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵現金1000元。

（二）設計師獎勵

1、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到280萬以上至320萬（含）之間，在保證公司正常利潤的情況下，取業績第一名，公司獎勵價值3.5萬元的小轎車一輛。

2、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額超過320萬以上（不含），在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值3.5萬元的小轎車一輛。

3、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到180萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值5000元的筆記本電腦一台。

4、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到140萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵現金1000元。

二、業績考核時間與獎勵兑現時間

1、業務設計業績考核均以工程結算價為準

2、業務、設計業績考核時間規定：從2014年1月1日至2014年12月31日。

3、業務、設計年度業績考核獎勵兑現時間：2014年2月8日前兑現完畢。

三、本制度自2014年2月1日起執行，解釋權和修改權歸公司所有。

雲南隆新安居建築裝飾工程有限公司

簽發人：

二〇一四年二月一日

上報：總裁 抄送：總公司、東部分公司、南部分公司、體育城分公司、安寧分公司製作：企管部

第三篇：家裝公司市場部員工年終工作總結

尊敬的領導：

時間一晃而過，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結：

我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識，為了迅速融入到這個行業中來，到了公司以後，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現場看施工，遇到溝通上的問題，我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業績雖不出色，但是這段時間我學習瞭解到瞭如何更好的與團隊相處、合作並進，學到了如何開展業務，也相應的進行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業有了初步的認識。

通過不斷地學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那麼卓越，但我有信心，有決心做好，現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的問題，準確的把握客户的信息，良好的與客户溝通，因此取得了一些客户的信任，這對以後成為設計師打下了紮實的基礎。

這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對於家裝市場瞭解的還不夠深入，對公司產品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客户解釋工藝要求，業務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產品瞭解還遠遠不夠，這些還需要繼續學習。

總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛鍊自身的設計水平，在以後的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在着不足，爭取早日改正以往的缺點，總結經驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備！

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰！我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長！

轉眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來， 2014 年即將到來，以下是我明年的工作計劃：

目標：加強家裝設計專業的學習與研究，瞭解本行業市場信息，從而順利實現從市場部向設計部過度。

設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以後的奮鬥目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有紮實的專業知識以及良好的業務水平，專業知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰不殆，只有紮實的專業功底，對於設計師來説才能更加得心應手。

好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉成設計師之前，還需在市場部好好鍛鍊。

第四篇：家裝公司市場部員工年度個人工作總結

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y m來源

家裝公司市場部員工年度個人工作總結

時間一晃而過，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結：

我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識，為了迅速融入到這個行業中來，到了公司以後，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現場看施工，遇到溝通上的問題，我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業績雖不出色，但是這段時間我學習瞭解到瞭如何更好的與團隊相處、合作並進，學到了如何開展業務，也相應的進行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業有了初步的認識。

通過不斷地學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那麼卓越，但我有信心，有決心做好，現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的問題，準確的把握客户的信息，良好的與客户溝通，因此取得了一些客户的信任，這對以後成為設計師打下了紮實的基礎。

這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對於家裝市場瞭解的還不夠深入，對公司產品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客户解釋工藝要求，業務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產品瞭解還遠遠不夠，這些還需要繼續學習。

總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)多事物，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛鍊自身的設計水平，在以後的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在着不足，爭取早日改正以往的缺點，總結經驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備！

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰！我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長！

轉眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來， 2014 年即將到來，以下是我明年的工作計劃：

目標：加強家裝設計專業的學習與研究，瞭解本行業市場信息，從而順利實現從市場部向設計部過度。

設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以後的奮鬥目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有紮實的專業知識以及良好的業務水平，專業知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰不殆，只有紮實的專業功底，對於設計師來説才能更加得心應手。

好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉成設計師之前，還需在市場部好好鍛鍊。

具體表現在以下幾個方面：

1、 俗話説，“三人行，必有我師焉”在空餘時間，與同行之間進行溝通，從而更好的瞭解溝通技巧以及獲得更多的客户信息。

2、 通過對設計師、工長、監理的溝通與學習，已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入瞭解。

3、 一個成功者的成功不在於 8 小時之內在幹什麼，而在於 8 小時之外的時間在做什麼，通過空餘的時間不斷學習，不斷充電，這樣才能使自己永遠立於不敗之地。

2% 的引導 +98% 的個人努力 = 合格的設計師 在學習工作中，遇到不懂的地方及時去請教設計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空餘時間要努力畫圖，紮實基本功。

營銷學裏講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態行為可以看出一個為人處事的風格，勤奮能給一個人帶來財富。

2014 年的號角已經吹響，對於市場部的我們來説一定要知道，市場部人員的任務永遠是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客户，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客户，這些問題對於我們每一個業務員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行説“我們在路上”

文 章

 

來源蓮山

課件 w ww.5 y m來源

第五篇：家裝公司工作流程

一諮詢

有專業的設計師一線接待，遵循專業，準確，文明，及時的原則，熟練解答客户提出的關於裝修業務方面的問題。

二 量房

由專業設計師在客户的陪同下現場細心量房。

三 設計

通過與客户在諮詢，量房過程中得到的信息，組成設計小組，在最短的時間內，為客户出具設計方案。

四 報價

本着誠實信用，互惠互利的原則，以書面的形式向客户報價。

五 簽約條款

本着公平，公正，透明，負責的原則，與客户簽訂正式《北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同》和《補充協議》，按照國家裝飾行業規定，客户交付首期合同款，合同正式生效。如果客户要求公司代購主材，須與公司簽訂《主材代購委託協議》。

六 開始施工

設計人員，施工工長，客户或客户委託代表，監理四方同時在場，現場如實交底。

七 材料驗收

按合同規定的材料要求核對數量，品牌，型號，質量。如果客户需要更改材料，須在《材料增減，更改建議書》簽字。

八 中期驗收

主要指隱蔽工程部分的驗收，要求四方在場，驗收合格後，工程增項款需同中期款一起結清

九 終期驗收

清理整潔，準備驗收，發放《工程竣工驗收通知單》，四方終期驗收合格後，公司在1-3個月內安排回訪。

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