公司人力資源工作總結及2022年工作計劃

自2021年3月公司業務開辦以來，公司人資在各位領導和同事的指導和幫助下，積極開展各項工作，狠抓落實，注重實效，注重業務知識學習，樹立服務意識，完成了公司交辦的各類人資工作任務，為公司的有序發展貢獻了微薄之力。現將2021年工作總結及2022年工作計劃報告如下：

一、2021年工作總結

（一）勞動人事

1.組織機構。結合公司定位及現階段業務發展情況，編制《XX公司“四定”方案》並上報集團研究通過。四定方案設置“兩部一室”（綜合辦公室、市場營銷部、XX策劃部），人員編制30人。

2.招聘工作。根據集團批覆的“四定”方案有序開展招聘工作。從2021年3月至10月期間，公司通過社會公開招聘、人博會線上招聘、國有企業專場校園招聘會等渠道吸納人才，經統一組織筆試、面試、政審等程序，完成了4次招聘工作及相關人員入職手續辦理。同時，組織完成了4批入職人員轉正鑑定考評工作。

3.轉編機制。根據公司業務市場化特點，編制《XX公司派遣制社招專業人員選拔聘用工作方案》，建立了勞務派遣選拔聘用機制，打通了勞務派遣人員與合同制員工的競爭擇優通道。最大限度地保持用工方面的自主性。一方面對勞務派遣員工形成一定的競爭壓力，從而促進其更加珍惜自己的工作崗位;另一方面對錶現出色的勞務派遣職工也可通過選拔方式轉編，從而建立起更為長期穩定的勞動關係。2021年10月通過個人申報、審核篩選、現場述職考評等環節，已從參評人員中選拔2名派遣人員聘用為合同制員工。

4.人事報表。按照集團人資要求，完成人資系統人員變動、人事月報及其他臨時人才報表報送工作。

（二）教育培訓

1.培訓計劃及實施。為加快新員工適應企業需要，編制完成了《XXXX公司2021年度教育培訓計劃方案》。其中，按照《新員工入職培訓方案》組織完成了11個班次入職培訓課程，並統一組織完成入職培訓出題並考試；按照培訓計劃完成了4個班次常用法律法規等課程培訓；全年培訓共計培訓班次17次，198人次。為加快團隊建設，增強團隊協作及凝聚力，2021年7月組織開展了1次公司全體員工户外團建活動，加強了團隊成員間的溝通和了解，增強了團隊凝聚力，對工作有明顯促進作用。

2.實訓基地建設。公司與省內XX專業院校建立校企合作關係，搭建校企合作平台，現正籌備將公司建立為XX集團XX專業實訓基地，洽談相關合作掛牌事宜，計劃2022年落地。

（三）績效管理

結合公司任務目標及現階段發展情況，為激發員工幹事創業的熱情，提升員工主動性和積極性，編制了《XXXX公司2021年季度績效考核暫行方案》、《XXXX公司年度績效考評方案（暫行）》，構建了以目標責任為導向的激勵約束機制，客觀、公正地評價了員工的價值貢獻和態度能力，大大提升員工執行力，為公司年度任務目標的順利完成提供了有力保障。

（四）薪酬福利

1.薪酬管理。根據四定方案組織機構及人員結構，結合市場薪酬水平，編制了以崗位價值為基礎，以績效貢獻為依據的《貴州XXXX服務有限公司薪酬管理辦法（暫行）》。

依據該辦法完成了2021年入職員工初次定級定檔工作。完成了公司員工、勞務派遣人員、臨時勞務人員等日常薪酬發放工作；完成了每月薪酬、各項人工成費用測算，編制月度資金計劃並報送財務。

2. 社保管理。按照新公司成立社保開户要求，完成了公司社保、醫保、公積金等賬户開户、新進人員參保、三方協議（代扣款）簽訂、日常社保變動及繳費等工作。

3. 福利等其他。根據集團人資工作安排，啟動企業年金相關工作，擬寫《貴州XXXX服務有限公司企業年金實施細則》通過職工大會審議並報送集團；根據集團相關規定，啟動補充醫療保險採購工作，正按照有關採購程序辦理。根據集團工服、體檢相關規定，已完成2021年員工夏季、秋冬季工作服採購工作及員工體檢採購工作。

回顧2021年度的人資工作,雖然取得了一定成績,但也存在許多不足之處，主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高等等。對此，公司人資將在2022年公司黨政的正確領導下，積極主動地做好各項工作，充分發揮辦公室人資職能,為公司高質量發展作出更大的貢獻。

二、2022年工作計劃

1、加強學習，不斷提高業務素質。加強學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、國企改革三年行動、集團“十四五”規劃，以及有關人資業務等知識。通過學習，提升人資人員業務素質和工作能力,增強服務意識，為公司經營發展提供有力保障。

2、加強人資機制體系建設，紮實開展各項工作。

從勞動關係、人員晉升、教育培訓、績效考評、薪酬分配等方面全面梳理有關制度，完善相關流程及制度體系。結合《XX集團國企改革三年行動實施方案》、集團“十四五”規劃等，制定公司人資制度體系建設計劃，並將積極推進各項人資工作有序落地。

3、加強作風建設，提高工作效率。2022年，人資工作將緊緊圍繞公司黨政總體工作部署、階段性工作安排，進一步轉變作風，提高工作效率，勇挑重擔，積極主動地做好各項工作，充分發揮辦公室人資職能,更加細緻地做好服務工作，為公司高質量發展作出更大的貢獻。