對公司建議

尊敬的領導：

針對公司目前內部管理的現狀，個人認為，綜合起來，需要改善的在於以下方面：

一、建立健全的檔案制度。員工檔案（基本信息、一寸紅底張、受到獎罰文件、廉政檔案、幹部任命公示等）、每班各部門工作報告彙總、車輛檔案、各種合同協議、每月辦公花銷彙總、每月食堂花銷彙總、會議記錄、集團總公司文件、每月付款通知單等統一由專人收錄。（需要專人專管）

二、駐外伙食補助按工作天數發放。效益工資二次分配在現有係數下依據員工平時表現再次分配。包括個人衞生儀容儀表、宿舍衞生、辦公室衞生、完成工作質量（對工作敷衍了事、多次犯錯的員工降低效益工資係數）、工作量（例如這個班煤場進車多、裝船多可提高煤場、統計員工效益工資係數，綜合辦工作量大則提高綜合辦效益工資係數。如無以上情況效益工資平分）等。對請假一週以上的員工效益工資減半（病假除外，減半效益工資一部分用於獎勵工作積極員工，一部分用於員工節日聚餐）。

以上是本人個人建議，請領導閲酌！