招商引資工作報告多篇

【第1篇】關於安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告

關於安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況

安吉縣位於浙江省西北部，接壤杭州市區，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總人口45萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉”和全國生態示範區建設試點縣。2001年以來，作為杭嘉湖平原的山區縣安吉搶佔先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港台、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優化招商環境，突出招商重點，創新招商方式，利用外資實現突破性進展。2003年，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內資121155萬元，增長173.08%。

武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處於欠發達地區之一的武義縣，近年來，積極營造企業低門檻進入、低成本運行的生存“窪地”，按照“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。2003年，共引進縣外企業133家，投資總額達4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。

二、安吉縣招商引資的主要做法

1、領導高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節過後的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署。縣委、縣政府按一二三產業成立三個產業招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經貿局（招商局）三位副局長各任聯絡員。同時，成立建設項目協調組，專門協調解決招商項目建設過程中的問題和困難。縣委把招商引資工作作為鄉鎮黨委書記例會的“常規項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領導小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領導每月召集一次縣級機關招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態文化節、白茶節等節慶活動的首要任務來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內資的工作落實。

2、加強隊伍建設。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協調解決問題。特別是重點鄉鎮、部門和工業園區，結合重點產業，會同有關協會和企業，建立和健全素質較高、人員穩定、工作得力的聯絡、協調和談判三支隊伍。縣委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規劃與政策培訓班，培育招商引資專業隊伍。同時，加強招商辦(協作辦)建設，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統籌能力。

3、優化發展環境。安吉縣委、縣政府把改善投資環境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區建設等硬環境的改善，特別是安吉省級經濟開發區實行統一規劃、開發和管理，按照適度超前的原則，加快園區基礎設施和配套設施建設，初步形成了企業集中度高、產業集聚力強的工業新佈局。一手抓審批、服務等軟環境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關鍵部位和關鍵環節，轉變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規範審批程序和行為，完善審批責任和監督制度。

4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實。縣招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內資的重點項目，每個項目都落實相應責任人，每週跟蹤瞭解項目動態，督促推動項目進展。

三、武義縣招商引資的主要做法

1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經濟開發區、經貿局、桐琴鎮及縣政府三個駐外辦事處為主要責任單位的引進外資主體單位的考核責任制，全縣78家責任單位及副處級（實職）以上領導幹部均落實了招商引資考核任務。由於責任目標明確，2003年，各招商主體使出渾身解數，基本上都完成招商引資任務。

2、做好重點招商項目的包裝和推介。縣招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優、選強項目，並做好與各工業區的產業鏈接，力求做大做強五金、休閒旅遊用品、印刷等產業的產業鏈，引進培植工業主導產業。

3、積極創新招商方式。在全縣各鄉鎮、部門提倡建設新武義的奉獻精神，完善內部激勵機制。健全招商組織機構，通過各種手段和途徑培養懂外語、懂專業、擅交際的招商引資新人；充分發揮工業園區、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節約招商成本，提高招商效率。

四、幾點啟發

這次外出考察，時間雖緊，收穫頗大。我們認為，安吉縣、武義縣同樣作為山區縣和欠發達地區，在招商引資工作中創造出來的許多成功經驗和做法，值得我縣認真學習和借鑑:

1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領導帶頭，各鄉鎮、各部門積極參與，加大考核力度，兑現考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉鎮）、招商功臣、服務標兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標戰略。同時，根據國家土地管理和税收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統一規範、適應變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“窪地”。安吉縣還總結前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規等問題，提出了完善項目決策機制的方法。

3、必須建立穩定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經貿局三個副局長任聯絡員，從各單位選拔的8名機關幹部，委以外經貿局局長助理職務，從事專職招商。各鄉鎮、工業園區、經濟開發區和機關部門按產業類別相應劃歸各組。種植、養殖、農業龍頭帶動型、農副產品市場帶動型項目劃歸一產；工交、電力、環保、科研、工業品市場牽動型項目劃歸二產；旅遊、房產、商貿、物流、基礎設施等服務型項目劃歸三產。各組合理確定工作目標，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設機構，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領導都有招商任務，他們能騰出時間，經常帶領有關部門從事招商工作。

4、必須以效能建設和發展平台為着力點。面對招商引資的競爭態勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環境建設。一是狠抓服務效能建設。切實辦好審批辦證服務中心，杜絕“體外循環”和“兩頭辦理”，着力解決審批職能不到位、授權不充分、窗口人員素質不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光台，做到“有什麼問題解決什麼問題”。二是全力打造招商平台。安吉縣打破鄉鎮行政區劃對園區規劃的限制，將園區內12個行政村劃歸開發區管理；同時，整合“一區三園”，規劃100平方公里特色先進製造業基地。實行園區建設封閉運行的經營戰略，提升園區規劃建設水平，增強園區自我管理、自我服務、自求平衡的能力。武義縣沿金麗温高速公路兩側開發出百花山工業區和白洋工業區，規劃面積20平方公里，兩個工業區規劃佈局合理，以城市建設要求配套基礎設施，主幹道寬度為70米，具有一定的超前性。三是着力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經濟發展的瓶頸，兩縣都高度重視，認真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農保地調整的機遇，調整全縣土地利用總體規劃，向上爭取了不少指標；調整園區建設規劃，將其他鄉鎮工業園區作為經濟開發區的配套園區，盤活了全縣工業用地；嚴格控制投資強度和容積率，追求有限指標產出效益的最大化。

5、必須強化對引進項目的跟蹤服務。做到項目審批一條龍服務、項目建設全方位服務、正常營業經常性服務（我縣行政審批中心較之先進地區，至少有5年的差距）。安吉縣還設立外來投資協調中心，作為常設機構，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務力量，明確一名縣領導牽頭抓跟蹤服務，從縣機關抽調一批懂經濟、會管理、善協調，曾經擔任一定領導職務的老同志或青年後備幹部，派駐重點外資企業、重點籌建項目，抓項目服務到位。

五、對我縣招商引資工作的幾點建議

招商引資是我縣實現跨越式發展的主要抓手。從2003年的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統一思想，提高認識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，採取更加有效的措施，實現招商引資新突破。我們建議:

1、完善招商政策。根據“行政許可法”的有關規定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出台符合雲和實際的相關政策。同時，加強對政策的兑現力度，提高政府信用。

2、健全工作機制。明確分工，落實責任，繼續將招商引資任務分解下達到各鄉鎮、各部門。縣領導要主動參與到招商引資工作中來，齊心協力，搶抓機遇，加大力度，爭創佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。

3、明確招商重點。在招商戰略上，深化温甬、拓展杭金、強攻港台、走向日韓。在招商導向上，根據雲和實際，一二三產業有重點地出擊。一產方面，圍繞提升傳統農業，發展現代農業，重點引進農副產品深加工企業和綠色農產品、果樹、花卉苗木基地；二產方面，重點發展木製玩具、金屬加工兩個行業，積極引進木製品、傢俱及其他類玩具生產企業，創造條件引進一些高新技術企業；三產方面，圍繞旅遊業發展，重點引進星級酒店、房產、建築、商業、外貿、金融等服務領域項目。在招商對象上，引進一些大公司、大集團，提高我縣招商引資的質量和水平。對參加第二屆木製玩具節的重點客户跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，儘可能促使其追加投資；與我縣有貿易往來的，儘可能促使其轉向投資。在招商活動上，依託省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個説明會（金華、台州、温州）以及在麗水市舉辦的“山海協作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點招商地區舉辦項目推介會。在招商方式上，採取駐點（温州、金華或永康）、代理（北侖的國外網點）和網上招商（中國木製玩具城網站、經貿網）等各種形式，特別要注重企業招商、民企招商。

4、加強基礎工作。進一步統一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業園區建設，搭建招商平台。加強項目庫建設，爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦（協作辦）的編制、人員和經費，抓好招商隊伍建設。建立招商人才庫（包括雲和籍在國內外人士庫），發揮他們的招商積極性。改善服務環境，做好跟蹤服務，提高服務效率。

【第2篇】推進招商引資工作調研報告

推進招商引資工作調研報告

一、國際國內經濟形勢

由美國次貸危機引發的經濟危機席捲整個世界，西方發達經濟體受到沉重的打擊，許多垮國公司紛紛破產，各國大型金融企業均出現鉅額虧損，所在國家相繼採取救助措施進行干預，接管破產銀行。其影響範圍廣，持續時間長，影響程度深，使整個西方世界出現一派蕭條的景象。導致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業訂單迅速減少，一批中小型企業破產倒閉，經濟大受拖累。面對這樣複雜嚴峻的國際經濟形勢，國家紛紛出台政策，積極應對。20xx年11月15日，温家寶總理召開國務院常務會議，確定擴大內需促進經濟平穩較快增長十項舉措，決定在未來三年內，中央財政共投資4萬億元，要求做到出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實。12月3日又出台十大產業振興規劃，以降低企業負擔，增加企業收入。這些政策的實施，必將對今後我國經濟增長產生重大而深遠的積極影響。由於世界金融危機的進一步發展，對我國經濟影響的進一步加深，使處於中部地區的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰，對招商工作提出了更高的要求，專業招商，產業鏈招商，資源招商成為中部欠發達地區招商引資的必然選擇，競爭日趨激烈。

二、我縣招商引資工作現狀及存在問題

為響應國家中部地區崛起戰略，促進縣域經濟又好又快增長，縣委縣政府實施“三化、三集中”戰略，先後出台一系列優惠政策和措施，重點建設縣工業園區和臨江產業園。縣工業園區已初具規模，入園企業數十家。臨江產業園正在緊張規劃建設，已有企業開始入駐。十八個專業招商分局到沿海發達地區開展招商工作，引資企業規模不斷擴大,質量不斷提高, 香港互益紡織工業園、江蘇常熟錦繡經緯編、新錦豐方便麪等一批重大工業項目落户縣工業園區。20xx年新簽約外資項目4個，累計合同利用外資3437.68萬美元，實際利用境外資金1264.22萬美元，境內市外項目75個，實際到位資金34.07億元，外來投資企業對縣域經濟的貢獻率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但與蘇北等地區比在發展速度、招商工作力度上無法相提並論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現在以下幾個方面：一是看的多，談的多，真正簽約落户的少。二是引資項目總體質量不高，結構不優，小項目、一產、三產項目多，大項目少，重大工業項目和財源性項目少，對整體經濟拉動效應不足，財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設速度慢，投產、達產率不高，不能滿足發展速度的要求。四是投資軟環境、硬環境難以滿足招商引資、經濟發展和外商的要求。

三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考

針對當前國際國內經濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現狀，就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。

第一，強化服務觀念，為項目落户和建設搭建高速通道和平台，積極為外來投資企業排憂解難。樹立“以服務企業為本”的理念，以服務體系建設為起點，細化服務內容，拓寬服務領域，創新服務手段，提高服務水平，實現零距離貼心服務，建立重點項目幫辦制度，縣領導對外來投資重點項目實行點對點幫扶，為項目落户和建設搭建高速通道和平台。進一步規範招商引資責任單位聯繫點負責制、項目包推責任制等服務企業制度，引導企業快速建成達效。加大督查落實力度，加強與企業的聯繫，超前對接，積極服務，幫助企業分析、解決落户和竣工投產前的主要問題。關注企業當下的生存狀況，對工業園區、臨江產業園以及各鄉鎮工業集中區的企業運營情況進行全面分析、梳理，建立外來投資企業運營檔案，掌握外來投資企業運行情況，及時解決企業建設、生產經營中出現的突出問題。加強投融資平台建設，拓寬企業投融資渠道，搭建新型發展平台，增強企業活力，切實為企業排憂解難。

第二，實行制度創新，提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展，更好地完成年度招商引資任務，以制度創新為突破口，結合當前形勢，清理和調整與當前形勢和科學發展觀不相適應的文件、政策、規定，進一步優化、創新各項制度，完善招商引資項目責任制、崗位責任制、督查督辦制、績效考核制，優化細化招商引資任務考核方案。結合當前形勢，科學院合理分解招商引資目標任務。建立完善服務機機制，建立重點招商引項目領導幫辦制度，為引進重點項目搭建服務平台和高速通道，提高工作實效。

第三，加強招商引隊伍建設，進一步優化駐外招商分局的佈局。招商引資幹部隊伍，是招商引資工作的主體，是招商引資工作中最活躍，最革命的因素。20xx年，我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎上，向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了18支專業駐外招商分局,專業開展招商引資工作。被派出專業招商的同志，大多數能堅守崗位，積極探索、創新方法，宣傳、推介_____，引進了一批高質量的項目。隨着經濟形勢的變化和產業升級的需要，駐外招商機構必需進一步優化、調整和加強，結合我縣 的主導產業，優選一批有開拓精神，特別能吃苦，有奉獻精神的同志到紡織服裝業、食品加工業、型材加工業等相對較發達的地區開展招商工作。做到有的放矢，堅忍不拔，出手要準，出拳要狠，務求實效。

第四，創新招商引資方式，進一步提升引資規模和質量，促進產業升級。隨着國際國內經濟形勢的發展，招商市場細分已日趨明顯，競爭日趨激烈，創新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業招商。集約化、專業化園區因大大降低入園企業運行成本和高效的服務而成為企業界的首選，這就要求新建立的臨江產業園和鄉鎮產業集中區，一定要科學規劃，建設之初即進行功能定位，引進一個企業就能帶來一批企業，實現集約化和專業化招商。二是產業鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處於產業鏈前端的有發展前途的朝陽產業的企業，這樣的企業有擴張意願的，就是金礦，發現一個就一定要想方設法，緊盯不放。這時招商人員就要做足功課，對該產業行業進行詳細周到的瞭解，出口必有行話，目標園區為其及其下游產業預留髮展空間，讓企業家能切實地看到他的未來，做到招得來，留得住，有發展。三是利用我縣優質資源招商。經過近幾年的大力招商，似乎我們的資源已經不足，這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富，礦產資源、淡水資源、旅遊資源、棉花資源等資源還大有潛力可發掘。這些資源型的項目，要形成產業鏈、深加工和牽動性。_____縣地處三省交界，面臨長江，背倚大別山，人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重，山區、湖區風景秀麗而優美，小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城牆號稱南國小長城,旅遊資源可以深度發掘的十分豐富。另外，我縣幾十萬外出務工的農民工，經過十幾年的磨練，其中一大批已經成長為產業工人，為我縣勞動密集型產業招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經濟建設中，形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經營不善而倒閉，有的還在生產經營，想擴大規模而資金不足。這些產品有的是特殊工藝，有的是原產地，具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度，如果運作得當，就會形成我縣招商引資新的增長點。

第五,進一步優化發展環境，學習先進地區的做法。一個地區的發展環境直接影響到招商引資工作的質量和效果。我縣的招商引資的發展環境，通過近年來的建設，已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比，還有很大差距。要想在招商引資上有新突破，加強環境建設，優化發展環境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣，區位和資源優勢均不及我縣，卻被推選為20xx年浙商最佳投資縣級城市。望江縣20xx年推出了服務浙商宣言，目標定位準確，引資效果明顯，當年即獲得市級招商引資一等獎，值得我們大力學習。

總之，招商引資工作是一項系統工程，既是第一要事，也是第一難事。需要全縣上下齊心協力，互相配合協調，形成合力，才有可能做得更好。

【第3篇】關於招商引資工作情況的報告

關於招商引資工作情況的報告

關於招商引資工作情況的報告

市政府:

自去年市委、市政府作出招商引資、城市建設和發展民營經濟三項重點工作部署以來，××局馬上成立了招商引資領導小組，由局長同志任組長，動員全局黨員羣眾，齊心協力，狠抓落實，很快就打開了招商引資工作的局面，取得了一定的成績，為促進全市經濟和社會的持續穩定健康發展作出了貢獻。

在招商引資過程中，局黨組加強領導，精心組織，發揮了戰鬥指揮部的作用。市委、市政府作出大力招商引資、發展民營經濟的重大決策後，局黨組隨即召開了黨組會議，成立了以局長李步雄同志為組長的招商引資領導小組，把招商引資、發展民營經濟擺上重要議事日程。並召集各部門有關領導，從認真貫徹黨的十六大精神、實踐“三個代表”的高度來認識大力招商引資的重要性。結合學習《印發〈××市鼓勵外來投資若干規定〉的通知》和《關於大力發展民營經濟的決定》的文件精神，採取多種形式，制定切實可行的措施，調動廣大黨員羣眾的積極性，實行優惠政策，落實招商引資責任制，狠抓招商引資項目的跟蹤落實。

在招商引資過程中，各部門分工協作，責任到人，形成了良好的氛圍。通過廣泛的宣傳發動、明確思路，廣大黨員羣眾形成了“招商引資，人人有責”的共識，認識到招商引資、發展民營經濟是推進工業化、城鎮化進程，加快××經濟發展的根本途徑。結合機關作風整頓成果，各部門的工作作風有了較在的轉變，服務意識進一步提高，服務方式不斷創新，優化和改善了投資環境，對做好招商引資和發展民營經濟工作起着重要作用。

在招商引資過程中，我們堅持把××建設與環境建設統一起來，為優化我市招商環境奠定基礎。資源是國家的一種戰略資源，這已成為國民的共識。實現××現代化總目標，確保×安全，加強防洪減災，確保×資源可持續利用，保護生態和環境，加強對資源的合理開發、優化配置、高效利用、有效保護和綜合治理，實現×資源的可持續利用是支持我市經濟社會的可持續發展的一個重要前提。在局黨組的領導下，我們把××建設與招商引資、發展民營經濟緊密結合在一起。如××等城區先後進行了工程建設，新建××公里，投入資金×××萬元。在防洪堤建設中，我們就與改善城市交通條件，提高供排水能力、小區建設、娛樂與休閒環境整治工作有機結合，與綠化、美化、亮化工程有機結合。使××山、水、城相映成趣的特色充分體現，實現城為河興、河為城用，使防洪堤建設不僅提高了城區的防禦洪澇災害能力，而且加大了城市開發建設力度，拉動了當地經濟增長，成為城市一道亮麗的風景線，既美化了城區，又為我市創建優秀旅遊城市增色，不僅取得了明顯的防洪減災效益明顯，還取得了良好的社會和生態效益，為優化我市投資環境作出了貢獻。

在招商引資過程中，我們結合實際，結合本地資源開發，發揮自身優勢，取得較好的成績。我市是全省××資源較為豐富的地區之一。有全省最具規模的水電設備製造企業；有_____相鄰的人緣地緣優勢；還有××廳的大力支持；完全具備“走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子”的條件，具有立足本地市場和開拓外地市場的長處和優勢。在此基礎上，我們利用了_____理工大學電力學院科技開發中心在電力系統保護、控制與自動化領域多年來的科學研究成果和成功開發產品的實踐經驗，引進資金300萬元，於今年初成立了_____自動化設備有限公司，致力於生產和經營面向水電系統的保護控制裝置、水電站綜合自動化系統和水電調度自動化系統。_____自動化設備有限公司的成立，對我市水電建設和管理向高層次發展有着深遠的意義，也將為我市經濟的健康發展添磚加瓦。

今年是全面貫徹落實黨的十六大精神、建設全面小康社會的第一年；也是我國加入世貿組織、全面與世界接軌的第一年。當前，我市招商引資和發展民營經濟面臨大好時機，條件日臻成熟。局黨組將繼續深入學習領會我市招商引資和發展民營經濟工作會議精神，進一步解放思想，與時俱進，切實做好招商引資和發展民營經濟工作，為促進我市經濟持續穩定發展，全面推進我市小康社會建設再立新功。

第一，進一步加強招商引資工作的領導。在成立以局長為組長的招商引資工作領導小組的基礎上，深入領會市委、市政府有關會議精神，組建專業招商小分隊，安排專項經費用於招商工作。克服鬆懈、畏難情緒，保證領導力量到位、工作責任到位、政策措施到位，實現招商引資工作的新發展。

第二，把招商引資工作和××工程和非工程措施建設結合起來。摒除“為完成任務而招商引資”的狹隘思想，變被動為主動，化任務為機遇，整頓工作作風和提高辦事效率，開展卓有成效的工作，在保證招商引資任務順利完成的同時，推動我市××建設邁上新的台階。

第三，調動黨員羣眾的招商引資積極性，不斷創新招商引資新形式。組織廣大黨員羣眾認真學習貫徹我市招商引資和發展民營經濟工作會議精神，讓大家認識到“××要發展，只有招商引資”，“不搞招商引資，××只有死路一條”，提高憂患意識，增強使命感和責任感，整合一切可利用的資源，不斷創新招商引資形式，開創招商引資新局面。

我國社會主義市場經濟不斷完善，要加快經濟發展步伐，就必須加大投入。大力招商引資、發展民營經濟成了必然的選擇，我們要堅持“三個有利於”的標準，解放思想，與時俱進，把招商引資工作推上一個新的台階。

【第4篇】關於招商引資工作調研情況的報告範文

x月30日，縣人大常委會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調研。調研組一行現場參觀了安徽優博防雨有限公司等新型招商引資企業，聽取了縣招商局負責同志關於全縣招商引資工作情況彙報，之後，大家進行了認真的座談討論。

一、可觀的成績

調研認為，今年以來，我縣招商引資工作以實現經濟轉型和跨越發展為目標，搶抓承接沿海發達地區產業轉移及合淮同城化這一戰略機遇，增強意識、科學謀劃、打造平台、鼓足幹勁，招商水平和引資速度有了很大的提升。1--x月份，全縣共上報招商引資項目153個，累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中，已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業正式運營，總投資將達453.71億元。“安全防護裝備”等6個大型項目正在洽談之中，預計總投資可達12.7億元。此外，一些科技含量高、環保意識強的省外企業(財團)，近期陸續至我縣考察論證，積極尋求投資商機，渴望早日佔領鳳台市場。成績的取得，充分印證了我縣招商引資工作領導重視、責任明確、形式多樣、領域廣闊、環境優化、築巢引鳳的科學理念，進一步提高了招商引資工作的執行力、競爭力、承接力和成功率，為全縣幹羣所讚譽。

二、存在的問題

全縣招商引資工作存在的問題，主要表現為：一是用地指標緊張，徵地拆遷、規劃設計難;二是園區基礎設施配套不完善，部分單位對招商引資工作重視程度不夠;三是地區性招商引資優惠不協調，造成惡性競爭，項目承接成本越來越大。

三、具體的建議

為了給我縣招商引資工作創造一個好的環境，進而，促進此項工作更好的開展，對此建議：

1、加大招商宣傳力度。藉助各種大型活動、各種媒體、各類慶典，擴大鳳台招商引資的宣傳。

2、加強招商平台建設。落實土地、廠房等項目建設要素，加大基礎設施建設投入，為企業創造良好的發展環境。

3、真正改善投資環境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想，增強協調配合意識，縣規劃等部門要人性化的為企業搞好服務。

4、多種形式豐富招商。突出重點區域產業，有針對性的開展招商，加強聯絡、互通信息、巧借平台，把適合鳳台的項目引進來。

報：市人大辦公室、財經工委。

送：縣委書記、副書記，縣長、分管副縣長，縣政府辦、

縣政協辦、縣發改委、縣土地局、縣規劃局、縣招商局。

【第5篇】赴鎮江、常州六市學習考察報告— 招商引資工作

赴鎮江、常州六市學習考察報告— 招商引資工作

3月4日至7日，市政府辦公室和外經貿局、經濟開發區管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進，學習考察六市招商引資工作的做法和經驗。這次考察時間雖短，但收穫頗豐。大家一致認為，六市以超前的眼光、創新的思路，展示了自己的特色和優勢，營造出外向型經濟蓬勃發展的良好態勢，許多經驗做法值得學習和借鑑。

一、主要做法

1、堅持把發展外向型經濟作為經濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規模和質量。

六市雖然區域位置、經濟基礎各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。2001年，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外税收入庫1.16億元，外向型經濟佔全市經濟份額已達50%以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144%和36%。其中，500萬美元以上項目9個；丹陽市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2%和47.1%。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42%和21%；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126%和18%。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業落户該市。2002年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮協議利用外資不低於300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內利用外資翻一番，力爭實現合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅1月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。

2、堅持把工業園區作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。

園區是對外開放的重點區域，是吸引外資的主要載體，把園區做大、做強、做優，發揮各類園區在利用外資方面的'龍頭'作用，是加快發展開放型經濟的現實要求，更是實現招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區建設，規劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發區。一是高新技術開發區。目前，一期規劃的核心區3平方公里已佈滿，正抓緊建設南區和北區。南區規劃面積7.7平方公里，用於引進一般工業項目，北區17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發展重化工業。二是農業綜合開發區。利用環境優勢，發展現代農業和旅遊度假項目。該市在合理功能定位的基礎上，加大推進力度，在'兩區'內劃出啟動區，完成拆遷、徵地等工作，配套基礎設施，實現'七通一平'，去年僅高新技術開發區南區的投入就達1.5億元。武進市30個鎮興建了43個工業園區，每區規劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業園區集中，形成了規模化、集約化生產的態勢。揚中市去年4月份起開始規劃建設沿江工業（倉儲）區，規劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主幹道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設，今年將有3個500萬美元以上的項目進區。丹陽市去年開發區基礎設施投入1.1億元，今年將繼續加大力度，預計投入1.5億元。該市新世紀工業園正在規劃建設9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第

一、

二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目週期，又取得了較好的經濟效益。丹陽市各鎮都規劃建設了特色工業園區，如司徒鎮'眼鏡工業園'、後巷鎮'五金工業園'、新橋鎮'燈具工業園'等等，去年該市有5個鎮協議利用外資在2500萬美元以上。

為進一步增強園區的吸引力，六市都制定了優惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設立了'無費區'，即在指定的開發區和工業園區內'只收税、不收費'，省政府以下文件規定的收費一律予以減免，這一政策的出台，在外商中產生了積極影響。揚中市還給予工業（倉儲）區特別的優惠政策：凡投資在500萬美元以上、徵地在50畝以上的獨資項目，5年內增值税地方留成部分和10年內所得税地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業。

3、堅持把特色產業和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應。

六市的同志認為，外商到一個地方投資，最看重的是當地有什麼與眾不同的優勢，適合他的企業發展，否則，你説破了嘴皮，人家也不會來投資。完全依靠優惠政策吸引外資，就象國內電器產品打價格戰一樣，只是權宜之計，不是根本之策。六市從本地的資源實際和產業實際出發，凸現自身優勢，增強了項目的吸引力。揚中市是全國最大的電器生產基地之一，工程電器已佔全國市場的20%，電器產品對全市工業經濟的貢獻額已達40%左右。該市緊緊抓住這一產業優勢，積極對外宣傳推介，吸引了一批外資企業落户。目前，該市生產電器的外資企業已達30多家。其中，默勒電器有限公司由世界開關櫃技術實力最強的km公司與中方合資，先後4次增資，實際利用外資2000萬美元。丹陽市是全國最大的眼鏡專業批發市場，年成交額超過5億元，該市一方面強化市場建設，配套市場設施，另一方面緊緊依靠市場載體，展開招商攻勢，先後引進了40多家外資企業。金壇市是江蘇省服裝名城，該市注重以外引外，利用外貿生產企業與外商的協作關係，爭取深層次的合作。全市130多家服裝生產企業中，近60%是外商獨資或合資企業。其中，晨風集團1家引進3個合資項目，實際利用外資1200萬美元。在資源利用方面，也有很多值得借鑑的地方。句容市利用礦產資源優勢引進了全國目前最大的台商獨資企業京陽水泥廠，一期工程已投資2.8億美元，二期工程已經批辦，投資1億多美元，將形成年產400萬噸的生產規模。溧陽素有'三山、一水、六分田'之稱，該市利用獨特的山水資源，引進了泰國獨資的食品生產企業，總投資3000萬美元。

4、堅持把創新的招商方式作為招商引資的重要突破口，着力提高招商引資的實效。

六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認為，派駐招商能夠接觸到真正的客商，是當前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進展，人才是關鍵。句容市自去年2月份以來，先後在東莞和深圳龍崗區設立了兩個辦事處，每個辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鑽勁，沒有交通工具，出門打'摩的'，外資企業不熟悉，就翻電話薄，他們給自己訂了一個目標：每人每天必須拜訪一名客商，每年回家不超過4次。經過努力，2個辦事處一年不到引進7個項目，協議利用外資2500萬美元，其中1000萬美元以上項目1個，去年底已開工建設。金壇市今年計劃面向全省公開招聘10名招商人員，核定基本工資，並依據招商引資實績給予獎勵。揚中市經濟開發區在北京、上海、東莞、温州設立了4個辦事處，各鎮也相繼在外設了10多家辦事處，他們感到，隨着辦事處工作的逐步到位，信息渠道拓寬了，辦事處現在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。

揚中市的同志認為，網絡招商是一條成本較低、具有代表趨勢的招商途徑。 該市從去年3月份開始運作，5月份建立網站，並專門配備了一名精通計算機和外語的專業人才。同時，利用精心編制的世界500強企業名錄、台灣化工企業名錄等基礎資料，對蒐集到的外資企業和跨國大財團、大公司進行認真研究和分析，找準與本地產業的結合點，有目的地通過在商業網站發佈信息、發送電子郵件等形式，與對方取得聯繫，進行項目洽談。去年，通過網上招商，委內瑞拉在中國的第一家合資企業在揚中落户，項目總投資500萬美元，協議利用外資280萬美元。

武進市和揚中市的委託招商取得了很好的效果。去年武進市經濟開發區高薪聘請了一名台灣人作為招商代理，每年發給15萬元薪金，另按實際引進外資的5‰提成。去年共引進2個項目，協議利用外資4000多萬美元，目前還有2個5000萬美元以上的項目正在洽談。武進市的同志介紹，該市不少鎮都相繼聘請了境外招商代理。揚中市與同濟大學緊密合作，委託該校在外留學生，吸引德國等歐美客商來該市投資，並專門按歐州風格規劃建設了同濟大學工業園。該項工作自去年下半年啟動以來，先後已有3批客商前來考察，一批意向項目正在洽談。

5、堅持把強化領導作為招商引資工作的重要保證，不斷提升招商的組織水平。

六市的同志認為，區位優勢不如領導優勢，領導帶隊招商容易見到外商的高層領導，洽談時能夠拍板定案，效果較好，領導的重視程度是招商引資能否取得實效的關鍵之一。丹陽市四套班子領導都主動學習外向型經濟，積極參與外向型經濟，帶頭衝在外向型經濟的第一線。每年市領導都組團到境內外招商。去年僅東莞一地，市委書記和市長每人就去了8次以上，分管市長去了11次。金壇市去年召開了2次全市性的招商引資大會，書記、市長親自動員部署，督促檢查，頂真較量，在全市掀起了一股人人知曉、人人關心招商引資的氛圍。

發展開放型經濟，僅有領導層思想的統一還不夠，必須落實保障措施，加大考核力度，健全激勵機制。句容市在財政支出上實施'三必保、兩傾斜'，即保工資、保穩定、保必辦事項，向為民辦實事傾斜、向招商引資傾斜。同時，對各級領導明確了'三不'，即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎懲辦法。為充分調動鄉鎮招商引資的積極性，句容市、金壇市規定，鄉鎮外資企業國税地方留成部分按一定比例返還給各鎮。武進市除對招商引資直接貢獻者獎勵外，還增設了相關部門引進外資獎和重大項目組織獎。對完不成招商引資任務者，各縣市都實行一票否決，明確規定不得參與評先評優。句容市還規定，對連續2年未完成利用外資任務的單位主要負責人實行誡勉談話。

二、幾點建議

結合六市的經驗，聯繫江都的實際，應在以下幾方面求突破：

一是在重點載體建設上求突破。隨着經濟集聚程度的提高，園區經濟越來越扮演着重要的角色。發展園區經濟必須要有超前投入，有投入才有產出。當前我市必須加快'一區四園'建設，突出載體招商，重點推進外資工業園和沿江工業園的開發利用。可以借鑑武進市的做法，實行一次規劃，分步實施，滾動開發。在外資工業園和沿江工業園規劃啟動區，加快建設步伐，拉開發展框架，儘快實現'三通一平'，形成'賣點'。目前，周邊縣市沿江開發力度較大，可用岸線資源越來越少，港區是我市吸引大項目的優勢所在，我們應認真研究，深入挖掘，吸引一批'運輸量大、用水量大'的大項目來我市投資落户。各重點鎮要加快工業園區建設，搞好園區規劃，強化管理和服務，增強園區的集聚功能、孵化功能和輻射功能，建成具有獨特優勢的工業園。

二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的'前沿哨所'，能夠接觸到一批實實在在的外資企業老闆，掌握一批實實在在的項目線索。發揮好各駐外辦事處的作用，是拓寬項目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處於探索階段，必須採取有力措施，力爭取得突破性進展和實質性成效。一要充實力量。除現有的2個辦事處外，各重點鎮都必須在外商密集區派駐1-2個招商點。要選好駐外招商人員，把責任心強、盯勁足、業務精的同志充實到一線招商隊伍中去。主要領導要親自深入派駐招商第一線，分管領導每年要有1/3以上的時間在招商辦事處，捕捉信息，拜訪客商。二要保證經費。充分保證招商活動所需的必要支出。三要強化督查。細化、量化各辦事處的工作目標，組織經常性的督促檢查，對工作不力、責任心不強的人員，及時予以調換。市外經貿局和經濟開發區管委會要密切關注派駐招商工作的進展，制定統一的實施意見，全面細化和落實派駐人員的經費和獎懲考核制度，規範運作，規範管理，力求派駐招商工作早出成效。

三是在特色產業和資源招商上求突破。利用特色產業和資源招商，可以增強吸引力，在競爭中產生優勢，形成突破一個、引來一串的聯動效應。我市在資源方面，油氣儲量豐富，有近10公里可利用的長江岸線。在產業方面，我市是著名的'花木之鄉'，有6萬畝花木種植基地；服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業等產品已經佔有了一定的市場份額，並且擁有一大批熟練勞動力等等，這些優勢都需進行挖掘和包裝。要加強對外資企業的研究和分析，瞭解他們的產業結構、投資意向和投資計劃，選擇那些與本市實際有結合點的企業，投其所好，有針對性地推介特色項目，力求事半功倍的效果。

四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進地區的成功經驗，事實也證明這是一個現實可靠的增長點。我們要繼續關心和支持已在我市落户且成功運作的宏運、嶸泰等企業，加強與他們的聯繫，及時幫助他們解決遇到的困難和問題，提高外商對江都的滿意度，鼓勵他們以老引新，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環聯動效應。要充分挖掘現有外資企業的潛力，做足增資擴股的文章，鼓勵他們增加投入，滾動發展，使之成為體現江都'親商、安商、富商'姿態的窗口。廣泛宣傳丹陽、揚中經驗，引導外貿生產企業解放思想，拓寬思路，加強與外商的溝通聯繫，吸引他們來我市合資合作，投資興業。

五是在'走出去、請進來'上求突破。'走出去、請進來'是各地一直利用的傳統招商手段，也是擴大江都知名度、廣交朋友的重要渠道。我們要繼續堅持小分隊、多批次、常出擊，組織好境內外的招商活動。與此同時，千方百計地把外商請進來。邀請他們來江都實地考察，增強感性認識，體現我們的誠意和熱情。要強化項目跟蹤，對'走出去、請進來'取得的項目線索，要有一支快速反應'部隊'及時跟上去，摸透對方心理，選擇對方所關心的問題，深入進行洽談，最終達成一致，形成共識。此外，我們還可以根據不斷變化的新形勢，積極探索新的招商方式，如委託招商、代理招商等。

六是在組織領導力度上求突破。強化宣傳。'一報兩台'開闢專欄，廣泛宣傳發展外向型經濟的重要意義，專題報道招商引資的成功經驗和做法，營造濃厚的輿論氛圍，把廣大幹部羣眾的注意力、興奮點集中到招商引資上來，在全市形成'人人都是招商責任人，個個都是引資受益者'的共識。建立掛鈎聯繫制度。重點項目重點推進，市四套班子領導每人聯繫1-2個100萬美元以上的外資項目，及時幫助解決項目洽談和建設中的難題。強化考核。對招商引資貢獻者予以重獎，未完成招商引資任務者不得參與評先評優。同時，把招商引資實績作為幹部選拔任用的一項重要依據，使全市各級幹部都為招商引資作出積極的努力。

【第6篇】農機局招商引資工作報告

xx年，我局為未安排招商引資任務的單位，根據縣開放型經濟工作領導小組《關於開展結對幫扶重點招企業活動的通知》文件的要求，我局參與與源升錫業含錫礦渣綜合利用項目的結對幫扶活動，在幫扶活動中，開展了一系列工作，現將我局的幫扶情況彙報如下：

一、加強領導，成立機構。

為開展好幫扶結對活動，我局領導高度重視，召開專門的局長辦公會研究部署此項工作。同時，為使活動富有成效，成立了由局長任組長，副局長為副組長，同志為成員的招商引資企業結對幫扶活動領導小組，負責全力做好對引資企業的結對幫扶工作。

二、措施到位，責任落實。

為切實做好對結對引資企業的幫扶服務工作，確保了活動不走過場，我局從本局和企業實際出發，建立了單位與企業的聯繫卡制度，把單位名稱、地址、單位負責人、聯繫電話等製作了一塊牌子張貼到了所結對幫扶的企業廠內。同時，要求結對人員每月走訪2次以上，瞭解企業建設進度、開展項目跟蹤服務工作，解決企業建設和生產中所遇到的困難放問題，確保如期生產。其次對參與結對人員實行目標管理，即按照崇開放領字〔xx〕5號文件的要求，全力做好各項相關工作，如發生對引資企業走訪不到位，或對企業提出的困難和問題處理不及時、不到位，或受因其它原因受到結對企業投訴的，取消年終評先資格，並視情節給予一定經濟處罰。對為結對企業解決問題好、幫助大的工作人員，按年局《縣農機局xx年目標管理管理考核辦法》規定予以獎勵。在結對幫持期間，我局共為企業解決土地、民事糾紛等問題2件，上門服務13次。

三、擴大範圍，服務企業發展。

我局根據自己實際，積極抓好農業企業的跟蹤服務工作。特別是對果業加工企業，除引導按政策購買國家補貼機具、建立機具廠商與企業間的聯繫外，還親自組織工作人員瞭解企業在生產中遇到的問題，提供機具質量驗收、上門進行驗機服務等，受到了臍橙加工企業的一致讚許。同時積極引導農機户組建農機專業合作社，發展農機服務組織，在提供農機服務的同時，拉動經濟的發展。

一年來，我們雖做了一定的工作，也取得了一定成效，但與上級要求還存在一定差距，在下年的工作中，我們將以蘇區振興發展為契機，全力做好招商引資項目推進和親商、安商服務工作，為推進我縣開放型經濟轉型升級和全縣經濟健康發展作出應有的貢獻!

【第7篇】招商引資工作自查報告

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和**“六個縣”奮鬥目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質量提高

xx年，全縣共接待客商950餘人次，洽談項目360餘個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區;引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農業三產齊頭並進。在大力引進工業項目的同時，積極引進農業產業化建設項目和商貿流通項目，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場;引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發;引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院;引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陝西客商蔡勇投資450元建雙虎傢俬城。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出台了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視台開闢了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“**要發展，我該怎麼辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先後組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執行力

一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目祕書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，採取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業項目按實際到位資金的100%計算，農業項目按到位資金的80%計算，其餘項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，並暫扣一個月工資，待任務完成後補發，單位主要領導當年不予評先、評優。

(三)優化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業務骨幹，重組園區建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，着力打造能源強縣和“半小時”經濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主幹道，加快三個小區建設，淨化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環境專項整治月”，取消了一批違規收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，並分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業家座談會”，瞭解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業家協會。四是頒發客商證。對重點外來客商頒發客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。

(四)創新方式，突出重點，提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。同時，通過專業的投資中介諮詢機構，將項目推向國內外投資市場。二是以商聯商抓招商。對已經落户**的企業，加大扶持力度，促使其做大做強，並鼓勵其現身説法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬製品有限公司及即將落户的獺兔養殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。

四、xx年工作打算

1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優勢，改善融資環境，努力增強招商引資競爭力。

3、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續優化招商引資軟環境。

4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優勢。

5、延伸產業鏈條，壯大產業集羣，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。

【第8篇】招商引資工作述職報告

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我與區招商局的同志們一起，圍繞發展開放型經濟工作目標任務，緊扣“兩個率先”工作主題和全區“南提北拓西進”戰略部署，抓項目，重服務，全區招商引資工作取得了新的進展。根據區委、區政府述職要求，現將相關情況彙報如下：

一、真抓實幹，力促指標任務增長

今年1—5月份，我區上報完成內資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上，推進招商工作提質

近年來，隨着軌道交通產業的快速發展及我區經濟建設步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區劃調整造成產業發展空間萎縮，項目土地供應出現斷層，同時工業用地供地價格和成本倒掛現象嚴重,加上行業之間競爭日趨激烈，對我區招商工作可持續發展影響明顯。針對這一現實困難，我區招商工作從規劃着眼，從服務着手，從項目着力，創新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區域特色的對外開放之路。

一是立足區情夯實招商基礎。針對我區發展現狀，為全方位盤活存量資產，向有限地發展空間和資源要效益，夯實招商基礎，上我局立足區情特點和產業優勢，結合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅遊休閒經濟圈的“五色九郎”項目，提升我區商業品質和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區轉型提質的“都市型產業園”、“總部經濟中心”等特色項目，為區域經濟跨越式發展積蓄動力。

二是着眼長遠促進項目質量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產業園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節能環保集團總部基地和國際節能環保科技園項目、漢能光伏發電項目、九方制動遊樂設施生產基地項目、聯誠項目以及一批存量資產轉型發展的商業項目等，如能落地投產將對延續我區產業強勁發展勢頭，補全產業發展空白起到重要作用。

三是用活平台提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分藉助節會活動這一聯繫客商的重要平台，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產業轉移專題招商會”上我區共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設集團，引領30多家知名運動品牌共同投資建設，通過集羣式佈局，整合市場資源，形成“區域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發項目”和投資10億元的“湘江現代物流城項目”針對清水塘片區在新形勢下的發展要求，引進國內外的知名企業，在注入資金的同時帶來全新的建設經營理念，為打造清水塘生態新城助力。

四是優化環境助推項目落地。環境是招商引資的重要推動力，為優化投資環境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務好籤約項目作為重點工作來抓，全方位協調解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產業的十餘個入園項目，積極搭建政企交流平台，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，igbt項目已完成主體封頂，部分設備完成採購，預計今年底可以試生產，20xx年投產達效後年產值可達21億;7萬平米園區標準廠房建設已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調試基地建設項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業、客商服務過程中敏鋭的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉型發展的策劃定位、包裝推介及重大戰略合作伙伴的引進，以務實的作風及積極的服務態度獲得投資商的高度認同。

三、求真務實，保持廉潔從政本色

一是加強學習，增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持，積極參加市區組織的各類學習活動，組織參與局黨支部的集中學習。並認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨黨紀處分條例》，深刻領會其精神實質，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執行;學習了黨中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，並逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。

二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受羣眾監督，按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務，認真執行《招商局班子議事規則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統一，大大提高了決策質量。

三是防微杜漸，堅持不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本着一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，儘量把有限財力用於經濟建設和社會事業的發展上。來，沒有利用手中權力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅遊，沒有借參加經貿洽談會、招商會和招商考察之機旅遊，更沒有利用手中權力謀取私利。

四、明晰思路，推進片區發展升級

今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區委、區政府的要求，就形勢發展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續帶領全局圍繞市局下達的工作目標，立足區委區政府中心工作要求，從大處着眼，從實處着手，加大項目開發力度，創新招商引資方式，緊扣主導優勢產業招商，全力推進對外招商引資工作的開展。

(一)加大開發力度，做到項目規劃高標準。為完善項目開發基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業隊伍，針對國內外高品質招商要求，深挖全區潛在資源、立足優勢新型產業，結合樓宇工業、商業cbd等現代工商業模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優”的“高精尖”項目。

(二)創新招商理念，實現項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內央企、行業龍頭企業和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯繫。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區和台灣、香港等沿海發達地區學習新經驗、結識新客商、發佈新項目、引進新產業。

20xx招商引資工作

【第9篇】有關招商引資述職述廉的工作總結報告

xx年以來，在深入學習實踐科學發展觀和創先爭優活動中，我局深刻領悟上級指示精神。在招商引資項目中，發揚積極引導，耐心講解、廉潔自律的工作作風，主動出擊，取得了一定的成績，得到了上級領導的一致肯定。

一，加強學習，提高素質，增加班子凝聚力

為使招商引資工作走得更遠更好，主動施行自我加壓，抽時間擠時間學習招商引資工作的法律法規，學習專業知識，遵循“沒有調查就沒有發言權”，經常深入現場進行實際調查，引導工作有效的開展。針對工作中遇到的一些實際問題，認真查找存在的不足，及時進行有效疏導，制定相應的應對措施，在解決問題的過程中，不僅開拓了工作思路，增強了執行力度，還自覺遵守“五個不許”、“八個嚴格禁止”的廉潔從政規定，從思想上打造牢固的廉潔自律防線，無形中增加了班子的凝聚力。

二，實行目標管理，招商引資工作實現新突破

對工作實行目標管理，事先擬定切實可行的計劃方案，踏踏實實做工作，把具體工作落實到實處，加強對項目談判的組織工作，善於站在投資者的角度考慮問題，充分體現靈活機動的工作思路。經過大家不懈努力，今年上半年，主要做的工作如下：

1.草擬了幾個項目的協議書。

2.參加省州組織的領導幹部時代知識前沿講座。

3.帶工業園區草擬了優惠政策 。

4.做了公益事情，義務捐款給我們這裏的一個患白血病的在校大學生。

5.組織了項目的簽約儀式。

6.參加了昆交會議。

7.完成了與省州簽訂的各項目標任務。

8.參與每個再談項目的洽談。

三，加強黨風廉政建設，構建廉潔高效的招商引資工作

在加強黨風廉政建設中，始終把守三個堅持：一是堅持黨風廉政建設與招商引資工作的統一性；深刻認識黨風廉政建設對招商引資工作的引導作用、促進作用，從而增強自覺性。二是堅持黨風廉政建設與履行職責的共進性，時刻把黨風廉政建設作為自己履行職責的基本保證和重要基礎，並要求班子成員在履行職務職責的過程中嚴於律己，切實維護黨風、政風、行風的純潔。三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性，規範黨員幹部行為，規範權利的運行。進一步完善目標考核、考勤登記等制度，切實做到用制度管人、管事。對招商引資工作中的重點項目工程，對重大事項的決策實行民主議事規則，杜絕腐敗現象的發生。

四，正視問題，克服不足，全力開展招商引資工作

回顧xx年上半年來的工作，有成績，也有不足，不足之處主要表現在學習時間倉促，深度不夠，對班子考評執行力度不夠。經過對上半年工作的認真總結，對下半年工作的開展，要進一步增強學習的系統性，理論聯繫實際，確保學習效果，開拓創新，團結實幹，進一步樹立正確的人生觀，價值觀，用“三個代表”思想指導招商引資工作的開展，充分發揮領導帶頭作用，以身作則，用實際行動，開創我局招商引資工作的新局面。

【第10篇】辦事處第三季度招商引資工作報告

根據會議安排，我代表駐渝辦事處，對今年第一季的招商引資工作任務完成情況作如下彙報：

一、目標任務及完成情況

根據招發[xx]4號文件，市區招商引資局關於下達xx年度招大引強任務的通知。駐渝辦事處年度目標任務為：完成1個10億元人民幣招商以上項目(重點為汽摩產業項目)，2個5億元人民幣以上項目，4個億元人民幣以上項目，引進項目當年開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數為零。

二、一季度工作總結

1、建立信息平台。一是積極加強與商會協會的聯繫，先後拜訪了商會、商會、市小企業創業協會、市工商聯汽摩商會、中國汽車工程研究院等，藉助商會協會信息平台向外推介重點建設項目;二是加強與兄弟單位的聯繫，先後拜訪了長壽區經濟技術開發區管委會(市重化工業園)經濟發展局和工業園區管委會，希望通過這個平台給介紹相關企業信息;三是加強與市投促委駐機械產業局的聯繫。利用市產業局人脈資源為小分隊提供有效信息，為快速發展出謀劃策。

2、對接企業，建立招商網絡。一季度以來，小分隊分別拜訪企業有：齊信集團，商談上汽成立第三基地有關情況;對接樂至熊貓機械製造有限公司董事長;科技開發有限公司常務副總，並表示將介紹相關企業組團蒞臨考察;汽車內飾件生產項目的科技有限公司曾總，曾總表示於4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團董事長敖志平，商談配套園區招商引資相關情況;考察拜訪了縣裝飾木業有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產高檔歐式傢俱的生產基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態公園酒樓董事長、市木業加工廠董事長等企業家;拜訪了市工貿有限公司總經理;拜訪了置業(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團董事長及化學醫藥集團規劃部長取得聯繫，確定到投資事宜;拜訪了安運科技有限公司行政總監;對接了氣田化工有限公司總經理;對接了森展科技開發有限公司常務副總等相關企業。為後期招商引資工作奠定了堅實基礎。

【第11篇】關於青島膠州、嶗山、城陽三市（區）招商引資工作的考察報告

關於青島膠州、嶗山、城陽三市（區）招商引資工作的考察報告

為學習借鑑發達地區招商引資經驗，特別是在引進大項目、高科技項目上的先進理念和成功做法，推動我市的對外開放工作，最近市委辦公室一行四人，先後赴青島膠州市、嶗山區和城陽區進行了考察學習。考察中發現三地無論是經濟總量，還是發展速度；無論是引進項目的數量，還是引進項目的規模，都名列全省各縣（市、區）前茅，他們的做法和經驗，對我市下步如何開展好招商引資工作具有很好的借鑑意義。

一、基本情況

膠州市人口約78萬，總面積近1210平方公里，03年實現GDP181億元，地方財政收入6億元，在全國百強縣中居54位。城陽區人口約44萬人，面積達553平方公里，03年實現GDP204.2億元，地方財政收入5.38億元。嶗山區人口約19萬，面積達389平方公里，03年實現GDP151億元，地方財政收入9.97億元，在青島市列第一位。從三地實踐看，綜合經濟實力的快速提升，主要得益於招商引資的強勢拉動。總的來看，他們的招商引資工作呈現出以下特點：

一是引資總量大。三地均聚集了大批外資項目，無論是引進項目的數量，還是投資總量都相當可觀。截止到2003年底，膠州市累計批准外資企業1500多家，合同利用外資45.8億美元，實際利用外資20億美元；其中03年批准外資企業500多家，合同利用外資12.3億美元，實際利用外資5.2億美元，實際利用內資46.1億元；今年一季度批准外資企業近100家，合同利用外資3億美元，實際利用外資1.24億美元，實際利用內資9.7億元。城陽區累計引進外資企業2300家，合同利用外資45.8億美元，實際利用外資20億美元；其中03年批准外資企業449家，合同利用外資10.5億美元，實際利用外資5.26億美元，實際利用內資47億元；今年一季度批准外資企業124家，合同利用外資2億美元，實際利用外資1.33億美元，實際利用內資近4億元。嶗山區共引進發展國家級高新技術企業165家，03年合同利用外資4億美元，實際利用外資2億美元，實際利用內資25.2億元。

二是項目檔次高。考察中讓我們感受強烈的是，三地已經走過了不論項目大小、不論檔次高低，一概引進的階段，招商引資在注重外延擴張的同時，更注重內涵的提高，把引資的目光更多的投向那些大項目、好項目。膠州市累計引進投資額過千萬美元外資項目93個，過億元內資項目約40個，世界500強企業9家。其中，一批大項目已呈現出良好運行態勢，韓國世原製鞋公司年出口創匯達8200萬美元，全國最大的鋼構企業杭蕭鋼構03年產值已達1億元。城陽區累計引進投資額過千萬美元外資項目76個，過億元內資項目36個，世界500強企業13個。其中，03年引進投資額過千萬美元外資項目27個，過億元的內資項目19個，世界500強企業3個。嶗山區共引進銷售收入過億元的高新技術企業26家，扶持發展科研機構和高校40多家，國家級技術研發中心3家，國家級院校設立分支機構3家。其中，泰科達微電子、愛德基因、零點科技和中天軟件等大項目，已經發揮出“龍頭”拉動效應，帶動起一批高新技術配套企業，形成了高新技術產業集羣。

三是園區建設好。近年來，膠南市、城陽市的招商引資園區呈現出幾何級、跨越式擴張趨勢。99年規劃近1平方公里膠州灣工業園，實現了“當年規劃、當年建設、當年填滿”，次年又開發二期工程，面積達7平方公里，目前已初步形成30平方公里的工業區，實現了税收過億元、出口過億美元的“雙過億”，成為全市對外開放的窗口、對內輻射的基地、全市經濟的龍頭。其中海爾工業園區僅用三、四年時間項目全部擺滿，今年可實現產值18億元。城陽區從94年白手起家，利用短短10年時間，規劃建設了國際空港工業區、丹山、金嶺、新城等八大工業園區，其中發展較快的民營科技工業園，規劃面積16平方公里，現在建成面積已達8平方公里。嶗山區充分利用自身的區位、人文和政策優勢，積極創新園區發展模式，把工作重點轉向“樓宇經濟”，用一座樓創造了傳統園區1平方公里實現的價值。目前已建成青島軟件高新園、生命科學研究院、海歸創業園、科技創新服務中心和科技創業中心等各類孵化器5家，總面積達7萬平方米，吸引入駐企業130多家，成功孵化企業83家。

四是思路調整快。今年以來，根據國家出口退税政策全面調整的形勢，及時調整工作思路，在注重引進外資的同時，更加註重引進內資。以膠州市為例，該市經濟外向度高達90%以上，出口創匯連續多年居全省各縣（市）之首。03年全市出口創匯約20億美元，地方支付出口退税高達2億元，地方財政面臨巨大的退税壓力。去年以來，他們明確提出減少引進純出口型外資項目，六大招商局把招商重點轉移到國內大企業，特別是牢牢抓住2008年青島市作為奧運會分賽場，大批企業外遷的歷史性機遇，採取“就近引資”的策略，加強與青島大企業、經濟主管部門聯繫，掌握產業轉移信息。城陽區在引進內資大項目上，採取“一事一議”等非常規措施，努力提高項目引進效率，加速了內資項目的有效集聚。嶗山區依靠優良的人居環境、寬鬆的創業環境和雄厚的人力資源等優勢，逐漸把引資重點轉向北京、上海等國內大城市，吸引國內知名企業總部、研發機構和大企業進駐園區，引進學術帶頭人和科技能手來嶗山區創業。

二、主要經驗

從總體上看，此次考察的青島市三地之所以能在經濟發展，尤其是對外工作和引進內資領域取得如此驕人的成績，首先得益於它們得天獨厚的區位優勢，即背靠青島這樣一個對外開放程度高、經濟發達、國際知名度高的“大樹”，作為“近水樓台”可以較好地接受青島在交通、人氣、信息、人才、名氣、產業甚至開放觀念等各方面的輻射帶動。但除了這種客觀上的“先天優勢”之外，三地的跨越發展還緣於他們所採取的一系列得力措施。

（一） 立足優勢，選準招商引資方向。區域經濟競爭中的本質，是比較優勢的競爭。在招商引資工作中立足本地比較優勢，選擇正確的主攻方向，同樣尤為關鍵。在這一問題上，此次考察的三地可謂不謀而合。他們一方面充分利用距離青島較近的地緣優勢，積極融入“大青島”的經濟圈，主動接受中心城市的輻射帶動。另一方面，結合自身實際，按照“差異競爭、錯位發展”的新思路，制定獨具特色的引資策略。嶗山區利用本區作為國家級高新技術開發區、國家級風景區和國家級旅遊度假區和青島高校密集區的有利條件，確立了打造青島高新技術、旅遊度假、商貿、節慶會展和高等教育等“五大中心”的城市定位，重點引進高新技術產業、跨國大商業集團、科研機構和高等院校等項目，形成了具有嶗山特色的強勢產業和經濟增長源，使區域核心競爭力得到全面提升。膠州市則充分發揮區位優勢，提出“工業立市、商貿活市，建設加工製造業基礎和倉儲物流基地”的發展思路，招商引資重點圍繞機械製造、家電電子、食品加工、輕工紡織、精細化工五大主導產業進行，引進了以中集、杭蕭鋼構、海爾、世原鞋業等一大批大型項目，並初步建立建材、生產資料、生活資料三大物流基地。城陽區藉助緊鄰青島機場、港口，路網密集，以及作為青島外貿出口加工基地和國家級星火技術密集區等優勢，提出了實現“經濟國際化、城市園林化、社會現代化”的城市定位，不斷擴大電子信息、海洋科研、精細化工、生物醫藥、服務業等領域的招商規模，引進了世界五百強企業13家。

（二）搶抓信息，贏得招商主動權。信息就是機遇，信息就是項目，搶到信息就是贏得主動。這是我們此次考察中聽到的最多的一句話。從三地實踐來看，相當數量大項目的成功引進，都得益於對信息的高度重視。膠州市今年4月剛引進的一個註冊資金5000萬、投資2個億、一期投資7000萬的大項目，就是其經濟發展局下設招商局的遲局長，在去青島外經局辦理其它事宜時，偶然聽到這個項目要重新選址的信息，當即靠上做工作，利用一下午一晚上的時間達成投資意向。這個項目的引進固然有運氣的成分，但最主要的還是他們對於招商信息敏鋭的洞察力和超強的把握能力。據遲局長介紹説，她自己一週就要到青島外經局跑兩次以上，而象她這樣的專業招商人員在膠州有近千人，這樣“大面積撒網”，無怪乎機遇總是垂青於他們了。城陽在爭取萊陽大學入駐的工作中，和嶗山區的競爭異常激烈，他們在並不處於優勢地位的情況下卻笑到最後，其獲勝的關鍵也是因為及時地獲取到了相關信息併成功加以利用，贏得了投資方的信任，一舉擊敗競爭對手。

(三)優化環境，增強對項目吸引力。膠州、嶗山、城陽三地的招商引資工作在青島市甚至全省均位居前列，而且至今仍保持着強勁的發展勢頭，許多質量高、規模大的內、外資項目仍源源不斷的入駐，可以説跟當地長期以來對投資環境的高度重視，並由此形成的“重商、親商、安商”的良好社會氛圍不無關係。在硬環境建設方面，三地都是“先築巢，後引鳳”，這是他們與其他地方“先招商，再配套”的做法迥然不同之處，也是他們招商引資工作步伐快於其他地方的關鍵所在。他們抓住外商投資務實、理性的特點，採取市場化運作和政府舉債並舉，超前配套大環境建設。膠州區以政府舉債的方式，在園區內高標準建設“七通一平”，在此基礎上，為進一步增強對紡織類項目的吸引力，統一建設污水處理場，集中解決紡織類企業排污問題，消除了外商的後顧之憂。嶗山區以建設一流投資環境，營造最適宜人工作、居住環境為目標，成片開發“孵化器”，為高科技中小企業提供一流創業平台。城陽區民營科技園，自95年建園到98年，集中精力搞基礎設施建設，先後引進了熱電廠、污水處理場，三年時間實現基礎設施配套，推動了園區的擴容升級。在軟環境建設方面，三地給我們印象最深的有兩點：一是對進駐企業實行嚴格的保護。他們對所有園區內企業均採取了封閉式管理，任何單位和個人進區檢查收費或者參觀，必須經監察部門審批後，方可進入企業。這次考察中三地都多次婉拒了我們想參觀企業的要求，這一做法讓我們雖不無遺憾，但同時又為他們對企業象對自己的孩子一樣的愛護深感欽佩。二是積極為常駐外商提供人性化的生活服務。膠南市常駐韓商有3000多人，在該市投資外商中佔較大比重，為讓他們有“在膠如在家”的感覺，他們專門建設了“韓國風情一條街”，政府投資興建了“高麗社區”，受到韓商普遍歡迎。此外他們還在各大醫院設立了外商門診，全方位為外商提供良好的服務。城陽將每年的4月定為外商服務月，期間通過召開新聞發佈會、組織各類符合外商特點的文體活動，增進與外商的感情，擴大該市的對外影響，在全社會營造起濃厚的“尊商、愛商”的良好氛圍，為實施“以商招商”奠定了良好的基礎。

(四)改進招商方式，提高招商質量。縱觀三地招商引資工作發展的過程，都曾經歷過早期“行行有任務、人人搞招商”的全民招商的階段。但經過一段時間的實踐和反省後，隨着國家宏觀政策特別是土地和出口退税政策的調整，他們由以往對項目的不加選擇改變為更加註重項目的內涵，而招商方式也逐漸趨於理性化，由“全民招商”改為以“專業招商”和“以商招商”為主。三地都設有規模可觀的專業招商隊伍。 膠州市設立了城建、經發、工商聯、台辦、財辦、外經六個招商局，每個局由所屬部門分管副局長任局長、主管業務科長任副局長，配備專門人員；各鄉鎮也都配有專門的招商機構。人員總共可達1000多人。城陽專門成立了投資促進委員會，在招商局、台辦等13個市直部門設立了專門招商機構，各辦、區也都有招商隊伍，形成了400多人的區、街、村三級招商網絡。專業招商隊伍的建立，既整合了招商資源，又提高了招商隊伍的專業性，有利於引進投資多、規模大的高質量大項目。以商招商，是三地普遍應用的一種以逸待勞而又成效顯著的招商方式。膠州市外經局莊局長説：“我們費盡氣力搞一些大型的推介會和招商活動，可能效果還不如外商的一句好話。因此對落地外商的服務至關重要。”正是基於這種認識，三地十分重視以商招商工作，許多大項目也都是通過以商招商的方式引進的。如晶藤藤編公司引進的宏達紡織，日德木業引進的杭蕭鋼構，潤澤皮革公司引進的博威玩具公司等等。嶗山、城陽兩區，也都有許多原來已經進駐的客商，因為受益於當地的招商環境，因此拉親招友，穿針引線，幫助引進了許多大項目。

三、幾點建議

對比青島三地招商引資工作的具體實踐和成功經驗，審視我市招商引資工作的現狀，可以看出，三地有些優勢是我們所不具備的，比如區位優勢；有些優勢是我們需要花一定時間奮力追趕的，比如入駐項目的總量和質量。但反之，我們也具備一些相對優勢，比如資源、土地，比如出口退税政策調整對我們的影響相對較少等等。因此，我市對外開放工作要在短時間取得突破，一方面應該立足自身優勢，揚長避短；另一方面應該把它們作為我們審視自我的一面鏡子，從這些招商引資工作起步較早、進展較快、成績較好的地方既看到我們的現在，又看到我們的將來，借鑑其成功經驗，總結其教訓，避免走彎路。

一是拓寬引資思路，努力實現由引外資為主向內外資並重轉變。去年以來，由於國家對出口退税政策進行了調整，加之引內資較外資而言，具有成本低、容易溝通等優勢，三地已開始把引資重點由國外向國內、外並重轉移。參照他們的經驗，下步我市在堅持引外資的同時，應充分發揮台辦、工商聯、僑辦聯繫廣泛的優勢，更加註重引進內資，特別是抓住珠三角、長三角及周邊大中城市產業轉移、土地和電力供應緊張等歷史性機遇，繼續加大經濟部門的招商壓力，壯大專業招商隊伍，常年派駐發達地區，跟蹤、把握產業轉移的動向。另外，在考察中我們注意到，近年來三地由於受土地、電力和政策等條件制約，或考慮本市重點發展的產業，都抬高了項目進區“門檻”，在引資中“篩”掉了相當數量未達到入駐標準或規劃產業之外的項目。但對我們而言，這些項目中有相當數量完全可以“為我所用”，這也為我們招商引資提供了一個不錯的機遇。因此，我們在引內資工作中，應及時把青島三地以及類似地區納入視野，予以重點關注。

二是進一步完善引進項目標準，促進招商工作向“內涵式”轉變。由“重數量”到“重質量”，是青島三地目前在招商過程中的一個重大戰略轉折。他們把招商目標更多地瞄向世界五百強，同時制定出台完善的項目投資標準。膠州市規定，進區項目的投資強度要達到每畝15萬美元，城陽區規定要達到10萬美元。與此同時，三地又根據行業類別，對輕工業、科技產業等可以發展高層建築的行業，增加了“建築容積率”的標準，即總建築面積與土地面積之比；對不易發展高層建築的重工業等行業，則採用了“建築密度”的標準，即底層建築面積與土地面積之比。如膠州市規定，輕工業、科技產業的建築容積率要達到60%，重工業的建築密度要達到30%。這樣既使投資標準更為科學合理，同時又最大限度的提高土地利用率。我市從去年已經開始關注土地的投入產出比問題，並初步制定了引進項目的投資強度標準，但由於項目性質不盡相同，單純採用投資強度一個指標，還不夠全面和科學。因此應該借鑑三地經驗，引入建築容積率、建築密度等標準，同時兼顧項目的生態和社會效益，使土地使用更加合理有效。

三是打造科技轉化平台，推進科技企業由“單體引進式”向“羣體孵化式”轉變。近年來，隨着科學技術的飛速發展，科技已成為區域經濟競爭致勝的關鍵之一。三市緲區）在引進發展高科技項目上，都有其獨到之處。嶗山區堅持以科技“三項”經費帶動“產學研”結合。去年，全區的科技“三項經費”達2300萬元，今年增加到3300萬元。在“三項經費”的引導下，全市165户高新技術企業，每户企業已至少與一家大學建立起“產學研”聯繫。去年以來，嶗山區更是闖出了一條發展高新技術企業新思路，他們打破傳統的引進單體高新技術企業慣常做法，大批引進科技創新隊伍，通過有針對性實施種子資金、免税、服務和提供創業環境等措施，加快科技研發，推進高新技術產品化、產品產業化。從某種意義上講，政府培育“孵化器”的模式，代表未來的一種發展主流。儘管我市受區位、小城市等條件限制，發展各類孵化器存在先天不足，但我們完全可以結合全市規劃發展的八大產業，對京津唐、長三角地區甚至海外的科技創新項目，特別是對有成形創新技術的團隊予以重點關注，通過加大資金扶持、服務等配套政策，鼓勵其紮根招遠，形成“靠孵化器吸引人才、以人才創造科技產品”的新局面，推動全市經濟的跨越式發展。

中共招遠市委辦公室

2004年4月22日

【第12篇】市農發辦上半年招商引資工作報告

7月24日—8月5日，我辦對今年上半年招商引資工作進行了一次全面自查，現將情況彙報如下。

去年年底，市委三屆八次全體（擴大）會議圍繞建設西部經濟強市和全面建設小康社會的總目標，提出了“高舉黨的旗幟，強化區位優勢，加速‘四化’進程，構建西部強市”的基本思路，並要求在全市大力開展全民招商引資活動 。為了認真貫徹落實市委、市政府關於招商引資工作的有關部署，今年以來，我辦把招商引資作為全辦工作第一要務，緊緊圍繞年度目標任務，解放思想，更新觀念，創新思維，分解任務，夯實責任，積極營造全員招商的濃厚氛圍。在抓好鹹·楊一體化招商項目落實的同時，一手抓出外叩門招商，一手抓定額外投資的爭取，僅用了半年時間，超額完成了全年招商引資目標任務，受到了市委、市政府主要領導的肯定。

一、目標任務完成情況

今年，市委、市政府分配我辦招商引資額600萬元，其中：到位資金300萬元。通過我們大量地工作，截止七月底，已爭取到國家、省級農業綜合開發及扶貧開發項目7項，爭取中、省財政資金1116萬元，其中無償資金1042萬元，省財政廳、省農發辦已將資金計劃全部下達我市，實際到位資金比目標任務多出816萬元。目前，這些項目正在各開發區緊張有序的實施，通過農、林、水、農業科技、移民搬遷，重點村建設等措施的綜合實施，將極大地改善項目區農業基礎設施條件及農民的生活條件，有力地帶動農村經濟的發展，經濟、社會、生態效益顯著。

在上半年的招商引資工作中，我們還抓了三件事，一是組織全市農發系統及部分農業龍頭企業參加了在上海舉行的“春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農產品採購（中國）專場洽談會”，共談成各種意向10項，投資總額5998萬美元，這些項目儘管還沒有一個談成合同項目，但在“非典”之後都進一步加強了聯繫，有6家外商企業先後來函來人聯繫或考察，進一步合作的可能性還是有的；二是組織農業龍頭企業積極爭取農業綜合開發多種經營世行科技項目，我市有5家企業被國家農業綜合開發辦和省辦初選，佔全省初選總數16個企業的31％，總數位居各地之首。三是按照市委市政府的安排，抓了鹹·楊農業產業一體化工作，組織協調市直有關部門及各縣（區、市），與楊凌各大專院校、企事業單位簽約項目40個，涉及金額2·6億元，其中有33個項目得到落實，佔項目總數的83%。

二、具體做法

上半年，從辦領導到各科室每一個幹部，都能按照既定的任務，積極參與，全身心地投入到招商引資各項工作中去。

1、領導重視，健全機構。全市招商引資動員大會後，我辦及時召開全體幹部職工會議，認真學習市委、市政府關於招商引資工作的政策規定和領導的重要講話，深刻領會開展招商引資工作的重要意義，切實增強責任感，使“人人都是投資環境，個個都是咸陽形象”，“招商引資，人人有責”的觀念成為全體幹部職工的自覺行為。在此基礎上，辦黨組召開會議，周密研究部署，及時成立了以農發辦主任為組長、農發辦副主任、紀檢組長為副組長、各科科長為成員的辦招商引資工作領導小組，設立了辦公室，辦公室設在政策規劃區劃科，固定專人抓此項工作，負責協調組織全辦的招商引資工作。

2、分解任務，落實責任。為了確保全年任務的完成，我們按照市委、市政府分配的目標任務，先在黨組成員中進行分解，然後，黨組各成員再將任務分解到自己分管的科室，任務分到科室後，各科室根據各自的實際，將任務再次在科室成員之間進行分配，並按照個人任務的多少確定目標考核分值，最後，以黨組文件形式，下發執行。通過這種辦法，使全辦人人肩上有擔子，個個身上有任務，要求全體人員把招商引資工作放在心上，拿在手中，結合自身業務，各盡所能，全力完成。形成了齊心協力抓招商的良好氛圍。

3、主動出去，叩門招商。3月15日－17日，我辦組織全市農發系統及部分農業龍頭企業參加了在上海舉行的“春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農產品採購（中國）專場洽談會”，與參會的40多家外商進行了廣泛的接觸、洽談，共談成各種意向10項，投資總額5998萬美元。會後，雖然“非典”給我們招商帶來了一定的困難，但我們通過電話、傳真等形式繼續加強同這些客商的聯繫，其中：美國戴維森公司、香港恆邦有限公司、美國亞太商會、台灣鴻福健康股份有限公司、美國尖峯企業進出口公司、澳大利亞榮豐集團有限公司等外商已來函來人進行過考察，進一步合作的可能性很大。

4、全力爭取定額外農發資金和扶貧資金。這是我們招商引資的重中之重，也是我辦的優勢所在。首先抓了項目的篩選及項目前期可行性論證工作。春季，我們組織人力，按照國家農業綜合開發及扶貧開發有關政策規定，圍繞既定的上報項目，嚴格審核，同時抽調精兵強將，多次深入項目區第一線開展調查研究，認真勘查擬定項目區現場，充分調查項目區農業資源、社會經濟現狀及生產潛力情況等，制定出科學合理的項目可行性論證報告，經過反覆討論、修改、定稿後上報國家農業綜合開發辦（扶貧辦）和省辦。辦領導多次進京跑省，向上級業務主管部門主動彙報，反映實情，爭取上級部門的支持和認同。第三，下大力氣做好農業綜合開發項目和扶貧開發項目的實施工作，以我們的實績爭取上級業務主管部門的表彰獎勵。近幾年，由於我辦工作紮實認真，農業綜合開發和扶貧兩項業務工作一直處在全省前列，去年，這兩項工作雙雙獲得省級先進。這些，都為我們爭取更多的項目奠定了良好的基礎。通過我們大量的工作，上半年爭取定額外中、省投資成效顯著：爭取到將永壽縣列入國家農業綜合開發區，開發規模1萬畝，總投資356萬元，其中中省財政投資208萬元，工程已實施1/3。爭取將旬邑縣列入國家農業綜合開發縣工作，省辦已正式上報國家辦待批；爭取給乾縣、禮泉兩縣分別增加國家農業綜合開發規模0.5萬畝和0.2萬畝，新增中省財政投資218萬元；爭取到將三原列為國家農業綜合開發科技示範縣，全省僅此一家，三年總投資2100萬元，其中財政投資690萬元，今年投資470萬元，其中中省財政投資230萬元，計劃下達後，項目建設規劃已完成；爭取到給禮泉和三原兩縣增加各1萬畝的優質糧基地項目，新增中省財政投資60萬元；努力爭取將旱腰帶四縣納入國家扶持範圍，每年中省財政無償投資400萬元。這五項合計，共爭取中省財政資金1116萬元，投資計劃已全部下達。

另外，還組織農業龍頭企業積極爭取農業綜合開發多種經營世行科技項目，我市有5家企業（三原宴友思公司、武功神果集團、淳化北方科技公司、秦都捷達公司和新陽光公司）被國家農業綜合開發辦和省辦初選，佔全省初選總數16個企業的31％，總數位居各地市之首。7月24－25日世行官員已來我市進行了社會評估，可望今年爭取世行和各級財政資金7664萬元。

5、創造性地開展了鹹·楊農業產業一體化工作。實施西聯戰略，開展鹹·楊農業一體化合作，是市委確定的東靠西聯戰略的重要內容。今年以來我辦集中精力抓此項工作。2月26日，我辦協調組織市級有關部門和縣區市，成功地舉辦了鹹·楊農業產業一體化協議簽字儀式暨項目推介會，正式拉開了與楊凌實施農業產業一體化合作的帷幕，兩市區的主要領導當場簽訂了協議書，協調組織市級9個部門與楊凌對口簽定了9個子協議，當會與楊凌各大專院校、企事業單位簽約項目40個，其中合同項目22個，簽約資金6960萬元，協議項目18個，簽約資金1.9億元。為了使我們與楊凌的合作能夠富有成效，雙方分別成立了農業產業一體化工作領導小組及其辦事機構，把此項工作納入重要議事日程，建立了雙方領導小組及其辦公室聯席會議制度，定期檢查工作，解決合作中的問題。從2月底到7月底，五個月的緊張工作，此項工作取得了初步的成果。與楊凌第一批簽約的40個項目已有33個順利實施，佔項目總數的83%。從檢查情況看，整個面上的項目實施工作正在有計劃、有步驟地進行。組織協調與楊凌召開了兩次聯席會議，解決了四個重大問題：協商確定在武功大莊鎮建設楊淩示範區大莊產業示範園，園區發展規劃已經拿出，正在徵求各方面意見；共同抓好農民技術 培訓工作，楊淩示範區已經成立了農民技術培訓學校，從4月初開始，楊淩示範區組織有關專家到興平、乾縣等縣市開展了農民技術培訓具體工作，很受羣眾歡迎，協調市農業局就全市的農民培訓拿出了具體方案，正在按計劃組織實施；在咸陽創新開展以大學為主的農業科技推廣體系建設試點，楊淩示範區和西北農林科技大學已拿出實施方案，並組織有關專家及兩地有關部門領導共同研討；同時提出了在我市建立專家示範園意見，報有關領導審定。市直九個部門與楊凌的對口合作規劃已經全面完成，有的已經開始實施，有5個縣區市完成了合作規劃，未完成的，正在討論規劃草案，市上與楊凌的總體規劃，草案已經拿出，並組織市直9個部門專題進行了一次討論。正在徵求楊凌等各方面意見。通過實施與楊凌的一體化合作，使許多農業招商項目找到了合作伙伴，引進了大量的資金、技術和科技人員，較好的促進了全市上半年農業農村經濟的穩定健康發展。

三、存在問題

上半年，我辦招商引資可以説取得了較好的成績，但在具體工作實踐中感到還有一些需要研究解決的問題。一是通過在上海的招商，總體上感到我們西部人的思想還是不夠解放，方式方法不夠靈活，招商引資的機制不夠完備，需要進一步增強主動出擊意識。二是和其他兄弟地區相比，我們的招商引資政策尚需加大優惠的幅面和力度，“招”和“引”相比，“引”力要不斷增大，提倡兩手抓，兩手都要硬。三是要注意不斷學習各種知識，包括基本的商業知識、世貿知識、商業談判、股市知識以及土地管理和各種法律法規等，從各個方面吸收營養，以快速提高招商引資的技巧，提高招商引資的成效。

四、下半年工作打算

下半年，我辦要認真貫徹落實市委三屆九次全會精神，進一步加大招商引資力度，力爭在招商引資工作中實現新的突破。

首先，繼續抓好世行貸款農業科技項目爭取工作。世行貸款農業科技項目是農業綜合開發新設立的支持農業科技企業項目，目前我市有5個項目被省辦初選，五個項目總投資7664萬元，其中世行投資3519.34萬元，各級財政投資2644.89萬元（省級財政佔75%）。下半年，要通過我們的努力工作，爭取這五個項目100%被世行選中。

其次，加大對扶貧項目的爭取力度。重點抓好兩個項目的爭取工作，一個是 全國科技扶貧示範基地項目，國家財政扶持資金300萬元，該項目國家只在陝西確定一個縣，經過幾個月的努力做工作，我市的長武縣已通過省上審定，報國家扶貧辦竟標；另一個是科技扶貧示範項目，全省擬定7個縣，每個縣省財政扶持資金100萬元，經過多方爭取，省上已將永壽縣列入，並上報國家辦。下半年要繼續做工作，確保這兩個項目雙雙通過國家辦審批。

第三、進一步落實在上海招商引資活動中籤約的10個項目，配合有關部門搞好重點項目的洽談工作，力爭談成一批與外商的合作項目。

第四，抓緊徵集篩選新的招商引資項目，配合市招商局搞好赴長（珠）江三角洲招商引資活動；

第五，狠抓鹹·楊農業產業一體化合作，繼續督促市直9個部門和各縣區市，實施好第一批簽約的40個項目，抓緊徵集篩選第二批合作項目，在適當時候組織搞好第二批項目簽約。

市農發辦

20xx、8、5

【第13篇】主管招商引資計生工作副鄉長任期述職述廉報告

xx年至現在，我先後在民政局分管辦公室、農村養老保險、社會救助、福利中心籌建，在wmk鄉主管招商引資、計劃生育，協管財政税收及領導交辦的其它各項工作。現就這個期間的工作、學習、思想情況及不足向大家作簡要述職。

一、適應環境，努力工作，認真覆行工作職責

在這4年當中，我經歷了兩個與我密切相關的轉變，一是民政局長的新老交替，作為當時管理辦公室的我如何儘快適應？二是由機關到鄉鎮工作，如何面對與適應？不同的分工，不同的環境，不同的工作方式，對我來説都是一個煅煉、學習、總結、提高的機會。為此，近年來我堅持努力工作，從不怠慢，沿滿完成了各個時期的工作任務。 民政局辦公室工作。在堅持及時、正確處理辦公室日常工作的同時，還積極協助局領導到省市爭取項目和資金；積極開展民政工作調研，並撰寫調研報告；組織撰寫了新聞稿件100餘篇，先後在人民日報、江西日報、上饒日報、民政內部刊等刊登過，xx年為我縣民政局獲得全市民政宣傳先進單位。

2、負責農保辦工作：一是堅決按照上級政策及時地為符合條件的投保對象辦理有關退保和給付手續；二是堅持安全第一，增值第二的原則，管理好我縣農保基金；三是從“理解、信任”的角度，説服情緒不滿的投保對象，促進農村社會穩定；四是從維護自身農保隊伍穩定的角度，按積極爭取政府將農保辦納入財政拔款，解決農保4個人的財政拔款，並向上爭取20萬的工作經費。

3、認真辦理社會救助工作。

4、辦理福利中心工程的各項籌備工作。先後辦理了福利中心項目前期考察、規劃設計、進度彙報、招投標、施工監管、協調等工作。

5、財政税收和招商引資工作。一是在抓財源建設上：一方面按照鄉黨委的工作思路，在農業產業結構調整上，在“一鄉一特”、“一村一品”上下功夫，支持全鄉葡萄、板栗生產基地建設、優質水稻建設、以板鴨為主的畜牧養殖大户培育，以油茶為主的經濟林建設等特色農業，為加快山區農業發展，為全鄉農業農村經濟發展奠定基礎。另一方面積極組織招商引資，為努力提高城鎮化水平，服務“三農”，壯大第三產業提供條件。成功引進上海客商在工業園區購置土地創辦以茶油為主產品的“江西頤豐源糧油開發有限公司”。二是組織財政收入上：1、在本鄉內積極組織收入。2、發展總部經濟，依託政策優勢，積極為公司集團提供結算平台。去年全鄉財政總收入任務為431萬元，通過大力組織財政收入， 如期完成了縣委下達的目標任務，兑現了承諾。

6、計劃生育工作。年初分工大家對計劃生育工作都有畏難情緒，作為在鄉較年輕的班子成員，黨委決定由我來分管，我不好推遲。分管以來，一是熟悉情況，調整人員分工；二是深入基層調研，積極推行以村為主、鄉村兩級上下聯動，一崗雙職，鄉班子成員齊抓共管的計劃生育工作新思路。三是實行獎罰分明，激勵各方的工作熱情。通過半年的努力，全鄉計劃生育工作的整體面貌得到較好改觀，全鄉齊抓共管工作局面已經形成。其中有突破性進展的工作有“兩非”案件突破兩起，這在wmk鄉從來沒有過；四項手術排位由落後列入全縣中游。其它各項工作整體推進。

二、努力學習，強化素質，提高覆行工作職責的能力 學習方面：堅持全面學習，做到學習時間全天候、學習對象全方位、學習內容全覆蓋、學習方法全創新；堅持學習革命，做到上情與下情結合、內情與外情結合、主觀與客觀結合、感性與理性結合；堅持學以致用，做到消化吸收、觸類旁通和靈活運用。通過學習不斷提升自己駕馭市場經濟、破解發展難題的能力，不斷提升協調各方關係、化解各種矛盾的能力，不斷提升堅持公平正義、依法行政辦事的能力，在思想上真正樹立起想幹事、敢幹事的意識，力爭在工作中真正做到給我機遇，就能把事幹成；給我有限資源，就能把事幹好。

【第14篇】鄉鎮招商引資工作情況報告

招商引資工作是全縣重點工作之一，是深入踐行“xx精神”的具體體現，是“興工強縣”、“開放帶動”戰略的直接要求。在全縣“百日招商”活動方案下發後，我鄉按照縣委縣政府的部署，迅速行動，及時傳達招商引資相關會議精神，積極開展招商引資工作，現將上半年招商引資工作情況及下半年工作打算簡要彙報：

一、招商引資工作簡要情況

(一)加強組織領導，落實保障措施。調整水源鄉招商引資工作領導小組，由鄉長xx任組長，副鄉長xx任副組長，xx為成員，由王運青同志負責招商引資的日常工作。為保障招商引資工作的順利開展，經鄉黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費，使招商引資領導小組的各項活動有良好的保障。

(二)傳達招商精神，精心組織實施。全縣“百日招商”活動方案下發後，制定了我鄉“百日招商”活動計劃。組織招商隊伍對全鄉重點客商、外出優秀鄉賢進行了摸底，帥選出一批重點跟蹤聯繫客户，並組織人力跟蹤洽談，並不斷宣傳蘇區振興大好的發展機遇和投資環境。在全縣招商引資業務知識培訓會議結束後，我鄉迅速傳達，落實會議精神，立即掀起招商引資熱潮。“百日招商”活動中建立了浙江、福建、廣東、南昌等多地客商資料庫。其中邀請了浙江、福建、廣東等地5批次客商到我縣考察投資環境。其中浙江客商劉衞平先生(手機號：13306700001)對我縣優產的蜂蜜、山茶油、果品有投資意向。初步形成了在黃坳工業小區，投資5000萬元興建農副產品精深加工企業的計劃，目前該項目正在進一步洽談中。

二、存在的問題及下半年工作打算

客觀分析，上半年招商引資工作取得了一定的成效，但存在一些問題不容忽視，比如外出聯繫客商少、普通招商成員參與少、洽談的多，真正落户的少。下一步我們將招商隊伍責任細化，推行全員招商責任制，組織招商隊伍及時跟蹤洽談項目，進一步推進招商引資工作。

(一)投入更大的力量，深挖招商信息。發動招商隊伍成員，凝聚全鄉黨員幹部力量，善用人際關係，鼓勵更多的幹部職工走出去，將有價值的信息和潛在商機引進來。

(二)將現有的在談項目跟蹤好，維護好。針對浙江易北農業開發有限公司的投資意向，我們將進一步瞭解劉衞平先生的投資動態、需求和顧慮，幫助協調、解決或消除在項目正式簽訂前可能存在的困難和障礙，爭取項目落成。

【第15篇】招商引資工作情況專題調研報告

《國家汶川地震災後恢復重建規劃》將××定為循環經濟產業集聚區，這為××的發展帶來了千載難逢的機遇。作為對外開放重要載體的招商引資工作，只有不斷適應循環經濟集聚區建設新要求，努力提升招商引資水平，才能有效促進經濟社會全面協調可持續發展。近期，結合參加西洽會、津洽會等招商引資活動，通過到外地學習考察和與客商洽談交流、聽取意見建議、實地走訪座談，對全市招商引資工作情況進行了專題調研。

一、我市招商引資工作的現狀及成效

近年來，全市上下積極實施“開放興市”戰略，把招商引資、增加有效投入作為經濟發展的總抓手，大力營造開放氛圍，着力構建開放平台，不斷優化投資環境，創新招商方式，廣開招商門路，推動了招商引資工作健康快速發展。招商引資的顯著作用已體現在經濟建設的方方面面，滲透到經濟社會發展的各個領域。具體表現在：

(一)招商引資已成為優化經濟結構的“加速器”。20xx年以來，全市累計簽訂國內經濟技術協作項目818個，總投資530.09億元;執行項目507個，引資到位91.05億元。至20xx年底，全市共有外商投資企業31家，實際利用外資9523.83萬美元。招商引資工作的開展，在帶來項目資金的同時，也帶來了先進的科學技術和管理經驗，提高了資源的開發層次和水平，促進了經濟增長方式的轉變，增強了經濟發展的活力，推動了產業結構的優化升級。

(二)招商引資已成為率先突破發展的“原動力”。近年來,唐山寶業、晶眾家樂、華潤萬家、國美電器、蘇寧電器、青島啤酒、浙江萬向、四川長林、北京順鑫、海航集團等知名企業通過招商引資落户××，培育了一大批新的經濟增長點。外來資金的引入，加速了××經濟與國際、國內市場的融合，推進了市場化進程，促進了人們經營觀念和思維方式的轉變，加快了思想的解放和觀念的更新。三年來，全市gdp年均增速達12%，地方財政收入年均增速達24.5%，招商引資為推動××率先突破發展發揮了至關重要的作用。

(三)招商引資已成為增加就業的“主渠道”。裝備製造、有色冶金、建材、食品加工、醫藥化工等一大批勞動密集型企業通過招商引資進駐××，增加了就業崗位，促進了社會和諧。20xx年以來，全市新增就業崗位7.96萬個，僅招商引資企業提供的就達40%以上。另一方面，通過招商引資工作，吸引了一大批國內外戰略投資者參與國企改制，盤活了國有資產，促進了企業產權主體的多元化，使一大批瀕臨倒閉的企業煥發了生機與活力，減輕了財政包袱，緩解了就業壓力。

(四)招商引資已成為優化發展環境的“催化劑”。在硬環境建設方面，通過招商融資，中心城區南團結街、江濱路等一大批城市重點基礎設施建設在財政沒有投入一分錢的情況下相繼開工並建成投用，大大加快了“一江兩岸”開發建設速度和經營城市步伐，有效提升了城市品位。加之，西漢高速公路的開通，使××的區位優勢更加明顯;正在建設和即將建設的十天、寶巴高速公路、西成客運專線、××新機場等基礎設施以及不斷完善的園區建設，將為××對外開放創造更為有利的條件。在軟環境建設方面，市上先後出台了加強招商引資和改善投資環境的一系列政策措施，建立健全了政務公開、首問負責、項目跟蹤服務、失職責任追究等制度，投資環境逐步得到改善。

(五)招商引資已成為鍛鍊幹部的“新舞台”。市委、市政府堅持把招商引資工作放在經濟發展的首要位置，主要領導多次率團到香港、長三角、珠三角和環渤海等經濟發達地區參加或舉辦招商活動。各級領導幹部積極投身招商引資第一線，親自接待重要客商，參與項目洽談，解決疑難問題。各縣區也充分挖掘資源優勢，通過舉辦茶葉節、諸葛亮文化旅遊節、油菜花節、柑桔採摘節等多種地方特色節慶活動，加大宣傳力度，聚集人氣，吸引外地客商來漢投資。廣大幹部在招商引資工作中，開闊了視野，鍛鍊了才幹，增強了搶抓機遇、科學發展的責任感、緊迫感和使命感。

二、當前我市招商引資工作存在的主要問題

近年來，通過各級各部門共同努力，我市招商引資工作取得了一定的成績，為促進××經濟社會率先突破發展做出了積極貢獻。但客觀地講，我市的招商引資工作仍處在探索性階段，目前還存在不少困難和問題，特別是隨着循環經濟產業集聚區建設的不斷深入，招商引資工作將面臨着更多新挑戰。

一是引進的戰略性項目少，產業帶動效果不明顯。近年來，我市引進的項目雖逐年有所增加，但質量偏低，多以資源依賴性的水電、房地產、礦產開發等為主，大型工業項目、高附加值項目和能推進率先突破發展的大項目、好項目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規模、不重效益，重數量、不重質量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商、為了名利亂招商”的現象，為一個地方的永續發展埋 下了隱患。

二是投資環境不夠優化，招商氛圍不濃厚。硬環境建設方面，隨着西漢高速公路的開通，制約我市發展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由於鐵路運力受限，企業原材料及生產成品出入××通道瓶頸沒有得到根本性解決，區位優勢尚不能充分發揮。軟環境建設方面，少數職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關係，“商來心不熱，商走心不急”、“重招商，輕服務”的現象仍不同程度存在，項目落地機制不健全，尤其是審批環節多、報批時間長、辦事效率低的現象仍未有效改變。

三是項目理念滯後，基礎工作薄弱。在密切關注國內國際產業政策和投資導向、準確把握市場走勢、主動適應市場需求方面，謀劃項目不及時，推出的項目對接性不強。項目數量不少，但發展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項目、好項目不多。項目的規劃、包裝、推介水平不高，開發深度不夠，成熟度低，在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項目即使簽訂了合作協議或意向，但由於前期工作不充分，合同履約率和資金到位率低。

四是園區建設緩慢，產業配套亟待加強。現有的航空、機牀工具、有色冶金、現代農業、現代中藥等“五大工業園區”還處在建設的初期。產業鏈條短、融合程度低，有的還存在低水平同質化競爭，產業的生態環境和集羣支撐服務體系不健全，園區缺乏特色，輻射帶動作用不大。

五是招商方式不活，信息渠道單一。招商活動的市場化程度低，招商引資工作多以參加經貿洽談會、印發項目冊等傳統方式為主，專業招商、委託招商、網絡招商、以商招商等新型招商方式運用不夠。少數部門捕捉招商信息意識較差，一味坐等上門，成功率不高。一些單位缺乏必要的經費、人力投入，主動性和針對性不強，很難取得實效。

六是招商隊伍建設嚴重滯後。受機構編制所限，招商隊伍沒有得到有效整合，工作推進難度大。市商務局、招商局、開放辦三塊牌子、一套人馬，縣區絕大部分沒有獨立機構，工作力量薄弱，管理體制不順。招商隊伍人員素質普遍不高，結構不夠合理，特別是能夠獨擋一面的人才不多，懂得國際慣例、國內法律、訓練有素的專業招商人員更為稀少。

三、適應循環經濟集聚區建設新要求，提升招商引資工作水平的思路與對策

在推進循環經濟產業集聚區建設的新形勢下，實現招商引資工作由量到質的新飛躍，就必須按照科學招商、理性引資的要求，在招商理念上做到“三個堅持”，在機制建設上做到“三個健全”，在招商方式上做到“四個轉變”，在環境建設上做到“五個優化”，不斷提升招商引資的層次和水平。

第一，在招商引資理念上做到“三個堅持”。一是堅持科學規劃，集中佈局。按照××循環經濟產業聚集區“一箇中心、兩個副中心”的產業佈局和“工業向園區集中、產業向園區集聚、企業向園區集結”的要求，圍繞裝備製造、有色冶金、生物醫藥、有機農業等主導產業及其上下游產品來招商引資，引導生產要素向園區集中，形成一批專業化經營、社會化協作、各具特色的產業集羣，實現縫合斷層、填補空白，延伸產業鏈條，儘快達到產業集羣、佈局集中、資源集約的園區建設目標，不斷提升集聚區的綜合競爭力。二是堅持理性選商，永續發展。堅決克服“招商飢餓症”，按照“寧願慢一點也要好一點”的要求，堅持在招商中選商，千方百計招大商、招好商，走科學招商、綠色招商、理性招商、效益招商之路。要抓住加快發展這個關鍵，對符合集聚區產業要求、帶動能力強的項目，要捨得拿出優勢資源，千方百計引進大企業、大集團入駐，在更大範圍內尋求合作，優化資源配置，促進企業做大做強;對高污染、高能耗、不利於資源最大限度開發利用、不利於經濟社會持續協調發展的項目要堅決拒之門外。決不能以犧牲環境為代價來換取一時繁榮，做到既要金山銀山，又要碧水藍天。三是堅持內外並重，雙輪驅動。正確處理啟動內資和吸納外資的關係，做到外商內商一起招、外資內資一起引，切不可因重視外資忽視內資而出現“招來女婿攆走兒”。一方面，要敞開大門，擴大對外開放，藉助外力推動經濟總量的擴張和質量的提高;另一方面，要優化創業環境，千方百計推動全民創業，激活民間各類生產要素，最大限度地把民資、民智、民力變成助推經濟發展的資本和優勢，真正做到以外資增強實力，以內資增添活力，通過雙輪驅動促進××經濟社會率先突破發展。

第二，在招商引資機制上做到“三個健全”。一是健全組織保障機制。切實把招商引資工作擺到突出位置，因地制宜，創造條件，健全招商(商務)工作機構。加大經費投入，確保對外協作以及重大項目的前期謀劃論證、設計包裝、推介洽談等工作經費能充分保證。加強招商引資隊伍建設，堅持用優厚待遇營造鮮明導向，吸引優秀人才投身招商引資第一線，努力建設一支懂專業知識、掌握談判技巧、交際能力強、知識面寬、愛崗敬業的招商引資人才隊伍。園區和企業也要加快引進培養複合型招商人才，組建高水準招商團隊，成立專業化招商公司，充分發揮其高效招商作用。二是健全考評激勵機制。牢固樹立與科學發展觀相適應的數量與質量並舉的綜合考核新體系。在招商引資考評工作中，不僅要看引進項目到位資金數量，還要看項目的質量;不僅要看項目的經濟指標，還要看社會指標，尤其要把促進經濟社會全面協調可持續發展作為考評的主要內容。要建立與各縣區、開發區互惠互利的招商機制，凡是由各縣區、開發區引進並落户在轄區外集聚區內的項目，在税收上給予合理比例分成，並納入雙方招商引資指標任務和考核範圍。同時，要嚴格按照《××市招商引資獎勵辦法》，對完成招商引資任務的單位和個人進行獎勵，充分調動全社會招商引資工作的積極性。三是健全項目推進機制。對已簽約的合同，要確定專人包抓落實，確保合同履約率和資金到位率。對重大簽約項目，實行領導包抓制度，做到一個項目一個領導，一套班子一抓到底，確保項目早落地、早動工。對簽約的協議項目，要落實專人加強與投資方的磋商洽談，積極創造條件，使協議早日轉化為合同並付諸實施。對已落户投產的項目，要協調解決項目建設中的困難和問題，促進企業早日達產達效，實現最大產能，增加盈利，進一步擴大投資，形成“二次招商”，達到“以商引商”效果。

第三，在招商引資方式上做到“四個轉變”。一是由政府招商向企業招商轉變。企業是招商的主體，政府要變主體招商為組織招商，把工作重點放在對企業開展招商活動的組織和引導上，為他們排憂解難，增強其招商能力，真正形成以企業招商為主的市場化招商體制。二是由政策招商向項目引商轉變。近年來，一系列優惠政策的出台，在一定程度上吸引了一大批客商來漢投資。但隨着招商引資工作的不斷深入，優惠政策的釋放效應也在逐步弱化。要招引到真心實意幹事業的客商，就必須在項目建設上做文章。因此，必須立足當地資源優勢和產業基礎，深入挖掘吸引眼球的市場“賣點”，推出一批市場前景好、能夠滿足客商需求的大項目、好項目，真正做到策劃一批、儲備一批、實施一批，為××經濟又好又快發展提供強有力的項目支撐。三是由集中招商向多元化招商轉變。目前我市已基本形成了參加“西洽會”、“西交會”、“陝粵港經貿活動”、“津洽會”、“烏洽會”等較為固定的招商活動。但大型活動只是招商的集中宣傳和成果的集中展示，主要的工作關鍵在平時跟進。要積極推行中介招商、以商招商、政策招商、資源招商、網絡招商等新形式，建立政府協調引導、投資機構實施、全民廣泛參與的投資促進機制，努力實現多元化招商新格局。四是由專業招商向全民招商轉變。招商引資工作事關××發展大計，僅靠招商部門是遠遠不夠的，需要調動各方面力量，形成全市上下人人關心招商、人人蔘與招商、人人維護招商環境的氛圍。要通過輿論引導和政策激勵，把各行各業的力量聚集到招商引資上來，把廣大羣眾的注意力吸引到招商引資上來，把招商引資網絡延伸到更大範圍、更深領域、更高層次，形成千軍萬馬抓招商、萬眾一心促發展的良好局面。

第四，在投資環境建設上做到“五個優化”。投資環境是 “生命線工程”和社會系統工程，是實現率先突破發展的重要保證，在一定意義上説，良好的投資環境比招商引資更為重要。要通過營造開放透明的政策環境、廉潔高效的政務環境、民主公正的法制環境、規範有序的市場環境、明禮守法的人文環境，全方位改善招商引資軟環境。一是優化政策環境。不斷修訂完善對外開放和招商引資政策，營造開放、寬鬆、優惠的政策環境，增強地方發展的吸引力。進一步深化和完善行政審批制度改革，清理有礙市場開放和公平競爭的有關規定，切實抓好各項優惠政策的落實，確保政策發揮應有的效應。二是優化政務環境。轉變政府職能，推進行政權力公開透明運行，加強行政效能建設，不斷增強公務人員的服務意識。充分發揮政務大廳“一廳式”服務功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，切實為客商提供零距離、零障礙服務，最大限度減少項目運營成本。三是優化法制環境。大力推進公正執法，進一步規範執法行為，認真落實執法責任制、行政過錯追究制和收費公示制，清理規範收費處罰行為，堅決杜絕亂收費、亂攤派、亂罰款的現象和吃、拿、卡、要等不良行為。四是優化市場環境。切實加強對各類市場和經營行為的監督，依法維護公平競爭的市場秩序，嚴厲打擊強攬工程、阻礙施工、敲詐勒索、強買強賣、偷盜哄搶等干擾破壞行為，為客商提供安全、温馨、舒適的創業環境和生活環境。進一步加快循環經濟產業園區基礎設施建設，完善功能配套，推進“封閉運行”，實行園區項目“少收費”或“零收費”，真正把循環經濟產業園區打造成招商引資的“特區”。五是優化人文環境。加強誠信建設，制訂文明公約，培養誠信意識，樹立文明誠信新形象，切實提高政府的公信度和企業、個人的信譽度，千方百計為投資者創造良好的創業環境，使他們在××投資放心、創業省心、生活舒心。