招商引資工作自查報告

第一篇：2014年招商引資工作自查報告

漩政字[2014]254號

**鎮人民政府

2014年招商引資工作自查報告

縣招商局：

2014年，在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支持下，我鎮把招商引資工作當作快速推進“工業強鎮”戰略的第一要務來抓，依託資源優勢和區位優勢，採取企業招商、項目招商、產業招商等措施，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展。現將2014年全鎮招商引資工作自查報告如下：

一、招商引資項目基本情況

今年我鎮引進河北、遼寧等地的投資商，開發漢陰天池

煤礦（在**有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元。總計引進資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。

另一方面，我鎮積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，2014年提出了開發建設鳳江明清萬畝梯田項目的構想，並迅速展開項目的的前期工作，2014年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借2014年油菜花節在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。

二、主要的工作措施

1、成立機構，為招商引資提供組織保證。

我鎮成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村幹部、村幹部，年底考核嚴格兑現獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般幹部個個頭上有壓力。

2、優化環境，為客商投資興業做好服務。

一是優化招商引資政策環境。出台了一系列涵蓋企業用地、税費徵收、投資者子女上學、入户和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優惠政策；積極鼓勵非公有制企業投資文化教育、醫療衞生、廣電旅遊、信息服務等行業；鼓勵參與富硒茶飲系列產品開發，生態旅遊、農業產業化及能源、

交通、水利等方面的投資經營；二是優化非公有制經濟發展服務環境，成立了非公有制經濟發展協調領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，抽調各職能部門、聯合組成協調領導小組，專門負責為企業排憂解難，化解矛盾。在企業徵地、申報、用電、融資、項目建設及環境評估等方面，為企業提供全程跟蹤服務；三是完善工商業發展的法制環境，積極組織相關單位每季度進行安全生產大檢查，消除安全隱患，協調工商、税務、司法等單位解決企業周邊人文、商貿等環境，積極維護企業合法權益；協調勞保等部門，建立企業黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權益。嚴肅查處企業和項目業主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開採與深加工、優質頁巖磚瓦製作為一體的工業園區，把原塔嶺片建成露天和洞採相結合的煤炭開採區。鎮黨委、政府着力改善園區下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬件建設，以便築巢引鳳。

3、廣開門路，積極開展招商引資。

鎮黨委、政府牢固樹立“你發財、我發展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，並要求廣大羣眾爭做招商引資的宣傳員，優化環境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農高會、安康龍舟節、漢陰油菜花節等節會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉座談

會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉興辦企業和通過他們的社會關係網招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。

4、建立項目庫，為招商引資提供支持

在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經濟社會發展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，並下發文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節進行了強制要求，規範了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優良和合格工程。

三、存在的問題和下一步打算

目前，我鎮儘管已廣泛調動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由於我鎮山大人稀，自然條件惡劣，產業優勢極不明顯，項目開發深度不夠，項目爭取難度大，不善於策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新台階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。

三要加大項目爭取力度，進一步改善農村基礎設施條件，為招商引資提供平台。四要緊緊抓住西部大開發，漢陰大發展的歷史機遇，特別是國家對西部農、林、水和鄉村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進**經濟的又好又快發展。

二〇一四年十二月二十日

抄送：鎮領導

**鎮黨政綜合辦公室2014年12月20日印

共印5份

第二篇：高坪鄉2014年招商引資工作自查報告

高坪鄉2014年招商引資工作自查報告

縣招商引資局：

根據筠委辦發【2014】11號文件要求及2014年招商引資年度目標考核有關問題的要求，現將我鄉2014年招商引資工作自查情況彙報如下：

一、目標完成情況

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下和縣直部門的大力支持下，高坪鄉黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以全縣大招商活動為契機，創新招商思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引進項目，招商引資工作取得了顯著成效。

招商引資目標圓滿完成：1-12月份，全鄉招商引資項目1個，引進縣外資金5000萬元，本年度完成招商引資任務2125萬元，超額完成縣委、縣政府下達的目標任務。

二、求實招商，做到作風實、跟蹤實、問效實” 一是作風實，就是對所有涉及全鄉經濟社會發展的好項目，做到主要領導親自洽談、親自接待、親自出馬、親自幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶豫、等待。在向客商介紹情況時，堅持實事求是的原則，不誇大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答覆。注重履行承諾，

言必行，行必果，樹立誠信政府形象。二是跟蹤實，每次舉辦招商引資活動後，我們都在適當時候進行跟蹤回訪，按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則，發揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放，促使線索及時轉化為合同項目，合同資金及時轉化為實到資金，使項目儘可能早落户、早投產、早見效。三是問效實，我們每年都拿出大量資金重獎招商引資有功人員。去年，在財政特別吃緊的情況下仍然拿出5000元獎勵招商先進單位和個人。

三、招商工作中的困難和問題

主要表現在有關部門服務意識還不夠強，辦事效率還不夠高，部門之間缺乏協調，尤其是政府部門工作協調難度大，一定程度上影響了外來客商的投資熱情。

四、2014年工作打算

2014年是十二五規劃的第一年，我們決心抓住我國經濟在全球率先回暖的機遇，克服因經濟通脹和國家經濟政策調整帶來的不利影響，按照縣委、縣政府的要求，繼續做到鼓勁不鬆勁、加壓不減壓，繼續“走出去、請進來”抓好大招商，繼續加大在談、在建項目的跟蹤落實，確保我鄉2014年招商引資工作再上新台階。

第三篇：宜賓市畜牧局二oo五年招商引資工作自查報告

宜賓市畜牧局文件

宜畜[2014]7號簽發人：潘貴湘 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

宜賓市畜牧局

二oo五年招商引資工作自查報告

市委目標辦、市政府目標辦：

2014年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下，認真貫徹落實市委、市政府《關於進一步加強招商引資工作的意見》，圍繞年度招商引資目標管理任務，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以轉變職能、優化環境、實施開放戰略為動力， - 1 -

以項目招商引資為突破口，積極紮實地開展招商引資工作，取得了較好的成效。現將年度招商引資主要工作情況總結如下：

一、狠抓引資工作方法轉變，項目引資效果明顯

今年以來，我局積極赴市內外參加各類招商引資會議十餘

次，根據宜賓畜牧業經濟發展實際，編制包裝了項目20多個向外推出進行招商引資，項目涉及市內畜牧獸醫服務體系建設、優質肉豬標準化養殖示範、產業化扶貧、優質肉牛繁殖示範基地建設、畜禽良種工程和畜牧新品種新技術推廣、畜牧業生產救災、動物防疫體系建設等內容。經過多方努力，取得了較好效果，共引進資金536.91萬元，投建項目12個，為我市畜牧經濟持續增長奠定了基礎。

二、領導重視、措施有力、重點突出

（一）抓(請你收藏好 範 文，請便下次訪問：)機制創新，制度完善。我市畜牧業生產基礎條件由

於受自身發展條件的影響，經濟較為薄弱。因而使我們認識到搞好對外開放，加大招商引資力度是發展畜牧業經濟的內在需要與核心動力，是畜牧業經濟的重要支撐，是振興畜牧業的必然選擇。為此，我局成立了由局長潘貴湘任組長、分管局長任副組長、各科、室、站、場負責人為成員的招商引資工作領導小組，統一領導和協調全系統的引資工作，把創新招商引資機制和健全引資制度作為推進招商引資工作的關鍵舉措來抓，着力完善健全了招商引資目標考核責任制、獎勵激勵機制和項目跟蹤落實機制，在全系統形成了招商引資嚴格考核和日常監管機制及項目領導全程

跟蹤督辦責任制。

（二）抓整體聯動，責任落實。我局始終把招商引資工作列

為促進全市畜牧經濟發展的重要內容來抓，做到層層落實招商引資目標責任，局領導帶頭抓引資，參與接待投資客商及重大項目座談，並解決關鍵問題。局明確了在領導組下由生產發展科牽頭抓引資，局其它科、室、站、場密切配合，上下同心，形成合力。同時，每年安排了8萬元經費作為招商引資專項資金使用，極大地促進了招商引資工作順利推進。

（三）抓招商項目，以項目引資。一是抓招商項目前期準備。

定期召集局系統各單位和相關部門研究招商引資重點項目，安排專項經費用於引資項目前期費用；對重點項目堅持立足實際、專家論證、科學制作，力爭上檔次、上規模，使項目可信、可投、可賺，擁有良好的市場前景。全市共編制了20餘個項目的建議書或可行性研究報告，30餘個項目的簡單介紹書。二是抓了引資項目庫建設。我局今年新項目儲備25個，各區、縣畜牧部門項目儲備共36個，基本形成了以市局科、站為依託，區、縣為補充的招商引資項目儲備體系。三是抓招商項目包裝推薦。我局以項目為載體，不斷創新招商引資方式，積極參加了各類招商引資活動，全力推薦招商項目。

三、與時俱進，不斷開創招商引資工作新局面

（一）拓寬思路抓招商引資。招商引資的過程，是思想不斷

解放、觀念不斷更新、認識不斷深化的過程。因此，我們牢固樹

立了“大開放、大發展”的開放意識，“你投資，我服務”的服務意識，因而才能在新一輪招商引資競爭中搶佔了先機，把握招商引資的主動權。

（二）突出重點抓招商引資。一是圍繞我市的畜牧業資源進

行招商，着重在畜牧獸醫基礎設施建設、優良品種引進、標準化生產示範、新科技推廣、動物防疫體系建設等系統工程上下功夫。二是圍繞我市的重點畜禽產業和重點加工企業進行招商，促進了畜禽產業化的發展和壯大。

（三）轉變方式抓招商引資。一是由以政府部門招商引資為

主向以企業為主體、全市畜牧系統上下共同招商引資的市場行為轉變；二是由以優惠政策招商引資為主向以優勢資源、優質服務、優化環境招商轉變；三是由以招商引資為主向引進技術、引進智力轉變，把引進有形資產與引進無形資產相結合，努力營造我市畜牧業招商引資的人才和科技優勢。

（四）創優環境抓招商引資。招商引資的競爭，從某種意義

上講就是環境的競爭。因此我們進一步改善了招商引資的思想環境，營造了公開透明的政策環境，打造了安全公平公正的經營環境，優化了周密周到的服務環境，開展了“一站式”服務，實行“一口式”收費，開通了“一條監督熱線”，以熱情周到的服務吸引投資方，感動投資方，從而使招商引資工作得以開展見效。

（五）轉變職能抓招商引資。在招商引資實踐中，當前企業

家看重的是政府部門對他們的綜合引力，是政府部門的誠意、開

明和能耐。因而，在招商引資中我們着力營造一種鼓勵創業的氛圍，搭建一個所有投資者都能大顯身手的舞台，創造了一個公平公正的競爭機制。為此，我們在增強政府部門綜合引力的同時，既熱心“引鳳”，更傾力“築巢”；既挖掘“財源”，更凝聚“人氣”；既提供政策優惠，更創造體制優勢。有了這種綜合引力，我局的招商引資工作逐步擁有了堅強的競爭實力。

總之，在今年的招商引資工作中我局進行了一些有益的探

索，做了不少工作，取得了較好的成效。但是離市委、市政府的要求還有較大的差距。在今後的工作中，我們將認真學習先進單位的經驗，進一步貫徹落實市委、市政府關於招商引資的一系列文件指示精神，大膽開拓、努力創新、紮實工作，力爭我局招商引資再攀新高，為構建畜牧業經濟強市、挑起農民增收大梁、建設社會主義新農村作出應有的貢獻。

二〇一四年一月二十四日

主題詞：畜牧業招商引資自查報告

送：市監察局、市招商引資局、市商務局、市統計局。宜賓市畜牧局辦公室2014年1月17日 印

（共印5份）

第四篇：住建局招商引資工作自查報告

一、自查結果

通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務得分11分，特色加分1.5分。

二、完成情況

(一)機構和制度建設(目標分值10分，自查得分10分)

為切實抓好本年度民生工程建設，我局黨組經過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領導小組，各相關分管領導具體負責抓落實，相關責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，並分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯絡員，專門負責民生工程開展情況和相關信息的報送。

(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)

今年，我局通過電視、發宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民羣眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發送宣傳報道信息，以擴大羣眾知曉面。同時，積極通過問卷調查等方式，瞭解廣大羣眾對民生工程實施情況的滿意度，根據情況改進工作。

(三)基礎工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)

針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統，對農村危房改造、保障性住房建設、城市棚户區改造、城市污水管網改建及維修工程建立了信息台賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質量地完成了半年和年終工作總結及自查報告，圓滿完成各項任務。

(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)

我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農村危房改造補助資金的發放，我局按時足額支付到人，並實行了打卡發放;對廉租房、棚户區改造的項目資金實行了專款專用，按進度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。

(五)目標任務落實(目標分值55分，自查得分66分)

《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關於分解下達2014年度民生工程目標任務的通知》(委辦〔2014〕111號)下達的各項目標任務。

1.農村危房改造。目標：實施農村危房改造1585户。

今年實施了2014户農村d級危房改造工作，完成了改造任務的128%，並全面完成了信息錄入。

2.保障性住房建設。目標：建設廉租住房、經濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。

為加快推進我縣保障性安居工程建設進度，全面完成下達的目標任務，我縣主要採取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經濟適用住房160套正在基礎施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚户區改造318套，採取租賃返租解決了21套廉租住房房源，採用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，佔年底竣工任務的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。

3.城市棚户區改造。目標：實施棚户區改造740户，年中調整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標責任書)。

採取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區的691户棚户區改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區也正在進行基礎施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務。

4.城市污水管網改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網2200米。

結合國土片區、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設新(改)建了4500米污水管網，完成目標任務的205%。

第五篇：土坯房改造和招商引資工作自查報告

版石鎮2014年農村危舊土坯房改造和

招商引資工作自查報告

現將我鎮2014年農村危舊土坯房改造和招商引資工作自查情況彙報如下：

（一）農村危舊土坯房改造工作

農村危舊土坯房改造是《國務院關於支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》出台後啟動的第一項重大民生工程，版石鎮以對黨負責、為民盡責的態度，堅決有力、紮實高效地推進了全鎮農村危舊土坯房改造工作。一是領導重視，組織有力。縣委、縣政府召開動員大會後，我鎮第一時間成立了由黨委書記任組長的領導小組，配備精幹力量設立辦公室，專門負責協調土坯房建設工作。參照縣政府土坯房改造方案，結合我鎮實際，多方徵求意見，制定了我鎮農村土坯房改造方案。同時，對我鎮10個集中安臵點配備由熟悉農村工作的班子成員、“三送”幹部和村幹部組成的工作組，明確責任主體，倒逼工作進度，全面鋪開土坯房改造工作。二是宣傳到位，不留死角。我鎮在認真把握政策的基礎上，由班子成員帶隊，對所駐村進行認真、細緻的摸底調查，堅持一家一户走訪，認真聽取農民的建議和意願，切實摸清了我鎮農村危舊土坯房改造工作基本情況，掌握了第一手資料。同時，組織全鎮“三送”幹部深入農户講解宣傳，充分調動農民的積極性，切實把政策交給羣眾，發揮農民主體作用，自力更生建設美好家園。三是措施得力，成效明顯。目前，我鎮根據《版石鎮總體規劃（2014-2014）》，確定了版石鎮鬆崗村彭坑壠等3個農村危舊土坯房改造集中連片示範點，並已全面做好了土地平整工作，縣建設局協調下，已邀請贛州市環境工程學院對這三個點進

行了科學規劃；確定了安信隔背社區等個集中安臵點，並已着手開展危舊土坯房拆遷工作。同時，完成了分散安臵改造的160餘户農户的土坯房拆遷工作。

（二）招商引資工作

我們始終突出招商引資的主體地位，把招商引資工作作為全鎮工作的重中之重，以沿海地區產業轉移為契機，狠抓各項工作落實。截至目前，招商引資意向性項目個。“三分招商，七分安商”，在具體工作中，我們積極協調有關部門調度解決好企業用水、用電、用地等實際困難；聯合勞動保障、職業學校等有關部門，加大農民工培訓力度，提高員工素質，切實解決企業發展存在的問題。同時，認真做好工業園1500畝徵地拆遷工作，自月日啟動以來，完成了涉及農户户、房屋棟、建築面積約平方米、畝農田的徵地拆遷工作，目前工作進展順利，為進一步創優發展環境、拓展發展空間打下了堅實的基礎。