發揮自身優勢，築牢強村富民的新高地

安東村位於東台市安豐鎮東側，地理位置優越、地少人多，農業基礎較薄弱，二三產業優勢明顯。村“兩委”立足自身特色，轉變傳統發展方式，集中精力向工業和三產服務業轉移，如今，村轄區內註冊企業數百家，個體工商户上千户，鎮區學校集中村內，現代化住宅小區樓房林立，常住人口和流動人口6000人以上。2020年，該村實現經營性收入313萬元。

一、 堅持科學規劃，放大產業優勢

上世紀90年代，安東村相繼創辦了安豐建材市場、安豐竹木砂石市場，歷經三十年的發展，安東村投入資金800萬元進行三次整擴改，將原來經營面積7000平方米、將經營户只有30家名不見經傳的小市場發展成現如今經營面積67000平方米、經營攤位146家、行吊79座、配套基礎設施完善的現代化建材交易市場，經營輻射全省各市縣和上海、安徽、山東等外省地區，成為蘇北最大的建材專業批發零售市場。2013年，安東村藉助連申線通榆河改造契機，利用原有碼頭及臨近通榆河西岸的魚塘低窪地，按照III級航道嵌入式港池規劃建設標準，由村集體投資、農户以土地入股方式，聯合實施安東村內河港池改擴建工程，同時配套設計10-20噸固定式吊機10座，設計建造年貨物吞吐量400萬噸內河碼頭。通過公開招投標，先後招引入駐經營實力較強的企業4家，初步形成產品展示、倉儲物流、碼頭貨物裝卸、電子商務銷售為一體的新格局，年營業額50億元，村集體年純收入達300萬元。

二、 整合閒置資產，擴大資產效能

實施港口建設運營過程中，安東村財力有限，為緩解資金缺口壓力，該村先後對東亞酒樓、國建停車場門前等閒置資產進行盤活處置。村東亞酒樓於上世紀90年代建成，建築面積481平方米，由村集體經營，長期處於虧損狀態，2005年整體對外出租，因房屋年久失修等問題，收取租金難度較大，嚴重影響了村集體資產的附加值。經村兩委會、黨員大會和村民代表會研究，並報請鎮人民政府同意，由資質事務所價值評估後競價出售，最終以180萬元對外拍賣成功。2017年，該村採取同樣方法將國建停車場門前的閒置門面房進行拍賣，拍賣價近90萬。兩處閒置資產的處置，為港口建設的順利實施提供了資金保障。

三、 改善村民福祉，共享發展紅利

安東村在新鎮區建設和村市場、碼頭的建設工程中徵用了農户承包地近千畝，失地農民的“口糧”問題一直是村“兩委”工作的重心。多年來，該村利用鎮園區招工、村轄兩大市場和小企業作坊轉移勞動力160人，大力鼓勵有技能村民自主創業，為有志村民提供農民資金互助社創業啟動資金論證擔保，同時扶持村民到市場、碼頭運輸，吸納人員80人、車輛60輛，拓寬了失地農民增收的新渠道。全村有30%農户進鎮入城購房，農户家用小汽車普及率達80%，2020年村民人均純收入達35546元。近年來，村“兩委”下大力氣改善民生福祉，結合上級財政獎補政策為村民解決最後100米的出行問題，完成農村硬質混凝土路道6.5公里，在各組居民線安裝健身器材合計5套，休閒公園2處，完善主要路道的太陽能路燈35盞，有力地提升了村民的幸福感。安東村除承擔了農户農業保險保費、水利工程水費、其他各項籌資籌勞款外，年終分配時安東村户籍人口還可獲得200元的分紅款，讓村民共享集體經濟發展成果，真正實現了村強民富。