交流彙報材料格式

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正文

第一篇：節能交流彙報材料

節能交流彙報材料

各位領導：

根據公司安排，為了全面開展雙增雙節活動，本着相互交流、相互學習共同提高原則。就保我廠在節能降耗方面存在的問題及取得的成績和廣大兄弟單位，進行交流學習。下面就將我廠情況向大家進行簡要介紹：電力聯盟 締造電力行業最具權威的技術交流平台!

一、鍋爐啟動耗油情況及下部工作：

1、我廠煤質情況：原煤揮發份27.3%、水份、6.1%灰份39.77%、09年平均發熱量3920大卡/千克原煤粒度大於8mm的6%、左右5--6mm20%左右。

2、燃油系統情況: 啟動燃燒器共6只，牀上2只回油式機械霧化油槍，牀下4只油槍，油槍主要燃用#0輕柴油。牀上每隻1200kg/h、牀下每隻600kg/h。一般情況只投牀下油槍，牀温350℃左右脈動給煤，500℃左右連續給煤。投油槍一次風量110000 nm3/h左右，投油期間牀温控制速度1.5℃/分，完全退油槍牀温650℃左右。油槍時間：9--10小時，冷態最小耗油20噸、熱態最小耗油8噸。

3、存在的問題：啟動次數多，汽機對汽温、汽壓要求高一有波動就無法衝轉成功，爐等機時間較長。流化風量過小點火風道超温。 下一步措施：縮短啟動時間，每次啟動時間不大於9小時，投鍋爐底部加熱，縮短鍋爐產汽時間。努力降低流化風量，降低牀料厚度，採用不返料方式啟動，學習同類型電廠節油先進措施。

二、變頻改造在保電降低廠用的作用及進一步降低廠用電的措施：

1、項目進程：

2014年3月27日成立我公司#2機組變頻技術改造項目組，項目於3月28日開工，5月25日具備投運條件，並在5月25日與檢修後的＃2機組一併投入試運行，設備自投入試運行至現在運行情況基本穩定，能滿足機組各種運行工況要求。2014年2月底成立我公司#1機組變頻技術改造項目組，項目於5月4日開工，7月25日具備投運條件，並在7月25日與檢修後的＃1機組一併投入試運行，目前項目正處於節電數據採集階段。

2、項目技術經濟效益情況：

根據設備投運後運行數據分析，#2機組兩台引風機的平均節電率分別為31.21%和31.81%；兩台一次風機的平均節電率分別為30.22%和27.4%（08年數據）。進入2014年，受經濟危機影響，山西電網供大於求，機組持續在低負荷狀態運行，#2機組引風機和一次風機節電率均在30%以上（電除塵未改造前），個別時段數據顯示引風機節電率最高達到47%，全廠綜合廠用電率按照月度發電量的高低，降低幅度在0.7%∽1%之間。#1機組以改造後2014年8月#1機組一次風機和引風機耗電量對比改造前機組負荷和運行時數最為接近的2014年10月#1機組一次風機和引風機耗電量，初步估算#1機組兩台引風機的平均節電率分別為33.85%和38.54%；兩台一次風機的平均節電率分別為38.25%和37.05%，但由於#1機組電除塵電袋改造，煙道通流面積減小，引風阻力過大，無法帶高負荷（最高負荷低於120mw），因此該數據只具有參考價值，不具備確定性。同樣，#2機

組電除塵電袋改造也對一次風機和引風機的節電率造成一定影響。電袋改造後，原引風機運行頻率由33hz上升到38hz，一次風機運行頻率由36hz上升到42hz（負荷120mw），節電率維持在30%左右。存在的問題：櫃內積灰較多，冷卻風道防塵問題。

綜合分析：

未改造前廠用電率平均在雙機10.7%左右,單機11.2%左右。改造後雙機9.7%左右,單機8.8%左右，改造前後降低1%以上。給水泵採用液離耦合形式節電率在20%左右。

3、表計配置情況：

6kv輔機均配置單獨電度表，生產、生活分開計量。東河i、ii回、發變組出口設有關口電量表。

4、今後降低廠用電的措施：

加強運行調整例如：調整電除塵手動振打方式為自動振打方式；電除塵灰鬥加熱器在夏季可退出運行；調整延長氣力除灰圓頂閥動作時間；優化汽機間屋頂通風機，當室內温度達到35℃時、外部温度低於35℃啟動風機降温；配電室和集控室空調設定為自啟動模式，啟動温度設置為25℃；主變冷卻器夏季投入3組冷卻器運行，1組投備用位置，春、秋、冬季節為2組運行，1組輔助，1組備用方式。（夏季可根據具體天氣情況， 2組運行，1組輔助，1組備用方式）調整降低鍋爐一、二次風量，減少一、二次風量耗電；根據現場實際情況開啟各處軸流風機；根據負荷情況及時調整空冷轉速等。今後降低廠用電的方向：現在照明改造正在進行鍋爐、輸煤更換節能燈預計

節電0.05%左右。今年對四台凝結水泵和#1、2爐風水聯合冷渣器改為滾筒式冷渣器，全廠廠用電率可下降1.2%。並積極進行鍋爐優化調整立項進一步降低廠用電。力爭全部改造後廠用達7%左右。

四、鍋爐風帽及相關參數情況：

我廠為水冷等壓風室，布風板截面尺寸：3600×16380 mm共58.96 m2；風帽數量：59×13共767個等距佈置； 風帽形式：鐘罩式。空牀布風板阻力：4kpa。料層厚度：800mm左右。

臨界流化風量：120140--130000 nm3/h。風室壓力：8---10 kpa；牀壓4.5 kpa；

牀温情況：135mw負荷平均牀温#1爐893℃、#2爐937℃。

風帽漏渣的原因及改造的效果：我廠風帽漏渣主要發生在建廠初期，因返料口過低造成磨損漏渣。安裝未按要求擰死並點焊，風帽脱落漏渣。後經抬高返料口及重新點焊，漏渣情況大副下降，下一部有機會再點焊加固防止脱落。

第二篇：交流彙報材料

交流彙報材料

《新知訊報》創刊於2014年8月18日，由寧夏日報報業集團主管主辦，包括“塞上新農村”和“文摘精粹”兩個週刊，分別每週二、四出版，面向全國公開發行是寧夏回族自治區唯一服務“三農”的農業科技類報紙。發行覆蓋寧夏全區及毗鄰省區的部分農村地區。 《新知訊報》的前身是《寧夏科技報》。1962年，寧夏回族自治區科協創辦了《科技黑報板資料》月刊，1964年更名為《科學普及》並由月刊改為半月刊，時任中國科學院院長、中國科學技術大學校長的郭沫若同志為刊物題寫了刊名。1966年“文化大革命”開始後，《科學普及》隨之停刊。1971年10月復刊，1975年通過郵局向全國公開發行，發行量每期7.5萬份。1984年7月，主辦方明確了該報重點為農業生產服務的綜合性科技報紙，並更名為《寧夏科技報》，截至2014年5月，《寧夏科技報》已出版發行1343期。由於主辦方多次變更，2014年8月在報刊治理整頓中，由於其主辦方是銀川市高新技術開發區，《寧夏科技報》刊號被撤銷。

《新知訊報》的停刊，致使寧夏農業科技類報紙出現空白。為保證寧夏有一份服務"三農"的農業科技類報紙，寧夏日報報業集團委派集團領導多次赴京做努力，在自治區黨委領導同志的直接過問和自治區黨委宣傳部、自治區新聞出版局的大力支持下，國家新聞出版總署對《新知訊報》的國內統一刊號問題予以高度重視，2014年6月26日，國家新聞出版總署授發《新聞出版許可證》，《新知訊報》獲得重

生，由寧夏日報報業集團主管主辦，並於2014年8月18日正式出版發行。

創刊之初的《新知訊報》，身處報業整合的大潮之中，面對農業科技類報紙艱難的生存環境，為謀求生存與發展，將週二出版的報紙定位於服務“三農”的農業科技累紙，即《新知訊報〃塞上新農村》，將週四出版的報紙定位於以文摘為主要編輯手段，服務於都市高端讀者的文摘報紙，即《新知訊報〃文摘精粹》。

“文摘精粹”目前發行量3萬份，主要以零售為主，是寧夏零售量第二的報紙，也是《新知訊報》的生命線所繫。“塞上新農村”目前發行量1萬多份。這裏主要介紹一下“塞上新農村”的情況。

《新知訊報〃塞上新農村》在設臵新聞版塊傳遞寧夏“三農”領域重要新聞資訊的同時，設臵了“致富信息”、“種植養殖”、“農資農機”、“科學生活”等版面，重點向農民羣眾和農村讀者宣傳科技致富、科學生活的資訊信息和理念。同時，不斷調整更新版面內容，豐富欄目設臵，分別與自治區科技廳等涉農單位及農業科技企業合作，設臵了“科普專刊”、 “科技致富”、“本土文化”等專刊、版面、欄目等，針對不同的讀者羣體、社會經濟時事、生產生活問題開展科技文化知識宣傳普及教育。 為適應新形勢下農業科技類報刊讀者的新需求，擴大廣大讀者、尤其是農村讀者的科學視野，在保證新聞版塊和農業科技服務板塊的前提下，增加或整合推出了“地球村”、“家電汽車”、“鄉村教育”、“健康衞生”“科普之窗”等版面，設臵了“基層發現”、“興村富民帶頭人”、“走進農企”、“記者手記”等欄目。版面的調整

和欄目的增設，使各版塊的內容定位、服務定位更加清晰，使本土新聞得到彰顯，農業、科技、生活服務類內容更加貼近本地、貼近時事，使科普資訊的涉獵領域貫穿了讀者的生產、生活的方方面面。

進入2014年，《新知訊報》繼續在不斷的改進中加大服務“三農”，向農村宣傳農業科技的力度，對“科學生活”“地球村”等科學技術普及類版面和欄目進行重點打造，並整合推出了以本土“三農”領域創新性新聞為主要內容的“農業財經”“鄉鎮風采”“農村黨建”等版面和欄目。今年以來，“低碳經濟”、“轉基因種子”等引發全社會的關注，我報新聞版塊抓住主題，推出相應的專題，向廣大讀者宣傳“低碳經濟”，倡導“低碳生活”，引導讀者冷靜、客觀認識“轉基因技術”帶給我們生活的利弊得失。大量的專題策劃，為向廣大寧夏讀者及時的普及科學文化知識發揮了重要的作用。

近幾年來，儘管由於面向“三農”服務的特殊性，受發行渠道等諸多因素的制約和影響，承擔為“三農”服務的專業媒體的市場在逐步萎縮。2014年起，《新知訊報〃塞上新農村》每年在大徵訂期都開展“一份報紙一份情——送關愛、送科技、送文化下鄉”公益活動，動員和號召全區各界，關注農民精神生活，給農民贈報。在各涉農單位的關心支持下，《新知訊報〃塞上新農村》逐步走進遍佈全區的“農家店”，走進傳播科技知識的“農家書屋”，走進我區設施農業、現代

農業發展的每個縣市（區）的鄉鎮、行政村及廣大農民朋友的家中。

第三篇：永安村交流彙報材料

科學發展整村推進

創建一流的社會主義新農村

寺灘鄉永安村黨支部

寺灘鄉永安村位於景電一期灌區九支渠以西，距縣城10公里，是一個移民新建村，下設4個村民小組，418户，1707人，佔地46萬平方米，其中耕地10408畝，山區退耕還林7800畝。2014年人均純收入2360元，設黨支部一個，共有黨員38名，其中，高中及以上文化程度4名， 60歲以上黨員14名，佔36.8%，35歲以下3名，女黨員7名。

永安村被縣委確定為第三批開展深入學習實踐科學

發展觀活動的試點村，活動開展以來，在縣、鄉黨委的正確領導下，我村嚴格按照市、縣學習實踐活動的部署安排，把開展學習實踐活動與創建一流社會主義新農村的目標緊密結合，制定了《永安村深入學習實踐科學發展觀活動試點實施方案》，以“科學發展，整村推進，創建一流的社會主義新農村”為主題，以“理清發展思路，推動產業升級，促進社會和諧”為載體，紮實推進學習實踐活動。現就永安村開展學習實踐活動的主要做法彙報如下：1

一是突出“五學”抓學習。村兩委班子結合實際，制定了學習計劃，紮實開展組織集中學、專題輔導學、討論交流學、實踐調研學、結合實際學等“五學”活動，組織全村黨員羣眾認真學習中央和省、市、縣和鄉黨委關於開展學習實踐科學發展觀活動的重要會議精神，學習市、縣和鄉黨委關於科學發展觀的重要文件精神。目前已組織集體學習5場次，舉辦專題輔導講座2期，召開學習討論會1次，農民黨員書寫學習筆記最多的達1.8萬字，最少的也達到2000字以上，寫心得體會33篇。

二是立足“三問”搞調研。針對新時期各項工作遇到的新情況、新問題，開展“立足村情，問計羣眾”的調研活動，突出“三問”，一問如何建設平安文明和諧的新農村;二問如何增強村兩委班子服務功能;三問如何發動村民廣泛參與和諧鄉村建設。村兩委班子深入羣眾，廣泛聽取各方面的意見建議，找準影響和制約永安村科學發展的現實問題，找準羣眾反映強烈的熱點難點問題，找準村上工作存在的突出問題，形成有質量、有見解的調研報告10份。通過“ 三問”，推動了全村科學發展、和諧發展。

三是開展“四百”察民情。堅持把羣眾的呼聲作為第一信號，把羣眾的需求作為第一選擇，把羣眾的滿意作為第一標準，集中開展進百家門、知百家事、 解百家難、暖

百家心的“四百”走訪活動，村兩委班子成員每人走訪無職黨員、困難黨員、困難羣眾5—10户，開展“四訪四問”，即：訪家庭成員，問存在的生活困難與要求;訪經濟收入，問今後打算與發展計劃;訪村情民意，問村上工作的意見與建議;訪黨員狀況，問黨員作用的發揮情況。

四是堅持“五查”找問題。緊緊圍繞推動科學發展這一主題，在全村黨員中紮實開展“五查”活動。即：一查思想觀念是否適應科學發展的形勢;二查工作思路是否符合科學發展觀的要求;三查村兩委班子服務能力能否滿足羣眾的需要;四查工作方法是否切合實際、科學管用;五查工作作風是否有利於村組科學發展、又好又快發展。對查找出來的問題，要求每位黨員幹部都要敢於正視問題，嚴於解剖自己，做到查擺剖析不迴避矛盾、不避重就輕，明確努力方向，自覺做好整改。

五是圍繞“為民辦事”解難題。把為羣眾辦實事、辦好事、解難事作為開展學習實踐活動的出發點和落腳點，在活動期間為羣眾辦四件實事，一是安排春耕生產。二是協調灌溉水地710畝。三是與寺灘信用社聯繫協調建設商業一條街，解決短缺資金12萬。四是積極協調解決十支開發過程中土地矛盾糾(轉載請註明來源)紛。

以上彙報，不足之處，各位領導批評指正。

第四篇：交流彙報材料

統一思想精細管理紮實推進

揚州市第二建築安裝工程有限公司

尊敬的各位領導、各位同仁：

下午好！

今天我們在經濟房中心領導的帶領下對揚州市佳家二期、杉灣四期保障性住房的建設進行了實地觀摩學習，感觸很深。本人很榮幸與在座的各位同仁共同學習與交流如何抓好、做好揚州市保障性住房建設過程中的安全與質量管理。 杉灣花園五期工程是揚州市政府落實政策保障性住房、解決社會弱勢羣體居住條件、科學發展觀、構造和諧社會、為民辦實事的民心工程，我們揚州二建榮譽承建了其中的一標段工程。為了切實保質保量的完成這一建設任務，公司將本標段工程作為重點工程項目，在全公司範圍內，對該工程的管理和施工做到“政令暢通”，建立杉灣花園工程項目部，組建一套精幹、技術資質高和經驗豐富的項目管理班子，同時確立了本工程的安全、質量目標，簽訂了安全、質量責任書。 在本工程的建設中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用户至上得信譽”的企業宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，及以“以質取勝，以精立業”的原則，嚴格每個施工工序、施工環節的施工。一次驗收合格率：100%，優良率：90%以上，用户零投訴，爭創“瓊花杯”。

牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合冶理”的方針，堅持誰管理誰負責的原則，全面實行安全管理新標準，實施目標管理承諾制，責任追究制，加強安全生產的宣傳、教育培訓，保證防護經費投入。堅決杜絕生產安全死亡事故和重傷事故；輕傷頻率控制在3‰以內；杜絕重大機械事故，杜絕重大急性中毒事故；杜絕環保違規事件，確保綠色施工達標。安全文明施工達標率100%，創省市級安全文明工地。

為促進本工程安全與質量施工管理的規範化、標準化，深入推行、實現安全質量目標，從以下幾個方面紮實地開展工作：

一、科學規範的管理

安全質量標準化工作的開展離不開科學、規範的管理。為了提高現場安全質量施工規範化管理的水平，本項目部制定了一系列切實有效的安全質量施工管理制度，並通過以下幾項措施，提升項目部管理水平：

1、把好安全與質量責任關、目標考核關

為了加強對現場安全與質量施工管理的組織領導，項目部成立了工作領導小組，由項目經理、項目副經理任正、副組長，相關職能部門負責人為成員，對照規範要求，把涉及施工現場的管理責任認真分解落實到相關責任人肩上，並簽訂相應的目標管理責任狀，做到分工明確、責任到人、獎罰分明。

為了將安全質量生產責任落實到底，形成齊抓共管、人人蔘與的良好氛圍，項目部有的放矢地加大責任制由定性向定量轉換的力度，修訂和完善安全質量責任制考核制度，逐步形成量化考核標準，制定相應的獎懲細則。在這種“縱向到底，橫向到邊”的責任體系中，人人都感受到了安全質量生產的責任和壓力，項目部安全質量管理目標的實現也因此有了可靠的制度保證。

2、把好安全質量方案關、安全質量措施關

制定嚴密詳細的安全質量方案是保證項目施工的技術基礎。本項目部在施工過程中堅持貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全整合管理體系標準，對施工現場的安全質量生產、文明施工、環境控制實行標準化、規範化管理。本項目部在工程開工初期，由項目經理負責，項目各管理人員和各施工隊組參與，對本工程在施工過程中潛在的危險源進行調查、識別與風險評價，並逐條逐項落實了控制措施；編制了粉塵與施工廢水排放控制的專項管理方案，使施工現場的環境狀況得以有效控制。此外，項目部根據施工現場易於發生的事故類型，編制了應急救援預案，從而保證了在事故發生時，能及時採取有效措施，緊急搶救傷員，控制事故規模，減少事故損失。為了保證各分項工程的安全質量施工，項目部編制了多項施工安全質量技術方案，從而保證了工程的安全生產與質量保證。

3、把好安全質量檢查關

項目經理部會同建設單位代表、監理單位定期或不定期地組織施工、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的

檢查，及時總結、理順施工中的各種問題和關係。

安全檢查是清除事故隱患、防止事故發生、改善勞動條件的重要手段，是項目部安全管理工作的一項重要內容。因此，項目創建領導小組除重視抓好日常的安全檢查監督外，還按照jgj59-99安全檢查標準及省級文明工地標準，每週組織一次對施工現場的安全生產、文明施工進行檢查評分，發現問題，落實“三定”措施及時組織整改，並落實好跟蹤複查工作；對易發隱患制定預防糾正措施，將事故苗頭消除在萌芽狀態，從而保證了施工過程的安全。

必須認真執行自檢、互檢（交接檢）、專檢制度，每道工序必須在施工隊伍自檢合格的基礎上才能通知建設單位現場代表或監理單位現場代表核檢，合格後方可進行下道工序施工。認真做好施工記錄、隱蔽工程驗收記錄及結構驗收記錄，及時辦理各種驗收簽證手續，保證資料的收集、整理、審核工作與工程施工的同步進行。加強對原材料的採購、檢驗、管理工作，為保證質量提供必要的物資保證條件。按規定對進場原材料進行試驗，不合格材料，嚴禁使用。

項目經理部每週出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方瞭解工程進行情況，及時解決施工中出現的困難和問題。

二、符合規範的行為

1、廣泛培訓學習

加大安全質量生產力度，深入開展安全質量生產活動，在工地組織工人學校深入學習《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》等一系列有關安全與質量的方針政策與技術標準，併成立安全質量活動領導小組，明確各級責任，現場通過定期宣傳欄、橫幅等宣傳工具要求大家明白“安全質量責任重於泰山”的道理。

2、高標準，嚴要求，落實管理制度

推進“全員、全面、全過程現場管理標準化”的基礎上，項目部將現場安全質量標準化管理和文明工地創建工作納入項目標準化管理的軌道，對組織機構、管理職責、工作程序、目標設定、前期策劃、動作實施、過程控制、標準執行、

檢查考評等一系列有關安全質量標化管理、文明工地創建工作內容進行梳理，遵照國家有關法律法規和標準規範，形成了一種“事事講標準，人人按標準”的管理氛圍。

三、有效的安全防護和特色的文明施工

按照公司“堅持人文、營造綠色、追求和諧”的環境方針及制定創建生態工地、文明工地的目標施工過程中，施工現場道路硬化，材料堆放有序，辦公室清潔衞生，為生產管理人員創造良好的工作氛圍。臨時設施採用了裝配式彩鋼板房，在現場大門處按要求設置了“七牌一圖”。建築物採用密目安全網封閉施工，按要求設立了安全通道。施工現場腳手架、臨時用電、施工機具、塔吊、消防、“三寶四口”等嚴格按規範、標準等進行管理和設防，保證了施工現場的安全生產。以人為本，強化文明施工管理。懸掛了人性化標語牌、材料標誌牌、安全警示用語牌等；按規定設置了娛樂室、吸煙室、茶水供應處、宣傳欄、讀報欄等娛樂設施，組織開展一些內容新穎、多樣化的文體活動，使工地成為“職工之家”，豐富了職工的身心健康，增加了企業的凝聚力、親和力、向心力。

通過這次觀摩與學習，我們會以這次會議為起點，進一步加大工作力度，上下同心，步調一致、齊抓共管、共同推進，紮紮實實地做好各方面的工作，快速達到施工現場安全質量標準化的要求，並將安全質量標準化管理始終保持全過程貫徹下去。我們將再接再厲，在主管部門的指導下，虛心學習同行的先進經驗，查找我們創建標準管理工地中的不足之處，認真改正，用心做事，狠抓落實，以昂揚的鬥志，與時俱進的進取精神，打造精品工程，打造政府與老百姓放心工程，請在座的各位領導、同仁給予監督和指導。

揚州市第二建築安裝工程有限公司杉灣項目部

2014年11月2日

第五篇：交流彙報材料

關於碧寨鄉基層黨建帶團建的幾點思考

碧寨鄉團委胡豔麗

（2014年1月24日）

尊敬的各位領導、友鄰縣各位團幹：

首先感謝各位在百忙之中到我縣交流指導工作，我今天要交流的主要內容是關於我鄉黨建帶團建的幾點做法，不足之處敬請大家批評指正並提出寶貴意見。

一、碧寨鄉黨團基本情況

碧寨鄉位於縣城東部，有國土面積286平方公里，共轄12個村民委員會，163個村民小組，5203户21499人，境內居住着漢、傣、彝和傈僳等民族。2014年末，全鄉農村經濟總收入達18635萬元，農民人均純收入3467元，糧食總產量971萬公斤，人均佔有糧食465公斤，是一個典型的山區農業貧困鄉。

鄉黨委下設1個黨總支，31個黨支部，87個黨小組，共有黨員944人，其中男黨員825人、女黨員119人。2014年碧寨鄉黨委被龍陵縣委評為優秀黨組織。

共青團碧寨鄉委員會共轄12個村團總支，6個團支部，2個學校團支部，2014年4月選舉產生12名村團總支書記，13名團總支副書記，62名委員，全鄉共有35歲以下青年7039人，其中團員799人，團青比11.35%。

二、黨建帶團建的幾點主要做法

—1—

（一）切實加強鄉村兩級黨組織對“黨建帶團建”工作的領導。黨建帶團建關鍵在“帶”，本質在“建”。鄉黨組織主動從思想、組織、班子、隊伍和作風等方面，帶領、帶動和推進團組織建設，使廣大團員青年“高舉團旗跟黨走”。在年初制定黨建工作計劃時就將團建列入其日常工作中，爭取在有黨員活動的地方就有團員的參與，使黨團工作融合在一起。強化整體意識，把黨建帶團建納入基層組織建設的整體規劃；強化責任意識，建立健全“黨建帶團建”工作責任制；強化務實意識，紮實開展帶建工作；強化創新意識，增強基層組織的生機與活力。鼓勵個別從事黨務工作的團幹，利用自身工作條件優勢，將黨建工作的先進經驗運用到團建工作中，真正使黨建對團建起到帶建作用。

（二）明確黨建與團建之間的關係。團組織是黨的後備軍，這種天然的政治關係決定了團組織建設必須緊緊依靠基層黨組織建設，置於並服務於黨的基層組織。團組織的工作若遊離於黨組織之外，則會迷失方向，事倍功半。依託黨建帶團建，才能營造團組織良好的政治環境，才能把握基層團建的正確方向。全鄉自覺將基層團組織建設置於黨的基層組織建設之中，按照黨建總體部署來落實團建各項工作，定期不定期地向黨領導班子彙報有關團建的工作，爭取在班子成員研究黨建工作的時候將團建納入其中。

（三）增強黨建帶團建意識，堅持團要管團。長期以來，由於主客觀兩方面原因，我鄉團組織存在着一些薄弱環節，特

別是少數團幹忽視團建工作，存在畏難情緒，難以取得工作成績。要取得好的工作業績，還在於認識到位，措施過硬，關鍵是要堅持團要管團，我鄉在黨組織領導下集中精力抓好團的基層組織建設。基層團組織有其獨特的特殊性，表現在：團員隊伍流動性強，團員到齡退團，團幹必須由青年同志擔任，超齡則須轉業，此間環節稍一疏忽與鬆動，組織建設就會出現很大的波動。只有既堅持依託黨建，又堅持常抓不懈，克難奮進，才能保證基層團組織的凝聚力與戰鬥力。

（四）以黨組織活動為載體，全面推動黨團建設。將科學發展觀、創先爭優活動、“三查三看”教育作為黨建帶團建的有利契機，全面加強基層團組織建設。利用碧寨鄉12個村全面啟動農村黨員致富先鋒行動計劃的機會，逐漸將農村團員加入行動中，通過優秀黨員的幫帶，發展一批農村團員致富帶頭人，以此形成幫帶網，進一步加強黨團員的凝聚力，全面提升農村團員的戰鬥力，為農村基層團組織建設打下良好的基礎。利用農村黨員便民服務站的成功做法在有條件的村開展團員便民服務站，既加強了黨團建設，有增進了團員與羣眾的關係，進一步改善了農村團員在羣眾中的地位。

（五）優化團的活動載體。團組織是黨的“後備軍”，是黨培養年輕幹部的基地，肩負着為黨培養、鍛鍊選拔優秀青年人才的重任。團的最終工作也要最終落腳在為黨輸送各類人才上來。為此，我鄉從優化團的活動載體為抓手，精心設計活動主題、內容、形式，使團員青年的各種潛能和特長通過參與活動

得到鍛鍊和展示，被黨組織挖掘與發現。

（六）建立健全基層黨建帶團建工作的長效工作機制。加強黨建帶團建工作，是一項長期的戰略任務。為此我鄉切實加強組織領導，真正把團建納入黨建工作整體格局。在部署黨建工作時，對團建工作提出要求，基層團組織完善辦公條件（辦公室、門牌、辦公設施等），健全團內各項制度（三會一課、團員教育評議、團員管理、團員青年推優等）並借活動室建設之機上牆，按照各種制度的規定開展活動，同時填寫好各種基礎資料、台帳（團員花名冊、點名冊、會議記錄等）；積極開展創建“黨建帶團建工作先進單位”活動，不斷深化基層黨建帶團建工作，努力做到黨團建設同步規劃、同步實施、同步考核、同步表彰，使團建在黨建帶動下穩步發展。把黨建帶團建工作中好的經驗、做法，用制度的形式固定下來，堅持下去。

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