關於2021年公司黨風廉政建設工作情況的報告

關於2021年公司黨風廉政建設工作情況的報告

2021年，達州發展（控股）有限責任公司深入貫徹省紀委十一屆四次全會和市紀委四屆五次全會精神，以落實黨風廉政建設責任制為抓手持續推動全面從嚴治黨縱深推進，為公司改革發展提供了有力保障。現將有關工作開展情況報告如下：

一、狠抓責任落實，壓緊壓實兩個責任。

一是始終把落實黨風廉潔建設責任制、推進懲防體系建設作為公司建設的重要內容來抓，召開黨風廉潔建設專題會議2次，成立了黨風廉政建設領導小組，印發了公司《2021年黨風廉潔建設和反腐敗工作要點》《2021年黨風廉政建設主體責任和監督責任清單》《2021年黨風廉政建設責任分解》，確保黨風廉潔建設責任制落到實處。二是黨支部書記認真履行“第一責任人”責任，對黨風廉潔建設和反腐敗工作負總責，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，全年上廉潔黨課1次，與幹部職工談心談話2次,查辦工作推進不力案件1件。三是領導班子堅持廉潔談話制度，嚴格落實“一崗雙責”責任制，一把手與班子成員、班子成員與分管部門的負責人、部門負責人與本部門職工定期進行廉潔談話，講黨課，進一步提高幹部職工廉潔自律和履職盡責意識。四是堅持抓早抓小，對黨員幹部的問題早發現、早提醒、早糾正、早處置，充分運用“四種形態”強化監督執紀，積極推進約談常態化制度化，綜合運用教育、監督、懲處等手段提高預防腐敗的針對性和有效性，持續釋放執紀必嚴、越往後越嚴的強烈信號，確保了幹部職工既幹成事又不出事。

二、加強廉政教育，增強拒腐防變能力

一是強化廉潔從業意識教育。以“三會一課”、“黨員活動日”、“中心組學習”為基本形式，結合市國資系統開展的“三大專題、三項重點”專項行動，通過參觀紅色廉潔文化基地、上廉潔黨課、開展“五讀廉書”活動、簽訂崗位廉潔風險防範責任書等多種方式營造“以廉為榮，以貪為恥”的幹事氛圍，公司上下“不想腐、不敢腐、不能腐”的良好氛圍全面形成。二是營造廉潔幹事氛圍。在辦公區域設置廉潔文化長廊，張貼廉潔圖片、宣傳牌，同時在公司微信公眾號、網站開闢紀檢監察專欄，定期發佈廉潔信息簡報，引導黨員幹部增強拒腐防變能力。三是強化幹部隊伍管理。幹部選拔任用不折不扣落實“凡提四必”的規定，主動徵求紀檢部門的意見，嚴把入口關，做到多渠道、多層次、多側面識別幹部。今年新提拔中層幹部2人，年度開展“一報告兩評議”工作中，職工對選人用人工作好評率達100%，公司幹事創業氛圍持續風清氣正。四是強化紀檢監察隊伍建設。聚焦主責主業，深化“三轉”，着力強化紀檢幹部自身素質建設以及黨內法規知識學習，做到專業履職，自覺接受組織和羣眾監督，防止“燈下黑”。

三、深化內控建設，着力規範權力運行

一是公司始終堅持以制度建設為着力點規範權力運行，嚴格按照市委《關於加強權力運行監督體系的實施意見及“1+7”配套制度》和市國資委黨委《關於市國資系統“六位一體”系統化防治腐敗工作方案》《關於加強實施國有及國有控股企業內部控制體系建設和監督工作的實施意見》，查找公司在內部環境、風險評估、行權約束、控制措施、內部監督等方面存在制度缺陷和漏洞，及時進行完善和修訂。二是年初圍繞工程立項、招標投標、工程建設、工程變更、資金支付等方面通過自身找、相互幫、領導提、會議集中討論、組織審的方式分別在綜合管理、工程管理、財務管理、作風建設等環節查找出廉政風險點，並根據風險點的關注度、影響力、涉及面，產生腐敗的可能性及危害程度，將風險點確定為高、中、低三個等級，建立了崗位風險預警管理台賬。三是結合公司開展“找差距、補短板、促提升”專項活動，針對活動中查找梳理出的問題，將繼續以建制度、立規矩為總體要求，對現有制度進行再次梳理，清理廢止過時的，修訂完善已有的，建立健全急需的，以促進形成符合公司實際的完備制度體系，形成良好的運行機制，真正把紀律和規矩挺在前面，切實做到用制度管人管事管權，從源頭上防止不正之風。四是制訂印發了《2021年公司內部審計計劃》，重點對公司建設項目竣工決算及“三公”經費使用情況進行了審計，進一步強化內部控制工作機制，逐步健全了事前預防、事中監控、事後懲治的風險防控體系。

四、深化作風建設，樹優幹部隊伍形象

一是持續加強幹部作風建設。認真開展了工程建設招標投標領域、違規推廣政保類商業保險行為集中專項整治工作，並繼續深化對形式主義、官僚主義、黨員幹部、公職人員“賭博斂財”問題、利用地方名貴土特產謀取私利、“羣眾最不滿意的10件事”等問題進行了集中排查。二是持續糾正“四風”問題。嚴格執行中央八項規定、《反對鋪張浪費、狠殺“四風”暫行規定》的相關要求，從嚴規範“三公經費”管理，大力推進節約型企業建設。三是認真貫徹落實民主集中制。修訂了公司《“三重一大”議事決策制度》，並嚴格執行民主集中制和“三重一大”事項集體決策制度，重大事項堅持集體研究，不搞個人説了算，議事決策更加公開透明。四是積極推進效能建設。聚焦重點崗位、重點環節，着力解決“慵懶散”、不作為、慢作為、亂作為以及“中梗阻”現象，每半年對項目前期、工程建設等工作推進情況進行督辦，確保全面完成2021年度馬踏洞新區重大項目目標任務。五是加大監督檢查力度。堅持常態與動態結合，突出關鍵時間節點，加強公務接待、工程建設、扶貧工作、項目比選領域等有關規定執行情況的監督檢查，對頂風違紀者嚴肅問責，切實打好糾正“四風”攻堅戰、持久戰。六是做好疫情防控中監督保障工作。始終堅持疫情防控工作部署到哪裏，監督檢查就跟進到哪裏，充分發揮監督保障執行作用，在公司微信工作羣及時轉發防疫工作失職失責情況的通報，強化警示震懾。以嚴明的紀律和過硬的作風，確保上級黨委的部署落地見效。

2022年，公司將進一步探索黨風廉政建設工作的新機制、新舉措、抓教育、健制度、強監督，以打造“綠色健康型”企業為目標，堅持標本兼治，強化源頭治理，進一步建立健全內控體系，規範權力運行，切實從源頭上預防和遏制腐敗問題的發生，為加快公司改革轉型發展提供堅強的紀律保障。