促融合 謀發展——2021年度經營發展研討會簡報

為認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的十九屆五中全會精神，為福建港口集團組建後的第一個完整經營年度開好局、起好步，12月10日至11日，福建港口集團在本部大廈召開2021年度經營發展研討會。集團領導班子、本部部門長，權屬各企業領導班子首次齊聚一堂，集思廣益，共同謀劃2021年度生產經營工作及“十四五”發展戰略規劃。

會上，集團相關職能部門分別就年度生產經營情況、財務情況、改革發展情況、集裝箱業務整合和散貨業務整合進行深入總結分析，並結合內外部環境及發展趨勢提出意見建議。21家權屬企業主要領導作主題發言，2家權屬企業作書面彙報，全面展示了集團各主業板塊的經營發展亮點，分析了存在的問題和原因，提出了各自2021年度的工作重點，描繪了各單位“十四五”規劃藍圖。90餘位領導幹部提交了對集團未來發展的書面意見建議。各單位、各位領導幹部通過集中展示、交流，增進了認識，激發了思考，為進一步的整合、融合發展奠定良好基礎。

集團黨委書記、董事長李興湖指出2020年是不平凡的一年，集團系統積極應對疫情影響，在推進整合的同時，取得了多項主要生產經營指標創新高、多個重點項目集中落地、兩位同志獲全國勞動模範殊榮等來之不易的成績，也指出了未來宏觀形勢的複雜性以及集團組建之初存在的弱勢短板；要求各單位正確認識、深刻領會省委省政府組建港口集團的戰略部署，以高度的責任感和使命感，找準定位，聚焦主業，打造健康發展的百年企業、百強企業；並對2021年紮實推進整合工作、推進非港口業務的創新發展、抓好“十四五”規劃制定、抓好黨建和人才工作、抓好安全生產及疫情常態化防控等工作進行佈置。

集團黨委副書記、副董事長、總經理陳志平對集團的優勢與困難、宏觀經濟形勢及行業發展趨勢等進行深入分析，指出了“十四五”規劃總體方向，提出了2021年的經營發展思路和原則。集團各分管領導也就項目建設、風險管控、抓市場、補短板、促融合、保安全、抓好改革發展工作、調動基層積極性、做好廉潔自律等提出思路和建議。