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不斷提升基層組織為民服務水平經驗材料

不斷提升基層組織為民服務水平經驗材料

**縣**鄉黨委、政府認真學習貫徹十九精神,把建設服務型黨組織作為基層黨建的主攻方向,積極探索服務型基層黨組織在促進社會經濟發展中的作用機制發揮,着力提升為民服務水平,始終保持黨同人民羣眾的血肉聯繫。

不斷提升基層組織為民服務水平經驗材料
不斷提升基層組織為民服務水平經驗材料

強基固本,帶好三支隊伍。帶領鄉機關幹部、村“兩委”班子和全鄉黨員三支隊伍,全面落實“一名鄉領導主抓、一名鄉幹部包抓、一名村幹部負責”的“三個一”工作機制,將督促、檢查、考核貫穿於工作之中。一是抓好鄉鎮幹部隊伍建設,制定出台隊伍建設意見和考核激勵辦法,通過強化管理、培訓教育、考核排名等措施,建好鄉領導幹部隊伍。強化包村掛點領導和幹部的服務基層職能,促使其下移工作重心,做到崗位在村、責任在村、服務在村、考核在村。二是抓好村兩委班子隊伍建設,選優配強村支部書記,通過一村一名大學生工程,XXX(加一些你們鄉大學生村官,或者是強化村幹部的做法),提高村兩委成員的整體素質。三是抓好黨員隊伍建設,通過“一事一議”、“兩重兩輪”等活動激勵黨員作用發揮,積極創新黨員服務載體,引導鼓勵黨員設崗定責、結對幫扶等方式,發揮先鋒模範作用。

創新模式,推行“三民”工程。積極探索推行合作社助民富、理事會理民事、黨小組聚民心的“三民”工程,在去年試點的基礎上,今年在全鄉範圍內繼續升入推行。依託黨小組、產業合作社、村民理事會三個主體,有效解決“政府管不到、幹部管不了、社會無人管”等老大難問題,使農民羣眾真正成為投入主體、管理主體和建設主體。目前已經在蘆嶺和聯豐兩個村取得優異成績,其中蘆嶺村的花尖山立體種養合作社吸納社員32人,生豬年產量萬頭以上,遠銷景德鎮、上海等地;聯豐茶葉種植合作社入社社員已經超過50人,以每人每年投入資金一萬到一萬五千元計算,除去成本每畝4000元,每畝純收入3800元。同時將這些經驗加以推廣,通過以點帶面、逐步推進的方式開展,在全鄉鋪開紮實開展好“三民工程”建設,推動農村基層黨建工作,帶領羣眾發家致富。

為民服務,健全三項機制。一是建立健全領導幹部聯繫基層制度。建立健全領導幹部聯繫點、蹲點調研、定期接訪下訪、現場宣講、民情懇談等制度,要求每名領導幹部至少聯繫1個村或1家單位。20多名鄉領導幹部全部建立聯繫點,真正做到帶頭深入基層,推進重心下移,解決“一線問題”。二是建立健全為民服務機制。推行“網格化管理、組團式服務”模式,全鄉200多個網格100餘名服務團隊成員累計為羣眾服務辦理各類事項2千餘件。建立健全週二民情接待日、為民辦事全程代理、村幹部集中辦公等為民服務制度,並將制度的執行落實納入基層工作目標任務,作為黨員幹部實績考核、評先評優的重要依據。深入開展黨員志願者服務活動,開展崗位式、組團式、個性式和互動式服務,為羣眾提供政策諮詢、法律援助、扶貧幫困、治安維穩等服務項目。三是建立健全鄉、村黨組織結對共建機制。探索建立城鄉黨建共建機制,力爭每個村都有一個結對黨組織,通過分步推進的方式,充分利用機關、企事業單位黨組織自身優勢,安排機關、企事業單位黨組織跟經濟薄弱村黨組織開展結對共建,累計幫扶資金700多萬元,幫助解決各類問題500餘個,切實提升城鄉基層黨組織結對共建的服務實效。

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