某區招商引資工作的幾點思考

第一篇：對工業區招商引資工作的一些思考

對明年工業區區招商引資有了以下一些思考：

1、結合國內國際經濟大環境開展招商引資

在當前的經濟形勢下，僅以立足本地的理念來發展，就會陷入孤立和封閉之中，最終難以發展。工業區位於大長三角中心地帶，如何藉助這個地理優勢，加強區域經濟內部的協作和聯繫，揚長避短，優勢互補，對加快經濟發展有着非常重要意義。

2、引進大項目仍是工業區發展的重點

項目是投資的主體，促進經濟發展，重在引進一批投資大、產出税收高、對經濟帶動作用明顯的項目，抓住了大項目就抓住了經濟發展的重點。因此，今後一段時期，主要精力應該放在抓大項目的引進上，一是抓推動已洽談項目落地建；二是根據我們既有的產業優勢，抓適合工業區發展的大項目招，開展有目標的招商活動；

3、加強項目知識學習，開展招商工作。

細節決定成敗。懂不懂項目的生產工藝、熟悉不熟悉產品的市場行情，在很大程度上也決定了招商的成敗。在與客商的洽談和交流中，招商人員對本行業不很熟悉，對本行業在本地區的優勢也不瞭解，就很可能使客商失去在本地區投資信心，導致招商失敗。因此，要招成一個在本地具備優勢項目，招商人員首先具備本產業的基本知識水平。

4、積極開展多種招商模式，有效開展融資引資。

由於目前經濟形式和招商引資的困難，在建設融資方面可以學習蘇州新加坡工業園，在土地選擇、土地價格方面考慮投資商的利益，由投資商負責設施建設並進行運營管理。另外一方面必須千方百計創新招商方式，比如，領導招商、拜訪招商、會議招商、中介招商等，只要抓住項目的主要矛盾，站在投資商的角度，就有可能打動業主，使項目落地。

從自身的方面的工作打算.根據招商部的要求,在明年的工作中還是要把抓招商信息放在第一位，找信息我自己也總結了以下3方面：

1、通過中介機構來獲得信息

與中介機構合作是招商工作中比較常用的方式，也是十分具有實效的方法，中介機構有各種各樣的信息，它的信息量也比較大，通過和他們的合作我們可以事半功倍，通過網絡和其他方式聯繫終結機構並積極的和他們聯繫維護好與他們的關係，通過他們來找到適合於我們園區的企業信息。

2、與一些地園區聯繫尋找信息

很多周邊的園區現在發展的十分的好，他們是我們競爭的對手，同時也是我們學習的榜樣。我們可以與他們招商口子的人員接觸，一方面是想他們討討經，學習一下他們的招商方式，另外一方面看看有沒有適合我們園區的項目。

3、通過聯繫有意向企業來得到信息

有些大公司會在自己的網站或通過其他方式發佈他們的工作計劃，當然包括對外投資的計劃，有這方面信息時我們可以通過信函和電子郵件等其他方法與他們取得聯繫，看看我們園區適合不適合。這個方法是比較傳統的，但是有一線希望我們還是要爭取。

從這三方面下手我相信應該還是可以找到點有效的信息。

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也有所提高。但這還遠遠不夠，在招商工作的服務上還缺乏主動性。新的一年又是具有激情的一年，我將在新的一年裏繼續多學，多思、多試，努力把工作做得更好。為工業區的發展做出貢獻。

第二篇：關於我市招商引資工作的思考

關於我市招商引資工作的思考

招商引資作為促進地方經濟社會快速發展的一項重要舉措，備受各地政府的重視，而招商引資作為一種經濟活動，最早進入國人視線是從改革開放開始，由沿海經濟發達地區向內陸傳遞，到我們這裏開始大規模的招商引資也是最近十幾年的事情，在我市的發展中起到了舉足輕重的作用，結合我個人的工作經歷談談對招商引資的一些看法。

一、招商引資帶給青州的變化

1、招商引資促進了青州人思想的解放。如果説十年前的青州人對外界的變化和衝擊只是被動的接收，甚至還存在排斥的話，那麼自開展招商引資以來，這一切都有了質的改變，一場思想大解放的風暴席捲古州大地，青州人活躍的思維被重新點燃，“市場運作”、“創意創新”、“創意策劃”成為人們思考問題的方式，“青州現象”、“青州模式”成為人們關注的熱點，“借力發展”成為越來越多人的共識，“合作共贏”更是深入人心。招商引資在引進資金的同時，更引進了先進的生產技術和管理經驗，卡特彼勒等一批國際知名企業的入駐，加快了與世界先進生產方式的接軌，使很多企業家摒棄了“寧為雞頭，不做鳳尾”的傳統經營理念，開始以“合作共贏”追求企業的做大做強，這不僅為青州經濟社會現在的發展提供了強力支持，更為今後的發展奠定了基礎。1

2、招商引資促進了青州的軟環境建設。為打造一流的招商環境，創建了“青州市人民辦事中心”， 全市30個市直部門的119項事權全部下放，集中辦理各類行政審批、為民服務、會計核算和招投標等事宜，着力打造高效、廉潔、服務型政府，已進駐部門 70 個，工作人員400名，納入各類服務、審批事項506 項，基本實現“進一個門、辦一切事”；大力倡導尊重服務於外商、尊重服務於企業家、尊重服務於納税人的“三個尊重服務於”，實現了變招商過程中的服務為全程服務。現在的青州人思想更加開放，心態更加包容，樂於接受各種新事物帶給青州的新變化。

3、招商引資促進了青州經濟結構的調整。隨着我市招商引資的日益深入，引進的項目涵蓋了工業、農業、現代服務業、民生等各個領域，引進了卡特彼勒、江淮汽車、中化弘潤dcc、中晨風電裝備、龍馬重工、博奧炭黑、中聯水泥、天容食品、南順麪粉、中都財富廣場、宋城、港天物流等一批投資數額大，支撐帶動作用強的大項目好項目， 三產比例從到2014年，三產所佔比重超（？）過了第二產業，形成了與第二產業協調穩步發展的局面，隨着城市基建、商貿物流、文化旅遊等一批大項目的建設竣工我市經濟結構得到了進一步優化，有力促進了我市經濟社會的又好又快發展。

4、招商引資促進了青州園區建設。隨着招商引資的發

展，我市建成了省級開發區一處，市級開發區兩處，其中經濟開發區已有300多家註冊企業落户，其中年主營業務收入2014萬元以上的規模企業82家，外商投資企業92家，高新技術企業44家。2014年，青州經濟開發區先後被授予“山東最佳投資園區”、“山東省級科技示範園區”榮譽稱號。峱山經濟發展區已落户江淮汽車、華瑞汽車等大項目60多個，其中26個項目已投產達效，涉及機械加工、冶煉鑄造、建材化工等多個行業和領域。特別今年我市我市提出了全力提升經濟開發區，全力建設峱山經濟發展區，全力打造卡特彼勒工業園，放手發展鎮街工業園區的“三全力一放手”原則，建設鎮、街道工業園23處，實現了鎮街道工業園從無到有，為鎮、街道綜合實力的提升打下了基礎。

二、招商引資工作面臨的困難和存在的問題

1、招商引資工作面臨的最大瓶頸是土地制約。“有商來、無地給”在我市招商工作中日益顯現，土地問題的制約，造成了在談的一些項目很難進行下去，失去很多機會；一些已經落户的項目因土地指標不能按時開工建設，在等土地指標的過程中本來很好的項目，可能因為經濟形勢的變化而黃掉。

2、引進的項目內資居多，外資偏少。我市每年引進的項目不少，但大多是濰坊市內資金，在歷年的考核中，在利用濰坊市外資金方面，只有在07、08兩年進入濰坊的前三名，多數是在濰坊的中下游水平，在利用境外資金方面更是

稀少，每年完成濰坊市下達的實際利用外資任務都比較困難。

3、在企業上市領域沒有大的突破。與鄰近的縣市相比，我市的企業上市工作遠遠落後，與壽光、諸城等地差距很大，人家都十家以上的上市公司，而我僅有一家，而且還是海外非主板上市，就是昌樂等原來和我們在一條線上地區，現在也走在了我們前面，在上市企業數量和後備資源上都要超過我們。

三、下步招商引資工作應着重做好的事情

1、招商要“優選”項目。在目前土地資源日趨緊張的情況下，我們的招商在土地方面付出優惠政策後，不能侷限於引來項目落，而要保證引進項目的質量和水平，以及後期能為青州的發展做出貢獻，這需要我們篩選符合我市發展情況的科技含量高、投入規模大、資源節約、節能環保型項目的引進，堅決杜絕高耗能、高污染、高排放類項目進入。

2、發揮企業的主體作用。企業在招商引資中具有行政招商無可比擬的優勢。一是招商信息量大。信息來源豐富，接觸外商多，有利於獲取更多的投資合作信息。二是合作基礎好。我市一大批企業與外商有着較多的業務往來，建立了大量的商業關係、商業門路，有利於與外商更好的合資合作。三是引資成功率高。企業有產品的品牌效應、一定的市場佔用率、雄厚的資金保障、高效益的市場回報，有與外商合資

合作的平台，對外商具有巨大的吸引力。另外還要加強企業家的培養，為企業上市做好資源儲備。

3、做好招商服務。我市在近幾的招商工作中，在服務外商、服務企業方面，有很好的工作經驗，包括對引進的重點大項目實行 “一個項目、一名領導、一個部門、一套班子、一包到底”五個一服務，有利促進了項目建設進度。但服務無止境，在對外商的服務上應該進步強調主動性，怎樣主動的為外商去服務，而不是等外商有了問題找上門來後，去被動應付，通過服務一個外商，帶來一批項目，形成招商引資的連鎖效應和羣體效應，使我市真正成為“政策最優、體制最順、機制最活、服務最佳”的投資窪地。

第三篇：關於招商引資工作的幾點思考

關於招商引資工作的幾點思考

招商引資工作開展了近十年，可收效甚微，即在上屆政府強力刺激經濟的情況下，也沒有得到很好發展。總結有以下幾點值得我們思考。

一、招商引資的目的和意義。

招商引資的目的是讓客商來本地投資，通過直接税收增加財政收入，解決就業保證地方穩定和羣眾生活水平的提高。正真的意義是促進地方經濟發展，為人民謀福祉。不能把招商引資工作當成完任務，保帽子。

二、發展經濟是需要把握時機和過程。

政府招商引資的本質是特殊主體的特殊商業行為。它以政府土地和職能部門無償優質服務為基礎，通過公平有序的市場環境讓企業在當地落地發展，收益是税收和就業，故招商引資的收益有時間性。可制定招商引資方案忽略的這一經濟發展客觀過程，搞“短平快”。

招商引資工作和個人找對象有很多共性，它需要時間來檢驗雙方的感情。招商引資的“短平快”行為稍不慎就如同買媳婦。最終導致人財兩空，留下罵名，甚至違法。

三、客商簽約和開工建設只是招商引資工作的正在開始。現在開展的“三個一千”才是真正招商引資的工作。很多人認為招商就是簽約和開工建設，如同找媳婦，領完證入過洞房就結束了。長期幫扶工作才是讓企業鐵心在當地發展的根本。否則工業園區就會跑“媳婦”。幫扶不好，其後果是嚴重的。跑了一個媳婦，會丟了一片對象。

四、招商要有經濟常識和市場意識。買雙幾百元的鞋子都要跑商場幾

趟，可和客商交流時拍腦袋拍胸脯，張嘴閉嘴讓別人投個幾千萬沒問題。弄得客商苦笑不得，臨走還在門內與領導寒暄，出門腳底抹油趕緊溜。事後還罵投資商是窮人，沒魄力。

第四篇：漢川經濟開發區招商引資的幾點思考

漢川經濟開發區招商引資的幾點思考

漢川招標投標監督管理局倪劍龍

時下，招商引資工作已成為我市經濟工作的重中之重，是第一要務之第一要務，這是當前形勢發展的必然需要，也是我市實現全面、協調、可持續發展的必由之路。放眼全國各地，尤其是中西部地區，招商引資已形成千帆競發、百舸爭流之勢，你拉我搶，力爭朝夕，有人形象稱之為“搶商”。可見競爭之激烈，那麼如何在激烈在競爭中取得實效，實現高效招商。結合我市實際，淺談幾點想法和認識 。

一、以漢正街服裝加工產業大轉移為契機，加快開發區第三產業的發展。

漢正產業大轉移，對漢川經濟開發區來説既是一個全新的發展機遇，但同時也是一種挑戰。近萬家小企業（包括加工、洗染、印花、刺繡、燙房等相關產業）、近三十萬的勞動大軍入駐開發區必然會對開發區的管理提出新的要求。30萬打工者的社會公共管理包括醫療、衞生、教育、住房、消費、公共安全等對開發區一説都是一個全新課題。無農不穩，無工不富，無商不活，如何以此為契機大力推動和發展開發區第三產業是開發區必須直接面對的一個難題。

以30萬人每天平均最低消費5元計算，一個月大約消費4500萬元，一年5.4億元。合理利用商機大力發展美食

一條街、商業一條街、金融一條街、物流倉儲一條街、文化體育一條街、推進開發區教育、醫療健康發展的良好時機。同時大力發展的第三產業反過來又能極大促進第二產業的飛速發展。

存在的問題：1、服裝城基礎設施有待完善，“髒、亂、差”衞生環境有待改善；2、消防安全有待整改。服裝加工業的安全隱患極高，服裝城又基本看不到消防栓等消防設施，市區消防中隊僅有2台消防車，且距離開發區有點遠，一旦發生火災，後果不堪設想，服裝企業安全生產反過來為開發區三產業健康發展提供必要保證。3、教育、醫療有待跟上。外來務工子女入學問題、社區醫務室建設問題都必須迅速解決。

二、以靠近武漢的地理優勢，積極爭取東風汽車公司、富士康武漢科技園、武漢光谷科技產業園等大型公司的上游或下游的關聯企業或爭取大型企業服務外包、產業外包入駐漢川，打造“武漢城市後花園”。

東風汽車、富士康武漢科技園等企業在武漢飛速發展，必然會帶來關聯企業的發展，建議市委、市政府組織專家對其作準確考察調研後有的放失的開展招商引資活動。同時也可積極爭取這些企業的外包產業進駐漢川。

近幾年隨着武漢房價高漲，消費水來不斷提高，漢川作為武漢的“城市後花園”就有了存在和發展的可能。武漢平

均最低房價6000元左右，漢川開發區房價平均1800左右。市委市政府可以考慮與武漢大企業聯合建立大型企業職工保障房，工作在武漢，消費在漢川，一方面增強與企業的友誼，另一方面也為企業產業外包進駐漢川提供可能，同時也為漢川開發區儲備人才提供新的戰略通道。

存在問題：交通有待改善，漢蔡公路建設進度有待加快。 三：以現在企業為紐帶，整合現有資源，拉長企業產業鏈條，促進企業產、供、銷一條龍。

相比傳統招商引資方式，產業鏈招商比拼的不是土地、税收等政策的優惠，而是以產業鏈分析為基礎，千方百計滿足構建產業鏈的需要，尋找和彌補產業鏈的薄弱環節，確定目標企業，打造產業集羣，有目的、有針對性地進行招商，適應了產業關聯發展的內在需要，降低了產業投資經營成本，拓展了產業發展空間，優化了產業發展環境，提高了產業競爭力和可持續發展的能力，成為當前招商引資的一種重要方式。1、以市場為導向,突出發揮市場配置資源的基礎性作用。2、以政府的產業政策為指導,突出以招商地的優勢產業、支柱產業為基礎，以未來主導產業為方向，延長產業鏈、做大產業羣。3、以企業為主體, 突出產業中不同企業間相互協作、合作或聯合，謀求共同發展。4、以利益一致性為紐帶，突出產業中各要素實現匹配, 提高依存度；並着眼於相互間的長期效益、長期回報。

如我市晉江福源食品有限公司以銷售罐頭為主，而罐頭包裝大多以玻璃瓶為主，我市的小糊塗仙酒、山鄉臘八豆、孝感米酒集團的米酒也是以玻璃瓶為主，目前，孝感市還沒有一家生產廠家，可以想象，我市引進一家玻璃製品廠應該是有市場前途的。再例如我市達利食品主要原料以土豆為主，但其土豆採購主要來源於河南、新疆等地。建議市委、市政府可聘請農業專家在對全市進行土壤分析後找出適合達利食品符合的土豆種植區域，因地制宜的引進農業企業與達利達成合作協議；在不改變權屬情況下，不影響農户正常生產經營情況下租貸農户耕地種植土豆，一方面增加農户收入，另一方面也可減輕達利食品成本，有利於達利發展壯大。

四、以創新爭優為載體，解放思想，破解難題，增強要素保障能力。

1、高水平出台三大規劃（經濟發展規劃、產業發展規劃、區域發展規劃）。一個好的發展規劃是開發區建設發展的重要保證。規劃是龍頭，是生產力。必須堅持“無規劃、不開發”原則，強化“規劃即法”的理念，走出“先發展、後規範、先建設、後拆遷”的怪圈。要多方籌資，聘請國內一流規劃單位，充分汲取科學規劃的最新理念，科學合理地編制開發區總體規劃、控制性詳規和各項產業規劃，並迅速報審，儘快實施，保證規劃的指導性、權威性、嚴肅性和連續性，為投資商提供可預見、低風險的投資環境。“三大規

劃”的編制應堅持以下原則：一是在服從全市總體規劃的前提下，瞄準“國家級開發區”目標進行科學合理定位，讓有限的土地資源發揮無限的綜合效益 ；二是立足單純工業區向城市新區轉變，把開發區建設發展同推進城鎮化、新農村建設等方面結合起來；三是分期組織實施，實現開發一片、建成一片、收益一片的目標。

2、“鐵手腕”實行集約用地。近年，國家大力提倡建設資源節約型和環境友好型社會，開發區作為經濟建設的主戰場和先導區，必須率先實踐。目前，開發區的發展受國家宏觀調控政策影響，土地供應日益趨緊的問題，已經成為加快開發區建設發展的瓶頸制約。解決這個問題的根本出路在於集約用地：一是實施“騰籠換鳥”戰略。綜合運用各種調控手段，促使部分高耗能、高污染、低產出、低效益的項目逐步退出開發區。對各類建設用地進行梳理，加大閒置土地回收力度，依法按程序處理違法違約用地行為。支持和引導企業在不增加用地的基礎上增資擴產，進行技術改造，提高產品科技含量和核心競爭力。二是健全用地約束機制。制定投資強度硬性約束指標，對存量土地“精耕細作”，嚴格限制單位面積的固定資產投資強度，切實提高單位面積土地吸引外資、安置就業、上繳税金等幅度。三是提倡“立體發展”。確定項目用地的建築密度和容積率的標準，積極推廣應用多層標準廠房，設立多層標準廠房區塊，實現平面發展向立體

發展轉變，由向地面要效益到向空間要效益轉變。

3、大手筆推進基礎設施建設。開發區經濟是典型的“侯鳥經濟”，基礎設施是重要的“氣候條件”之一。漢川經濟開發區基礎設施落後，必須立足於“二次創業”，以基礎設施建設為突破口，構築堅實的發展平台。一要拓寬融資渠道。採取政府投入與金融機構合作相結合，探索運用市場機制投資基礎設施建設等辦法解決投入不足的問題。二要創新建設思路。按照“先拉框架後填空”和“大配套一步到位，小配套圍繞項目集中進行”的模式，走“分片起步，滾動發展”的路子。高標準配套建設各種公共服務設施，不斷強化公共服務功能，為加快人流、物流、資金流、信息流的匯聚和輻射創造基礎和條件。三要做到統籌兼顧。既要從開發區大局出發，大投入建設改善投資硬環境；又要根據入區項目的產業特點，量身定做“水電路”等配套基礎設施，因地制宜優化項目棲息的良好環境；同時堅持城市建設與舊村改造相結合，同步推進“遷灣並點”進程，做到既推進工業化，又加快城鎮化。

第五篇：我區招商引資工作的幾點思考

招商引資是推動區域經濟社會快速發展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何，直接影響我區跨越式發展目標的實現，對農民增收，財政增長具有重要意義。結合開展先進性教育活動，自己對全區招商引資工作進行了一些思考。

 招商引資工作中存在的問題

 近年來，區委、區政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅2014、2014兩年，引進資金11.75億元，相當於1998年以前15年的總和，強力拉動了xx區經濟建設和社會事業的發展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

 (一)區招商上資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成地區、部門、人人都能與的全員招商引資的局面。

 (二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優勢沒有得到很好的展現。我區有着豐富的礦產資源、農牧業資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細的介紹、宣傳材料，即使有，發放的範圍也比較窄，投資者前來諮詢、洽談投資項目，瞭解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關情況，因此，也錯過了一些留住客商的機遇。

 (三)主動招商意識不強，缺少靈活多樣的招商引資形式。

 (四)軟環境建設還存在着體制機制、融資、依法行政可優化環境，要求不能有效對接等一些制約發展的深層問題。

 幾點建議

 一、進一步營造招商引資的濃厚氛圍。

 2014年xx區招商引資工作已引起區委、政府尤其是主要領導的高度重視，目前已呈現出良好的發展態勢，在區委五屆七次全委(擴大)會議上，x書記對此項工作提出了總體要求，要突出招商引資重點，強化招商引資措施，注重優化投資結構，着力改善投資環境。在剛剛結束的六屆人大二次會議上，x區長對此項工作也進行了總體部署，要求堅持上爭、外引、內聚，進一步激發全民招商引資的積極性。現在關鍵是按照區委、區政府確定的工作思路和要求，一個步驟一個步驟地抓，從而推動全員招商、全年招商濃厚氛圍的快速形成。

 一是區政府招商引資專題會議召開後，各鄉鎮、各部門要進行廣泛的動員、部署，引導、激勵幹部羣眾積極參與招商引資，形成人人蔘與招商引資的氛圍。二是宣傳部門要通過新聞媒體，採取專題、專欄和系列報道等形式，展開強大的宣傳攻勢。三是兩辦督查室要對此項工作加強督促檢查，相關部門加強調度指導。四是除繼續完善招商引資獎勵機制外，對沒有完成任務的年末也應給予適當的通報批評。

 二、加強招商引資項目庫建設和各種宣傳材料的編輯。

 一是要把項目儲備和項目庫建設作為招商引資的基礎性工作來抓。結合區域經濟發展狀況和我區具有豐富的土地、礦產、農牧業、閒置資產等資源優勢，着力加強項目庫建設。注重做好項目前期工作，進行科學的可行性研究論證，把一批有發展潛力投資效益好的項目，充實到項目庫，為客商投資提供理論和市場依據。二是各鄉鎮和區直關部門要積極編撰項目介紹資料，土地、礦產、農畜產品等資源介紹資料，並彙總成冊，做到鄉鎮有分冊，區裏有總冊，要廣泛發放，為全員招商引資奠定堅實的基礎，從而提高項目洽談的成功率。

 三、積極營造全方位招商引資新格局。

 一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精幹隊伍，有計劃有重點走出去，團隊作戰，帶着項目直接推銷，創造招商的新機遇。二要組織專題招商。積極組團參加區內外的經貿洽談活動，充分利用我區的自身優勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進一批資金。三要開展關係招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯繫，調動各種積極因素，讓有一定社會關係，有活動能力的人穿針引線，找嚳商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他拉提供我區優惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯絡客商。

 此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如全民招商、資源招商、以僑招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。

 四、把軟環境建設作為一項“永不竣工”的工程，常抓不懈。

投資者往往把一個地方發展環境的優劣，作為投資決策的重要依據，誰的環境好，誰的吸引力就大，誰的競爭力就強，誰就會在發展中爭得先機，贏得主動。近年來，在區委、政府的正確領導和高度重視下，經過全區上下共同努力，我區治理和改善投資環境工作得以加強，經濟發展環境較前幾年有了明顯改善。政策環境進一步寬鬆，法制環境進一步優化，行政效率和服務質量進一步提高，“三亂”問題得到有效遏制。但在軟環境建設中仍然存在一些制約經濟發展的問題。因此，要重點抓好以下幾項工作。

 一是抓外宣。對外要加大宣傳力度，擴大我區的知名度和影響力，從而吸引更多的投資者來我區創業發展。如我們在赤峯日報和赤峯市電視台對我區招商引資環境進行了系列報道，北京新利開關廠的負責人，看了報道後找到區環境辦，對來我區投資辦企業的有關事宜進行了諮詢，在紀委監察局大力協調下，企業已入駐我區。預計總投資可達300萬元，可安置勞動力50餘人，年納税可達10餘萬元，現已註冊資金150萬元。

 二是抓服務。服務是招商引資的主旋律，招商引資的過程。就是為客商服務的過程，這個過程只有起點，沒有終點，為客商服務，要以是否有利於客商生產順利、生活方便為標準，推行招商引資首問負責制，人人都要有責任感，在接待、諮詢、洽談中要做到熱情、靈活、細緻、周到、感人，以優質的服務和極大的誠意贏得客商、留住客商。要加強服務型政府建設，推行“一站式”辦公，儘快將xx區政府服務大廳籌建起來，做到集中、簡化、透明、限時、方便、快捷，提升服務質量和服務水平。

三是抓規範。認真落實《行政許可法》和《行政處罰法》，抓好各項制度和機制建設，形成按制度辦事，靠制度管人的機制，規範環節和一線工作人員的行政執法行為。在一些要害部門全力推行服務承諾、政務公開等制度，有效規範審批、收費、檢查、處罰等行為。要認真落實行政執法責任制，各行政執法部門都要制定並落實規範審批、收費、檢查、處罰等行政執法行為的規範性制度。要切實轉變行政執法理念，積極推行審批公示制、限時辦結制、檢查報批制、收費登記制、首違告誡制，通過規範性制度和措施解決環節幹部和一線工作人員影響投資環境的問題。

四是抓協調。協調銀信部門解決企業融資難的問題，要抓好政府、企業、個人誠信建設，取得銀信部門的信任，建立銀企之間溝通機制，爭得銀信部門的支持。協調駐區條管部門，把行業的要求與地方經濟發展的大局相對接。協調市級主管部門，藉助新區入駐的機遇，為我區爭得一些寬鬆的政策支持。

 五是抓監督。實施有效的監督必然對優化經濟發展環境起到積極的促進作用。要發揮好行政監督、審計監督、法制監督、民主監督、新聞輿論監督、羣眾監督的作用，形成監督合力。同時建立環境評價體系和激勵機制，將環境建設納入領導班子實績考核目標之中，從而有力地推動投資環境的優化。

 六是抓查處。嚴肅查處破壞投資環境案件是優化投資環境的重要措施，是剷除影響經濟發展因素的重要手段。因此，進一步完善投訴受理機制，加大查處力度，對影響投資環境的案件，要嚴查嚴辦，並追究有關責任人和領導的責任。對典型案件進行公開曝光，切實起到警示教育作用。通過查處破壞投資環境案件。有效維護企業和投資人的合法權益，堅定投資者在我區創業發展的信心。