行政職責要求（精選6篇）

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篇一：行政工作的職責要求

1，根據公司整體發展戰略，完善公司人力資源管理體系，優化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個環節的工作;使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要

2、根據公司要求，制定公司行政管理的方針、政策和制度;推進管理團隊的建設，塑造、維護、發展，以及公司企業文化的建設與推廣;

3、負責行政管理體系搭建，各類會議活動組織、辦公環境管理、公司各類採購統籌、固定資產及車輛管理等;

4、負責公司固定資產的管理，保障各級公司資產的管理制度化、程序化;

5、負責公司範圍內物業、後勤管理

篇二：行政工作的職責要求

1、根據公司發展戰略，統籌/規劃人力資源的戰略部署。

2、負責建立並完善人力資源管理體系，(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度。

3、負責提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，完善相關的各項制度。

4、負責規範公司行政管理體系，優化公司行政管理的管控模式和執行流程，提高部門行政事務管理水平。

5、負責擬定公司各項相關行政管理制度、修訂、監督及推行。

6、負責公司企業文化建設，提升企業文化內涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業的歸屬感與團隊凝聚力。

7、負責制定用工風險預防措施，及時處理公司人力資源、勞務用工、員工關係、法律事務涉外等問題。對公司證照、資質年審的及時申報，保障公司經營過程的合規性。

8、負責領導交辦的其他工作。

篇三：行政工作的職責要求

1、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並指導、監督各項計劃的實施。

2、建立並完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導意見。

4、招聘優秀管理團隊，實施人才發展儲備計劃;

5、督辦公司重大工作事項的執行與落實。

篇四：行政工作的職責要求

1、依照公司策略，規劃人力行政部門的工作執行方案及執行進度，並主導實施;

2、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置組織機構，進行各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

3、健全公司招聘，培訓，保險，薪酬、福利，績效考核等人力資源配置建設;

4、合理規劃公司長期人力資源配置，組織制定和完善人力資源相關管理制度和工作流程，並監督執行;

5、深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中。

篇五：行政工作的職責要求

1. 負責人員的招聘、錄用、定崗、解聘，簽訂勞動合同等各種與人事相關的工作;

2.行政管理體系和制度建設：負責公司各項行政規章制度的擬訂、執行與監控;

3.決策督辦和綜合協調：負責公司決策督辦和綜合協調，跟進、監督、檢查公司辦公會議各項決議和其他重要決策事項的執行情況;

4.重大活動及會議籌備和組織：負責公司重大活動和各類辦公會議的籌備和組織;

5.會議紀要及各類文稿撰寫：負責組織撰寫公司年度總結、年度計劃、領導講話、決議和紀要、新聞稿等各類文稿，彙總公司年度綜合性資料;

篇六：行政工作的職責要求

1、 根據公司發展戰略及規劃，組織建立並不斷完善公司人力資源規則，保障公司各項工作順利進行。

2、 根據公司各崗位人員需求狀況，執行招聘工作，以滿足公司經營對人力資源的需求。

3、 推行並實施公司薪酬和福利體系，創造公平競爭的組織氛圍。

4、 負責制定績效管理方案，建立並推行有效的績效考評管理系統，以激發員工的主觀能動性和創造性，以達公司與員工之間“雙贏”目標。

5、 結合公司發展目標與員工個人發展需求，負責人力資源培訓計劃的制定與實施，提升員工素質和能力，同時選拔培養人才，做好人才梯隊的建設。

6、 熟悉人力資源及行政管理部門各項關係，處理好各項勞動用工關係，避免勞動糾紛及爭議。

7、 根據公司整體費用預算情況，制定辦公、行政費用預算及計劃，有效控制辦公成本。

8、 負責擬訂和推行人力資源各項管理制度及流程，確保有效實施。

9、 負責組織公司各類活動，提升公司內部企業文化，增強團隊員工的凝聚力。

10、 維持公司和政府相關部門及各大院校、行業協會及相關單位的良好合作關係，確保各時期需要，得到相關部門政策等相關的支持。