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考研情況報告多篇

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【第1篇】民營企業家隊伍建設情況考研報告

1月份以來,我們相繼到維揚經濟開發區、西湖鎮、邗江區杭集鎮政府、高郵市湯莊鎮政府,瞭解地方政府部門關於當地民營企業發展的有關情況,並深入維揚區中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業,瞭解企業經營過程中遇到的難題和關於促進民營經濟發展的意見和建議。調研初步結束後,經過認真分析和思考,我們認為民營企業發展,企業家隊伍建設是一個重要的環節。因此,我們企業二組着重從民營企業家隊伍建設方面進行了進一步的調研和思考。設計併發放了《揚州市民營企業家隊伍建設情況調查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性。現將有關情況綜合彙報如下:

一、我市民營經濟企業家隊伍的現狀

1、全市民營企業的總體情況。近年來,我市各級政府採取多種鼓勵政策,因勢利導,推動了我市民營經濟持續、快速、健康發展。據市個私辦統計,截至 年8月底,全市新發展私營企業11027户,平均日增私企46户,新增民營企業註冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項目286個,分別完成全年目標任務的83.54%、67.65%和143%,各項主要指標全面超序時。我市民營企業家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業家的初步認識。通過與近30位民營企業家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創業的艱辛是我們很多機關幹部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮,宏達標準件的徐總給我們留下了深刻的印象:國小文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業內全國第14位,從家庭小作坊到規模企業,他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創業就意味着冒險。這種風險不僅是財產上的損失,也會導致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策,才能搶得先機,獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區一家從事冶金水電液壓機械、冶金環保設備生產的企業。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產,目前產銷規模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用於微電子、光電子領域,其生產技術是一項全球性的頂尖技術,中顯集團的袁總正是用這種冒險精神,抓住機遇,投入生產,搶佔了市場。三是善借力。許多民營企業家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業這個現實。前面提及的江蘇中顯集團,專門聘請了總經理負責企業的日常管理;高郵市湯莊鎮的朝陽集團的陳總,注重與大財團、設計院、高等院校的合作,進行產學研結合,獲得資金技術上的支持,為生物質電廠配套服務,生產相關設備。四是有困難。調研中,民營企業家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業一組和三組的同志已經作了專門的分析,並提出建議)。

3、對調查問卷得到的信息分析。經過對調查問卷的彙總,我們得到以下認識:

一是從隊伍構成來看,我市民營企業家以有一定專業知識的青壯年為主。問卷調查顯示, 40—50歲的民營企業家佔45.8%,50—60歲的佔20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強、閲歷豐富,有經驗,有理想,有精力。在學歷構成中,大專學歷的佔33.3%,本科學歷的佔25%,研究生學歷的佔6.3%。從執業經理人資格看,高級職業資格佔16.7%,中級職業資格佔12.5%,初級職業資格的佔6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構成看,男性佔79.2%,女性佔20.8%。

二是從民營企業家產生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機關事業單位幹部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機關事業單位幹部職工從事民營經濟,以及一些幹部職工自己主動辭職自己創業成為民營企業家,他們的比例佔12.5%。第二種途徑:改制企業轉換型企業家。在企業改革改制過程中,由原有集體或者鄉鎮企業的廠長經歷或中層領導轉換而成。這部分經營者在企業家隊伍中約佔39.6%。第三種途徑:資本積累型企業家。這部分企業家包括農民、個體户和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細,抓住機遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約佔47.9%。

三是民營企業家對自身的地位的滿意程度比較高。調查顯示,民營企業家對自身的經濟地位很滿意的達66.7%,比較滿意的達33.3%,政治地位、社會地位滿意度也較高,很滿意和較滿意的佔97.9%。説明經濟上的富裕帶給他們政治上和社會上的地位,不少民營企業家是人大代表或政協委員,有機會參政議政,行使當家作主的權利。

四是民營企業家對政府促進民營經濟發展的政策瞭解不深。56.3%的民營企業家對政府促進民營經濟發展的政策措施瞭解深或不瞭解。説明政府在向企業家宣傳經濟政策方面還有大量工作要做。有16.7%的民營企業家認為政府對民營企業的發展重視程度一般或很差。認為我市企業家在培養中存在的問題主要是激勵約束機制不完善佔45.8%,政府重視程度不夠,達到20.8%,創業氛圍不濃佔20.8%。

五是民營企業家希望有更多的培訓機會。調查顯示,有33.3%的民營企業家每年的培訓經費在2萬元以下,47.9%的在2—5萬元之間。獲得培訓信息的渠道主要是上級主管部門和社會培訓機構,分別佔50%和39.6%。希望從上級主管部門、大學和研究機構接受培訓的比例分別是39.6%和58.3%。

六是民營企業家希望積極推進企業家隊伍職業化建設。調查顯示,希望自己的企業交給自己子女的僅有29.2%,27.1%的民營企業家對接班人問題希望按市場經濟規律辦,33.3%希望由職業經理人管理企業。這説明我市的民營企業家已經逐步拋棄民營企業所有者必然是企業管理者的狹隘觀念。

二、民營企業家隊伍建設存在的主要問題

通過調研分析,我們認為,我市民營企業家隊伍建設主要存在以下幾個方面的問題:

1、具備一定的專業文化素質,但綜合管理能力有待提高。從調查結果來看,雖然經過繼續教育,民營企業家隊伍的文化素質有了較大提高,但高中及以下學歷的仍佔35.4%。激烈的市場競爭要求民營企業家,既要有較強的經營管理能力,又要有融資和相關法律法規方面的知識。但由於民營企業家工作經歷、專業背景以及受教育程度上的差異,他們的決策能力、管理水平、文化素養與市場經濟發展沒有得到同步提升。特別是部分民企老闆對税收政策、財務知識、金融政策等知識比較薄弱,這些因素不利於民營企業的發展壯大。

2、對企業家、企業、員工和社會之間的關係認識不夠到位。在調研中,我們發現,有的民營企業家認為企業就是我的,企業的事我説了算,聽不進不同的意見,偏面強調自己作為僱傭關係的主體,唯我獨尊。沒有正確處理好老闆與企業、與企業管理人員、與普通員工之間的關係,對社會責任認識層次較低。企業家的社會責任不僅是捐助和環保。為員工提供健康、安全的工作環境,提供穩定的工作等方面不關注,對員工人格上的尊重認識不到位,對高層管理人員的承諾不兑現等現象不利於最大程度上發揮員工的工作積極性,導致員工隊伍不穩定、流動性強,甚至發生高層管理人員、技術管理團隊集體跳槽,嚴重影響企業的正常運轉。

3、經營管理理念與企業規模的匹配性有待增強。在民營企業創業之初,家族式管理有利於集中人力物力財力,使企業快速發展。但當企業達到一定的規模之後,必須按照現代企業制度的要求,規範企業行為,規範企業主行為。有些民營企業家對此還不能完全適應,用家族式管理方式管理上規模的民營企業,導致產權不清、體制不順、管理混亂,難以做大做強企業。

4、在宏觀經濟政策面前不夠主動。調研中,不少企業家抱怨金融部門貸款審批環節多、要求高、審批難。而對自身企業在管理上的不規範,不能主動適應金融部門貸款審查要求,在認識上有差距。再如,國家從節能環保角度出發,規定要逐步取消一次性洗漱用品。外地的不少企業變被動為主動,變危機為商機,適時生產出可供個人出差使用的“旅途寶”之類的替代產品,讓消費者使用起來更衞生、更經濟、更環保,並逐步佔領市場,但杭集的不少民營業主仍守着這一“夕陽”產品,喪失發展機遇。

三、加強我市民營企業家隊伍建設的幾點建議

據統計, 年全省民營經濟增加值佔gdp比重為52.6%,上交税收2499.53億元,佔税務部門直接徵收總額的49.3%。私營企業和個體工商户從業人數1776.52萬人,同比增長8.9%。民營經濟在地方經濟發展中的越來越重要,而企業家是民營企業的靈魂。加強民營企業家隊伍建設需要政府支持、社會關注和民營企業家的自身努力。建議:

1、市政府要對創業有成的民營企業家給予獎勵。 年市政府出台了《關於加強優秀企業家隊伍建設的意見》的文件,每年評選100名優秀企業家,但評價的標準是當年企業產銷規模在全市工業企業中列前100位,或近兩年投資規模在10億以上的企業。這個標準可以説我市的絕大多數民營企業是不包括在內的。市政府應出台專門的關於加強優秀民營企業家隊伍建設方面的文件,不能單一地以規模、投資論英雄,可從吸納就業能力、員工收入增幅、企業社會責任履行情況等多個角度,選取典型,給予獎勵。

2、新聞媒體要積極宣傳民營企業家當中的創業典型。大力宣傳民營企業家創業的事蹟和對社會的貢獻,營造全民創業、以創業為榮、以創造社會財富為榮的社會風尚。市級各新聞媒體,要學習借鑑外地經驗,帶頭宣傳創業典型。鹽城市 年在鹽阜大眾報推出“每週一星”, 年又在鹽城電視台、鹽阜大眾報開設“創業者之路”專欄,對各類創業典型作深度報道,這一做法既鼓勵了創業者,又對有創業意向的人員起到了良好的觸動和榜樣示範作用,值得我市學習。

3、政府職能部門重視民營企業家的培訓工作。要將民營企業家培訓納入全市人才工作規劃。市政府應從全市經濟社會發展的戰略出發,把民營企業家隊伍建設擺上重要議事日程,納入人才和社會發展規劃。要發揮工商聯、個私協會等組織的主渠道作用,建立民營企業家人才檔案,並根據全市民營企業傢俱體情況及產業特點,建立有針對性的分層分類培訓教育體系。從目前實際情況來看,應側重抓好三個層次經營者的培訓:小型民營企業應以提高企業運行的規範化運營程度,駕馭市場經濟的能力為主要內容;中等的民營企業經營者應以現代企業管理理論,特別是如何擴大企業經營的市場份額為主要內容;集團化的民營企業經營者,應以國際經貿理論、資本運作案例及發展戰略和企業文化為主要內容。要宣傳推廣邗江區組織部門專題培訓民營企業新生代企業家的做法,將新生代民營企業家的培訓納入本地人才培養的總體規劃。要以省內知名高校及揚州大學等本地高等院校為依託,建設企業經營管理人才教育培基地。倡導和鼓勵企業經營管理者參加在職學習,提高學歷層次。有針對性地邀請國內外知名經濟學家和成功的企業家,通過授課、交流、講座,使我市的民營企業家接受先進的管理理念和成功經驗,不斷提高經營管理水平,努力培養一批適應現代市場經濟和國際競爭要求的現代企業家。要加大對民營企業家培訓的投入。不少兄弟城市對民營企業家培訓事項“政府買單”——國內培訓政府補助,國外培訓企業出資,很好地調動了企業參與培訓的積極性。據瞭解,全市中小企業發展扶持資金大約在2600萬元(其中向省爭取XX萬元左右,市財政安排600萬元)。建議市政府有關職能部門從中劃出適當比例,專項用於民營企業家的培訓。

4、要切實加強民營企業的黨建工作。民營企業的規模和覆蓋範圍在不斷擴大,其員工之中,有許多優秀的中共黨員發揮着重要的管理支撐和技術支持作用。市、縣兩級黨委組織部門要按照省委組織部《關於有效提升非公有制企業黨建工作科學化水平的意見》(蘇組通〔 〕5號)、《關於推動規模以下非公有制企業黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔 〕81號)、《關於推動社會組織黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔 〕82號),切實加強民營企業的黨建工作,使在民營企業工作的黨員隊伍成為民營企業家重要的朋友和夥伴,成為民營企業規範發展、加快發展的重要支持力量。注意在優秀民營企業家,中高層管理人員及其後備人才,高學歷、高職稱、高技術的員工,以及生產和工作一線骨幹中發展黨員,不斷壯大民營企業黨員隊伍。

5、要培育職業經理人市場。經過幾十年的發展,很多民營企業都遇到了新老交替的現實問題,如何順利實現新老交替,企業要重視、政府要關心。在民營企業發達的浙江、蘇南地區,開始打破“家族式”管理,聘請優秀的職業經理人走上民營企業的重要管理崗位。預計將來會有不少民營企業交由職業經理人管理。培育職業經理人市場,為民企老闆提供選擇、聘請代理人提供一個良好的平台。

6、打造民營企業家交流信息的平台。伴隨着民營經濟的發展壯大,民營企業家們也經過了改革開放的各種歷練。正是有了不同的磨練,造就了企業家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產經營管理方式。目前,在各級人大代表、政協委員中,民營企業家佔有一定的比例。市、縣(市、區)兩級人大和政協機關要為民營企業家們充當好服務者和聯繫人的作用,為其加強聯繫、相互學習提供平台。建議在每年的“兩會”期間,將人大代表、政協委員中的民營企業家,組成專門的代表小組,審議討論“一府兩院”工作報告。在“兩會”閉會期間,專門組織他們開展活動,使企業家們在知識才能、生產技術、信息資源、經營管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。

【第2篇】大學生考研情況調研報告論文

隨着社會的發展,科技的進步,信息化程度的提高。社會對人才的要求越來越高,競爭是越來越大。為了提高自身的素質,也為了適應飛速發展的現代社會,越來越多即將走出大學校園的同學們選擇了人生的第二次大學聯考——考研!然而,考研對於大多數學生來説絕非易事,它的壓力可以説是一點兒也不減當年大學聯考的壓力,那麼對於考研學子來説,應該如何正面的去面對考研,以自己最積極的一面來對待考研呢?我想,一個完整的、有效的考研計劃是一定要有的,當然一個好的心態是最重要的。

一、調查目的與對象

為了瞭解我校09級畢業班考研同學的學習進度,以及備考情況,同時深入瞭解大學生考研的情況和大學生的考研的態度,也為更多有志考研的同學提供一些信息。我們對西北名族大學經管學院以及外語學院進行了一個關於大學生考研備考情況的調查。調查時間是2022年9月中旬,收回有效問卷66份,各項調查工作結束後,我們對調查內容予以了分析總結。但由於此次調查的數據不夠完整,因此該報告只作為一個參考。

二、調查結果分析

以下是我們對西北民族大學經管學院以及外語學院09級畢業班考研備考情況的調查結果分析,我將問卷內容分為三個部分來進行分析。

1、考研傾向。根據調查結果顯示:有68.16%的同學對自己將要考取的目標院校專業是很明確的,雖然有少數的31.82%還不明確自己的目標院校。但是,在被調查者中,有超過半數的同學都計劃考取211或985院校,僅有6.06%的同學選擇二本院校。同時,有28%的同學所選擇的專業是自己目前所讀專業,而選擇專業時是按自己興趣或是未來就業方向的同學所佔比例相差正好是按熱門專業來確定自己目標專業的3.03%。就考研的主要原因來説,有近一半的同學是為了獲得更高文憑而走上考研之路,所佔比例為43.93%;而是因為個人的從眾心理或者是家庭期望而選擇考研的人數各佔了25.76%。這些數據表明了,現代大學生的思想觀點各不相同,絕大多數大學生能夠根據自己的實際情況來選擇自己的考研道路。

2、考研心態。根據調查數據顯示:有%的同學願意全力以赴去考研,但是還是有1.52%的人希望自己用越小的努力越好來對待考研。而且,有35%的同學願意每天花自己6~9個小時去複習考研課程,24%的同學願意花9小時以上。在面對即將到來的考研時,有36.92%的同學覺得自己目前面臨的最大障礙是時間緊迫,其所佔比例最大,同時也有32.3%和24.61%的同學覺得自己面對的最大障礙是自己的毅力不夠,以及能力不足。並且在被調查者中,大多數同學認為數學和英語是考研最難的科目,也有9.1%的同學認為專業課是最難的科目。在被問到自己是怎樣去解決考研過程中遇到的困難時,有43.94%的同學是通過老師的幫助,而通過同學或補習班來解決自己的困難的各佔了24.24%。由此可見,在面對巨大壓力的考研時,大多數大學生的心態是好的,勇敢的面對困難,而且既然選擇了考研這條路,就會全力以赴。付出不一定有收穫,但是,不付出就一定不會有收穫。

3、考研信息渠道。根據調查結果顯示:在問到希望學校給予什麼幫助時,有42.42%的同學希望學校提供有關考研的信息,同時也有30.3%的同學希望學校能組織有關考研的講座。而他們大多數還是自己通過網絡來了解考研相關信息,或是參加輔導班來了解,這兩項瞭解考驗信息的渠道為主要渠道,所佔比例各為40.9%和21.21%,只有7.58%的同學是通過老師來了解考研信息的。最後,在問到自己是希望如何去聯繫導師時,有34.85%的同學是希望通過電子郵件,有24.24%的同學是希望能和導師面談。這些數據顯示了,要了解考研的信息並不難,渠道多種多樣,主要的還是要自己去主動去與外界溝通,對信息掌握足夠了,才不會影響到自己的複習計劃。

三、調查結果

在這次的調查中,絕大部分同學的考研目標是比較明確的,並且考研心態也是很端正,很積極的,但是還是有少部分同學在面對自己為什麼選擇考研時還是比較不夠理性和慎重。但是總的來説,考研成功與否是因個人情況而定,在面對各種困難與挫折時,需要的是堅強的毅力與正確的心態。最後,在此預祝我校考研的同學能夠在即將到來的考試中取得好成績。

附錄:關於“西北民族大學xx級畢業班考研備考情況的調查”問卷

親愛的同學:

您好,xxxx年考研已經迫在眉睫,複習也越來越緊張,一個有效的備考複習方法顯得極其重要。為了瞭解xx級考研同學的學習進度,摸清備考情況,我們開展了本次調查,希望能將備考過程中遇到的問題加以總結並提前找到應對辦法,希望得到您的支持和幫助,請認真填寫此份問卷。 此次問卷為不記名問卷,您只需要按自己的實際情況在核實的答案上打“√”(單選),或者在 中填上適當的內容。我們承諾,對您的個人信息嚴格保密。此次問卷僅用於研究目的。 謝謝合作,祝您考研成功!

xxxx級經濟學班調查隊

xxxx年9月18日

1、你是否正在準備考研? a.是 b.否 c正在考慮

2、你是否有明確的院校專業? a.是 b.否

3、你願意用多大資源,花多大努力考研? a.全力以赴 b.和平常學習一樣 c.越小越好

4、你認為學校應該給予你何種幫助?

a.辦輔導班 b.組織考研講座 c.提供相關信息 d.其他方面 5、你考研中最需要的是什麼?

a.時間 b.學習環境 c.學習資料 d.其他 6、你打算用多長時間複習考研?

a.一年半,甚至更久 b.一年 c.半年 7、你考研得主要原因是什麼?

a.獲得更高文憑 b.從眾心理 c.家庭期望 d.其他 8、你考研的最大障礙是什麼?

a.時間緊迫 b.能力不足 c.毅力不夠 d.其它 9、你怎樣形容考研過程?

a.痛苦 b.枯燥 c.一般 d.其他 10.你認為考研最難的是什麼?

a.專業課 b.英語 c.政治 d.數學 e.其它 11、你是在什麼時候想考研的?

a.大一 b.大二 c. 大三 d.大四

12、你主要通過哪種途徑瞭解考研信息?

a老師 b 網絡 c 同學d 書刊 e 參加輔導班 f 其它 13、在備考過程中遇到過的困難怎麼調節解決

a 和同學討論 b 諮詢老師 c 通過補習班 d 其他 14、您考研是如何選擇專業方向和目標的

a 自己的興趣愛好 b 大學所讀專業 c 就業方向 d 熱門專業 15、你每天花費多長時間來複習考研課程

a 3小時以下 b 3—6小時 c 6—9小時 d 9小時以上 16、你計劃考取什麼院校

a 國外名校 b 211和985名校 c 普通一本 d 二本 17、你想通過怎樣的方式聯繫導師?

a 面談 b 打電話 c 電子郵件 d 其他方式 再次感謝您對本次調查的大力支持!

您在考研的路上有什麼個人絕招想對學弟學妹講講的嗎?請在橫線上書寫_________________________________

【第3篇】調查報告:民營企業家隊伍建設情況考研報告

1月份以來,我們相繼到維揚經濟開發區、西湖鎮、邗江區杭集鎮政府、高郵市湯莊鎮政府,瞭解地方政府部門關於當地民營企業發展的有關情況,並深入維揚區中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業,瞭解企業經營過程中遇到的難題和關於促進民營經濟發展的意見和建議。調研初步結束後,經過認真分析和思考,我們認為民營企業發展,企業家隊伍建設是一個重要的環節。因此,我們企業二組着重從民營企業家隊伍建設方面進行了進一步的調研和思考。設計併發放了《揚州市民營企業家隊伍建設情況調查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性。現將有關情況綜合彙報如下:

一、我市民營經濟企業家隊伍的現狀

1、全市民營企業的總體情況。近年來,我市各級政府採取多種鼓勵政策,因勢利導,推動了我市民營經濟持續、快速、健康發展。據市個私辦統計,截至 年8月底,全市新發展私營企業11027户,平均日增私企46户,新增民營企業註冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項目286個,分別完成全年目標任務的83.54%、67.65%和143%,各項主要指標全面超序時。我市民營企業家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業家的初步認識。通過與近30位民營企業家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創業的艱辛是我們很多機關幹部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮,宏達標準件的徐總給我們留下了深刻的印象:國小文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業內全國第14位,從家庭小作坊到規模企業,他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創業就意味着冒險。這種風險不僅是財產上的損失,也會導致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策,才能搶得先機,獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區一家從事冶金水電液壓機械、冶金環保設備生產的企業。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產,目前產銷規模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用於微電子、光電子領域,其生產技術是一項全球性的頂尖技術,中顯集團的袁總正是用這種冒險精神,抓住機遇,投入生產,搶佔了市場。三是善借力。許多民營企業家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業這個現實。前面提及的江蘇中顯集團,專門聘請了總經理負責企業的日常管理;高郵市湯莊鎮的朝陽集團的陳總,注重與大財團、設計院、高等院校的合作,進行產學研結合,獲得資金技術上的支持,為生物質電廠配套服務,生產相關設備。四是有困難。調研中,民營企業家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業一組和三組的同志已經作了專門的分析,並提出建議)。

3、對調查問卷得到的信息分析。經過對調查問卷的彙總,我們得到以下認識:

一是從隊伍構成來看,我市民營企業家以有一定專業知識的青壯年為主。問卷調查顯示, 40—50歲的民營企業家佔45.8%,50—60歲的佔20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強、閲歷豐富,有經驗,有理想,有精力。在學歷構成中,大專學歷的佔33.3%,本科學歷的佔25%,研究生學歷的佔6.3%。從執業經理人資格看,高級職業資格佔16.7%,中級職業資格佔12.5%,初級職業資格的佔6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構成看,男性佔79.2%,女性佔20.8%。

二是從民營企業家產生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機關事業單位幹部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機關事業單位幹部職工從事民營經濟,以及一些幹部職工自己主動辭職自己創業成為民營企業家,他們的比例佔12.5%。第二種途徑:改制企業轉換型企業家。在企業改革改制過程中,由原有集體或者鄉鎮企業的廠長經歷或中層領導轉換而成。這部分經營者在企業家隊伍中約佔39.6%。第三種途徑:資本積累型企業家。這部分企業家包括農民、個體户和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細,抓住機遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約佔47.9%。

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