投資項目策劃書多篇
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投資項目策劃書 篇一
一、項目名稱
《美國英語》(雜誌)
《寶寶智力開發》(16開本彩色圖片雜誌)
二、英語學習和出版市場分析
1.英語學習產業與市場分析。
英語學習市場被認為是我國目前最大的經濟熱點之一,它與房地產市場和汽車市場並駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產業。
據統計,全國有13億人,至少有x億人學英語,從未有過這麼多人熱愛這樣一種
特別是加人WTO後,現正掀起一股學習英語的熱潮,以適應涉外交流和出國學習考察的需要。現在各地方政府均推出政策,要求各地學習英語,以提高國民的素質。
現有的從事英語學習的企業和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學英語》已發行萬套,每套x元。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(税後)xx餘萬元。新英語據報道每年有x萬元的收人。
現出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽。
2.出版市場分析。
當前我國存在四大壟斷行業:電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業,即電力、電信、煙草,隨着人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解C
而文化出版屬於意識形態,受到特別的保護,將不向外開放。所以文化出版產業,將不會受到衝擊,仍然有很高的利潤。
一般企業與個人如果能與壟斷行業合作
,將可以得到豐厚的回報。
所以説,投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產業和出版壟斷,將給投資人
帶來巨大的利潤空間。
三、項目介紹
1.《美國英語》:
(1)《美國英語》的出版發行(略,商業機密)。
(2)《時尚英語》出版次數及定價(略,商業機密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。
(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來,介紹世界上時尚的英語材料,為讀者提供服務。
主要讀者定位:大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。
(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略,商業機密)。(5)前景預測。
如果《美國英語》能創品牌,發行量可上升到每月x萬冊以上
(6)同類英語雜誌比較參考。
①非(系外人借
②((廣場》(教育出版社出版,現每期x萬冊,有上升趨勢,沒有進行好的策劃和宣傳)。
(7)出版計劃。
20xx年x月底組好稿件。
20xx年x月正式出版推出市場。
2、《寶寶智力開發》:
(1)《寶寶智力開發》出版發行由廣東xx公司出版發行。如《寶寶智力開發》服務宗旨和市場定位(略,商業機密)。
(3)編寫人員。
本書由xx大學組織醫生、營養師、攝影師、兒童心理專家編寫。
出版時間:估計15個月後推向市場。
3.項目進展情況:
上述項目均已安排好人選進行編寫,並做好出版計劃,與經銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經營合同,20xx年後工作全面展開。
四、市場推廣方式
《美國英語》和《寶寶智力開發》均需採取創品牌的方式。
通過專家的
利用xx公司的品牌效益和銷售網絡,聯合書商共同推廣。採取一些促銷手段:如與外語學習的電子工具企業合作。以及與生產嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。
五、項目合作單位和合作方式(略,商業機密)
六、項目風險
1.系統風險,整個出版行業衰敗,或者國家政策出現重大變化。
2.組織稿件失敗或稿件質量差。
3,宣傳策劃不到位或市場上出現較多同類書籍。
4.出版公司違約。
七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略,商業機密) 1項目投人:
(1)《寶寶智力開發》。
模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至餵養到、週歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是x照。
稿酬:約xx萬元。
攝影:約、x萬元。
其他:(差旅、招待等)約xx萬元。
印刷:平均每套約xx元,與初步商定由我方承擔
%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。
合計:約x萬元。(2)《美國英語》。
制母帶:'
以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟:xx元顧集。
雜誌:x元/本。
包裝:x元/L
版税:x元/套。
印刷:平均每本約x元,(萬套)%=(萬元)。
合計約:(萬元)。
2.項目預計收人(略,商業機密):
(1)《寶寶智力開發》三種版本初步定價如下(略,商業祕密)。
(2)《美國英語》預計發行量(前期為刊,逐步發展為刊)為萬套,定價為xx元/套,全年預i於收入(略,商業機密)。
3.投資者盈利分配及風險承擔:
採用項目合作終身制:即投資者有權參與該項目一版至多版的所有淨收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所願承擔的風險等情況共同協商確定
八、法律:知識產權的取得與保護
知識產權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權,出版業務符合中國的《著作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10餘年執業經歷的執業律師,能夠保護相關的權益。
九、楓島公司管理團隊組成
總經理,男,35歲,文學博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語圖書近100餘種。
副總經理,男,36歲,本科,註冊會計師。
市場部經理,個體書商、擁有發行和營銷網絡。
投資項目策劃書 篇二
一、項目背景
根據現目前人們對生活的需求,需要快速、方便、味道好的進餐需求,如果在一個商圈中心開一個快餐店,給各個階層的白領人員、服務人員以及一些出遊的消費者提供快餐,會給人們一種方便、實惠、快捷的體驗。
(一)位置
第3頁共18頁
將該快餐店的選址選擇在商圈的中心,旁邊有寫字樓和各種商場。
(二)風險分析
1、政策風險
國家對食品的要求,不能有添加劑等,都會對食品有影響對此,應該按照國家的規定來執行,讓顧客吃得放心,自己經營也安心。
2、市場價格的風險
介於現目前的通貨膨脹的現象,導致經營成本增加,從而所獲得的利潤減少;
人們對價格的接受能力,是不可能和市場價格同步;還有租金的變化,可能會有所提高,這些都會影響到經營所得到的利潤。
對此,可以考慮是否適當提高銷售價格,或者適當減少分量,不改變銷售的
分數來減少成本,穩定利潤。
3、經營環境的風險
該快餐店所處位置在商圈的中心,如果有其他的商圈的成立,會導致人流量
的分散,周邊的市場會出現萎縮。
適當實施一些促銷活動,來吸引新老客户前來消費。
4、經營的風險
用人不當,市場定位不當造成的風險,客户消費的偏好變化,接受程度等都會使經營受到影響。
第4頁共18頁
提出雙方均可以接受的報酬,並簽訂勞動合同來避免因用人不當而引起的損
失;對於客户的變化,需要根據客户的不同要求來改變銷售策略。
5、複製風險
快餐的可複製強,可能造成同行的競爭的學習。
不但在用餐的食品飲料上改進,還需要提高服務的質量和環境等等,從而來
從眾多的同行中能夠脱穎而出。
二、相關報表
(一)固定資產投資估算
1、裝修費用。
快餐店面積為35平方米,廚房區域為10平方米左右,另25平方米作為就餐區域。單位造價150元平方米,則:
裝修費用估算價值=150035=45000(元)
2、設備購置。
根據需要需購置一台櫃式空調,價格大概在3500元;安置五個就餐桌,大概需要300元套;另需要購置各種烹飪用具及調料,需要18000元,則設備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000(元)
3、安裝工程費用。
天然氣、自來水所需費用5000元。
4、預備費用估算。
在次僅對基本預備費用進行估算。根據本項目的特點,基本預備費用可取以1
投資項目策劃書 篇三
一、行業背景及市場分析
1、行業背景
現象一:
朋友打算結婚,於是千辛萬苦才打點好了一切,預訂酒店時才發現:很多酒店預訂的隊伍已經排到半年開外了;
現象二:
很多結過婚的朋友都有一種共同的體會,結一次婚,人都瘦一圈,結婚操心事太多,一步都不能少,一步都不能錯,是件讓人頭疼的事;
現象三:
現在的年輕人都認同這樣一種説法,一輩子就結一次婚,所以一定要“豪華”、“隆重”,因此婚慶公司熱翻了天;
2、市場分析
1)行業分析:
結婚流程:考慮結婚—購買戒指首飾—婚紗攝影—預訂酒店—預訂婚慶公司(包辦酒店現場裝飾、婚車裝飾、司儀、婚禮錄影)—婚車租賃;
特點:
ü流程繁瑣,耗資較大;
ü各行業競爭也異常激烈,讓消費者無從選擇;
ü據瞭解,各行業之間存在互相“滲透”現象,即金店會介紹某個影樓給客户,而影樓又會介紹某個婚慶公司,如此類推;
2)消費羣體分析:
ü消費羣體年齡段集中,消費信息極易傳播;
ü消費羣體的消費行為較為理智、謹慎;
ü近八成的客户通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司;
3)趨勢分析:
ü“結婚”將越來越被重視,整個婚配服務產業的競爭也將趨於白熱化;
ü與大影樓相比,新人逐漸趨向於一些較知名的攝影工作室,因為影樓價格過高,而這類工作室不僅價格具優勢,作品也頗具風格,未來這個趨勢將更為明顯;
ü婚慶公司的服務將更為完善,但挑選婚慶公司通常是流程中最後步驟,婚慶公司很難從消費者考慮結婚時就進入干涉,無法真正做到一條龍服務;
二、產品服務描述
針對這一系列“結婚煩”現象,做到不出家門而定終身事,我們制定了本方案!當然,我們要做的,絕不是一種更完善的婚慶公司,而是充分利用網絡技術,將所有現有資源進行整合,其中也包括了婚慶公司,由我們負責協調資源,並加以利用!
為了更好地闡述產品服務,我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事:
一年前,朋友開了一家鮮花店,經營了近半年,生意平淡無奇。一次聊天中,朋友諮詢我,問我有什麼好辦法,於是我給了他一條建議:與附近的金店,婚紗攝影店一起發放代金券,例如:在花店發放金店代金券,金店發放攝影店代金券,攝影店則發放花店的代金券。
事隔三個月,朋友打電話給我,很興奮地對我説,生意明顯好了很多,攝影店和金店的生意也比原來好,我告訴他,這種行銷手段稱為異業商家聯盟,即,將不同卻又息息相關的各行業的資源整合後進行行銷!
而我們要做的,是更加完美地發揮異業商家聯盟,接下來,我們進行進一步對產品服務描述:
1、目標市場:杭州準備結婚的新人;
2、合作伙伴描述:
1)前期合作伙伴:金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車租賃公司、酒店、旅遊公司;
2)後期增添合作伙伴:孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護用品及服務、嬰兒藝術用品、兒童智力開發等;
3、合作方式:
(屬於項目關鍵部分,隱藏處理)
六、項目實施進度
時間
完成項目名稱
第1個月
1、註冊公司,招聘人員;2、辦公場地裝修;3、設備購置;
第2個月
1、確定工作人員;2、尋找合作伙伴,確立合作關係;3、人員培訓,團隊磨合;4、建立網站;
第3個月—第9個月
1、網站正式運營;2、婚慶公司正式運營,接受預約;
第9個月—第12個月
1、廣告製作及投放;2、合作伙伴招標選取;
第13個月—
1、其它城市站點建設及市場開發;
七、財務預測
時間
財務目標
第1個月—第2個月
投資儘量壓縮在20萬內
第3個月—第9個月
婚慶公司營利大於50萬灑樓營利大於30萬
第9個月—第12個月
網站二期合作商家投標產生營利大於100萬婚慶公司營利大於30萬酒樓營利大於20萬
往後每年每個城市營利大於300萬投資小於100萬
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